施工组织设计下载简介
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省农网改造升级工程施工组织设计.doc5.5.2、计划控制的方法和制度
及时盘点计划的执行情况，采取措施弥补任何种类的计划延误。本工程的计划盘点周期定为一个月，盘点结果和措施在月度生产调度会上发布，并付诸执行。
分部工程结束时，必须进行计划盘点和调查。
六、工程施工目标、质量体系及质量保证措施
质量方针：“精细管理，精心施工DL／T 1675-2016 高压直流接地极馈电元件技术条件，优品奉献，优质服务”。
质量目标：按西宁电力公司要求实现本工程“零缺陷移交”一次验收达标投产，力争优质工程。质量合格率100%，优良品率≥98%。
执行“两型、三新”试点，力争优质工程
6.2质量管理组织机构及主要职责
6.2.2、主要管理职责
6.2.2.1、项目经理
项目经理是本工程的质量工作的第一责任者。
按公司质量方针、目标及对质量的承诺，负责组织实施到各施工班组；负责按质量体系程序文件和作业指导书的要求，组织贯彻实施，以防出现与产品、过程和质量体系有关的不合格。
负责组织本工程项目的验收检查工作。
负责组织职工，做好控制不合格品；不满足要求的情况，及时组织人员制订纠正和预防措施，并落实该措施的执行、跟踪和验证工作。
6.2.2.2、技术负责
对本工程的质量管理、质量控制、质量改进在技术上负责，组织编制工程基础上的施工组织设计（质量计划）、施工措施方案等。参加工作项目验收检查工作。
指导和督促施工人员按作业技术性文件进行施工作业，帮助和指导专职质量保证人员，做好质量保证和质量监督检查工作。
参加（主持）本工程一般不合格品或轻微不合格品的调查分析，制定防止不合格品发生的纠正和预防措施。
负责施工技术交底工作，做好交底记录。
6.2.2.3、质量负责
执行质量计划、施工验收规范和验评标准，指导和参加施工队自检工作。
负责按公司质量程序文件的规定，具体实施工程实物质量的检验评价，做好对现场的原材料、外购件的质量验证工作并对其验证和检查负责。
配合有关部门进行工程的中间验收、竣工验收工作。
本工程的质量管理和质量保证按公司的质量保证体系运行，执行已批准的质量手册和质量体系程序文件以及土建专业相关作业指导书，并严格执行本工程采用的施工及验收规范、公司颁发的质量处罚条例（变电、土建）和建设方有关质量管理文件及合同的要求。
6.3.1质量管理的措施
工程施工中，必须使用有出厂合格证明或验收合格的原材料，如：水泥、砖、焊条等。
工程管理认真把好“六关”，严格执行“六不准”即：
“六关“：施工方案关、材料进场关、技术交底关、
检测计量关、工序并接关、质量验收关
“六不准”未经会审的图纸，不准作为施工依据；
未经设计同意更改，不准施工；
不合格的原材料，不准半成品不使用；
上道工序不合格，不准转入下道工序；
未经验收检查合格的工程，不准移交；
工程质量不合格，不准带电投运。
工程实行“三级检查、验收签证制”。
过程控制管理实行“关键过程，特殊过程控制”，并且需经监理工程师检查签证，基础隐蔽工程、接地工程等必须有监理工程师在场并签字；
工程的阶段验评由监理单位主持，成员由建设方确定，施工单位认为具备阶段验评条件时，至少提前7天书面通知监理单位并提供相关资料和检验器具。确认质量合格后，才能进行下一分部工程施工，未经监理签字的不得进入下道工序的施工。
所有施工方案、施工措施、施工工艺，必须有保证质量的技术措施，经建设方及监理认定后方可实施；
施工检查及评级记录必须由工程监理单位监理工程师签字认可；
按公司工程项目阶段奖和质量处罚条例实施质量奖惩；
如发生重大质量事故，及时向建设方提交事故报告、事故分析及处理方案及意见，处理方案经建设方认可后实施；建立质量问题及质量事故台账。
质量缺陷及处理情况应记录，永久性缺陷应建设方备案。
计量器具和调试仪器须经检测合格并在有效期内使用，施工机具应加强管理，及时保养维修，杜绝因设备质量故障造成质量不合格的现象。砂浆、砼搅拌时，对水泥、砂、石、水应进行砼、砂浆配合比试验，并按规定制作试块进行试验，其强度必须符合设计要求；现场砼和砂浆拌合要有计量台称及坍落度量筒。
施工资料、工程档案资料齐全真实，及时填写记录并办理签证，竣工移交时完整准确，手续齐备。
建立质量一票否决制度，施工人员应严格按照设计图纸和国家现行施工规范的规定进行施工，对不符合质量标准的应立即返工修补，直至合乎质量要求。质检人员发现施工中的操作或材料不符合质量要求时，有权命令施工人员立即停止施工，直至解决问题。
保修期内发现质量问题，我公司随叫随到，及时处理。顾客反馈意见（含投诉）响应率100%，顾客满意率100%以上。保修期满，将组织有关人员回访征求用户意见，如仍存在因施工造成的质量问题，我们将继续免费服务。直至运行单位满意为止。
