施工组织设计下载简介

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爱都A地块示范区景观施工组织设计 .doc

(1)固定模板用的铁丝和螺栓不宜直接穿过池壁，当螺栓和套管必须穿过池壁时，应采取止水措施，常见的止水措施有：①螺栓上加焊止水环：止水环应满焊，环数应根据池壁厚度，由设计确定。②套管上加焊止水环：在混凝土中预埋套管时，管外侧应焊止水环，管中穿螺栓，拆模后将螺栓取出，套管内用膨胀水泥砂浆封堵。③螺栓加堵头：支模时，在螺栓两边加堵头。拆模后，将螺栓沿平凹坑底割去角用膨胀水泥砂浆封塞严密。

(2)在池壁混凝土浇筑前，应先将施工缝处的混凝土表面凿毛，清除浮粒和杂物，用水冲洗干净，保持湿润。再铺上一层厚20～25㎜的水泥砂浆，水泥砂浆所用材料的灰砂比应与混凝土材料的灰砂比相同。

(3)浇筑池壁混凝土时应连续施工，一次浇筑完毕，不留施工缝。池壁有密集管群穿过、预埋件或钢筋稠密处浇筑混凝土有困难时，可采用相同抗渗等级的细石混凝土浇筑。池壁上有预埋大管径或面积较大的金属板时，应在其底部开设浇筑振捣孔，以利排气、浇筑和振捣。池壁混凝土凝结后，应立即进行养护，并充分保持湿润，养护时间不得少于14昼夜。拆模时池壁表面温度与周围气温的温差不得超过。

(4)池壁抹灰施工要点：1、砖壁抹灰施工要点。砖壁抹灰前二天应将墙面扫清，用水洗刷干净，并用铁皮将所有灰缝刮一下，要求凹进1～1.5㎝。应采用强度等级为32.5的普通水泥配制水泥砂浆，配合比1：2必须称量准确，可掺适量防水粉，拌和要均匀。在抹第一层底层砂浆时，应用铁板用力将砂浆挤入砖缝内。增加砂浆与砖壁的粘结力。底层灰不宜太厚，一般在5～10㎜。第二层将墙面找平，厚度5～12㎜。第三层面层进行压光，厚度2～3㎜。砖壁与钢筋混凝土底板结合处，要特别注意操作，加强转角处抹灰厚度，使呈圆角，防止渗漏。外壁抹灰可采用1～3水泥砂浆一般操作法。2、钢筋混凝土池壁抹灰要点。抹灰前将池内壁表面凿毛，不平处铲平，并用水冲洗干净。抹灰时可在混凝土墙面上刷一遍薄的纯水泥浆，以增加粘结力。其他做法与砖壁抹灰相同。

(5) 工程质量要求：钢筋混凝土壁和壁槽灌缝之前，必须将模板内杂物清除干净，用水将模板湿润。池壁模板不论采用无支撑或有支撑法，必须将模板紧固好，防止混凝土浇筑时，模板发生变形，防渗混凝土可掺用素磺酸钙减水剂，掺用减水剂配制的混凝土，耐油、抗渗性好，而且节约水泥。矩形钢筋混凝土水池，由于工艺需要，长度较长，在底板、池壁上设有伸缩缝,施工中必须将止水钢板或止水胶皮正确固定好DB51／ 5033-2014 建筑节能工程施工质量验收规程，并注意浇灌，防止止水钢板、止水胶皮移位。水池混凝土的强度好坏，养护是重要的一环。底板浇注完后，在施工池壁时，应注意养护，保持湿润。池壁混凝土浇筑完后，在气温较高或干燥情况下，过早拆模会引起混凝土收缩产生裂缝。因此，应继续浇水养护。底板、池壁和池壁灌缝的混凝土的养护期应不少于14天。

1、施工顺序：放样→挖士方→夯实→碎石垫层→砼垫层→水泥砂浆找平、结合层→铺地。

（1）道路铺装：按图施工放样，使之圆滑顺畅，放样时两边各放大15㎝，按标高设置正确的标高桩挖至要求深度，连接顺畅。挖土后进行夯实，土方密实度，塘渣垫层：塘渣中所含石块不超过；级配砂砾石垫层：采用当地砂和砾石配制，砾石最大粒径≮, 粒径以下含量不大于35%，含泥量不大于10%；砼垫层振捣密实。在刮糙的前一天均匀洒水湿润，在刮糙当天用纯水泥浆扫浆，薄而均匀，无漏扫处。随扫浆铺1：1水泥干砂，厚度一般为40㎜，用铁抹子按灰厚度抹平拍实，然后用木蟹搓平。刮糙平整度控制2㎜以内，有坡度要按灰饼厚度的变化做出泛水，待底层干燥以后，对有泛水要求的地面应泼水检验。

弹线：在地面纵横两个方向排好尺寸，然后根据排定的缝宽在地面上弹出纵横控制线，注意严格控制方正和通角。

（2）、地面铺装块（青石板、花岗岩）的铺设：先湿润刮糙层，铺水泥砂浆结合层，然后根据弹线铺贴找平，严格控制其方正和平整度，铺贴时严禁采用挤浆方法，铺贴完后用橡胶锤和硬木按铺贴顺序拍压平整。组合图案符合时间要求，留缝与密缝工艺到位，规则铺装线条横平竖直，无明显大小缝或错缝。不规则铺装不连续出现通缝、平行、对缝，相邻块面的勾缝方向一致、连续。无空鼓、无泛碱。保持铺装平面，不起翘。

