施工组织设计下载简介

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某沥青混凝土路面工程施工组织设计.doc

三、健全三级检查验收制度做到操作者自检，班组长互检；施工员、质安员全面检。做好回填土、排水、涵洞、水泥石粉稳定层、人行道及路面砼施工等工序验收工作，即各分项工程后，必须及时进行自检，合格后报监理方验收，并将检测资料同时报上，未经验收的工序不得进入下一工序。分项工程优良率必须在85%以上，路基、路面结构要进行分项核验工作。

四、路基开工前应做好施工测量放线工作，其内容包括导线、中线、水准点测设，必须认真搞好导线复测工作，应采用红外线测距仪或其它满足测量精度的仪器，仪器使用前应进行检验、校正，施测时由专人操作和记录。施工过程中，发现桩碰倒或丢失时应及时补上，应保护所有标志，特别是一些原始控制点。

五、认真做好原材料包括水泥、砂、石粉等检验、化验、记录工作DB5104／T 37-2020 退役军人咨询服务大厅建设规范.pdf，确保原材料符合质量标准和使用要求。未经检验合格的材料不准使用，进场材料必须有出厂合格证。所有进场材料必须提前将品牌及各种质量证明资料交监理工程师审批，经监理工程师同意使用才能将材料运进现场，投入施工使用。各种材料必须在现场进行有见证的抽样检验。

六、人行道道床必须经过压路机辗压达到密实要求并检平再铺砌混预制块，如密实度检验不合格，应进行补压后再做检验，一直达到合格为止。辗压检查合格后立即覆盖或洒水养护，养护期要符合规范要求。

七、路缘石应有足够的强度，并应具有抗撞击、耐风化的性能，表面应平整，不应有脱皮现象（路缘石拟向专业生产厂家购买）。检查井井圈四周的路基、基层均用夯板仔细夯实，井盖顶面标高应与路面标高一致。

八、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经质检人员进行三级验收，再按规定经建设单位、监理公司质检站等验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。

九、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。从检测、试验设备，设置现场试验室，负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时对施工工作指导，保证工程材料和各工序符合技术规范。

十、建立奖惩制度，对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有职，保证其贯彻实施。

第二节．质量保证体系

第三节．分项工程质量保证技术措施

质 量 保 证 措 施（续前）

第四节．本工程施工技术保证措施

一、执行施工图会审制度

1、通过对施工图的学习初审，会同建设方、设计方、监理方对施工图进行会审。

2、在施工图会审的基础上，结合现场施工条件及企业特点编制工程的施工组织设计（或方案），并在施工过程中不断优化施工方案。

3、完善工程变更手续。

4、制订技术措施、技术标准、质量保证措施、质量检验措施、安全保证措施、文明施工保证措施、成品保护的保证措施、消防措施等，并切实执行。

进行图纸交底、施工组织设计（或方案）交底、设计变更交底、分项工程的技术措施与技术标准交底。

建立技术岗位责任制，把技术责任制落实到个人。

组织技术培训，执行技术考核与持证上岗制度。

1、对原材料、半成品中、构配件进行检验。

2、监督与执行技术措施，执行工程质量检查和验收制度，对重要的关键部位或影响过程的技术对象进行全面或重点复核。

3、开发技术管理工作，通过技改、技革、试验研究开发新材料、新技术、新工艺、新设备、挖潜改造，提高施工技术培训含量。

4、进行技术情报交流，强化技术档案管理工作。

5、采用信息化施工，及时量测各项数据，通过理论分析指导施工，确保施工方法的科学可靠。

第五节．质量体系主要过程控制

1、原材料采购之前要对供方进行评价，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录；以确保所采购的材料具有稳定可靠的质量。

2、工程施工中的每道工序，每个部位、分顶、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来记载。

3、施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行，并根据本工程的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系，确保工程达到质量优良。

5、推行全面质量管理，提高职工的质量意识，用全员工作质量来保证工程质量。

6、严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。

7、认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度，贯穿于施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。

