标准规范下载简介
DB43／T 2297-2022 公路工程施工管理数字化应用规范.pdfICS 93.080 CCS P66
DB43/T 2297—2022
SpecificationforDigitalizationApplicationof HighwayEngineeringConstructionManagemen
湖南省市场监督管理局发布
0452 某教培中心扩建工程施工组织设计湖南省市场监督管理局发布
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路工程施工管理数字化应用规范
本文件规定了公路工程施工管理数字化应用的基本要求、架构体系、前期准备、数据采集、工程管 理和应用与交付。 本文件适用于新建、改扩建公路工程的施工管理
下列术语和定义适用于本文件。 3.1 信息模型informationmodel 公路工程全生命期内设施、子设施、构件或交付单元、分项工程等的位置、几何、分类、材料、结 构、工程量、造价、质量和安全等信息的相互关系形式。 3.2 交付单元deliveryunit
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公路工程项目施工管理中，兼顾质量交验和计量支付而划分的最小工程实体管理单元。 3.3 工作任务清单tasklist 为满足工序交验、合同履约等要求而列出的必须开展的工作事项清单。 3.4 三控三管一协调qualitycontrol,progress control andcostcontrol;contractmanagement,safety managementandlabormanagement;organization andcoordination 项目管理中对质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全管理、劳务管理以及为完成项目所 开展的各种组织协调管理工作的简称。
公路工程项目施工管理中，兼顾质量交验和计量支付而划分的最小工程实体管理单元。 3.3 工作任务清单tasklist 为满足工序交验、合同履约等要求而列出的必须开展的工作事项清单。 3.4 三控三管一协调qualitycontrol,progress controlandcostcontrol;contractmanagen managementandlabormanagement;organization andcoordination 项目管理中对质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全管理、劳务管理以及为 开展的各种组织协调管理工作的简称。
management andlabormanagement;organization andcoordination 项目管理中对质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全管理、劳务管理以及为完成项 开展的各种组织协调管理工作的简称。 3.5 O#台帐originalmanagementaccount 依据设计图纸按质量检验评定和计量支付要求，将工程划分为单位工程、分部工程、交付单元不 项工程，并关联合同计量信息的数据记录。 3.6 工程变更台帐engineeringmanagementchangeaccount 反映工程变更信息的数据记录。 3.7 工序交验workingprocedure acceptanceinspection 为确认某工序合格以便开展下一工序，对该工序的工作要素及其产品进行检验和交互的工作。 3.8 中间支付workingproceduredelivery 对通过工序交验已计量且达到合同履约要求的交付单元按工程量清单发起的计量支付行为。 3.9 项目参建单位projectparticipants 参与公路工程项目建设的设计、施工、检测、监理、咨询等单位的统称。 3.10 人、机、米料、法、环human resources,machinery equipment,material,construction method andenvironn 参与公路工程项目建设的人（人员）、机（机械）、料（材料）、法（施工组织、施工方案、施） 法等）、环（环境）的简称。
依据设计图纸按质量检验评定和计量支付要求，将工程划分为单位工程、分部工程、交付单元和 工程，并关联合同计量信息的数据记录