施工的步骤则先行挖土、夯实基础，必要时做碎石或细石砼垫层，安置石块，再调整高度及石块间的间距。确定位置后，方可填土，将石块固定，使踏在石块上不摇晃，就算大功告成。

（4）、鹅卵石铺地：在与切石板配置时，相互交错形成的图案要自然，切石与卵石的石质及颜色最好避免完全相同，才能显出路面变化的美感。施工时，因石块的大小、高低不完全相同，为使铺出的路面平坦，必需在路基下功夫。先将未干的灰泥填入，再把卵石及切石一一填下，较大的埋入灰泥的部分多些，卵石埋入后用木板放在卵石上用锤子敲打使路面整齐、高度一致。摆完石块后，再在石块之间填入稀灰泥，填充实后就算完成了。卵石排列间隙的线条要呈不规则的形状，千万不要弄成十字形或直线形。

此外，卵石的疏密也应保持均衡，不可部分拥挤、部分疏松。卵石60%插入素水泥浆，平面大头向上，待强度达到70%时，用30%草酸溶液冲刷石子表面，达到增加强度、清洁路面的效果。

（5）、嵌草路面的铺筑：施工时，先在整平压实的路基上铺垫一层栽培壤土作垫层。壤土要求比较肥沃，不含粗颗粒物，铺垫厚度为10～15㎝。然后在垫层上铺砌混凝土空心砌块或实心砌块，砌块缝中填入土，并播种草籽或贴上草块踩实。空心砌块的尺寸较小，草皮嵌种在砌块中心预留的孔中。砌块与砌块之间不留草缝，常用水泥砂浆粘接。砌块中心孔填土宜为砌块的2/3高；砌块下面仍用壤土作垫层找平。嵌草路面保持平整，要注意的是，空心砌块的设计制作，一定要保证砌块的结实坚固和不易损，因此，其预留孔径不能太大，孔径最好不超过砌块直径的1/3长。

采用砌块嵌草铺装的路面，砌块和嵌草层道路的结构面层，其下面只能有一个壤土垫层，在结构上没有基层，只有这样的路面结构才能有利于草皮地存活与生长。

（6）、侧石：侧石基础宜与地床同时填挖碾压，以保证有整体的均匀密实度。安装侧石要平稳牢固，用Μ10水泥砂浆勾缝，侧石背后要应用灰土夯实，其宽度为50㎝，厚度为15㎝，密实度为90%以上。边条用于较轻的荷载处，且尺寸较小，一般5㎝宽，15～20㎝高，特别适用于步行道、草地或铺砌场地的边界。施工时应减轻它作为垂直阻拦物的效果，增加它对地基的密封深度。边条铺砌的深度相对于地面应尽可能低些，如广场铺地，边条铺砌可与铺地地面相平。为利于地面排水，路面应稍高于槽块。

十一、铺装施工工艺流程标准（见所附照片）

 围墙、广场（园路）铺装工程的工艺流程

   定位放线→测量标高→基层处理→选料→试拼→弹线分格→铺贴面层→割缝、勾缝→保养→成品保护

按照设计图所绘施工坐标方格网，将坐标点测设到场地上并打桩定点和加以保护。然后以坐标桩点为准，根据施工图纸，在施工场地上放出控制线。

按照定位标高完成垫层铺设后；用设计厚度的结合材料，垫在混凝土基层或路面基层上面作为结合层。

    按设计厚度铺砌，可根据设计采用干、湿性结合材料或其他材料，在其上铺贴面层。

施工前根据施工图纸，准备镶嵌地面用的砖石材料，设计有精细图形的，先放好大样，再精心雕刻，做好雕刻花砖，施工中可嵌入铺地图案中。要精心选铺地的石子，挑选出的石子按照不同颜色、不同大小分类堆放，便于铺地拼花时使用。

材料的品种、规格、图案颜色应均匀，必须符合设计规定，材料表面平整方正，不得缺楞角和断裂等缺陷。材料吸水率不大于10%，应有材质合格证。

    1、基层处理：将基层处理干净，剔除沙浆落地灰，提前一天用清水冲洗干净，并保持湿润。

    2、试拼：正式铺设前，应按图案，颜色、纹理试拼，试拼后按编号排列，堆放整齐。碎拼面层可按设计图形或要求先对板材边角进行切割加工，保证拼缝符合设计要求。

    3、弹线分格：为了检查和控制板块位置，在垫层上弹上十字控制线（适用于矩形铺装）或定出圆心点，并分格弹线,碎拼不用弹线。

    4、拉线：根据垫层上弹好的十字控制线用细尼龙线拉好铺装面层十字控制线或根据圆心拉好半径控制线；根据设计标高拉好水平控制线。

   5、排板：根据大样图进行横竖排板，以保证板缝均匀符合设计图纸要求，如设计无要求时，缝宽不大于，非整板行应排在次要部位，但注意对称。

   7、铺砌板块：板块应先用水浸湿，待擦干表面晾干后方可铺设。根据十字控制线，纵横各铺一行，作为大面积铺砌表筋用，依据编号图案及试排时的缝隙，在十字控制线交点开始铺砌，向两侧或后退方向顺序铺砌。

8、铺砌时，先试铺，即搬起板块对好控制线，铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击垫板，振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起检查砂浆表面与板块之间是否相吻合，如发现有空虚处，应用砂浆填补。安放时，四周同时着落，再用橡皮锤用力敲击至平整。