8、开展技术攻关，解决质量管理中的难点，成立QC小组和技术攻关小组，解决技术难关，确保施工一次成优。

9、加强原材料、中间产品的质量检验，杜绝不合格产品在工程中使用，达到工程中内实外美。

第六节．施工质量管理与工程质量受控

一、工程施工质量内部管理

我公司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查级不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。“三级验收”流程图：

二、工程技术方案管理流程图

三、施工方案三级技术交底程序图

四、现场监理工程师验收

本工程严格按《施工监理规程》配合监理工程师进行工序验收。

五、工程质量管理流程图

第七节．成品保护的保证措施

一、严禁不合格半成品进场使用。

二、装卸块料时，要轻拿轻放。

三、沥青路面施工后未冷却车辆禁止在其上行走，而且严禁车辆将泥土带上路面，对路面造成污染。

四、不得将带有泥沙的污水冲进新建成的排水管道，以防对管道造成堵塞。

五、完成后的人行道地面，两天内严禁上人行走及堆物件。

六、对自己所完成产品进行自始自终的保护，确保工程各部分自始自终符合质量验收规定。

七、教育全体施工人员，注意做好产品的保护。

第八节．质量违约责任承诺

1、材料经抽查不符合约定标准的：

①单宗或批次材料价值在10万元以上100万元以下(含100万)，我司承担1次一般违约责任。

③单宗或批次材料价值在200万元以上的，发包人部分解除合同或解除合同，我司赔偿发包人遭受的实际损失。

④单宗或批次材料价值不高于10万元(含10万)，累计抽检不合格5次，我司承担1次一般违约责任。

2、报验质量控制点存在质量问题，我司负责返工。每一分项工程总计发现3次或连续发现2次质量控制点不合格，我司承担严重违约责任；总计发现3次以上或连续发现2次以上质量控制点不合格，发包人有权部分解除合同，我司承担违约赔偿责任。

3、工程竣工验收达不到合同约定的质量标准，我司承诺向发包人交纳审定结算总价2%的违约金。

4、工程保修期内发现质量不合格，我司承诺在规定的期限返工并达到合同约定的质量等级，并按该不合格项目所处分项工程造价5%向发包人支付违约金的责任。

项目部将以项目经理为首，配备副项目经理、项目总工程师、施工员、质安员、各专业及材料试验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。并由项目负责组织具体实施，落实到现场具体人员，定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。

同时我司各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外，还协助项目经理调动我司内部人力、物力、财力等生产资源，保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完成交付建设方使用。

二、项目部各岗位的职责

负责按照投标书中确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照GB/T19001：2000质量管理标准的要求，组织工程全过程的具体实施。

协助项目经理工作，检查项目部各岗按各自工作规定的落实情况，重点监控施工进度情况。

协助项目经理工作，分管施工技术、质量监测工作，对工程实施过程的关键工序进行指导，制定详细的施工方案，并按施工方案、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技术交底、质量检测工作，实现质量目标。

4、测量工程师、施工员

负责项目全过程实施的具体管理工作，组织施工现场施工调度、技术管理、施工测量。

负责检查和管理施工现场的质量、安全生产、防火及文明施工工作。

按照国家规范及施工设计图纸、施工计划要要求，编制材料设备物资供应计划，负责组织材料机械设备物资的采购和进场，并搞好现场设备的管理和调拨工作。

具体编制详细的施工进度计划、材料物资进场计划，资金使用计划等。

负责工程的预结算工作，进行成本分析、预测和核算工作。

9、机电、设备管理员（工程师）

负责机械、设备、机具的维护、计划调度、管理，对电工、机械工、操作工的管理教育。

负责在施工过程中，与建设单位、监理单位和设计单位之间的资料收发，并做好工程资料和验收的收集、整理、归档工作等。

三、现场项目管理制度　

按照我司GB/T19001：2000质量体系文件的规定，根据本工程特点建立项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化、制度化、规范化。管理制度和措施如下：

