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审计署驻重庆特派员办事处综合办公楼平基土石方工程.doc1．完成合同的谈判签约工作后，组织有关人员认真学习领会本合同条款，组织有关人员及时办理必要的开工、报建、施工许可等各方面的手续。
2．收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，消除错、漏、碰、缺问题，解决设计与施工技术之间的矛盾。
3．根据设计要求、合同条款和施工现场情况编制施工组织设计。从时间、空间、资源、资金等方面进行综合规划，全面平衡，确定总的施工顺序、施工流向、划分施工段，确定主要施工方法、主要施工机具的选择、特殊项目的施工方法，设立工作管理点及其采取的主要技术措施与管理办法，及时上报公司和监理部门审批，并做好技术交底工作。
某公园市政工程施工方案 技术交底的主要对象是项目部管理人员、施工作业层的管理人员、作业层的班组长和操作工人。
技术交底的主要内容：工程任务、要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工作配合和安全施工技术等。对新材料、新工艺、新技术、新机具以及高危险的工作（如爆破）应进行专门的技术交底。
4．编制施工预算，计算出工程量，分析劳动力和技术力量，建立施工技术，机械管理机构，组织质量安全体系，制定详细网络活动计划。
5．制定工程、技术、质量、安全、消防保卫、计划、经营财务、设备机具、物资、现场文明、政治思想工作、生活福利后勤服务等一系列保证体系，依据IS09001：2010要求编制项目质量计划及各类程序控制文件。
6. 根据设计及规划、建设方要求，做好整个工程的测量放线方案，及时对测量仪器进行检验，认真做好红线桩坐标的复测与校对及轴线控制桩的埋设与保护工作。
7．依据建设单位提供的点位座标、高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同建设单位有关技术人员进行资料和现场检核、复测，对场地进行中间交接，组织施工控制网的布设，完成测量控制点和控制网络。
1．根据工程的进度编制用工计划，按需要分批组织劳动力进场，进行三级安全教育及各工种的技术操作培训，办理有关用工、保险等各方面的手续。
2．组织主要材料的货源，进行各种材料的询价订货工作，根据施工进度安排材料进场。
3．编制机具进场计划，筹集大型机具并按计划组织进场，对进入现场的机具认真做好检修与保养，使其处于待命操作状态。（主要机械设备计划详后表）
4．组织施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。
根据本工程的实际需要，选定机具、设备的规格及台数，按施工进度计划安装就位。
主要机械设备计划见下表：
采取大型机械开挖结合松动爆破控制作业的施工方法，弃土采用14辆15T汽车外运。其计算公式如下：
标书土石方量：23848 m3；
乘以松散系数1.5后：23848×1.5＝35772 m3；
每天开挖土石方量:35772÷27=1325 m3；
每天弃土车数：1325÷8 m3/1车＝168车；
每天按20小时作业，每10分钟弃土两车（两个方向开挖），每天可弃土240车，能满足施工要求（每天有4小时的机动时间）；
理论计算连续作业（不出意外）每天只需14小时，即可在27天完成施工任务。
在施工时将安排14台15t红岩牌自卸式汽车完成对该工程的外运弃土运输（经勘察弃土渣场距施工现场约3.5公里）。
根据本工程的特点编制用工计划，并按需要分批组织劳动力进场。
根据本工程的实际情况，为方便施工及管理，我方将在现场附近设立施工基地。项目部将以此中心对整个工程进行控制与管理。
1.基地布置: 施工基地设在靠近公路的空地上，形成一个相对独立的区域。
2.围墙的设置：为了加强基地管理，所以进场后立即修筑围墙，现场布置与管理从进场就按“市级达标安全文明施工现场”要求进行管理。
1.为了加强现场平面管理，必须设专人负责该项管理工作，建立统一的平面管理制度。入场的各施工单位（班组）必须服从管理，听从指挥，为合理使用场地建立良好的施工生产秩序。
2.专职平面管理负责人员由项目部委派，对平面场容管理全权负责,对违反平面布置及管理的单位（班组）有权制止，对违章严重者有权给予经济制裁。
3.经常性地对平面规划和场容管理的贯彻执行情况进行检查，及时调整好弃土外运、材料进场等时间，使整个施工生产井然有序。
建设单位提供的合同范围。
拟采用的施工方案及施工程序和顺序。
能够投入的劳动力、机械设备数量及其效率。
施工场地状况及场地状况。
由于本工程为23848m3土石方开挖工程，且工期紧的情况下，为了便于合理利用劳动力、材料、时间，即达到人力、物力、财力的优化组合，根据施工部署和施工方案合理确定各分项的控制工期以及搭接关系和时间，从总体上控制施工进度，协调施工顺序。
本工期总共30天，采取从南、北两方向同时开挖工作，先形成上部台阶再进行下部台阶切割开挖的总体方案。
施工总进度计划（详进度图）
