施工组织设计下载简介
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装饰施工方案4.24.docx组员:郑银桥、范杰明、吴翼虎、孙忠铎、刘晓东、陈淼、彭欣鑫、郑义、祁天兴、郝黎明、向欣、杜玉麟。
根据施工组织设计,编制切实可行的冬期室内装修施工方案,针对冬期施工的特点,采取切实有效的措施,保证质量、安全、消防等有关事项,提前向有关人员做好技术交底。
做好冬季施工培训工作,使全体施工管理人员和操作人员了解冬季施工任务、特点及应该注意和掌握的问题,明确冬季施工的特殊性,强化施工管理意识GB 51156-2015 液化天然气接收站工程设计规范(完整正版、清晰),以确保冬季施工的顺利进行
提前对冬季施工所需的设备和材料提出申请计划交公司物资部。
明确各装修部位及工序的施工方法,提前做好交底工作。
制定确实可行的保温防冻措施。
根据现场平面布置提前组织有关机具、外加剂、和保温材料进场。
构件、材料堆放选在无积水、积冰的地方。
保证消防道路的畅通。
做好各种材料的保温防冻工作。
冬季施工的现场管理措施
根据实际情况组织设备、材料的进场:
液体材料、易被冻坏材料,冬季施工前合理储备,足量存放,综合安排,尽可能避开低温进货。
现场冬季施工期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作,并及时运到施工现场,码放整齐,远离潮湿及风寒侵袭之地。
准备好对施工现场进行封堵的材料,检查施工现场,对于需封闭之处做好封堵工作,防止室外寒气侵袭。
冬季施工中,使用防冻剂、早强剂或它们的复合型材料时,外加剂应严格执行质量认证制度,须具有产品的质量合格证件,并具有省、自治区、直辖市以上级别的技术鉴定证书,实行许可证制度的地区,还应有产品准入许可证。凡不具备上述条件的产品,不得在工程中使用。
现场设置冬施管理负责人,负责现场的冬期管理工作。
现场安排一名专职技术员,负责冬期室内装修施工的技术工作。
室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响,平时使用的工具作到不淋雨雪,妥善保管即可。定期检查临电设施,防止电线硬化破损。
做好施工人员的冬季施工培训工作,组织相关人员进行冬季施工工作的全面检查,落实施工现场的冬季施工准备工作,包括临时设施,机械设备的检修及保温工作。
加强天气预报工作,防止寒流突然袭击,合理安排各分项工程的工作,同时加强防寒、保温、防火等项工作。
冬季施工因气温、降水量不同,工程施工部位及施工内容不同,根据现场条件的不同,则采取不同的冬季施工措施。严格按《冬季施工手册》或有关资料选用措施,以达到保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费等目的。
主要施工方案的冬季施工技术措施
冬季施工前项目技术负责人根据工程特点、施工具体部位编制切实可行的技术措施并交底到施工操作人员,对重要关键部位要设专人负责,确保冬季施工施工质量。
冬季施工期间及时做好门、窗、施工洞口、楼梯口的封闭保温工作,最低温度低于0度时,现场装修材料应及时覆盖好保温被。
防冻剂掺量必须计算和试验后确定,不得随意掺加。
液体防冻剂应经常搅拌,严格计量。
粉状防冻剂需经常检查有无破袋,确保掺加量准确。
冬季装饰工质量保证措施
技术员在冬季施工前向工长、测温人员等进行冬期施工方案交底。
测温人员、技术员、质量检查员、工长等及时碰头,根据测温情况,结合实际情布置下一步工作。
发现问题及时采取措施,防止发生冻害引起质量事故。
对工地所有人员定期进行技术安全教育,做好安全技术交底,配备好安全防护用品。
现场的各种材料、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地要符合安全要求。
加强冬施劳动保护工作,做好防滑、防冻、防煤气中毒工作,脚手架、上人马道要采取防滑措施。霜雪天后要及时清扫,大风雪后及时检查脚手架,防止高空中坠落事故发生。
