DB14/T 1723-2018 标准规范下载简介
DB14/T 1723-2018 公路工程施工项目部管理指南B. 4. 6 成本考核
项目部应积极推动科技生产,
TCBDA29-2019:搪瓷钢板工程技术规程8. 6. 2建立体系
8. 6. 3 管理工作
8.6.3.1执行法律法规、标准规范、规章制度和其他相关方要求,制定项目部管理制度, 8.6.3.2组织全员签认落实主体责任,签订职业健康安全和环境管理目标责任书,组织全员签认安全 生产职责。 8.6.3.3编制和落实培训计划,不断提高全员意识。 8.6.3.4编制并上报职业健康安全和环境管理计划,开展定期和不定期的抽查、检查,排查治理安全 生产隐惠。 8.6.3.5做好项目危险源辨识和评价,编制、发布重大职业健康安全风险清单和重要环境因素清单, 开展月度安全生产风险分析,做好风险的发布、预警和预控
8.6.3.6编制应急预案,配备应急物品,开展应急演练。 3.6.3.7 按规定上报并组织(配合)事故的调查处理,建立事故档案。 3.6.3.8为从事危险作业的人员办理意外伤害保险 8.6.3.9编制安全生产费使用计划,保证安全生产费用的足额投入。 8.6.3.10建立职业健康安全和环境管理档案。 8.6.3.11协同相关部门,开展企业信用评价迎检工作。
.4保证措施计划及安全专项施工方案
8.6.4. 1保证措施计划
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8.6.4.1.1编制职业健康安全和环境管理保证措施计划,并随同施工组织设计上报 8.6.4.1.2每年12月30日前编报下一年度的保证措施计划,报上级主管部门审批。
8.6.4.1.1编制职业健康安全和环境管理保证措施计划,并随同施工组织设
8.6.4.2保证措施计划内容
高处作业、爆破作业、跨既有线作业、有害有毒作业、特种机械作业等专业性强的施工作业,以及 从事电气、压力容器、起重机、金属焊接等特殊工种的作业,应对管理人员和操作人员的安全作业资格 和身体状况进行审查,办理合规手续,并持有效证件上岗。
8. 6. 6 安全技术交底
6.6.1职业健康安全和环境管理技术交底与施工技术交底同时进行,由技术人员负责,安全员 督。
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8.6.6.2交底内容包括施工作业特点、危险源、污染源、预防措施、安全事项、操作规程和标准、应 急预案等。 8.6.6.3单位工程、分项工程、典型施工前或班组(工种)从事新作业前或作业环境、作业人员发生 变化时应单独交底。 3.6.6.4交底情况应计入施工日志。 3.6.6.5安全技术交底应逐级进行,相关人员应书面签字确认
8. 6. 7.1班前会
班前会由班组长主持;每日班前布置当日工作内容、告知安全风险、防范措施及注意事项;检查 员劳动保护用品穿戴情况,检查安全防护设施、工作环境情况,检查设备机具状态,
8. 6. 7. 3月度会议
8.6.7.4年度工作会议
8. 6. 8. 1三级教育
8.6.8.1.1员工上岗前应接受上级主管部门、项目部和班组三级培训教育,考核合格方能上岗。 8.6.8.1.2员工调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应重新接受项目部和班组级的安全培训。 8.6.8.1.3三级教育完成后,应填写三级安全教育卡,当事人应亲笔签名。 8.6.8.1.4项目经理应指派专人督促对架子队人员的三级安全教育。
B. 6. 8. 2入场教育
新进场人员应接受入场安全教育,主要内容有: a)法律法规、标准规范、规章制度、体系文件: b 基本施工工艺、操作规程和劳动纪律; c 安全防护措施; d) 职业危害、重大职业健康安全风险、重要环境因素及其预防措施; e)安全生产基本常识:
f)劳动防护用品的使用和维护 g)有关事故案例等。
8. 6. 8. 3 安全教育
每年应进行一次全员(包括架子队所有人员)安全教育,并形成记
8. 6.8.4继续教育
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项目经理、安全员、特种作业人员等每年至少参加一次继续教育培训,并满足再教育学时要 6.8.5特种作业人员教育
8. 6. 9 专项管理
8.6.9.1交通安全
8.6.9.2.2单独建立健全消防档案,落实消防责任制。 息服务 8.6.9.2.3按规定设置消防器材并定期检查。 8.6.9.2.4加强液化气、电器等管理。 8.6.9.2.5按要求进行演练。 8. 6. 9. 2. 6 一旦发生火灾,除报警外应组织力量抢救人员和财产,协助消防救援 8. 6. 9.3危险品安全
8.6.9.3危险品安全
8.6.9.3.1按规定定点采购,安全运输。
8.6.9.3.1按规定定点采购,安全运输。 8.6.9.3.2专设仓库,明显标识。 8.6.9.3.3严格出入库登记和领用制度。 8.6.9.3.4严格操作规程和操作防护。