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5.1公路工程建设项目宜开展施工管理数字化应用，应用内容应包括“三控三管一协调”。 5.2建设单位应在项目施工开始前，根据本项目实际需求确定施工管理数字化应用的内容以及对项目 参建单位的要求。 5.3公路工程项目施工管理数字化应用系统可由多个子系统组成，各子系统应基于共同的信息模型在 可协同的环境下开发，并采用统一、通用的数据接口 5.4公路工程项目施工管理数字化应用系统的数据信息安全应符合GB/T22239、GB/T22240、GB/T 25070、GB/T37378要求。 5.5公路工程项目施工管理数字化应用系统的公路数据库编目编码应符合JT/T132要求。 5.6公路工程项目施工管理数字化应用系统的交通信息基础数据元应符合JT/T697.1、JT/T697.2、 JT/T697.9要求。 5.7公路工程项目施工管理数字化应用系统的分类编码应符合GB/T51212、GB/T51269、JTG/T2420、 JTG/T2421、JTG/T2422以及本文件附录A规定。 5.8公路工程项目施工管理数字化应用系统的造价数据应符合JTG/T3812要求。
公路工程项目施工管理数字化应用系统由基础支撑层、数据传输层、数据资源层、数据采集层、 管理应用层、数据交付应用层以及用户层组成，其架构见图1。
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6.2.1公路工程施工管理数字化应用应以信息模型为载体，集成法规标准库、项目数据库、施工深化 模型，基于数据采集、分析和业务协同处理，实现工程管理和应用与交付。 6.2.2公路工程施工管理数字化应用由数字化前期准备、数字化施工过程管理和数字化应用与交付组 成，其业务架构见图2。
6.2.1公路工程施工管理数字化应用应以信息模型为载体，集成法规标准库、项目数据库、施工深化 模型，基于数据采集、分析和业务协同处理，实现工程管理和应用与交付。 6.2.2公路工程施工管理数字化应用由数字化前期准备、数字化施工过程管理和数字化应用与交付组 成，其业务架构见图2。
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3 数字化前期准备应包括建立项目数据库、法规标准库和施工深化模型并部署物联网设备， 4 数字化施工过程管理应基于施工深化模型和数据采集开展， 5 数字化应用与交付应基于工程管理业务协同生成的数据交互实现，
6.3.1公路工程施工管理数字化应用应以工序交验和合同履约为主线，以工作任务清单驱动各项管理 业务协同开展 6.3.2公路工程施工管理数字化应用的各项管理工作任务清单应基于法规标准库、项目数据库交互生 成。 开友
图3 公路工程施工管理数字化应用业务协同机
7.1.1建设单位应在项目开工前就施工管理数字化应用的有关内容向档案管理部门备案。 7.1.2项目参建单位应在施工前按要求完成各自承担的数字化应用前期准备工作。
a）采用BIM设计的项目，应继承设计信息生成0#台帐，再建立施工深化模型； b）未采用BIM设计的项目，应编制0#台帐，再建立施工深化模型； c）施工深化模型精细度应满足JTG/T2422的要求。 7.2.30#台帐格式参见附录C。 7.2.4工程变更台帐应基于0#台帐建立，格式参见附录D。
7.2.5工作任务清单格式参见附录E。
7.2.5工作任务清单格式参见附录E。 7.2.6系 系统自定义的编码应以编码字典的形式列出，编码字典格式参见附录F。 7.2.7前期准备工作宜建立项目的三维实景GIS。
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8.1.1数据采集内容应包括数据录入和现场监测。 8.1.2数据录入应包括各参建单位在项目建设过程中产生的各类数据以及行业主管部门不定期的监管 数据。 8.1.3各参建单位在项目建设过程中产生的各类数据包括质检、安全、环保、人员、合同、计量、支 付、变更等数据。 8.1.4行业主管部门的监管数据应包括行业主管部门的检查内容及其结果，以及建设单位与相关项目 参建单位对检查结果的整改、落实和反馈等数据。 8.1.5现场监测数据采集宜通过物联网设备进行，物联网设备宜能在施工管理系统中被定位。
8.2现场监测数据采集
8.2.1应通过现场监测数据采集系统对项目施工过程中的人、机、料、法、环等要素数据进行采集。 8.2.2现场监测数据采集系统应按行业主管部门、建设单位和项目参建单位的要求建设，并向这些单 位的管理系统供应数据，其系统架构见图4。
图4现场监测数据采集系统架构
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8.3.1应监控数据接口，记录数据共享交换过程中的发起方、接收方、交换规则和交换策略的运行情 况等信息，核验发送日志和接收日志以验证发送和接收的一致性。 8.3.2应支持JS0N、XML等数据交换格式。 8.3.3应包含用于验证调用者身份的合法性的认证接口，认证接口参数要求参见附录H。
