施工组织设计下载简介
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机电安装工程施工组织设计.docxc) 关键节点的安排，由于施工工期紧，施工场地狭窄，各施工专业队伍交叉施工面多，各施工单位的各自的关键节点工期必须得到保证，对各管道系统试压、冲洗；电气变配电站送电；各楼层分区配电箱送电；锅炉点火；冷水机房水泵冲洗运转；各设备单机试运行；自控系统联动；消防系统调试、验收；市政正式供电供水供气等，都作为最重要的关键节点工期进行控制。
3.6 安全、文明及环保施工控制
GBT50997-2014 冷轧电工钢工程设计规范.pdfa) 执行国家和德阳市有关安全施工管理的规定要求。编制机电项目总体安全生产计划。,监督各机电专业单位的安全管理实施情况。
b) 各专业施工单位要建立健全安全管理机构配备足够的专职安全员，建立安全管理规章制度。
c) 每周组织各施工单位进行施工现场安全、施工文明联查。
d) 协调各专业施工中对产品的防护，检查各自对施工区成品的保护措施是否到位，对损坏对方产品的行为进行记录处罚。
确保弱电专业分包商对各系统接线的规范性、正确性、牢固性是总承包重点控制的工序之一，弱电系统子系统较多、专业性强需专业分包商进场后单独编制专项施工方案。与采暖空调通风、给排水、强电、电梯专业承包单位协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作接口，以确保实现各机电系统与弱电的联动。
电梯厅属公共部位，样板层的施工要求电梯层门提前安装完毕；为保证外墙装修的工期，外用电梯应尽可能提前拆除；另外为确保精装修的工期进度，工程内部大量物资的运输也要求电梯提前完成，并视条件考虑投入运行。具体措施如下：尽快完成电梯的定型和订货、优先进行电梯机房的施工、提前安排电梯的临时电源、抓紧电梯的验收及做好电梯的防护，使电梯早日投入运行，加快工程楼上物资、人员的运送速度。
与装饰分包之间的配合要求
a) 机电各分包必须在装饰分包进行吊顶、墙面装饰前，完成吊顶内、墙面内的管线、空调设备的安装工作。
b) 各机电专业分包向装饰分包提供详细的装饰面上的机电终端位置详图，以便装修分包装饰面施工时留出机电终端设备的孔洞。
c) 在装饰分包施工时派专人进行配合，进行机电终端的安装工作。
a) 机电分包应根据土建的结构施工进度搞好机电管线的预埋预留工作，及时给土建施工到位提供机电在结构上的预留孔洞的位置详图。
b) 提前向土建提供机电大型设备因运输、吊装需要土建结构预留的门洞、孔洞位置详图。
系统调试过程中与各专业分包的配合协调措施
a) 为保证工程顺利交验，应牵头组织并协调各专业分包的调试验收工作，与所有有关政府部门进行协调，包括消防局、自来水公司、燃气公司、供电局、市政部门、环保局等。
b) 机电总协调应加强系统调试的协调力度，制定调试验收总体方案，检查督促各专业分包按调试计划切实落实，督促各专业分包间加强配合力度，并及时解决和协调调试过程中遇到的问题，及时与业主、监理协商解决。
c) 联合验收应在所有系统全部完成，并且单项验收通过有关政府部门验收后进行。系统联合调试完成后，进行总包、监理、设计共同验收。验收后，报质检站进行报竣验收。
竣工归档文件格式执行的标准
a) 项目部文件和资料的更改由文件的原起草的人或部门进行，其审批由该文件的原审批部门和人员进行。如有特殊原因需由其它人或部门进行审批时,审批部门或主管人员要获得原审批所依据的背景资料。
b) 文件更改时，与之相关的文件必须同时更改。
c) 文件和资料需要更改时，更改部门或人员及时向使用部门或使用人发出文件更改通知。
d) 文件和资料的更改方法：
换页：文件经过二手改次数后，要换页。
换版：文件经多次更改，或经大幅度修改后进行换版，原版文件作废。
手改：文件持有人按更改通知的要求,在更改部位划去原有文字，在相应一边写上更改后文字。手改只能进行划改，不允许压改。
文件和资料的作废、回收及销毁
a) 作废文件由发出部门发出作废通知,由资料员及时收回，防止误用。
b) 资料员及时对作废文件进行销毁。
c) 对需要保留的作废文件，应加盖“作废”印章予以标识。
竣工归档文档的管理式样
行政性文档包括：法规和部门规章文件