   10、养护及成品保护：铺好石材三天内禁止上人和堆放物品，铺装面层用彩条布加以覆盖，养护时间不少于7天。成品保护至竣工交付。

十二、竣工资料整理、申请验收

根据施工现场情况，绘制竣工图，编制竣工决算书，把竣工资料汇编成册，并进行工程预验收,经预验收合格后向业主单位提交竣工验收的申请报告。

根据本工程的施工内容、现场情况、土质条件以及建设单位的工程质量与工期的要求，我们准备采取相应的施工方案及施工方法。

会同建设单位引测基准水准点，并做好标记和保护，作为本标段施工的基准水准点。

根据竖向设计图纸的要求，结合定位图在地形等高线的结点部位竖立标杆，确定该点标高并刻以标记，供土方填方时参照。

地形经机械大致整理成形后，经过雨水冲刷和自然沉降，在种植植物之前，必须经过人工细致修整，以完全达到竖向设计图纸的要求。

地形：按设计要求打好填方控制桩，并在桩上标明填上高度，将桩位标在相应的平面图上以备校核，然后按标高回填。

完成填方后开始进行的地形粗整，整地时要注意和周围环境及设计要求的吻合，务必保证落水坡度均匀，排水顺畅，无积水。

种植：在整理地形前落实好施工用苗木，并列出清单，详细标明数量、规格、品种要求，苗木起掘前先要选苗并标记号，避免病菌、弱苗混入，选苗要严格，以保证种植质量及景观效果。苗木种植要注意避开给排水管道铺设区。树穴开挖按设计要求比苗木土球稍大，且上下直径一致，严禁挖“锅形穴”。树穴深度应比土球高度略深。

绿化苗木应小心包裹、运输、储存，以确保枝杆根系不受损伤。所有苗木在运输和储存期间均应用防雨布或其它覆盖物保护以保持湿润，苗木种植要遵循“随挖、随运、随种、随养护”的“四随”原则。到现场后如无法立即种植的，要进行假植。

栽植时应将较丰满完整的树冠面向道路，乔木要选树干挺拔，树冠丰满完整的苗木，确保设计的造型意图的景观效果。

定植完成后要做好围堰，直径原则上与土球相同或略大100mm，一次浇水量要使灌溉水不再向下渗透为止。种植完成后要及时将杂物清理干净。

草坪种植完成后，应立即进行喷水养护，喷水量应达到表土下5~15cm湿润，喷水时间应选在早上或傍晚进行。施肥应安排在小雨天进行，如果天气条件不符合，则应边施肥边用喷壶喷水，确保肥料溶化，使草坪能均匀吸收。

有些新建的园林绿地,如别墅、住宅小区、公共绿地等，为了使绿化景观效果尽快得以见效，往往考虑采用移植大树的方法。此外，为保留建设用地范围内树木也需要实施大树的移植。由此可见，大树移植也是园林绿化施工过程中的一项重要内容。    1．大树选择    根据设计图纸和说明所要求的树种规格、树高、冠幅、胸径、树形(需要注明观赏面和原有朝向)、长势等，到郊区或苗圃进行调查，选树并编号。要注意选择接近新栽地环境的树木，有些树种的野生树木主根发达，长势过旺的，不易成活，适应能力也差。    不同类别的树木，移植难易不同。一般灌木比乔木移植容易；落叶树比常绿树容易；扦插繁殖或经多次移植须根发达的树比播种未经移植、直根性和肉质根类树木容易；叶型细小比叶少而大者容易；树龄小比树龄大的容易。表中列举了一些容易和不容易移植的树种，供移植施工中参考。    大树移植，一般多选用乡土树种，特殊情况例外。此外，应选择生长在地形平坦，便于挖掘和包装运输地段的树木。    2．大树移植的时间    严格说来，如果掘起的大树带有较大的土球，在移植过程中严格执行操作规程，移植后注意养护，在移植大树的过程中，运用各种技术措施，那么在任何时间都可以进行大树移植。但在实际中，最佳移植时间是早春，因为这时树液开始流动并开始生长、发芽，挖掘时损伤的根系容易愈合和再生，移植后，经过从早春到晚秋的正常生长，树木移植时受伤的部分已复原，给树木顺利越冬创造了有利条件。在春季树木开始发芽而树叶还没全部长成以前，树木的蒸腾还未达到最旺盛时期，此时带土球移植，缩短土球暴露的时间，栽后加强养护也能确保大树的存活。    盛夏季节，由于树木的蒸腾量大，此时移植对大树成活不利，在必要时可加大土球，加强修剪、遮荫、尽量减少树木的蒸腾量，在可能的情况下运用一些激素，如抑制蒸腾剂，这样相对费用较高。深秋及冬季，从树木开始落叶到气温不低于—5℃这一段时间，也可移植大树，这个期间，树木虽处于休眠状态，但地下部分尚未完全停止活动，故移植时被切断的根系能在这段时间进行愈合，给来年春季发芽生长创造良好的条件。但在严寒的季节，必须对移植的树木进行土面保护，才能达到这一目的。    3．大树移植前的准备工作    (1)大树预掘的方法    为了保证树木移植后能很好地成活，可在移植前采取一些措施，促进树木的须根生长，这样也可以为施工提供方便条件，常用下列方法：    ①多次移植    此法适用于专门培养大树的苗圃中，速生树种的苗木可以在头几年每隔l一2年移植一次，这样树苗经过多次移植，大部分的须根都聚生在一定的范围，因而再移植时可缩小土球的尺寸和减少对根部的损伤。    ②预先断根法(回根法)    适用于一些野生大树或一些具有较高观赏价值的树木的移植，一般是在移植前1—3年的春季或秋季，对较粗的根应用锋利的锯或剪：齐平内壁切断，然后用沃土(最好是沙壤土或壤土)填平，分层踩实，定期浇水，这样便会在沟中长出许多须根。到第二年的春季或秋季再以同样的方法挖掘另外相对的两面，到第三年时，在四周沟中均长满了须根，这时便可移走。挖掘时应从沟的外缘开挖，断根的时间可按各地气候条件有所不同。    ③根部环状剥皮法    同上法挖沟，但不切断大根，而采取环状剥皮方法，剥皮的宽度为10－15cm，这样也能促进须根的生长，这种方法由于大根未断，树身稳固，可不加支柱。    (2)大树的修剪    修剪是大树移植过程中，对地上部分进行处理的主要措施。修剪枝叶是修剪的主要方式，凡病枯枝、过密交叉徒长枝、干扰枝均应剪去。修剪量与移植季节、根系情况有关。除修剪枝叶的方法外，同时也可采用摘叶、摘心、摘果、摘花、除芽等措施。