现场火源要加强管理,消防栓要有明显标志。
所有露明机具、设备及时覆盖防水材料,雨雪后及时清除道路上的冰雪,以及机具附近的积雪。
挡风设备要使用非易燃品。
电源开关、控制箱等设施要加锁,并设专人管理,防止漏电、触电。
临时用电加热器时应遵守施工现场的有关用电规定。
预防机械伤害事故,各种机械要设专人看管操作,定期检修,保持完好,非机电工严禁拆除机电设备。
进入现场必须戴安全帽,高空攀登作业人员不允许穿塑料底鞋。
严格遵守用火制度,“用火证”当天有效,并做好防火准备。
在消防器材附近5m内,严禁堆物,保证消防道路畅通。
架子上严防结冰,高空作业系好安全带,确保高空作业安全。
严禁闸箱内结冰霜,确保用电安全。
现场内草帘、苯板等易燃物要远离电闸箱、电焊机、变压器和电动机具堆放,并备有足够的消防器材。
施工现场严禁使用电炉子。
风、大雪天气,外架子要经过检查后方可施工。
凡未涉及的有关工种的冬施安全技术要求,均按公司有关安全技术规定认真贯彻执行。
建立卫生区负责人值班制,并设专人打扫卫生。现场道路应保持清洁无明水,防止道路扬尘及结冰。
合理安排施工,尽量减小噪音。
现场内临时设施按平面图搭设,场内保持清洁,工作面活完脚下清,砂浆、混凝土做到不洒、不漏、不倒、不剩。
场内严禁吸烟、严禁随地大小便。
新技术、新产品、新工艺、新材料应用
天花升降激光定位线控打孔、吊杆安装设备的应用
为了使吊杆安装更加规范方便、快捷,保证安装精度,有效的提高打孔速度,降低吊杆安装时所需人工投入,提高操作人员安全性。本工程采用一种可升降激光定位线控打孔吊杆安装装置进行天花吊顶的施工,主要涉及本装置的操作方法及施工方法。解决天花吊杆安装时的全人力操作效率低下,机械设备不规范,耗费人力,打孔深度及精度难以保证等一系列技术问题。主要包括吊杆打孔和吊杆安装两个方面的内容。
本施工方法是由我司研发试验并运用成熟的技术方法,改善原有的是施工操作方式,提高施工操作的先进性,以现代化机械操作形式代替现有的手工操作形式。并研发一种移动方便的天花吊杆自动打孔、吊杆安装的新式机具,解决在天花吊杆打孔、吊杆安装施工过程中,因机具不规范、单一人力操作效率低下、不能形成生产规模等问题。实现由人力操作向电动机械操作的转变。用自动操作、自动升降控制代替原始的单一的人力操作,实现大幅度提高生产效率,节省施工工期,降低人工成本。
该装置由移动底座、操作系统、升降打孔系统、辅助定位系统和吊杆安装装置组成。该装置通过移动定位装置实现对打孔位置水平方向的准确、迅速的定位,通过自动升降传动装置实现对打孔位置竖向的准确、迅速的定位,及打孔的精准化把控;通过吊杆安装装置的配套使用,实现了迅速、准确的打孔。解决了常规打孔速度慢、耗费人工、效率低、打孔精度难以控制等一系列问题,以低成本高效率、低投入、高收益为其显著特点,可广泛应用于室内装饰天花吊杆安装施工。
应用的装置详图及其各部位名称、构造如下:
天花吊杆安装装置示意图(天花安装吊杆使用)
天花吊杆安装装置示意图(天花打孔使用)
天花吊杆安装装置示意图(天花打孔使用)
天花吊杆安装装置示意图(天花打孔使用)
施工工艺流程及操作要点
测量放线→(组装设备各系统)→激光定位→打孔→(通丝吊杆、拉爆头组装)→(组装吊杆与吊杆安装装置)→固定吊杆→安装龙骨
本工法使用的施工装置由移动底座、操作系统、升降打孔系统、辅助定位系统和吊杆安装装置组成。
移动底座图 升降打孔系统图 吊杆安装装饰
操作系统 辅助定位系统
组装完成效果图(包含移动底座、升降打孔系统、操作系统)
按照如图所示将移动底座、升降打孔系统、操作系统、定位辅助系统等组装起来。
打开激光辅助定位系统,移动打孔机至打孔位置,激光投线交点与地面测量放线定位点重合,将移动万向滑轮固定;
转动手动操纵杆,通过钢丝绳和定滑轮将副升降杆调整至打孔合适位置,拔出操纵杆限位器将手动操纵杆限位;按动冲击钻电源开关,收回操纵杆限位器,转动手动操纵杆钻孔,当钻孔限位器触碰到楼板时,钻孔结束。
丝吊杆、拉爆头(膨胀螺栓)组装
组装通丝吊杆、拉爆头,在吊杆上套入拉爆头紧固螺母,将通丝吊杆与拉爆头组装拧紧;