6.3.2、关键工序的质量控制
6.3.2.1、施工准备质量控制
特种作业人员——必须有操作证、上岗证且有效。
机具——计量器具经公司质检部门检验合格且在有效期内，其它机具设备必须操作可靠，相关资料齐全。
材料——材料规格、尺寸、数量、质量、标识及相关资质、合格证、检验报告、配合比设计报告、到货检验记录等齐全。
措施——质保措施、作业指导书及特殊施工等措施，必须按要求编制、审批，内容详细，措施合理。
6.3.2.2、基础施工质量控制
地基处理必须满足设计要求
砼应达到不漏浆、无蜂窝麻面、密实无翻沙现象，砼表面光滑，棱角整齐；质量、强度必须满足工艺要求和设计要求。
6.4.1设计技术文件；
6.4.2建设单位及监理公司制定的质量实施细则和地方标准；
6.4.3 本工程执行的标准规范目录
（1、国家电力公司颁布的《输电工程达标投产考核评定标准》
2、《《架空送电线路施工及验收规范（GB50173－92）》
3、《架空线路压接工艺规程》
上述标准、规划未涉及的部分均遵守相应的国家标准、规范，并满足设计图纸、资料的要求。
6.5质量保证技术措施
基础下沉是重点控制环节：为防止基础下沉，必须挖到持力层，对于软土区地基必须进行加固处理，确保满足设计要求。
电气安装工作严格按照业主要求和施工规范进行施工。
工程竣工档案归档范围，必须按《国家电力公司电网建设分公司工程档案管理实施细则》贯彻落实。
七、安全目标、安全保证体系及安全保证措施
7.1安全管理方针、目标
安全方针：“安全第一、预防为主 、综合治理”
安全目标： 1、不发生人身死亡事故；
2、不发生因基建引发的重大电网、设备事故；
3、不发生负同等及以上责任的重、特大交通事故；
4、不发生重大火灾事故；
5、不发生基建施工重大机械设备损坏事故；
6、不发生环境污染事故和较大垮（坍）塌事故；
7、不发生施工现场重大传染病事故；
控制目标：控制重伤事故零目标；控制轻伤0.5次/千人。
7.2安全管理组织机构及主要职责
7.2.2.1、项目经理
项目经理是本工程安全施工第一责任人，对本工程的安全施工负全面责任。
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。负责建立健全本工程安全监督网，并支持其行使职责。
在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。
负责组织编制本工程的安全施工措施，经批准后组织实施。
组织并主持本工程每月一次的安全工作例会，及时解决安全文明施工及职业危害中存在的问题。
负责组织并参加本工程每月一次的安全施工检查与整改，对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。
组织制定并贯彻实施本工程安全施工与经济挂钩的奖惩办法，严肃查处违章行为。
负责职工的安全教育，组织工程开工前施工人员的安全考试，负责对外包队伍的施工项目进行安全监督与指导。
负责签定与本项目人员的安全互保合同。
参加死亡事故的调查处理工作，组织并主持重伤、轻伤与严重未遂故的调查分析。
项目副经理应对其分管工作范围内的安全施工负责，向项目经理负责。
7.2.2.2、安全监督
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
组织并主持本工程安全工作规程和安全施工管理的学习考试，组织并进行安全技术教育工
作，组织新岗位人员的第二级安全教育。
负责组织编制审查本工程安全施工措施，对重大施工项目措施经审批后交底，并亲临现场监督指导。
负责布置、检查、指导施工技术员安全交底工作，督促检查施工技术员按规定填写安全施工作业票。
组织本工程施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制。组织安全设施的研制和推行工作。
参加本工程每周一次的安全例会、安全检查及整改，提出并解决安全技术问题，督促做好施工现场安全文明施工。
参加死亡、重伤、轻伤、严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。
7.2.2.3、技术负责
组织施工人员学习贯彻电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关规定和上级有关安全工作的指示和要求。
组织开展各项安全活动，组织安全文明施工。
建立安全管理台账，做好安全管理记录，保管好安全资料。
审查安全施工作业票，并严格执行安全施工作业票和安全监护人制度。
组织参加施工队安全日活动、安全检查及整改，有权制止和纠正违章作业行为。