4．大树移植的方法    当前常用的大树移植挖掘和包装方法主要有以下几种：    软材包装移植法：适用于挖掘圆形土球，树木胸径大于15cm以上的乔木。    木箱包装移植法：适用于挖掘方形土台，树木的胸径15—25cm的常绿乔木。    移树机移植法：在国内外已经生产出专门移植大树的移植机，适宜移植胸径25cm以下的乔木。    5．大树的吊运    大树的吊运工作也是大树移植中的重要环节之一。吊运的成功与否，直接影响到树木的成活、施工的质量以及树形的美观等。常用方法有起重机吊运法    6．大树的定植    将大树轻轻地斜吊放置到早巳准备好的种植穴内，撤除缠扎树冠的绳子，并以人工配合机械，将树干立起扶正，初步支撑。树木立起后，要仔细审视树形和环境的关系，转动和调整树冠的方向，使树姿和周围环境相配合，并应尽量地符合原来的朝向。然后，撤除土球外包扎的绳包或箱板，分层填土分层筑实，把土球全埋入地下，要注意的是，不能把树的根颈埋入土内，这样不利于成活。在树干周围的地面上，要做出拦水围堰。最后，要灌一次透水。树穴处理要求：在直径大于15cm的乔木树穴底部设置三条透气管，透气管可采用塑料透水盲管等。    7．定植后的养护    定植大树以后必须进行养护工作，应采取下列措施：支撑树干：刚栽上的大树特别容易歪倒，要设立支架，把树牢固地支撑起来，确保大树不会歪斜。    浇水：养护期中，要注意浇水。在夏天，要多对地面和树冠喷洒清水，增加环境湿度，降低蒸腾作用。必要时采用全株喷雾措施,以确保苗木的成活率。    施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥2—3次。    生长素处理：为了促进根系生长，可在浇灌的水中加入0．02％的生长素，使根系提早生长健全。    包裹树干：为了保持树干的湿度，减少树皮蒸腾的水分，要对树干进行包裹。盛夏，为降低蒸腾量，也可在树冠周围搭荫棚。裹干时可用浸湿的草绳从树基往上密密地缠绕树干，一直缠裹到主干要求的部位。

根系保护：对于在冬季施工的树木，特别是带冻土块移植的树木移植后，定植穴内要进行土面保温，即先在穴面铺20cm厚的泥炭土，再在上面铺50cm的松散种植土。早春，当土壤开始化冻时，必须把保温材料拨开，否则被掩盖的土层不易解冻，影响树木根系生长。

山东融汇爱都A地块景观示范区工程质量要求必须严格按照相关施工规范进行施工，达到集团精品工程标准，并负责栽植后的养护保活、保健壮二年，苗木成活率100%。为达到目标，我们将采取具体措施如下：

严格执行公司的质量体系。其目的在于能“一次建成用户满意的产品”，公司贯彻质量方针，追求高质量目标，承担质量责任和向顾客提供质量保证的基本文件。

在执行过程中公司及项目部均有专人进行针对性管理，并且按文件的程序内容逐项办理，并完整的整理好执行过程中的资料。

2、组织保证及目标管理

建立强有力的项目班子：我公司在竞标过程中，对该项目的质量目标承诺是经过周密考虑及安排的。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首先要组织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好本工程的关键，所以我们精心选择施工现场管理班子，该项目班子有以下特点：

2.1 配备较全面：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员等，做到人员齐全、职责明确。整个项目管理班子成员都受过专业知识教育，并从事本专业工作几年，甚至十几年，具有丰富的施工经验。

2.2对抓工程质量有敢闯敢拼的精神，并富有创优良工程的办法。有团结互助共同进取的工作作风。

2.4根据上述项目班子的特色、特点及公司内部一系列质量管理条例、措施、责任制等，我们完全可以达到预期目标。

3、对项目班子实行目标管理及控制

针对本工程的特点、环境及一些特定条件，我公司对项目部实行目标管理，实现各项目标是施工项目管理的所在，因此，应当以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。故制定如下几项控制目标：

3.4现场文明施工控制目标

3.5工程成本控制目标

由于在施工项目目标管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能，故应通过组织协调。所以公司对项目实行动态管理，这样可随时处理及排除所发生影响目标的不利因素，从而达到预期目标。

4、加强对项目质量因素的控制

影响施工项目质量的因素分为五大类即人、材料、机械设备、采用的施工方法和生产劳动管理环境。

人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要弃分发挥调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标。在选择人员时从思想素质、技术素质等方面综合考虑。

对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。

根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养。健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，确保机械设备处于最佳作用的状态，为提高工程质量创造有利条件。

