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产量定额的计量单位有：米（m）、平方米（m2）、立方米（m3）、吨

（t）、块、根、件、扇等。

时间定额与产量定额互为倒数，即：

桂城锦园路绿化工程施工组织设计时间定额根 产量定额= 1

按定额的标定对象不同，人工定额又分单项工序定额和综合定额两 种，综合定额表示完成同一产品中的各单项（工序或工种）定额的

综合。按工序综合的用“综合”表示，按工种综合的一般用“合计”

表示。其计算方法如下：

综合时间定额 = Σ各单项（工序）时间定额

综合产量定额 = 综合时间额（工日）

时间定额和产量定额都表示同一人工定额项目，它们是同一人工定 额项目的两种不同的表现形式。时间定额以工日为单位，综合计算 方便，时间概念明确。产量定额则以产品数量为单位表示，具体、 形象，劳动者的奋斗目标一目了然，便于分配任务。人工定额用复 式表同时列出时间定额和产量定额，以便于各部门、企业根据各自

的生产条件和要求选择使用。

复式表示法有如下形式：

时间定额 或 人工时间定额

每工产量 机械台班定额

（3）人工定额的制定方法

人工定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料

制定的。制定人工定额，常用的方法有四种：

·技术测定法，是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各

工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时

消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额

·统计分析法，是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时 消耗的统计资料，与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合 起来，进行统计分析的方法。这种方法简单易行，适用于施工条件 正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。 然而，过去的纪录，只是实耗工时，不反映生产组织和技术的状况； 所以，在这样条件下求出的定额水平，只是己达到的劳动生产率水 平，而不是平均水平。实际工作中，必须分析研究各种变化因素，

使定额能真实地反映施工生产平均水平。

·比较类推法，对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施 工过程，常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同 类型产品的实耗工时为标准，类推出相似项目定额水平的方法。此

法必须掌握类似的程度和各种影响因素的异同程度。

·经验估计法，根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人 员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技 术条件进行调查、讨论和分析，制定定额的方法，叫做经验估计法。

经验估计法通常用于一次性定额。

1Z103043 材料消耗定额

材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位质量合

格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资

定额材料消耗指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为

（1）主要材料，是指直接构成工程实体的材料；

（2）辅助材料，也是直接构成工程实体，但比重较小的材料；

（3）零星材料，是指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，

材料消耗定额包括直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场

内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。

（1）材料净用量的确定

材料净用量的确定，一般有以下几种方法：

·理论计算法。理论计算法是根据设计、施工验收规范和材料规格

等，从理论上计算材料的净用量。如砖墙的用砖数和砌筑砂浆的用

量，可用下列理论计算公式计算各自的净用量。

A = K

式中 K——墙厚的砖数 2（墙厚的砖数是 0.5 砖墙、1 砖墙、1.5

B = 1 砖数（砖块体积）

·测定法，即根据试验情况和现场测定的资料数据确定材料的净用

·图纸计算法，根据选定的图纸，计算各种材料的体积、面积、延

·经验法，根据历史上同类项目的经验进行估算。

（2）材料损耗量的确定

材料的损耗一般以损耗率表示。材料损耗率可以通过观察法或统计

损耗率 = 损耗量 100%

1Z103044 机械台斑定额

机械台班定额，是指施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品 所必需的工作时间，它反映了合理地、均衡地组织作业和使用机械

时，该机械在单位时间内的生产效率。

（1）机械台班定额的编制

·拟定机械工作的正常施工条件，包括工作地点的合理组织，施工 机械作业方法的拟定；确定配合机械作业的施工小组的组织；以及

·确定机械净工作效率，即确定出机械纯工作一小时的正常生产率。

·确定机械的正常利用系数，是指机械在施工作业班内对作业时间

·计算施工机械定额台班。

施工机械台班产量定额 = 机械生产率根 工作延续时间根 机械利用系数

施工机械时间定额 = 班产量定额

·拟定工人小组的定额时间，是指配合施工机械作业的工人小组的

（2）机械台班定额的形式

按其表现形式不同，机械台班定额可分为时间定额和产量定额。

·机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完 成单位合格产品所必须的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷 下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间、