组装吊杆与吊杆安装装置
组装吊杆与吊杆安装装置:首先进行支架和吊杆装置的组装,然后将吊杆由钢管套筒上端插入,卡扣固定于吊杆固定卡口螺母套管支座上,然后将吊杆套筒及支座通过钻头连接管套在冲击钻钻头上;
移动移动支架并摇动升降装置将吊杆就位至钻孔位置,继续摇动升降装置,直到无法继续上升位置,确保吊杆拉爆头完全插入钻孔之中;
启动冲击钻,通过冲击钻头的卡孔旋转带动吊顶安装装置拧紧拉爆头螺母,固定吊杆;
摇动升降装置将安装冲击钻落下,然后移动安装支架进行下一处吊杆安装。
在安装完吊杆后,根据图纸和现场情况安装相应天花基层龙骨。
天花吊杆,天花龙骨,拉爆,天花龙骨配件及打孔机装置(包含配件系统)
表14.1.5打孔机装置配件系统明细
作业用机具主要有:可升降激光定位线控打孔吊杆安装装置(配件系统见表14.1.5)、扳手、水准仪、激光水平仪。
所有的材料的品种、规格、颜色必须符合设计要求,质量符合国家有关标准规定。
吊杆、龙骨必须牢固,无歪斜,垂直度,平行度满足规范要求。
吊顶吊杆直径不能小于8mm。
吊顶龙骨和吊杆需做好防腐处理。
金属龙骨的接缝应平整、吻合、颜色一致,不得有划伤、擦伤等表面缺陷;龙骨应平整、顺直,无翘曲、劈裂。
表14.1.6允许偏差和检验方法
本工程墙面天花均采用乳胶漆。但是墙面油漆在打磨平整过程中,采用传统地方法会产生大量的粉尘,严重威胁到工人的身体健康,并且施工速度较慢。
现在市场上陆续出现了一些相关的腻子打磨机械,可分为有尘与无尘两种。有尘打磨,在进行打磨时,虽然提高了效率,机器价格也稍微便宜,灰尘还是没有办法解决;而无尘打磨,就不仅解决了打磨速度慢的问题,而且还解决了粉尘的产生。且因为有靠山等原理,做出的墙面平整、细腻效果是手工所无法比拟的。
本项目装饰建筑面颊达到12万㎡,管理组织协调是本工程一个难点。针对本项目的难点我司将充分利用项目信息管理系统。
我司在项目管理有丰富的经验,为适应时代变化,我司投入资金开发了专门用于项目管理的项目管理信息平台,经过几年的运用,我司在项目管理信息系统已经相当成熟,若我司有幸中标,我司将利用该系统来加强对项目的管理协调工作。综合项目管理信息系统全面覆盖并整合公司办公自动化(包括档案系统)、项目综合管控、市场经营管理、综合项目管理、项目决策等方面的信息,解决项目部、分公司、公司间各为一体的信息孤岛,建成公司集中的信息数据库,最终形成数据仓库,实现公司在项目综合管理方面的全面信息化、高度集中和系统化,对项目管理向精细化、精益化迈进将起到极大的促进作用。
建筑施工场所使用LED节能照明灯具作临时照明
项目进场施工后,应根据施工进展情况及时建立成品保护小组,负责项目成品保护工作。
项目部组建以项目执行经理(生产)为组长的成品保护小组。
项目成品保护管理专员为副组长。
项目各专业工程师、材料员、安全工程师、质检员为成品保护小组的组员。
根据工程项目的规模、类别、重要性配备相应数量的成品保护人员。
施工各班组长有进行成品保护的当然的义务。
合理安排施工流程组织施工
在各工种交接时,采取“工序交接卡”制度,交接双方对上道工序的成品和设备必须进行检查办理书面交接手续,下道工序的操作必须认真保护,造成损坏和丢失要全面负责。
装饰工程从楼层上分,采取自上而下的流水顺序。
先粉刷而后安装灯具,可避免安装灯具后又修理表层,从而污染灯具。
活动的成品、半成品的领取要有计划;在仓库必须单独分层放置,并做好产品标识;在未施工前,不拆卸包装并设专人看管;活动产品的布置摆设一般在装饰完工后进场。
车箱须清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;超长构件成品,配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。
分类、分规格堆放整齐、平直;迭层堆放时,成品上、下垫木;水平堆放时,注意下一致,防止变形损坏;侧向堆放时,除垫木外另加撑脚,防止倾覆。
成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上不得堆放其它对象。