1、项目经理组织机构及职责

3、项目施工生产管理制度

7、项目机械使用管理制度

9、项目技术资料管理制度

10、项目现场保卫管理制度

第十一章．雨季施工措施

本工程计划施工工期，经历了多种季节天气，施工时需采取特殊的技术措施才能确保安全生产，进度和施工质量的要求。其中，夏季炎热高温天气要做好防暑降温、防台风暴雨工作；秋冬季做好防霜冻、防风措施；而雨季施工主要解决雨水的排除，防雨工作。

一、雨季施工的技术措施

施工现场排水必须与原有临时排水系统的连接好，包括阻止场外水流入现场和使现场内水排出场外两部分。其原则为上游截水，下游散水，坑底抽水，地面排水。

一、应准备抽水设备和防雨、防雷用具。具体包括潜水泵，雨衣、编织布、机具的防雷装置等。

二、暴雨水时应停止土方开挖，防止出现滑坡；填土不能进行碾压，以避免由于水份大而产生“橡皮土”对施工质量产生不良影响；而对于供水及排水的基坑开挖更不得进行，已开挖的应加强抽水，防止出现坍塌。

三、暴雨时应停止浇筑混凝土并做好刚浇筑的混凝土覆盖保护工作。

四、雨季进行混凝土的浇筑，要设置一个遮雨棚，防止雨水冲刷混凝土，确保工程的质量。雨季施工之前，要组织电气人员认真检查现场所有电气设备，线路及漏电保护装置，发现绝缘不好，要立即处理。

五、凡露天电器设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施。

六、尽量避免在雨季开挖基坑或管沟等地下工作，如不可避免时，要做好防坍塌措施。

七、风雨过后尽快清扫施工现场，防止滑倒及坠落事故的发生。

二、雨季施工保证安全措施

1、雨季施工主要应做好防雨、防风、防雷、防汛等工作。

2、一切机械设备应设置在地势较高，防潮避雨的地方，要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。

3、应准备抽水设备和防雨、防雷用具。具体包括潜水泵，雨衣、纺织布、机具的防雷装置等。

4、人员不得在雷雨时站在空旷的地方，防止被雷击。

第十二章．施工协调措施

1、项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，计业主满意。

2、定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。

3、为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排优解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

4、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。

二、与监理具体工作程序

1、开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方开工。

2、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。

3、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。

4、施工用各类材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征请监理意见，不同意者不进行变更。

5、隐蔽工程完成，在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。

6、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。

7、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。

8、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。

9、合同签定后一个月内，向监理和业主报送施工图预算。

10、工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。

11、在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。

三、与设计单位的合作关系处理

在与设计单位的合作中，在开工前应事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地修改工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用理。

四、与政府部门之间关系处理

1、政府部门指当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等，及与当地村委会做好沟通协调工作。

2、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。

3、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。

4、主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。

5、主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。

6、主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。

五、与当地社区之间关系处理

1、在进场施工后，和当地社区政府取得联系，邀请周围单位参加座谈会、新闻发布会等，听取周围单位的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位的支持与谅解。

2、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位的利益。

六、与其它专业单位协调

在整个工程的施工过程中，做好对各专业单位的配合和管理工作是非常重要。这样才能使所有各专业施工单位在总体施工部署的指导下，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从建设方的利益出发，从整个工程的利益出发，确保工程质量和工期按目标完成，并搞好工地的安全文明施工的工作。

为保证建设方的利益，按业主要求的总工期完成本工程的施工，我公司将按照完成一部分交一部分给专业单位进行施工。

我公司将对进行总体的质量和进度控制，熟悉各专业施工工程的具体要求，尤其是那些影响整个工程施工进度的专业施工工程。要求各专业施工单位提供各专业施工工程的详细施工组织设计与进度计划，以便汇总分析，对施工程序中有矛盾的地方进行协调解决。

