施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

【银川】城市地下综合管廊及道路改扩建工程施工组织设计（268页）.docx

13.4 机电安装技术 本工程安装可应用的技术有：管线综合布置技术、管道工厂化预制技术、电缆穿刺

13.5 绿色施工技术 应用于本工程的绿色施工新技术主要有：基坑施工封闭降水技术、施工过程水回收利用

以下防水技适合应用于本工程中：聚氨酯防水涂料施工技术、水泥基渗透结晶型防 水涂料施工技术、石油沥青油毡卷成防水层施工技术、贴必定防水卷材。

13.7 激光测量技术 本工程采用先进的激光铅垂仪用于建（构）筑物轴线的竖向投测，激光铅垂仪是一

种能发出可见激光束的仪器，把激光束调至铅垂位置，光束方向即为垂准线，就可进行 轴线的竖向投测，这种仪器，操作方便DB13／T 5042-2019标准下载，精度高而且能自动控制竖向偏差。

13.8 企业的计算机应用和管理技术 施工现场配备微机，保证给现场监理方和业主随时提供与工程有关的资料。充分利

用计算机应用和管理技术，在施工管理方面，将经营管理软件、施工工艺控制软件应用 于本工程中，保证主要节点受控，以达到优质、高速地完成施工任务。

负责办理相应的申报手续，承担申报、试验费用，我方负责按要求进行试验；我方提出 使用专利技术或新工艺、新技术、新材料等特殊工艺，应取得甲方现场代表的认可。

工程施工过程中，注意收集有关经验，工程施工完成后，向业主提交完整的施工总 结报告。

甲方要求使用专利技术或新工艺、新技术、新材料等特殊工艺，由此引起工程费用 和工期的增减，双方应互相协商解决。

擅自使用专利技术侵犯他人专利权的，责任者依法承担相应责任。

13.10 BIM 技术应用 为了进一步提高项目整体管理水平，提前发现和解决施工中可能出现的各种技术问

题，本项目施工中将组织 BIM 团队，积极将 BIM 技术应用于施工中。

第十四章 绿色施工组织管理

14.1 绿色施工方案的原则

1）最大限度地节约资源和能源，减少污染、保证施工安全，减少施工活动对环境 造成的不利影响，实现与自然和社会的和谐发展，是我们的责任。

2）贯彻落实节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约 型、环境友好型社会，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能 源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响。

3）施工企业建立绿色施工管理，实施绿色施工是贯彻落实科学发展观的具体体现； 是建设可持续发展的重大战略性工作；是建设节约型社会、发展循环经济的必然要求， 是实现节能减排目标的重要环节，对造福子孙后代具有长远的重要意义。

14.2 绿色施工管理体系 项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿

色施工管理人员和监督人员，在施工过程中实时监控，做好绿色施工。

绿色施工管理体系

绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利 用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(如下图)。这六个方面涵盖了 绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段

14.3 绿色施工责任分解 项目经理：负责各专业单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建

立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。 项目总工：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和

项目副经理：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实 改进措施。

经营部：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量 对比分析。

物资部：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段 统计消耗数量，与经营部门预算对比，以掌握材料消耗情况。

工程技术部：熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工 措施，负责向施工班组交底。

质监站：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。 安监站：确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化

办公室：负责绿色施工宣传和绿色施工档案管理工作。 14.4 绿色施工管理目标

2）节材与材料资源利用：合理安排材料进场计划降低材料损耗率，钢筋、结构、 管道损耗控制在 2.0%以内，模板、砖砌体等材料损耗控制在 5%以内；钢筋废料、模板 废料利用率达到 85%。

3）节水与水资源利用：现场用水进行全面合理规划，主要用水区域进行计量控制； 对现场、生活办公区雨水进行回收利用。

4）节能与能源利用：严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；现场、办公、生活 区所有照明使用节能型冷光型灯具；现场机械设备定期进行维修保养，保持机械设备高 效状态。

5）节地与施工用地保护：现场办公区、生活用房采用双层活动板房，办公区布置 绿化；临时便道硬化宽度控制在 5m 以内；设备力争做到随到随装，减少设备堆放占地； 平面布置尽量减少临时用地面积，充分利用原有建筑物、道路等；