由项目经理主持制定本工程《半成品、成品保护条例》,具体由质检员负责监督执行。
根据施工程序绘制施工流程表,此表标有工作内容和完成时间。如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区,所有的消防上下水系统及电气空调在装修前完成试压试调工作。
分层设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查,操作人员凭许可证进入施工区并在入口处做登记手续,工作完毕由成品保护人员检查,发现问题立即查明责任者。
对已完成的区域,派专人负责保管钥匙和开门工作,凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。
预验后要修整的项目须有特殊许可证方可进入。
统一全场成品保护标志,如挂“乳胶漆未干”等警示牌加以保护。
对于购买的成品保护措施:
进场前做好“四检”工作,既检验规格、品种、质量、数量,凡不合格的不进场。
加强成品保护教育,制定和贯彻以上保护条例,对于损坏成品者实行罚款制度。
实行严格的工序交接制度,下一道工序施工队长参加上一道工序验收,具有对上一道工序的否决权,并负责对上一道工序保护。
成品、半成品保护基本方法
成品、半成品的保护主要由“保护、包裹、覆盖、封闭、巡逻看护、移交”六个方面组成。
保护就是提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染。如在玻璃表面贴塑料薄膜;地面污染,提前铺上塑料布或纸板;门框在小推车易碰部位,在小推车车轴的高度钉木板防护条;门扇安好后要加楔固定等措施。
此方法主要是防止成品被损伤或污染。如石材贴好或挂好后,立即包裹捆扎;楼梯扶手安装完毕,加以包裹以免污染、撞击损坏;铝合金门窗用塑料布包扎;电气开关、插座、灯具等设备也要包裹,防止施工过程中被污染。
对于楼地面成品主要采取覆盖措施,以防止成品堵塞、损伤。如花岗石楼梯用木板覆盖,以防操作人员踩踏和物体磕碰;落水口、排水管安好后要加覆盖,以防堵塞;其它需要防晒、保温养护的项目,也要采取适当的措施覆盖。
对于楼梯地面工程,施工后在楼梯口暂时封闭,待达到上人强度并采取保护措施后再开放;花岗石地面施工后,应暂时封闭,待达到可上人作业强度并采取措施后再放行;室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后,均应立即锁门以进行保护。
对已完产品将实行全天候的巡逻看护,并实行“标色”管理,将各施工区段按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域,规定进行入各个区域施工的人员必须佩戴由项目部颁发的贴上不同颜色标记的胸卡,防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为,确保工程产品的安全。
对于已经完成全部工程内容的房间或区域,在工程质量验收合格的前提下,根据业主需要,可随施工进度逐步移交给业主,任何施工单位未经许可不得进入该房间或区域。当合同规定的全部工程内容完成后,组织竣工验收手续,将工程正式移交业主。
总之,在工程项目施工中,必须充分重视成品保护工作。道理很简单,哪怕生产出来的产品是优质品、上等品,若保护不好,遭受损伤或污染,那也将会成为不合格品或废品。所以,成品保护,除合理安排施工顺序,采取有效的对策、措施外,还必须加强对成品保护工作的检查。
主要分项工程的保护措施
工程技术资料的管理是工程技术管理的一个组成部分,也是我司管理体系中的重要组成部分,它是记述和反映工程施工技术科研等活动,具有保存价值并且按照一定的档案制度,作为真实的历史记录集中保管起来的技术文件资料。
按照武汉市地方标准的要求,系统地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术文件资料,并按归档制度加以整理,以便工程竣工验收后完整的移交给有关技术档案管理部门。