不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一

台机械，工作一个作业班时间。一个作业班时间为 8 小时。

由于机械必须由工人小组配合，所以完成单位合格产品的时间定额，

同时列出人工时间定额。即：

单位产品工人时间定额（工日） = 小组成员总人数

·机械产量定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，机

械在每个台班时间内，应完成合格产品的数量。

机械台班产量定额 = 机械时间额（台班）

1Z103050 了解建设工程项目估算

1Z1O3051 建设工程项目估算的内容

建设工程项目估算的内容，从构成来讲应包括该项目从筹建、设计、 施工，直至竣工投产所需的全部费用，分为建设投资和流动资金两

部分。如图 1Z103031 所示。

估算工作按投资决策过程的进展相应地分为三个阶段，即投资机会 研究与项目建议书阶段的投资估算、初步可行性研究阶段的投资估 算和详细可行性研究阶段的投资估算。在不同的阶段，工作深度不

同，估算的准确度也不一样。

（1）投资机会研究与项目建议书阶段的投资估算

这一阶段主要是选择有利的投资机会，提出投资建议，该阶段的工

作可大致分为两个步骤：

第一个步骤可称为毛估阶段，它属于项目规划阶段的投资估算。这 时，没有工艺流程图、平面布置图和设备分析情况，主要靠比照同

类型已投产项目的投资额并考虑价格变化因素等估算。估算的目的

仅在于判断一个项目是否值得进一步研究。由于资料的综合性很强， 因此，估算的工作量小，时间和费用均消耗少，但误差率较大，允

第二个步骤可称为粗估阶段。它属于项目建议书阶段的投资估算。 在此阶段，有了初步的流程图、主要设备的生产能力，并已确定了 项目的地理位置。粗估的目的主要是判断一个项目是否可行，指导

进一步的研究；此阶段的误差率仍允许达 30%。

（2）初步可行性研究阶段的投资估算

这一阶段是介于投资机会研究和详细可行性研究之间的阶段。此时 要进一步明确项目的可行性，以及设备、材料的规格、设备的生产 能力、工厂的总平面图、公用设施的初步配置等。进而确定项目是 否进行详细可行性研究，并为下一步的研究和投资计划奠定基础。

这种估算的误差率为 20%左右。

（3）详细可行性研究阶段的投资估算

详细可行性研究阶段又可称为最终可行性研究阶段，在此阶段，项 目已经进行了较详细的技术经济分析，决定了项目是否可行，并比 选出最佳投资方案，估算的投资额比较准确，可据此进行项目的筹

资。这种估算的误差率范围为±10%。

1Z103052 建设工程项目估算的作用

是设计者控制设计方案，实行工程限额设计的依据。

1Zl03053 建设工程项目估算的编制方法

估算采用何种方法应取决于要求达到的精确度，而精确度又由项目 前期研究阶段的不同以及资料数据的可靠性决定。因此，在投资项 目的不同前期研究阶段，允许采用繁简不同、深浅不同的估算方法。 常用的估算方法有生产能力指数法、资金周转率法、比例估算法、

这种方法起源于国外对化工厂投资的统计分析。根据统计，生产能

力不同的两个装置，它们的初始投资与两个装置生产能力之比的指

数幂成正比。 计算公式为：

C2 = C1 (||（ n 根Cf

式中C2——拟建项目或装置的投资额

C1—— 已建同类型项目或装置的投资额；

DB1404／T 16-2021标准下载x2——拟建项目的生产能力；

x1—— 已建同类型项目的生产能力；

CF——价格调整系数；

该法中生产能力指数n 是一个关键因素。不同行业、性质、工艺流 程、建设水平、生产率水平的项目，应取不同的指数值。选取 n 值的原则是：靠增加设备、装置的数量，以及靠增大生产场所扩大 生产规模时，n 取 0.8～0.9；靠提高设备、装置的功能和效率扩大 生产规模时，n 取 0.6～0.7。另外，拟建项目生产能力与已建同类 项目生产能力的比值应有一定的限制范围，一般这一比值不能超过 50 倍，而在 10 倍以内效果较好。生产能力指数法多用于估算生产

该法是从资金周转率的定义推算出投资额的一种方法。

当资金周转率为已知时，则：

式中 C——拟建项目投资；

T =

T——资金周转率公路改造工程高填路基土石方工程专项施工方案， 总投资 。