认真编制工组织设计与专项施工方案，加强对施工工艺、技术措施等方面的控制。要切合工种实际，解决施工难题，这样有利于保证质量、加快进度等。施工组织设计一旦审核完毕既作为施工过程中一项纲领性文件来执行。

影响工种质量的环境因素较多。有工程技术环境（地质、水文、气象等）、工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等）。所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应的采取针对性的有的措施，确保工程质量。

材料是劳动对象，也是生产要素之一，施工过程就是材料的消耗过程，在工种项目施工中，只有在施工过程中提供优质的材料，加上精心的施工操作才能产生一个好的产品，所以做好施工材料供应、保管、使用等工作对保证工程质量具有重要意义，鉴于此，特制定以下措施：

按施工要求定出采购计划，采购的材料要具备生产时间、质量等级、合格证等。特别对可能影响结构质量的原材料必须通过实验来确实它的各项指标，针对本工程的质量目标及要求，我们将严格按规定的要求及施工图要求进行采购，并进行分顺序验收，不合格的材料禁止使用，同时希望业主给予支持和监督。

5.2材料进行场入库的台帐：

每月由保管员上报报表，以加强材料计划的质量管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度，库内及现场的材料堆放有序，做到每一种材料均有材料牌，注名产地、品种、库存量及是否已进行验收等内容。并且收集各材料的质量保证书，及时地提供给项目资料管理员。

建立领用小票制度，由施工管理人员签发领料人票，注明品种、规格、数量等，严格领料制度，对号。建立领用台帐，每月上报。

6、加强施工各阶段工程质量的控制和管理

施工质量控制主要分为三个阶段，并通过这三阶段对各分部分项的施工进行有效的质量控制。

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是指导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

进行图纸会审、设计交底等工作，并根据本工程特点确定施工流程及方法。

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格各工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格的工程材料，或擅自变更变替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。

事后控制是指施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

整理所有的技术资料，并编目、建档。

在保修阶段，对本工程进行维修。

7、施工要素的质量控制措施

在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序的施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，确保工程安全及质量。

在施工中应树立起“工程质量为本工程的最高宗旨”的观念。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

7.2施工技术的质量控制措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误、并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

在本工程施工过程中采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目主任工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全本施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。

7.3施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

每个进入本项目施工的人员，均要求达至一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自学按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

施工管理人员，特别是工长及质检人员，就随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指导出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

7.4施工中的计量管理的保证措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在权威的计量工具检测机构进行检测。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个质量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。

施工进度计划是施工过程中的一个重要指标，而编制的先进性，合理性将直接影响着整个施工全过程，在本单内我们将充分讨论我们所提出的施工工期及总进度计划的科学性和可行性。

经过科学合理的分析和安排我公司的投标工期确定为90日历天。

施工计划的安排要在确保工程质量和施工安全的前提下，科学合理制定，本工程控制完成时间详见施工进度计划表

9、确保苗木成活的种植技术措施

4）乔、灌木挖掘、运输

10、确保苗木成活的养护措施

苗木移栽后，要使树木生长良好，尽快达到设计所要达到的效果，良好的养护就显得非常重要。

10.1浇水。每天早、晚给苗木浇一次透水。对于卷干的树苗，可以全天候不间断的给树干喷水保持树干湿润，以补充根系吸水的不足，防止蒸腾过剩导致苗木回浆死亡。同时，注意阳光强烈时不要将水喷到树叶上。重点树种和反季节移栽不易成活的乔木，用圆钢管搭蓬遮荫架，覆盖双层遮阳网。同时安装雾喷装置，进行喷雾，以补充树体水分。

10.2松土。土浇水后容易自然密实，产生浇时水从表面流失。树根不能吸收到水分，所以每周要对树根部位进行一次松土。

10.3中耕除草：草坪内的杂草要及时人工拔除，防止滋长。矮灌木中的杂草可以结合中耕松土除去。

进入农历十月份“小阳春”时节，可以对所有树木进行一次全面的施肥作业，使移栽树苗在冬季停止生长以前增加适当的生长量。

10.5防病虫害：要勤巡逻，注意夏季易发的树木的黑斑病与白粉病的发生。草坪易被伤斜纹夜蛾等食叶害虫侵害，要做到及早发现早防治。指定专人进行定期和不定期的巡视。特别注意：春季空气潮湿，容易诱发真菌性的侵害植物叶片的病害。如锈病黑斑、白粉病等。同时，一些危害嫩枝梢的虫害也易发生，如蚜虫。盛夏季节易发生为害叶片的食叶害虫，如毒刺蛾、凤蝶、斜纹夜蛾等。而且，高羊茅草坪夏季长势较弱，易发病，要注意掌握修剪时机和喷雾降温。要仔细观察、勤巡视，发现病虫害及时防治。

10.6修剪：树木移栽后，经过疏枝，产生许多创口。原来的营养平衡也被打破，成活并经过一段时间的恢复生长之后，要根据树势进行修剪，除去枯枝、弱枝和内樘枝。对一些徒长枝去除或打顶。疏剪部分生长过盛的枝条，使树势均衡。

对于矮灌木，依据设计意图，在生长季进行多次修剪，使之生长致密、美观。

对于混播草坪也要要加强管理和养护、修剪。

10.7其它：密切注意天气预报，有大风影响的可能之前，要及早做好防范工作，加固支撑桩和拉索，大风过后要及时清查所移栽苗木，做好扶正、补栽等工作。树木恢复旺盛生长之后，原来卷干的草绳要及时清除，保持树体清洁美观。