其中性质分为：法规、规范、标准、定额、文件、施工技术、管理、制度、条例等。
技术性文档包括：施工组织设计、专业技术方案、技术交底、施工图纸、深化设计图纸、施工过程技术资料等。
施工组织设计、专业技术方案的管理
施工组织设计、专业技术方案遵照监理工作规程进行报审，经审批同意后方可执行。在落实执行前以书面的形式召开交底会，并进行答疑和签字。施工组织设计、专业技术方案一经交底签字后，必须严格遵照执行。作为最后交工资料，施工组织设计、专业技术方案将加盖“受控”“有效”图章，如有变更将及时制订、修改或补充方案，并履行审核、审批程序。
同时项目建立专业施工方案调整变更索引表，明确变更的有关内容、章节、变更人、日期以及批准单号并有备注说明。
技术交底必须以书面形式进行，填写交底记录，审核人、交底人及接受交底人要履行交接签字交接手续。
归档文件和竣工资料管理
工程施工技术资料、归档文件和竣工资料随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确、真实，完整，所有技术资料必须由技术负责人审核，归档和竣工文件按照要求及时办理监理、业主等的审批签字手续。
a) 技术资料汇总目录
a) 由各专业责任工程师完成。要求竣工图上加盖“竣工图”字样，并将施工中修改的内容用黑色签字笔绘在蓝图上。
b) 绘制好的竣工图纸由项目总工程师进行最后检,签字。
c) 分类叠制，由资料员进行最终编目归类。
施工日志包括：日期、星期、气候（上午、下午、夜间）、生产情况记录、技术质量安全记录、业主、监理、总包工作联系记录。
质量检查记录包括：检查日期、分部分项工程名称、施工单位、专业工长、项目技术负责人、分包单位负责人、检查部位区段、施工单位评定结果、监理（建设）单位评定结论。
c) 材料设备进场记录
材料设备进场记录包括：材料（设备）编号、材料（设备）名称、检验日期、规格型号、总数量、检查件数、检查记录（技术证件、备件与附件、外观情况、测试情况）、检查结果（名称、规格、单位、数量、结论）、检查单位、检查人、供货单位、移交人、送货人等。
d) 安全文明施工记录
安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检查和复查整改记录，以建立安全信息表以编目的方式管理。
交工验收记录的主要内容有：施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表。
由建设单位、监理单位、总承包单位及质量监督部门在备案资料上共同签署后，交由总包单位归入档案馆备案管理。
第一节 培训和用户手册
按照业主及总包的要求结合我公司的惯例，我公司将在工程施工期间与交验移交前对业主的物业管理人员与维修操作人员进行培训。
我公司承担施工的电气系统、暖通系统、给排水系统范围内的：
a) 系统装置、设备名称；
b) 装置的设计与每日运作情况；
c) 损坏与例行维修保养；
d) 判断装置、设备的故障与解决办法。
a) 业主物业管理人员；
b) 业主物业管理操作、维修人员。
本工程项目经理部总工程师、专业工程师和主要设备制造商指定的技术人员。
a) 由项目总工师组织编制培训计划，各专业工程师负责编制专业培训计划；
b) 编制完成的培训计划由项目总工程师审核后报公司总工程师进行审核审批；
c) 审批后的培训计划报业主审批；
d) 业主审批后的培训计划由项目总工程师组织实施。
a) 由项目总工师组织编制培训教材，各专业工程师负责编制专业培训教材；
b) 编制完成的培训教材由项目总工程师审核后报公司总工程师进行审核审批；
c) 审批后的培训教材报业主审批；
d) 业主审批后的培训教材由项目总工程师组织订购与印刷。
a) 设计、施工的规程及规范。教材来源：外购。
b) 设计、施工、竣工图纸。教材来源：已有。
c) 主要设备使用说明书。教材来源：随设备供应。
d) 各系统使用说明书。教材来源：由我公司编写。
我公司将在工程后期向业主提供与本工程有关的安装系统操作维护手册。该手册是各系统的操作维护说明书，是对用户的日常运行操作和维护进行指导。
a) 用户手册包括机电系统中的电气系统、通风空调系统、给排水系统，分系统编制成册《电气系统操作维护手册》、《通风空调系统操作维护手册》、《给排水系统操作维护手册》。