记录施工管理各环节的运行情况。
体现企业综合管理的能力,代表着企业一定的社会形象。
作为施工企业与业主及配合单位的工作情况的书面表述。
施工企业施工程序、施工工艺、工法的依据。
是业主及社会职能部门对施工企业的要求。
是工程竣工后,能够准确了解施工过程的原始记录。
妥善保管工程设计图纸和相关技术资料,未经业主同意,不得将本工程图纸和相关技术资料转借给第三方或任何个人。工程质量保修期满后,除存档需要的图纸和技术资料外,将其余图纸和技术资料退还业主。
施工资料的管理实行技术员负责制,项目配备专职城建档案管理员,负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步,按专业归类,认真书写,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项。严格按照武汉市标准规定进行编制。公司对整个工程施工资料的真实性和完整性负责,完工时向业主提交完整、准确的工程资料。
项目质检工程师严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性、完整性。
材料管理人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程,应在材料进场一周内提供随行质量文件(材质证明、合格证、准用证等),所有材质证明文件均应为原件,如是复印件的应加盖原件存放单位红章,并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。
项目质检工程师必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检,对出具的试验报告的计算,审核及结论的正确性负责,一切原始数据不准涂改,资料不准抽撤,同时应有试验、计算、审核和负责人签字。尤其是有见证取样,每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30%以上,试验总次数在10次以下的不得少于2次。
各专业工程师对所负责分项分部工程形成的技术资料负责,按照资料员的要求填写资料,保证其内容真实、完整。
装饰工程进入收尾、清理阶段时,项目经理部应做好以下几项工作:
检查并完成所有要求的进场材料和施工工序、分部/分项工程检验。
检查并完成所有要求的质量记录、档案资料。
对已竣工的工程,进行清理、保护、打扫,保持其装饰效果。
项目经理部组织有关人员对竣工工程进行内部验收。
首先进行观感评定,由项目经理部填写《单位工程观感质量评定表》。
再对质量保证资料进行核查,由项目经理部填写《质量保证资料核查表》,对资料不全的项要限期收集、整理齐全。
对部分分部工程进行实测实量检验评定核查,检查《分部工程质量评定表》。检查不合格的限期整改,合格的填写《单位工程质量综合评定表》。
项目经理部将内部验收结果整理成《建筑工程竣工报告表》杭州市建设工程消防设计审查工作指南(试行)(杭州市城乡建设委员会2020年9月).pdf,报主管经理审批。
内部验收后,项目经理部即可准备竣工交付验收。准备工作同上。
准备工作完成后,项目经理部向业主提交《建筑工程竣工报告表》,报告竣工工程自检情况。通知业主验收日期,验收完成后项目经理部报业主签字验收。工程正式移交前,项目经理部仍应做好成品保护工作,直到业主接收全部工程和竣工资料,竣工交付才算结束。
在工程竣工验收时,按合同要求向建设单位提供符合国家部门要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料。
DBJT 15-22-2008 锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程.pdf南京东福建设工程有限公司撰
附件:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表