检查和督促施工人员做好安全施工措施及正确使用劳动保护用品用具。
发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。
7.2.2.4、班组组长
负责组织施工人员学习和执行上级有关安全施工的规定、规程和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违纪行为，对组员在施工过程中的安全和健康负责。
负责解决施工中存在的安全问题，主持有关施工项目的安全措施的讨论，对批准后的安全措施负责贯彻执行。
负责对组员进行第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。
负责工程项目开工前的安全条件的检查、落实，工程开工前，负责组织施工人员接受安全交底并签字。
认真进行每天的班前会和班后安全小结。
认真组织每周一次的安全日活动，及时布置与总结施工中的安全工作，并做好记录。
认真做好每周一次的施工场所的安全情况检查，对发现问题，作出整改措施并落实，要有检查及整改记录。
根据施工要求、工作环境，严格按规定审查、签名签发并执行安全施工作业票。
按“四不放过”原则组织本队轻伤事故的调查分析，吸取教训，及时改进施工人员的安全工作，发生事故时要及时抢救伤者，保护事故现场并及时上报。
7.3 安全管理制度及办法
7.3.1 安全工作的指导思想：认真执行《电力建设安全施工管理规定》、《安全生产工作规定》、《电力建设安全工作规程》及公司有关安全保证体系文件，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全责任制（执行的规程6.4）
7.3.2 严格按公司规定执行安全施工作业票制度 ，并依据作业票落实材料、器具、检查人员及检查方法
7.3.4 在施工现场挂设“安全警示记录牌”：发现安全隐患或出现安全施工问题，立即在安全警示记录牌上写出，督促相关施工人员进行整改。直到隐患消除或整改完成合格后，方可将该记录从警示牌上擦除。同时，还可每月一刊定期登出安全知识对施工人员进行教育。
7.3.5 风险抵押金制度：建立施工队风险抵押金制度，出现违章事故，除接受处罚外，还扣除责任人风险抵押金。工程竣工，从未出现违章事故者，除返还其风险抵押金外，同时奖励同等金额安全奖。
7.3.6 安全参与制度：进场施工人员，发现并指出安全隐患或提出合理化建议都可获得通报表扬，并给予其一定数额奖励。
7.3.7 建立安全检查制度
安全监察部每季度至少一次；工地每周至少一次。
工地实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查，严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。
工地半月召开一次有专职安全员、施工员、包工队负责人及工人的安全例议，检查了解本工地施工项目和各工种、工序作业的安全情况，对工程对象预先进行分析。工程施工中安全工作的重点是施工机械作业、施工用电及防火等三大方面，对这三个方面进行针对性的控制。
建立安全责任制，落实工地主任、技术负责人、施工员、安全员、工人等的安全责任。
工程开工前应对施工人员、包工队进行施工措施、安全措施技术交底。
开展安全教育，工程开工前对施工人员进行安全教育并考试合格，有签名有记录取证后方可上岗工作。
建立健全安全奖惩制度，严格执行公司颁发的《安全处罚条例》（变电、土建篇）。
开工前，项目部与公司安监部必须签订《安全承诺合同》，项目部与施工人员、包工队必须签订《安全承诺合同》。
所有安全制度上墙，明确责、权、利。（施工时，所有制度齐全）
7.4安全组织技术措施
根据西宁供电公司程项目安排，在施工中要保证本线路现场的安全稳定运行。为了确保施工过程中人员、设备的安全，贯彻执行好“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，特拟定以下安全措施：
1、进站施工人员必须进行相关安全技术培训且考试合格，并且在西宁供电公司司安监部备案，得到许可后方能进行施工。
2、进站施工必须持有西宁供电公司会签的有效工作票，并且办理许可手续后方可在规定的范围内进行施工。工作负责人（监护人）不得离开施工现场，若发现工作负责人（监护人）不在工作现场时，值班人员有权责令停止施工。严禁工作负责人安排工作票上没有包含的工作内容。
3、进入工作现场后，全体人员必须遵守国家法律法规和西宁供电公司的有关管理规定。严禁发生违法违纪行为。
4、每日开工前必须得到值班员的许可，并检查安全措施是否完备；每日收工应向值班员说明当日的工作情况、清扫场地，并将工作票交值班员.