14.5 绿色施工管理制度

1）项目经理部在进行施工前应编制相应的安全文明绿色施工方案及预案，并设立 健全的安全文明绿色施工组织结构，配备安全文明绿色施工管理人员，并建立组织机构 相关人员的安全生产责任制。

2）项目经理部应对施工现场进行每日的安全文明绿色施工检查，对不合格的必须 整改。

3）工程开工前，应对施工场地所在地区的土壤、水、大气层环境现状进行调查， 针对实际情况提出对策，采取科学措施，防止施工过程中造成环境的破坏和污染。

4）在施工现场出入口、围墙边、办公区域等有条件的地方进行绿化或摆放盆花， 美化环境。

5）对不可再生利用的施工废弃物的处理应符合国家及地方法律、法规要求，防止 土壤和地下水被污染。

6）危险品、化学品存放处和危险性废物堆放场应有严格的隔水层设计，做好渗漏 液收集和处理工程，防止土壤被污染。

7）施工现场扬尘管理应严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》和地方有关 法律、法规及规定。施工现场采取有效的防尘和降尘等保护措施。

8）水泥和其它易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放保管，使用过程中要有防 护措施。

10）施工现场污水排放标准应符合国家标准《污水综合排放标准》(GB 8978)的要 求。

11）要制定切实可行的施工节水方案和技术措施，加强施工用水管理，尽量做到回 收重复利用。

12）工地大门、围墙、建筑物外立面悬挂物规范、清洁、美观。

13）材料、构件、料具、机械按审批方案中的施工平面布置图堆放。现场材料堆放 按种类、规格堆放整齐，并挂标牌、危险品分类存放，有保护措施。

14）办公室、食堂、宿舍、浴室等整洁干净，无污染、无异味，符合卫生、通风、 照明等要求； 施工现场的环境必须保证员工生理、心理健康，保持文明洁净、整齐有 序。

15）生活区应配备保健药箱、常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材；

16）识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约的因素，并通过适当的 方式进行充分评价，确定重大浪费因素，并据此制定目标及管理方案，从源头控制不利 影响，最大限度地节约资源。

17）通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训，提高全体人员的 节约意识，共同实现项目经理提出的节约目标及承诺。

18）大力宣传“绿色施工”的教育力度，增强全员“绿色施工”的意识，提高全 员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱护施工现场的一草一绿，节约 用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，是实现“绿色施工”的基础。

20）现场设饮水处、休息区、临时固定厕所、吸烟室等必要的施工人员生活设施， 每日专人清洁环境、喷洒消毒、防止污染。

14.6 绿色施工技术措施

14.6.1 节材与材料资源利用措施

（2）根据施工进度、库存情况等合理安排材料采购、进场时间和批次，减少库存。

（3）现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。

（4）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情 况就近卸载，避免和减少二次搬运。

（5）采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。

（6）优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。 2）结构材料

（1）使用预拌混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等， 在施工过程中动态控制。结构工程使用散装水泥。

（4）优化钢筋配料和钢构件下料方案。钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进 行复核，无误后方可批量下料。

（5）优化管道线路，根据管路原理及现场走向合理布局，减少弯路，节省管材料。 3）周转材料

（1）选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。

（2）优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。

（4）施工前应对模板工程的方案进行优化。使用可重复利用的模板体系，模板支 撑宜采用工具式支撑。

（1）钢筋采用直螺纹连接，节约钢材。

（2）围墙选用可周转使用的彩钢板进行围挡等。

（3）临时办公室采用可周转利用的彩板房搭建。

（4）钢筋余料利用：把钢筋废料改做马凳、排水沟篦子、预埋件以及洞口附加筋、 氧气乙炔笼等；废旧钢筋放入钢筋废料池。

（5）木材余料利用：短的方木进行拼接后使用；对于废旧模板用做安全通道踏步， 悬挑脚手架和水平防护棚的封闭，洞口的封盖。

（6）混凝土、砂浆余料利用：利用混凝土搅拌运输车中剩余混凝土对硬化现场道 路修补、制作各类预制件如过梁、模板支架钢管底座等，使用预拌砂浆余料制作垫块； 落地混凝土及时清理，及时回收，用于浇筑或填充。