项目施工管理“三控三管一协调”应基于施工深化模型通过工作任务清单驱动和数据采集实 2 工程管理业务数据应通过工序交验、合同履约与施工过程模型交互生成。
9.2.1应对试验检测、质量巡查、工序交验、质量评定、质量文件编制等进行数字化管理。 9.2.2应实现工程质量自动评定，对评定结果自动预警， 9.2.3应实现工程项目建设过程中的质量数据历史溯源，
9.3.1应对进度计划编审、进度数据采集、进度分析和进度控制等进行数字化管理。 9.3.2宜实现总体计划、年、季、月、周计划在线编审。 9.3.3应采集交付单元工序交验的数据。
9.3.4进度分析应满足以下要求：
a）应实现计划进度与实际进度的动态对比、偏差分析以及分级预警； b）宜按标准模板生成各类进度报告。 9.3.5进度控制应满足以下要求： a）应实现进度控制措施流程在线审批； b）支持与合同条款联动，对工程进度履约进行实时监管、纠偏与控制
9.4.1应对计量支付、设计变更、材料价差调整、概预算执行情况、峻工决算等进行数字化管理。 9.4.2计量支付管理应符合以下要求： a）应将计量支付与质量管理关联，将质量数据作为计量支付的前置条件； b）应将计量支付与进度信息、合同单价关联，实现数字化交互计量。 9.4.3设计变更管理应符合以下要求： a）应实现变更方案在线审批； b）应将变更分级审批，并与概、预算关联； c）应实现变更管理与计量支付关联。 9.4.4材料价差调整应符合以下要求： a）应结合基期指数、材料发布指数、调差材料权重等进行调差计算； b）应实现调差数据预测、汇总及调差报表生成。 9.4.5概预算执行情况应能实现超概及时预警。
9.4.6应能生成峻工决算报表，
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9.5.1应根据公路工程投融资特点，建立不同的合同数字化管理模式。 9.5.2应对合同起草、合同支付、合同条款调整、合同变更、合同履约等进行数字化管理。 9.5.3应将合同条款与计量、安全、质量、进度等业务关联，支持业务执行情况与合同条款相互响应 触发有关条款履约。
应能对合同约定的权利义务完成情况进行
一1 应对风险源辨识、安全技术交底、安全巡检、安全过程监控、风险源预警、风险源销号等 字化管理。
9.6.1应对风险源辨识、安全技术交底、安全巡检、安全过程监控、风险源预警、风险源销号等进行 数字化管理。 9.6.2应基于施工深化模型依据法规数据标准库和项目数据库进行风险源辨识。 9.6.3应建立风险源分级管控体系，实现风险源分级管控。 9.6.4宜利用可视化模型进行安全技术交底。 9.6.5应对重大风险源采用智能监控手段，实现重大风险因子参数化、参数指标监控自动化、异常数 据预警智能化
9.7.1应包括培训、考勤、工资等信息管理内容。 9.7.2应向行业主管部门的信息系统报送产业工人工资发放信息
9.8.1应对环境敏感区和脆弱区的扬尘、噪声、排污等进行自动化监测。 9.8.2应以动态图表方式展示环境实时监测信息，当监测值接近阀值时，应能自动预警并推送责任人 9.8.3应能反映环境管理流程和现场环境巡查问题处理详细信息DB52／T 1409-2019标准下载，并可进行责任追溯。
9.9征地拆迁协调管理
9.9.1应对征地拆迁进度、变更、费用等进行数字化管理。 9.9.2征地拆迁进度宜与合同台帐、支付台帐等关联，生成征地拆迁经费管理台帐和征地拆迁报表 9.9.3征地拆迁变更管理宜包括设计变更和征地拆迁包干协议以外增加的征地拆迁业务和流程。 9.9.4征地拆迁费用管理宜能根据征地拆迁台帐、征地拆迁变更等信息，统计分析项目征地拆迁经费 使用情况，并能与概算作对比分析。 9.9.5宜基于三维实景GIS开展征地拆迁管理。
10.1.1应满足项目施工“业务一文件一档案”一体化管理需求。
1.1 应满足项目施工“业务一文件一档案”一体化管理需求。 1.2 应建立数据中心，接收行业主管部门和项目参建单位推送的各类电子文件温州市瓯海大道工程项目第一合同段施工组织设计方案， 1.3 数据中心应能对电子文件收集、整理、组卷、归档
1.1 应满足项目施工“业务一文件一档案”一体化管理需求。 1.2 应建立数据中心，接收行业主管部门和项目参建单位推送的各类电子文件， 1.3 数据中心应能对电子文件收集、整理、组卷、归档
DB43/12297—2022 10.1.4电子文件归档宜集成CA认证和电子签名功能。 10.1.5交付成果应满足JTG/T2420、JTG/T2422的规定。