b) 操作维护手册应包括以下内容：
1) 系统说明及系统图；
2) 主要设备及配件明细；
3) 日常运行操作指南；
4) 维护及错误探查指示，日常保养维护细则；
5) 设备及配件制造商名录；
6) 提供给业主的备用零配件及工具清单；
1) 每个独立系统的分别说明，详细介绍系统如何调节、控制、监视和调校。
2) 每个系统主要装置和部件的规格和容量。
3) 每个系统的可调节部件和保养装置的最初调校参数。应留出一定的空位以便加插最后审定的调校。
4) 在出现不正常情况时，从装置和设备的正常运作程序，改至另一程序，使部分部件能维持运作。
5) 有关供电系统、配电屏和控制屏的全部详细叙述。
1) 所有系统和装备的技术描述，包括每块电路板的电路图，以及每块印刷电路板所有电子组件布置图。
3) 所有装备的制造图纸，需要标出的部件位置及部件及分解图。
4) 设备表：列出生产制造商、型号、系列编号、经批准的调定数据（经交工试运行后）。
5) 列出装置设备所有项目的目录、签证书以及性能指标等。
1) 所有系统的检查手册。
2) 所有系统的运作手册。
3) 装置更换件的程序和要求。
4) 从整个系统到印刷电路板均需有维修保养说明，调校的操作程序和寻找故障的说明。
5) 执行运作和维修保养操作程序时应特别注意的地方。
6) 仓库贮存和存货清单的制度。
7) 系统的寻找故障程序。
1) 各类设备的正确操作程序。
2) 各套装置出现危险时应做的说明。
防止在处理燃料和化学物时出现的事故；
提供给业主的所有零件和维修保养工具的清单。
g) 任何一种专用软件（程序系统）的装置或控制系统，应提供包括以下内容的使用手册：
2) 流程图、数据的流程图和程序说明。
3) 特殊的软件和工具的使用说明。
4) 程序设计和系统使用手册。
5) 应用基本软件、专用工具和通讯软件、使得业主能进一步改进和发展软件。
在工程竣工前一个月，提供用户手册初稿报总承包、监理和业主审核。一但获得批准，将于两周内向业主免费提供四套各系统的操作维护手册，同时提供一套手册的光盘。
维保小组在在保证维修质量的前提条件下，2000元以内的小修1日内完成，2000元以上在大修2日内完成，如需要，无论大修还是小修都24小时不间断进行抢修。
对施工范围内的系统工程提供24个月的免费保修。在该期间内，凡属施工原因引起的损坏、故障，免费进行修复或更换；因其它原因引起的损坏、故障，也将全力协助业主进行修复或更换。如有设备失效或危急情况，不论何种原因，都将立即响应，及时进行处置。
b) 定期维修与检查的频次：月维修检查、季维修检查、半年维修检查、年维修检查。
c) 定期对工程进行回访，进行沟通，了解使用上存在的问题，处理急需解决的问题。
本着“创建满意工程”的宗旨，在保修期满后，我公司将一如既往地进行全面的服务。指定专人对该工程跟踪服务，并定期提供相关的技术咨询，做好服务工作。
a) 在缺陷保修期内，提供24个月的定期维修保养所需的工作人员、工具、设备和材料，同时提供24小时随传随到的紧急维修人员进行修理服务。
1) 为保持系统的正常运行，如有需要时须对设备进行维修或更换工作，包括提供工具、设备、材料、润滑油、清理物料、过滤器及熟练工作人员等。
2) 在适当地点提供维修保养记录，使业主工作人员随时可查阅。记录应记载对设备的维修保养、部件更换次数、测试数据、检查及维修日期、检查人员姓名及签署等。
1) 每月的维修检查：
对所有系统设备进行例行检查，以保证系统运作正常。
替换所有不正常的设备。
系统联动模拟试验，判断系统运行是否正常。
清理及润滑有关的设备配件（如：轴承、驱动轴、螺丝、隔震器和所有的机械部件）。
清理所有设备外壳及电动机。
检查所有设备的电流值。
系统联动模拟试验，判别运行是否正常。
检查有关设备的联轴器和隔震器。
更换润滑油过滤器及润滑油。
检查水泵轴承及叶轮的固定安装和防漏密封件。
系统联动模拟试验，判别运行是否正常。
4) 每年维修检查（在缺陷保修期开始后的第十个月及二十二个月进行）
检查及调校所有系统/设备以保证系统能按照制造厂的标准运行。
检查及调校所有平衡阀。
同每月、每季、每半年的维修检查。
d) 参加物业组织的消防系统演习，并提供检测报告。
配合业主、总承包确保“xxx”奖.