定期巡查。一些高大树木会因为自重过大和树坑不均匀沉降而倾斜，发现后要及时锚固扶正。对于死去的苗木，要及时挖除并补种。

另外水景、道路绿化还要考虑到人为的因素，防止人为损坏苗木、踩踏草坪等，因此可用围栏适当加以保护，尽量减少人为的损坏。

11、大型乔木专项养护方案

随着城市建设的发展，在城市道路建设和老城区改造中，经常会遇到大树甚至古树名木，有的采取绕道而行，有的则避让不开，不得不让树"搬家"。如何让大树移栽后提高成活率，须采取以下措施： （一） 土壤的选择和处理 要选择通气、透水性好，有保水保肥能力，土内水、肥、气、热状况协调的土壤。经多年实践，用泥沙拌黄土（3：1为佳）作为移栽后的定植用土比较好，它有三大好处，一是与树根有"亲和力"。在栽培大树时，根部与土往往有无法压实的空隙，经雨水的侵蚀，泥沙拌黄土易与树根贴实；二是通气性好。能增高地温，促进根系的萌芽，三是排水性能好。雨季能迅速排掉多余的积水。免遭水沤，造成根部死亡，旱季浇水能迅速吸收、扩散。

在挖掘过程中要有选择的保留一部分树根际原土，以利于树木萌根。同时必须在树木移栽半个月前对穴土进行杀菌、除虫处理，用50％托布津或50％多菌灵粉剂拌土杀菌，用50％面威颗粒剂拌土杀虫（以上药剂拌土的比例为0.1％）。 （二） 移栽后的水、肥管理 1、 旱季的管理：6～9月，大部分时间气温在28℃以上，且湿度小，是最难管理的时期。如管理不当造成根干缺水、树皮龟裂，会导致树木死亡。这时的管理要特别注意：一是遮阳防晒，可以树冠外围东西方向"几"字型，盖遮阳网，这样能较好的挡住太阳的直射光，使树叶免遭灼伤；二是根部灌水，在预埋的塑料管或竹筒内灌水，此方法可避免浇"半截水"，能一次浇透，平常能使土壤见干见湿，也可往树冠外的洞穴灌水，增加树木周围土壤的湿度；三是树南面架设三角支架，安装一个高于树一米的喷灌装置，尽量调成雾状水，因为夏、秋季大多吹南风，安装在南面可经常给树冠喷水，使树干树叶保持湿润，也增加了树周围的湿度，并降低了温度，减少了树木体内有限水分、养分的消耗。没条件时可采"滴灌法"，即在树旁搭一个三角架，上面吊一只储水桶，在桶下部打若干孔，用硅胶将塑料管粘在孔上，另一端用火烧后封死，将管螺旋状绕在树干和树枝上，按需要从没方向在管上打孔至滴水，同样可起到湿润树干树枝、减少水分养分消耗的作用。 2、 雨季的管理：北方夏季雨水多，空气温度大，这时主要应抗涝。由于树木初生芽叶，根部伤口未愈合，往往会成树木死亡。雨季用潜水泵逐个抽干穴内水，避免树木被水浸泡。 3、 寒冷季节的管理：要加强抗寒、保暖措施。一要用草绳绕干，包裹保暖，这样能有效地抵御低温和寒风的侵害，二是搭建简易的塑料薄膜温室，提高树木的温度和湿度，三是选择一天中温度相对较高的中午浇水或叶面喷水。 4、 移栽后的施肥：由于树木损伤大，第一年不能施肥，第二年根据树的生长情况施农家肥或叶面喷肥。 （三） 移栽后病虫害的防治 树木通过锯截、移栽，伤口多，萌芽的树叶嫩，树体的抵抗力弱，容易遭受病害、虫害，如不注意防范，造成虫灾或树木染病后可能会迅速死亡，所以要加强预防。可用多菌灵或托布津、敌杀死等农药混合喷施。分4月、7月、9月三个阶段，每个阶段连续喷本次药，每星期一次，正常情况下可达到防治的目的。

大树移栽后，一定要加强养护管理。俗话说得好，"三分种，七分管"，由此可见，养护管理环节在绿化建设中的重要性。当然，要切实提高大树移栽后的成活率，还要在绿地规划设计、树种选择等方面动脑筋下功夫。

12、苗木反季节栽植的专项养护方案

（一）、反季节绿化施工的含义

反季节绿化施工，就是在不适宜搞绿化工程，施工难度大的季节进行绿化施工叫反季节绿化。园林绿化施工主要是园林植物的栽植过程，种植成活的内部条件主要是生长势平衡，即在外部条件确定的情况下，植株根部吸收的供应水、肥和地上部分叶面光合、呼吸和蒸腾消耗平衡。种植枯死的最大原因是根部不能充分吸收水分，茎叶蒸腾量大，水分收支失衡所致。常规绿化施工的季节，是在树木的休眠期进行。我省植树的适宜季节是早春和晚秋，即三~五月的中下旬和十~十一月的中下旬，这两个适宜植树的季节，是从树木形成冬芽进入休眠期开始，到树木的芽孢萌动后而终止。在这两段暂短的时期种植施工，操作容易成活率高，而在其它时期移栽树木就要采取特别措施进行施工，则操作困难，对树木的成活还有很大影响，属于反季节性绿化施工。在适宜的季节种植树木，也因树种的不同而各异，各种树木除有共同的生理特点外，又都有它本身的特性。有些树木因放叶早，适于在植树季节早栽，有的适于晚栽。多年的植树经验说明，虽然有些树种放叶较早，如果进行晚栽对成活也不会有太大的影响，如浅根性须根多的花灌木等。