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8.6.9.3.5要善处理残液、残渣和容器。 8.6.9.3.6使用火工品的,应向工程所在地县级人民政府公安机关提出购买申请;火工品应当储存在 专用仓库内,并按照国家规定设置技术防范设施,指定专人管理、看护;应建立出入库检查、登记制度, 做到账目清楚,账物相符。
8. 6. 9. 4 安全用电
8.6.9.4.1编制施工现场临时用电施工组织设计。 8.6.9.4.2指定专人负责施工现场临时用电管理。 8.6.9.4.3做到有计划、有措施、有检查、有记录。 8.6.9.4.4履行审批手续,发现隐患及时整改。
B.6.9.5职业病防治
8. 6. 10监督检查
8.6.10.1检查形式
8.6.10.2检查内容
检查内容包括: a)贯彻执行法律法规及上级文件; b)目标责任书签订、执行、考核;
检查内容包括: a)贯彻执行法律法规及上级文件; b)目标责任书签订、执行、考核:
8.6.10.3检查方法
8. 6. 10. 4隐患处理
8. 6. 12 安全生产费用
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6.12.1中标15天内编制总体安全生产费用计划和年度安全生产费用计划,报上级主管部门备 6.12.2安全生产费用专款核算,按规定范围安排使用。 6.12.3 建立安全生产费用使用台账,每月统计安全生产费用使用情况,
8. 6. 13 事故管理
8.6.13.1发生事故,立即启动应急预案。 8.6.13.2现场人员应立即向项目经理报告,项目经理应立即向上级主管部门报告,并填写事故快报表: 保护现场。 8.6.13.3配合事故调查处理。 8.6.13.4按规定上报伤亡事故情况统计月(年)报。
8. 6. 14 考核
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8.6.14.1依据职业健康安全和环境管理目标责任书,根据检查情况进行考核。 8.6.14.2项目经理每月组织考核,形成月度考核报告。 8.6.14.3项目班子成员每季度进行自评,形成自评报告于季末30日前报上级主管部门备案 8.6.14.4按照规定进行处罚
8. 7. 1 工作内容
3.7.1.1明确项目工程质量创优目标。
3.7.1.1明确项目工程质量创优目标, 8.7.1.2负责建立项目质量体系,明确岗位质量职责。
8. 7. 2且标评审
依据工程的性质和体量、合同的条件,由项目总工程师组织经营部门、技术部门和质监部门进行评 审,确定工程项目的质量目标(在确定创优工程的项目时,应考虑项目部优质率指标),并列入创优滚 动计划。
施工各阶段应根据清单 也要收集、整理,并妥善保 像资料。
8.8.1信息管理原则
8. 8. 2 信息管理职责
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8.9.2公路项目文化建设应吸收的优秀特行
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3.9.3公路项目文化建设的重点内容
8.9.3.1强化全局一盘棋观念,建设政令畅通的执行文化。 8.9.3.2转变安全管理理念,建设本质安全的安全文化。 8.9.3.3高度重视信用评价工作,建设全过程精细的质量文化
8.9.3.1强化全局一盘棋观念,建设政令畅通的执行文化。
9.1.3.1竣工综合资料
单位工程观感质量评价表; 单位工程质量控制资料核查记录; F 单位工程安全和功能检验资料核查及主要抽查记录: 工程竣工数量清单; 工程结算清单或文件; i)征地拆迁资料。
9.1.3.2技术综合资料
技术综合资料包括: a) 施工组织设计和施工方案; b) 图纸会审记录; c)设计变更通知单:
d)工程业务联系单。
9.1.3.3施工过程验收资料
施工过程验收资料包括: 施工基线、水准点、整体尺度验收记录; b) 隐蔽工程验收记录; c)沉降、位移观测成果等; d)主要施工记录。
9.1.3.4检验批、分部、分项工程评定资料
此评定资料、分项工程评定资料和分部工程评定
9.1.3.5工程质量保证资料
9. 1.3. 6施工技术管理综合
9.1. 3.7声像资料
9.1.3.8招投标文件资料
后息服 招投标文件资料包括: a) 招标文件(含澄清文件); b) 投标文件; c) 中标通知书; d) 施工合同、协议、公证书; e) 施工许可证; f) )有关工程工期、造价及项目重大增减的文件、纪要
9.1.4竣工资料的形成与积累
照计划和责任分工形成资料。 斗形成后,原件送交信息管理员归档,并留有备
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9.1.4.3信息管理员要建立项目竣工资料台账,项目总工程师每月检查台账和资料的符合性并签署检 查意见。
9.1.5文整方面的有关要求