（7）短脚手架可进行临边及洞口防护。 14.6.2 节水与水资源利用措施

（1）施工中采用先进的节水施工工艺。

（2）施工现场喷洒路面、绿化浇灌不使用自来水。现场搅拌用水、养护用水采取

有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。

（3）施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效 措施减少管网和用水器具的漏损。

（4）现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。施工现场办公区、生活 区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用 节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。

（5）施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。 2）非传统水源利用

（1）基坑降水阶段，采用地下水作为混凝土养护用水、冲洗用水和部分生活用水。

（2）现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统 水源，尽量不使用自来水。

（3）力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于 30%。

（4）施工现场设置集水池，收集地下（表）水，作为消防、养护和冲洗用水。冲 车池及洗车池设沉淀池及清水池，对洗车、冲车污水进行重复循环利用。

（5）实行用水计量管理，严格控制施工阶段的用水量。 3）节水措施

（2）混凝土养护采用毛毡加塑料薄膜覆盖养护。

（3）墙体采用混凝土养护剂或喷水养护，节约施工用水。 14.6.3 节能与能源利用措施

（1）能源节约教育：施工前对于所有的工人进行节能教育，树立节约能源的意识，

养成良好的习惯。并在电源控制处，贴出“节约用电”、“人走灯灭”等标志，在厕所 部位设置声控感应灯等达到节约用电的目的。

（2）制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。

（3）优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变 频技术的节能施工设备等。

（4）施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行 计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。

（5）在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数 量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能或其 它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。

（6）施工现场实行限额领料，统计分析实际施工材料消耗量与预算材料的消耗量， 有针对性地制定并实施关键点控制措施，提高节材率；专门成立钢筋管控部门和成本管 控中心，控制钢筋损耗率不高于预算量的 2.5%，混凝土实际使用量不高于图纸预算量。

（7）混凝土配合比中用粉煤灰代替水泥使用，确保混凝土强度的同时减少了水泥 的使用量，降低了资源消耗。

（1）建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做 好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。

（2）选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长 时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持 电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回 收利用，节约油量。

（3）合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。 3）生产生活及办公临时设施

（1）利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间 距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。

（2）临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天 空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。

（3）合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约 用电。

（1）规定合理的温、湿度标准和使用时间，提高空调的运行效率，夏季室内空调 温度设置不得低于 26 度，冬季室内空调温度设置不得高于 20 度，空调运行期间应关闭 门窗。

（2）实行用电计量管理，严格控制施工阶段的用电量。生活区与施工区应分别计 量，用电电源处设置明显的节约用电标识，同时施工现场建立照明运行维护和管理制度， 及时收集用电资料，建立用电节电统计台帐，提高节电率。

（3）施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行 计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。生活区还施行每户装有限流措施，杜绝 大功率电器使用。

（4）施工现场及生活区、办公区采用节能灯具，有效减少了电能的消耗。

施工现场照明镝灯采用光控+时控+分区域控制相结合的方式进行控制，避免因忘关 电源而造成的浪费。

（5）充分利用太阳能，生活区淋浴设置太阳能热水器。

（6）建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做 好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。

14.6.4 节地与施工用地保护措施

（1）根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施：临时加工厂、现场作业 棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的 最低面积设计。

（2）平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提 下尽可能减少废弃地和死角。

（1）对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，保护周边自然生态环 境；

（2）临时办公和生活用房采用双层轻钢活动板房标准化装配式结构，节约占地；

（3）项目部用绿化代替场地硬化，减少场地硬化面积。 3）施工总平面布置

（1）施工总平面布置科学、合理，充分利用原有构筑物、道路、管线为施工服务。

（2）工现场仓库、加工厂、作业棚、材料堆场、设备堆场等布置应尽量靠近已有 交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。

（3）临时办公和生活用房采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较 小，且适合于施工平面布置动态调整的轻钢活动板房。生活区与生产区分开布置。

（4）施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成 环形通路，减少道路占用土地。

14.6.5 环境保护措施

飞扬、流漏物料的车辆，采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口设置车辆冲 洗通道、冲洗平台，及时清洗车辆上的泥土，防止泥土外带。