（二）、对反季节绿化施工的分析

一年四季除春秋两个季节性绿化施工外，在夏冬两个季节绿化是属于反季节绿化施工。在城市绿化中多数是选用大规格苗木，为保成活，必须要带土球进行移栽，虽然经过努力，一年四季都有把树木移栽成活的可能，究竟在哪个季节、什么时候科学的进行绿化最佳，就要对树木的生物学特性和气候条件的影响等其它因素加以分析。夏季正是植物生长最旺，枝叶蒸腾最大，根系需要吸收大量水分的时候。这个季节栽植树木应特别注意掌握各种树木的生理特性，对绿化植物要注意掌握生长期生理活动的变化规律。

（三）、反季节栽植苗木的养护

反季节栽植苗木的养护方式与大树移植的养护类似。主要抓好以下几点：

1. 土壤的选择和处理：选择通气、透水性好，有保水保肥能力，土内水、肥、气、热状况协调的土壤。

2. 水、肥管理：旱季不应造成根部、树干、树叶缺水和树皮龟裂，这样会导致树木死亡。这时要特别注意遮阳防晒，盖遮阳网，这样能较好的挡住太阳的直射光，使树叶免遭灼伤；再就是根部灌水，在预埋的塑料管或竹筒内灌水，必要时要树杆滴灌和树冠喷水，这样可起到湿润树干树枝、减少水分、养分消耗的作用。雨季要防止水淹，避免树木被水浸泡烂根。另外要根据树的生长情况施用肥料。农家肥根施或叶面喷肥均可。 3. 病虫害的防治： 反季节栽植的苗木通过修截、移栽，伤口多，萌芽的树叶嫩，树体的抵抗力弱，容易遭受病害、虫害，要注意防范，以免造成虫灾或树木染病后死亡。

建立组织健全、精干有力的项目管理班子：公司选派组成建的项目班由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等组成，确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，项目副经理、施工员、质量员、安全员、班组长坚持第一线，落实每天的工作目标。

现场项目经理部根据工程项目的结构、进度和各阶段特点进行项目分解，确定进度目标实行目标管理，以总工期为龙头进行月、旬、周生产计划的编制，加强各自职能，从而做到以周保旬，以旬保月，以月保阶段、控制点。

找出影响工期的主要因素并进行分析，内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是及时进行沟通和联系。

建立每周例会制度，及时对出现偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，承包单位牵头举行建设单位、监理单位参加的工程例会，根据检查落实情况，由承包单位绘制图线，调整实施进度计划，及时安排落实措施。

根据网络计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。

实施网络法施工，强化管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。

在施工进度安排上从整体出发综合考虑，赶抢基础及主体工期，留出尽量多的时间作二次装饰，充分利用机械化施工，提高生产效率。根据总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种苗木供应，应提前采购、运输和进场，决不允许由于苗木供应不到位而影响工期。

因工程范围大、零星单体多，抢主体工程工期是成败的关键。主体施工时在人员配备上，我公司将从其他项目部抽调精干力量，以保证本工程施工所需的施工人员上岗人数。

1.2劳动力、材料、机械的调配：

施工过程中，机械、材料、劳动力合理调配，严格按施工进度计划运行，计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。组织好各工种的相互交叉配合及流水施工，配备足够的周转材料，为了确保结构部分的施工连续性和养护期，缓解质量与工期的矛盾，在施工中周转材料必须配备充足，使结构施工中不会由于周转材料不够而等待，配备充足的机械设备，合理安排工作面，切实抓好影响工期和关键工期为保证工程质量，加快施工进度。

后期施工工期占用比重大，并且工序多、工种多、投入劳动力多、机械多，这些都有给后期管理增加了难度。在后期施工管理上要有高度统一计划性、权威性和组织性，各工种交叉多，相互制约，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响到别一个环节或更多的环节，产生难以控制的负面影响，如工程质量问题、标高问题、材料及设备供应问题，一方停顿，多方受阻，所以施工管理必须处在“有序”、“受控”的状态下。

建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建立单位、监理单位、施工单位共同组成，定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件；共对各专业、各工种进行组织协调，在确保按时竣工的同时尽量提前。

相互了解有关专业的设计及技术要求，把各类技术人员组织起来，采用例会形式相互交流技术要求，解决图纸中的矛盾。

解决统一的标高、轴线问题。

要控制好工作面：工序多、工种多、交叉多相互争工作面的情况会时有发生，除作长期安排外，还要作短期协调，各工种按工作先后进入工作面。

2施工进度计划管理及管理措施

四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管理，周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划，直至总进度计划的完成。同时为确保其实分包单位的施工进度能满足总进度的要求，我公司将从整体上进行计划控制管理，其管理形式将采用三级网络管理，以月为最小单元进行总体控制。

施工进度计划的控制结果作为我公司对项目部的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实计的实施，施工员主管并落实周计划的实施，各工长主管并落实日计划的实施，项目经理还应对整个过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制。

充分发挥协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，及时总结。

在施工中遇到矛盾应按进度要求及时协商解决。

施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题。

土方地形整理时要及时为安装和绿化提供轴线的标高，以便能及时安装各种管道及设备。

施工中主动与建设单位及设计部门协调，对图纸、材料供应等涉及双方单位的具体问题及时提出计划，并积极配合解决。

五、质量、安全、文明施工保证体系

1、针对本工程施工特点，重点采取以下安全保护措施，确保安全事故为零。

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产保证体系，强化安全生产管理，把治标和治本很好地重视和结合起来。

工地上设置有针对性的简明醒目安全标志和标语。

所有施工人员入场时，均进行三级教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守生产技术规程，杜绝违章操作。