9.1.5.1资料收集及时,内容完整齐全,纸质优良,文字、线条反差良好,数据准确相符,如实反 施工质量、数量以及全过程;各类签字手续齐备,签署意见、结论规范,具备法律效力。 9.1.5.2各种表格采用建设单位统一下发的范本,特殊工艺可以自制表格,表格必须确认无误后采用 并保证美观协调。 9.1.5.3峻工文件的文字材料纸张必须是50克(含50克)以上的A4优质白纸,纸张厚度或大小达不至 要求,必须粘贴于A4纸上;图纸折叠成手风琴式,不留装订线(个别图纸需要装订的要留),图标或 角标外露。
9.1.6资料的组成与组卷
3.11道路改移、弃碴场资料单独组卷 5.12对于施工时间跨度大的,可以按照施工阶段先进行分部划分,先进行分部评定,等全部完 一起进行单位工程评定,资料组成一个保管单位。 小 5.13对于双线分开或构筑物左右线错位地段,资料必须按照左右线进行组卷。如果没有分开 按照一个单位工程进行组卷。
9. 1. 7装订顺序
2.2交工直检及预验收
9.2.1预验收的条件
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预验收的条件包括: a)按设计图纸和合同约定完成全部施工; b) 分项、分部、单位工程质量全部合格: C) 设备调试、试运转或试压达到设计要求; d) 缺陷修补完毕; e) 设备退场、场地整洁; f) 竣工资料基本完成; g) 合同约定的其他条件。
预验收的条件包括: 按设计图纸和合同约定完成全部施工; 分项、分部、单位工程质量全部合格; 设备调试、试运转或试压达到设计要求; 1 缺陷修补完毕; 设备退场、场地整洁; 竣工资料基本完成; 合同约定的其他条件
9.2. 2预验收程序
9. 3. 2 工作流程
9.3.3竣工验收依据
9.3.4竣工验收主要内容
竣工验收主要内容包括: .. 工程是否按批准的设计文件建成,配套、辅助工程是否与主体工程同步建成; b) 工程质量是否符合国家和公路主管部门颁布的相关设计规范及工程施工质量验收标准; c) 工程设备配套及设备安装、调试情况,国外引进设备合同完成情况; ) 概算执行情况及财务竣工决算编制情况; 21 联调联试、动态检测、运行试验情况; 环保、水保、劳动、安全、卫生、消防、防灾安全监控系统、安全防护、应急疏散通道、办么 生产生活房屋等设施是否按批准的设计文件建成、合格,精测网复测是否完成、复测成果和
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关资料是否移交设备管理单位,工机具、常备材料是否按设计配备到位,地质灾害整治及建筑 抗震设防是否符合规定: g)工程竣工文件编制完成情况,工文件是否齐全、准确; h)建设用地权属来源是否合法,面积是否准确,界址是否清楚,手续是否齐备
9.3.5工程数量及汇总要求
9.3.5.1竣工工程数量的计算
量计算表格满足建设单位要求工程数量必须与施工细目相符,工程数量等于竣工数量
工程数量计算表格满足建设单位要求工程数量必须与施工细目相符,工程数量等于竣工数
9.3.5.2竣工工程数量汇总
9.3.6.1竣工图应采用CAI 9.3.6.2底图应采用手签, 9.3.6.3需要做竣工说明, 9.3.6.4竣工图大小应采月 9.3.6.5公路用地峻工图 现象。必须经过县(区)人 公章。在村与村的分界线上 如果征地界与企事业单位接 公章(包括底图)。
9.3.6.1竣工图应采用CAD
9.4工程结算与审计配合
9.4.3项目竣工验收后,项目部应在约定的期限内向建设单位递交项目竣工结算报告及完整的结算资 料,经双方确认并按规定进行竣工结算, 9.4.4项目部应按照项目竣工验收程序办理项目竣工结算并在合同约定的期限内进行项目移交 .4.5项目部应接受上级主管部门和相关单位对项目的专项审计与终结审计,按照审计要求如实提供 审计资料。
9. 5. 1总结内容
总结内容包括: a)合同标段起止里程,沿线的基本情况及工程概况; b)工程的重要性,在国民经济中的地位,在路网规划中的位置:
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c)主要技术标准; d) 主要工程数量; e) 工程特征及施工概况HJ 772-2022 生态环境统计技术规范 排放源统计.pdf,推行新技术、新工艺、新方法的情况,新技术、新工艺的鉴定报告; f) 开工与竣工日期(开通日期); g) 重大的设计变更情况、重大的事故、病害情况及处理结果; h) 经验与教训; i) 形成日期(加盖上级主管部门行政公章)
9.5.2项目总结编写要求
9.5.2.1对技术和管理亮点进行详尽的阐述
不足进行深入的部析,找出不足的原因,并提
GBT 50476-2019 混凝土结构耐久性设计标准DB14/T 17232018
[1]JTGB06公路工程基本建设项目概算预算编制办法 [2】交公路发(2009)733号公路施工企业信用评价规则 [3】交通运输部工程质量监督局公路水运工程施工安全标准化管理指南