土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于 1.5m，不 扩散到场区外。

施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒 水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭、绿化等，防止扬尘产生。

构筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档 等措施。

撒水防尘：常温施工期间，每天派专人撒水。同时现场砌筑蓄水池，将平时的雨水 收集，平时用的道路洒水从蓄水池中抽取，边走边撒。撒水车前设置钻孔的水管，保证 撒水均匀。

2）废气排量控制 与运输单位签署环保协议，使用满足本地区尾气排放标准的运输车辆，不达标的车

辆不允许进入施工现场。 项目部自用车辆均为排放达标车辆。

所有机械设备由专业公司负责提供，有专人负责保养、维修，定期检查，确保完好。 3）噪音与振动控制 在施工过程中严格控制噪音，对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准

《建筑施工场界噪声测量方法》。 使现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》的规定。 使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。 4）光污染控制 尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在

集中电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。

具体措施： 设置焊接加工棚：焊接加工设置加工棚，防止强光外射对工地周围区域造成影响。

对于钢筋的焊接，可以用废旧模板钉维护挡板。 控制照明光线的角度：工地周边及塔吊上设置大型罩式灯，随着工地的进度及时调

整罩灯的角度，确保强光线不射出工地外。施工工地上设置的灯照射方向始终朝向工地 内侧。

必要时在工作面设置挡光彩条布或者密目网遮挡强光。 5）水污染控制

施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（GB8978）的要求。 在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施。设置沉淀池、隔油池、化粪

具体措施： 雨水：在综合楼北侧设置集水池，现场的雨水有组织的汇入集水池中，用作后续的

生产用水，其他雨水经过沉淀池后排入市政管网。 污水排放：办公区设置水冲式厕所。在厕所附近设置化粪池，污水经过化粪池沉淀

泥土车等的污水经过沉淀后，可再利用于现场撒水和混凝土养护保护地下水环境。采用 隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区，基坑降水尽可能 少地抽取地下水。

对于化学品等有毒材料、油料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集 和处理。

食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网，并与市政污水管线连接，保证排水 畅通。

第十五章 地下管线及地上设施保护措施

15.1 早发现、早处理 工程开工前由相关人员进行施工调查，摸清地上、地下各种管线走向及所属单位，

登记在册。确定地面以上需要迁移和需要原地保护的管线的数量、性质等。需要迁移的， 根据管理权限，相关部门和管线职能部门签订迁移协议，尽早迁移。对需要施工保护的 管线制定保护方案，报管线职能部门和上级有关部门批准后实施。

对地下管线的调查采用两种方式，从而达到明确地下管线走向的目的。

（1）在施工前由相关人员进行相关单位的走访，了解相关管线情况。

（2）到档案馆查阅相关资料，了解本工程所经地区的管线埋设情况。 15.2 地下管线及其他地上地下设施的加固措施

施工时必然会遇到各种各样的管线，为加快工程进度及节约工程造价，在确保安全 的情况下，对不需要拆除的管线立足于现场加固处理，在次把管线分为两种四类，两种 为纵向管线和横向管线。每种管线分为刚性管线和柔性管线，根据不同的管线采用不同 加固保护措施。