1.由于本工程工期较紧，我方将全力以赴确保该工程人、财、物的供应，提高最先进的设备，组织最精干的项目施工人员，使用最先进的工艺技术，加速资金周转，合理安排使用，保证计划工期。
2.主导工序采用“两班”作业，备足设备及劳动力。
3.提前作好图纸会审工作，避免重大设计变更，以免影响施工进度。
4.进场即作好材料计划。
5.加强与建设、相关部门的密切联系，做好自身内部的协调工作，协调好对内对外、对上对下的关系，以便使施工生产顺利进行。
6.我方将采用新技术作为确保工期和质量的主要措施之一。
测量工作是工程施工中最重要的一个环节，它将直接影响工程的质量，因此我们将成立由一名测量工程师负责，二名测量员协同的测量小组，专门负责定位、分界线、标高的测设，保证高程、方位正确无误。
施工放线前，应先熟悉设计图纸并与规划建设方复核与周边红线的距离，并完成原始点位座标、高程的确认交接工作。
组织精测组对设计图纸上的测量数据进行复核，采用全站仪、J2经纬仪、精密水准仪等仪器，并对设计院所交导线点进行全面复测，然后指定控制点的布设及施测方案，按Ⅲ级控制点施测，使方位每闭合差控制在±16√n （n为测站数）、全长相对误差在1/10000的范围。
对施工段内的水准基点及相邻施工段水准基点进行复测，闭合差控制在±6√n mm（n为测站数）范围内以同等精度引测施工水准点。
根据开挖线的起点和各转折点，测设挖土边线，一般每20m测设一点。边线的投点容差为±10mm。量距的往返相对闭合差不得大于1/20100。同时 应在不受施工干扰、易于保存桩位的地方，测设施工控制桩。
控制桩采用大木桩，钉好后必须采取适当保护措施。
坡度板，在每隔20槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制开挖分界边线和位置，掌握设计高程的标志。坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保持水平。用经纬仪将中心线测设到坡度板上，钉上中心钉。
为控制开挖深度，应根据附近水准点测出各坡度板顶的高程。设计高程，可在横断面设计图上查得。（坡度板顶与设计高程之差称为下返数）。由于下返数往往非整数，而且各坡度板的下返数都不相同，施工检查是很不方便。为了使段内的各坡度板具有相同的下返数（预先确定的下返数）为此，可按下式计算每一坡度板顶各上或向下量取调整数。
调整数＝预先确定下返数－（板顶高程——平基设计高程）
根据调整数，在高程板上定出点位，钉上坡度钉，两相邻坡度钉连线，即为坡底线的平行线。
3. 施工测量技术保障措施：
① 一切原始测量数据均应正规记录在测量手薄上，严禁记在其它本上，记录字体要求端正、清楚，严禁涂改原始数据。
② 计算必要反复检查或经由第二人验算，确保成果资料的准确性。
③ 出测量资料，测量人员应签名，经测量主管签字，核查复核无误后，方可提供给施工。
④ 做好测量工作日记。
⑤ 加强仪器设备的保管、校核和维修。
在作业前对所有工作人员进行安全文明施工和生产技术为期1天的教育并考核，合格方可上岗作业。
在作业前10天开始对机械进行保养，对机操手进行安全文明施工教育考核。确保完好设备和有素质的人员进场。
按设计进度的大型机械使用率联系供应的石油公司在现场储存油罐保证油料供应。
首先采用以机械化开挖为主，人工开挖为辅的综合施工法进行合理组织施工石方用爆破予以破碎后，用反铲挖掘机对大体量土石方进行挖掘装车、转运。边坡、基底、轮廓线用人工方法进行修整清理。
⑴ 用全站议、经纬仪测设出各区控制轴线和开挖边坡边线及基底轮廓线，作好施工测量控制桩。
⑵ 对场内所有树木、杂草和其他有机物土壤进行清理。
⑶ 作好临时防排水措施，确保施工作业面无积水而正常施工。
⑷ 开挖平基土石方并进行外运。
① 机械开挖应根据工程规范、地下水位高低、施工机械条件、进度要求等合理的选用施工机械，以充分发挥机械效率，节省机械费用，加速工程进度。该工程面积较大，在选用机械方面采用多采用铲运机铲土。
② 土方开挖前先绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。绘制土方开挖图应尽可能使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。
③ 机械开挖应由深而浅，以保证基底标高和边坡坡度正确，避免超挖和土层遭受扰动。
根据勘察报告和现场观测该工程地质大部分为页岩。因此该工程将大量采用土石方爆破配合施工。
徐明高速公路LJ02标桥面系首件制施工方案 1. 爆破方案的选择：
该工程紧邻武警边防总队办公楼，为了不影响其办公和行人的安全，该爆破工程结合爆区地质地貌状况，宜采用分层、小孔径群炮方案施工。为了满足施工进度和确保四周建（构）筑物不受爆破地震波的影响，在爆破作业中采用“微差控制爆破”技术进行爆破。
炮孔排距：b = 0.86a
=0.33×0.85×0.88k
=0.25k
T／CBMF74-2020 用于水泥和混凝土中的粒化高炉矿渣粉质量等级评定.pdf式中：e—松动爆破减弱系数