班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。班后，清理好现场，清除隐患，同时作好安全记录。

施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上或向下抛任何物品，注意他人安全。

对新工人和变换工种的工人，都进行班安全教育和变换工种安全教育，且做到季节教育、工种教育，增强职工自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程和思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。

工地现场配置一名专职机电工，对工地的机械及电线等方面进行检查和整改工作。施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应有接地、漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并安装防雨装置。

危险区域应有警戒标志，夜间要挂红灯示警。各施工机械均需经安全小组验收后方可使用。

各种电动机械必须有可靠有次的安全接地防雷装置，机械的使用严格遵守《工地机电安全技术措施》中的有关规定。

认真落实各项治安防范措施，消除治安隐患。调解、处理施工单位内部治安纠纷，协助建设单位解决外部治安纠纷。

对施工人员进行法制教育、安全教育、文明施工教育、预防和减少违法犯罪活动、治安事故和治安纠纷。

工地设值班室，由专人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻。

加强对外来民工的管理，对临时务工人员的居民身份证、户口所在地乡、镇政府务工证明等证件依照有关规定严格审查，证件齐全的方可雇用。

非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

做好保护工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

负责工地消防安全教育工作，普及消防知识，确保消防安全制度的贯彻执行。对生产施工人员进行消防法规的培训。

建立消防检查制度，发现隐患及时整改，并报公司有关科室备案。负责配置消防器材，并按期检查、确保完整好用。

发生消防事故，应立即上报公司和公安消防机关，并提交事故报告和处理意见。

3.1消防安全管理制度：

严格遵守省市有关建筑工地消防管理的规定，认真做好消防管理工作。

与各施工作业组签订“消防管理责任书”，明确各工种消防责任，防患于未然。

工棚等场所严禁吸烟。动用明火必须先办妥有关手续，严格遵守工地动火制度。对施工现场如刨花、竹片、废木及废易燃易爆物，每天应及时清理。

施工现场设立醒目的防火警示牌，以预防为主，把防火放到日常消防工作的重要位置。

为确保本工程文明施工达到要求，在方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、绿化等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、实施项目内外场地和软硬件管理八个“化”。

做到整齐合理化，一改过去施工工地脏、乱、差的面貌，使之耳目一新。

道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟边成网，排水畅通，下雨不积水。

物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既有利现场文明管理，又不至于材料积压过多。

管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。

班组“落手清”制度化：从检查内容、每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。

工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约束下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行补，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。

合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同的观念。

成本核算动态化：建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。

项目部根据该工程实际情况，制订具体的实施计划，分阶段加以落实。

在工地张挂工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不”准牌、工地卫生制度牌、防火制度牌；施工总平面图，自觉接受建设单位、群众的监督。

施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料推放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅，无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。

在整个施工现场设一专职管理员，负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。

在施工生产区内根据各施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理，并制定相应的奖罚措施。

现场职工宿舍实行规范化布局，同时进行卫生值日轮流，开展宿舍环境卫生竞赛活动，并实行奖优罚劣。

工地厕所每天不少于两次安排专人冲洗。

施工现场订、执行各项管理制度：食堂管理制度、宿舍管理制度、环境卫生管理制度等。

若本工程由我公司中标承建，我公司将在施工过程中做到如下几点：

现场文明施工管理。

严格执行奖罚合同，由各分项工程管理负责人负责，各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完场清。

把环境保护指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，加强对现场粉尘、噪声、废气等的监控。

在进出口均设洗车台，驶离工地的车辆轮胎全部冲洗干净，车身外打扫干净，方可驶向道路，运输过程中不猛拐、不抛洒，场内和场外安排专人清扫洒水，确保周边道路干净。

材料运输到场内后，装卸过程轻拿轻放，一方面避免损坏，另一方面避免噪音和扬尘，易飞扬的细颗散体材料，应在库内存放。

六、施工现场组织管理及现场平面布置

公司如承蒙中标，将根据《建设工程现场管理规定》，周密、合理地安排好本标段的工程管理，做到科学、有序、高效。

公司各职能部门（生产、经营、技术、质量、安全科、财务等）负责对项目部实行监督、服务、指导，以充分调动施工人员积极性，保证施工进度顺利和高速度、高质量、高服务水平的完成本工程建设任务。

2.1项目部组织形式及机构框图如下：

2.2施工管理人员职责

2.3施工现场平面布置

施工总平面布置图和各工种、各施工组的使用需要，平面管理以充分保证施工进度计划的顺利实施为目的，在施工准备阶段制订好各类机械设备的使用及进退场计划。各种材料生产、加工、运输和堆放计划，各施工队伍进退场计划，实现施工平面的科学文明管理。

NB／T 10026-2016 煤层气丛式井钻井技术规程2.3.1平面管理计划：

由项目经理负责施工平面的使用管理，在施工进度计划的基础上编制主材、机械设备、劳动力的进退场计划，并在整个施工过程中对平面使用进行协调与调整，确保工程进度能按照计划实施，充分、均衡地利用施工平面。

7.2.3.2平面管理计划的实施保证：

根据工程进度及平面调整情况，分段公布平面管理计划，在施工过程中不定期地召开平面使用调度会，发布调整计划，确保平面管理计划实施通畅。

基础工程施工阶段：重点保证安全用电、场内道路及施工机械、运输机械有序使用NB／T 47038-2019 恒力弹簧支吊架，排水系统通畅。

主体工程施工阶段：重点保证材料临时堆放、机械设备进退场、施工作业面正常进行。