15.3 地面以上的各种管线加固保护措施 对于纵向架设的管线，如果在施工范围以内，则必须改到施工区域以外。对于横跨

本工程的管线，仍采用横向架空保护方案。即在施工区域的两侧立杆，利用吊索让管线 跨越本工程。

15.4 地下横向柔性管线保护措施 地下横向柔性管线一股采用槽钢对扣保护，对于不影响雨水管道及结构层工程的管

线，工程施工完后继续埋到地下即可。对于影响本工程雨水管道及结构层工程的管线挖 出后，进行下降。对于影响施工进度时，可先加固后迁移。

15.5 地下横向刚性管线保护措施 地下横向刚性管线分两种情况，对于不影响雨水管道及结构层工程的，可利用钢筋

混凝土加固处理，待强度达到要求后，进行后续压实工作。对于影响雨水管道及结构层 施工的管线，施工前进行迁移。

15.6 地下纵向柔性管线保护措施 地下纵向柔性根据管线在工程中的位置和富余长度采用不同的施工保护措施。对于

富余长度较大的管线，可下降至结构层以下，进行路基及结构层的施工。对于富余长度 小的管线，施工时一般采用迁移的方法解决。

15.7 地下纵向刚性管线保护措施 地下纵向刚性管线一般采用迁移的方法解决施工问题，对迁移方案要具体问题具体

分析，根据管线的位置和性质确定迁移方案。 15.8 施工保护措施

对调查确定有管线的部位施工时要特别提醒施工人员注意保护管线。在大型机械施 工前，要先人工探槽挖出管线，确认施工不影响管线后进行施工，对于雨水管道基坑开 挖及降坡工程时，有管线的部位需要采用人工开挖。

15.9 意外事故处理措施 施工前，要对本段内的管线做事故预案，确保出现事故后不慌乱，做到有条不紊。

对施工出现的管线破坏事故，要先报告管线产权所属单位和上级主管部门，而后请专业 人员进行处理。对于重要管线要立即采取应急措施，确保不危及附近人民生命财产安全。 现场事故处理完后要对事故责任人进行处理。

15.10 管线迁移 对确实影响施工且现场无法自行处理的管线，项目经理部将及时协调管线的所属产

权单位进行处理或迁移。

第十六章 总承包管理和协调

项目经理部是联结监理、业主、设计等外部单位的纽带，也是协调各阶段工程队工 作配合的中心环节，充分行使“协调”职能，快速将设计意图落实到工程实践中去起到 整个工程过程中的“润滑剂”作用，“协调”能力是项目经理部工作水平和工程经验的 具体体现，包括机械、人、物等工程要素的协调以及变更验收等外部环境的协调，充分 了解业主对建筑使用功能的要求、设计规范要求以及熟悉施工规范、规程，与工程相应 的分部分项验收标准等方面来增强对协调作用的认识，减少前道工序的误差积累，保证 工程优良目标的实现。

16.1 与设计单位间的协调管理

1）如果本工程中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根 据设计意图提出我们的施工实施方案。

2）主持施工图审查，协助业主方会同设计院、供应商（制造商）提出建议，完善 设计内容和设备物资选型。

3）在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间， 进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

4）会同设计院、业主一起参加材料的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

5）协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协且设计院解 决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

16.2 与监理工程师工作的协调管理

1）在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行 质量管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的 验收和检查，并按监理要求予以整改。

2）按 ISO9002 国际标准业已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工作 业队不服从监理指令的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

3）所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师 提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交 检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。

4）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利 开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商 统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

16.3 与各专业作业队的协调管理

1）责成各作业队严格按施工总进度计划和“施工组织总设计”编制出各专业的“实 施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保总目标的实现。

2）各作业队严格按照施工平面图“按图就位”，按公司制定的现场标准化施工的 文明管理规定，做好施工现场的标准化管理工作。

3）作业队进场前均签订内部工程施工合同，严格按合同条款检查、落实各作业队

的责任、义务。 4）本公司将以各个指令，组织指挥各作业队进行作业，协调施工过程中所产生的

各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责8-电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范（GB 50172-2012 ），尽可能地减少施工中出现的责 任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程造成经济损失。

5）不断加强对各作业队的教育，提请各作业队增强员工对成品的保护，做到下道 工序对上道工序负责，使产品不污、不损。

16.4 与业主指定分包单位的协调管理 对由业主指定分包工程和专项独立承包工程，根据总包工期的要求，和业主方取得

联系，要求其指定分包单位和专项独立承包单位，按照约定的时间进场，组织施工。我 们将为其提供堆放材料设备和建造办公室场地及其它便利条件。

16.5 协调管理方式

1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况， 制定、修正，提出下一个节点的实施要求。

2）由项目经理负责主持每周的施工协调会。

3）会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程进度节点、工程质量、现场 标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

4）本工程项目经理部将定期提出工程简报，向业主和各有关单位反映通报工程进 展情况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况，及时解决工程中出现的困 难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各 业务部门的关系TNO-1992-greenbook，以确保工程进度。