配合业主及总承包单位成立创优组织
a)熟悉理解撑握创优质工程的各项要求与流程；
b)对创优小组全体成员进行创优质工程所需各项工程进行专项交底；
c)对创优工程策化方案编制的组织、审核、过程实施监督与检查；
d)与创优技术指导专家的接洽与沟通并进行信息传达和反遗；
e)撑握与决策其它与创优工作有关的工作；
a)撑握创优质工程的专项要求与流程；
b)制订本系统、专业、职责范围内的各项保障措施并在审批后落实实施；
c)熟悉本职范围内的各项技术内容、标准、要求；正确简洁解答相关技术问题；
d)熟悉并配合其它与创优工作有关的工作；
创优保障措施的制订与实施
技术保障措施的制定与正确实施是实行创优工程的先决条件。必须严格遵守先技术后施工的程序，保证技术先行。
为做好机电精品工程的技术保障工作，根据工程进展情况编制以下方案（根据工程具体情况进行编制）。
电气工程施工方案、给排水及采暖工程施工方案、通风空调工程施工方案、雨季施工方案、高温季节施工方案。
卫生间施工方案、冷水机组机房施工方案、变配电室施工方案、水泵房施工方案、空调机房施工方案、屋顶设备安装方案。
结构预留预埋施工方案、防腐保温施工方案、管道试压、冲洗方案、设备吊装施工方案、各系统调试方案、系统联合调试方案。
地下室管道留洞图、地上部分管道留洞图、地下室管线综合图、公共部位管线综合图、设备基础图、竖井排布图（管道井、强弱电井）、电缆排位图、机房施工大样图、机房设备安装排布图、机电器具吊顶布置图、机电器具墙面布置图、检查口布置图。
严格按照我司的有关规定进行采购。材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格进场检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的技术管理。
1)掌握材料信息，优选供货厂家
依据公司的物资资源优势，选择合格的、优秀的供货厂家，确保材料进货的渠道，从而确保材料、设备质量。
合理地、科学地组织材料的采购、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，按质、按量、如期地满足建设需要。
3)合理地组织材料使用，减少材料的损失
加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，确保材料质量。
4)加强材料检查验收，严把材料质量关。
a) 主要设备、材料、成品和半成品进场检验结论应有记录，确认符合规范规定，才能在施工中应用。
b) 范和相关技术规定，才能在施工中应用。
c) 依法定程序批准进入市场的新设备、器具和材料进场验收，除符合规范规定外，尚应提供安装、使用、维修和试验要求等技术文件。
d) 进口设备、器具和材料进场验收，除符合规范规定外，尚应提供商检证明和中文的质量合格证明文件、规格、型号、性能检测报告以及中文的安装、使用、维修和试验要求等技术文件。
e)经批准的免检产品或认定的名牌产品，当进场验收时，宜不做抽样检测。
1) 严格遵守施工质量验收规范、工艺规程、施工工艺和操作规程。合理安排和控制影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境。只要将这些因素切实有效地控制起来，就能保证每道工序质量正常、稳定。
2) 及时检验工序活动效果的质量,一旦发现质量问题，立即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。
主要工序交叉配合的保障措施
1) 结构预埋阶段的配合
日期： 年 月 日
注：部位编号为该部位（墙、顶板等）的编号或轴线表示方法
b) 各责任师应加强现场巡视力度，对不合格的预留预埋件及洞口及时给予纠正，如在合模之前未发现“错留、漏留”责任师应承担管理责任；
c) 在钢筋绑扎前，应提前做好预留预埋件的加工、准备工作，加工件质量应符合专业有关规范规定。
d)对土建图纸中的“预留预埋”，土建施工人员预留预埋后，专业责任师与本专业施工图纸进行核对，检查是否有误，发现问题应及时与相关责任师联系，以便与土建专业协商并纠正。
在安装工程施工中，机房的安装是非常重要的一部分。在机房中分布着大大小小的设备、风管、水管、电管等，在施工过程中，既要保证图纸的顺利实行，同时还要保证各种管道不会打架；而且机房的噪音、积水等又对土建结构的严密性、防水性有较高要求。特制定交叉作业措施：
卫生间内管线繁多DZ／T 0341-2020 矿产地质勘查规范 建筑用石料类.pdf，空间狭小而牵扯多专业施工，合理安排卫生间交叉施工工艺，特制定交叉作业措施如下：
基础房间放线，主龙骨立完→管道初安装→试压→管道保温→封墙吊顶→ 交管道二次安装→管线清洗→精装修→管道检查（是否在精装修中遭到破坏）→卫生洁具安装→通水检查→交业主
在施工中，对在饰面上安装的器件(如灯具、开关、插座等)，参考相应部位装修图及甲方、设计的意图进行定位。根据需要画出布置图。
在配合施工时，主动与装饰单位联系，及时了解墙面与楼地面的进度，把有关工作量按时安装完毕，不影响装饰进度和避免造成二次破坏。
技术资料收集分类整理措施
1)及时对工程过程中形成的原始资料以纸张或相片图片的形式进行收集整理；
QX／T 150-2011 煤炭工业矿井防雷设计规范2）按创优评审要求对过程中收集的资料进行分类编制存贮；
3）理解撑握优质工程资料评审流程，准确快速配合抽取提供所需审核资料；