我司承诺对施工现场内的各专业施工单位做好如下总体管理和施工配合协调服务工作：

⑴ 与各专业单位的联系

及时通知各专业单位进场，施工中随时与发生关系的施工单位保持沟通和联系，根据专业设计图纸，作好核对、预埋等前期工作；将负责将发包人、监理人发出的工程指令、通知、联系单中的有关各专业施工工程的部分，及时传达给各专业施工单位，并督促执行。

我公司将为各在场的专业施工单位提供定位点、轴线和标高，以供各专业施工单位作施工定位和高程使用。

我公司将在施工现场安设供水龙头，以便于各专业施工单位用水方便。如由于现场的实际情况不能提供用水，我司将协助解决联系供水的单位。

我公司均在现场安设分电箱，以确保各专业单位用电方便。

在工地临时设施布设时，有预见地考虑到各专业单位进场施工所需的施工场地。各专业施工单位进场施工前，应向我公司提供其施工及物件堆放所需场地面积、部位，以便于合理安排施工场地。我公司将对于临建设施实行统一规划，统一布置。各专业施工单位必须遵守现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。

我公司将合理安排各专业施工单位的施工顺序、设备和材料的进场时间，以控制车辆流量，确保主干道的交通畅通。

在“四口、五临边”位置，我公司将设有安全设施，设有安全围网、围板和警示标志。各专业施工单位如施工需要拆除时，应经我公司批准，并采取其它补救措施。

定期召开有各专业工程施工单位参加的施工协调会议，邀请业主、监理参加，及时协调各工种施工，使整个工程施工达至协调统一，按期按质完成工程施工。

第十三章．工程竣工技术资料的交收归档

工程竣工资料必须按国家、省、市有关城市建设档案管理办法的要求进行整理，在施工过程中及时做好收集、汇总、整理工作，积极协助建设单位按国家和省市的有关规定，办理工程竣工验收备案手续。在验收时要提交给业主完整的工程资料一式六份。

1、项目部成立内业组，专门从事工程施工过程中的资料的收集、管理。

2、所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料，均由内业组严格把关，统一收发、统一编号、统一记录。不允许各个部门、各专业施工队伍与建设/监理/设计等单位直接发生关系，防止产生混乱现象，各种表格必须有内业组统一制定，经建设单位确认后才采用。

3、工地设置资料保管专用办公室，并采取防潮、防虫措施。

⑴工程技术资料收集整理必须符合有关要求。作为交工资料，必须使用广东省建设工程统一表格填写，按竣工图要求进行竣工图的编制，为一式六份，其中必须有一份原件。

⑵工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。

⑶工程资料要求内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借。

⑷资料的整理要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办好交接手续。

施工过程中，在进行严格的安全管理时，必须重视安全资料的收集整理工作。安全资料主要包括有：

1、项目安全管理组织机构、安全责任制、安全管理制度；

GB50229-2019标准下载2、各种安全技术措施；

3、各种签字记录：安全交底、安全教育、安全合约等。

四、竣工资料按期移交的保证措施

1、项目制定施工资料编写记录责任制，各种不同的资料由不同的人各负其责，项目部的内业组，专门从事工程施工过程中的资料的收集、管理工程工作。要求工程资料记录在施工过程中自然积累形成，且与工程进度同步，直至工程交工验收结束。

2、项目总工程师定期检查资料收集整理的情况。发现有不符要求缺漏的及时补齐。

3、项目内业组收集、整理时严格按照国家备案验收标准有关要求编制。

4、开工初期，在质量安全监督站统一购买竣工整理使用表格，统一填写，一式六份。

5、在工程竣工验收后，须按国家、省市有关建筑工程资料整理与移交办法向监理方提交一式六份完整的工程档案原件CECS 169：2015标准下载，经监理方签认后由施工单位提交建设单位档案室归档并同时提交有关归档证明文件。