5、施工使用的材料和工器具要求堆放在指定地点，不得随意转移，特别是易燃易爆物品的存放必须符合安全要求。
6、每一位施工人员必须服从线路现场值班员的指挥，。
7、做好施工人员的安全教育工作，增强施工人员的安全意识和自我保护能力。随时与带电设备保持有足够的安全距离，严禁攀登已建设备构架和开启设备箱，严禁施工人员操作站内设备。
电器设备不停电时的安全距离:
10kV—0.35米
8、在线路现场内搬运物体时不得高举和随意晃动，特别是搬运长物件时必须两人平行移动。
9、严防设备损坏及造成电器设备短路、人身伤亡事故的发生。
10、在线路现场内进行土建施工前，必须根据“地下隐蔽工程图”并与线路现场管理人员核实后方可施工。在施工过程中如发现有隐蔽物（如电缆、地网等）应立即报告值班员，不得破坏。
11、施工人员在工作中有疑问或其它影响安全的事项时，必须立即停止工作，施工人员离开工作现场，待向值班员询问清楚得到许可后方可继续施工。
12、施工电源的使用必须严格按照线路现场临时电源管理规定执行。使用电源必须与线路现场值班员取得联系，得到许可后方可搭接电源，施工用电必须在值班员指定地点接线。施工人员不得擅自取用站内电源，严禁在线路现场端子箱、机构箱中取电源。用电过程中发生短路等情况时，必须立即停止工作，并报告值班员，待值班员查明原因、处理好，得到许可后方可继续工作。临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须安装灵敏的漏电保护器，“实行一机一闸一保护”施工。
13、对起重、电焊、气焊、电工等特殊工种实行持证上岗（特种作业人员工作证见附页）。
14、项目部与施工人员签订个人安全承诺全同，明确相互责任。
15、购置足够的消防器材，制定工地用火制度，工地设立安全宣传牌和消防宣传牌。
16、与当地公安部门在业务上取得联系和接受指导。
17、电气设备高压试验时防止串电和感应电作好隔离的防护措施。
18、进行一次设备更换时，必须确保旧设备已安全退出运行，并已转为检修状态。该设备的二次回路已完全退出。
19、进行保护屏更换时，必须确保屏柜上所有回路均没有电压（或电流）、小母线已经拆除、与其它保护屏联络的压板已完全退出后方可施工。
20、在线路现场进行设备吊装时，必须保证与电气设备的距离符合安全距离规定。
21、爱护线路现场的花草树木，不得随意采摘和破坏。
7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
对重要的施工方案和特殊施工工序先进行认真调查，充分考虑各种因素影响，提出施工方案，组织论证后制定切实可行的安全保证措施，并经施工队长、业主代表及工地代表批准。
八、环境保护及文明施工
根据我公司现场调查的实际情况和施工情况分析，本工程因施工可能引起环境保护方面的问题主要有：
机械施工产生的噪声对周围环境的影响；
土石方施工引起绿化面积的减少；
施工对周围空气污染等。
8.2加强施工管理、严格保护环境
8.2.1 环境保护目标：
施工造成空气、水污染符合国家规定要求。
9.2.2 环境保护的具体措施
施工期间尽量减少噪声和巨大的震动。夜间施工时办理施工证且不超过晚上11点。
听取建设单位或运行单位对环境保护工作的要求，配合建设单位做好环境保护工作。
8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案
8.3.1文明施工目标：按电力建设文明施工考核标准达到优良。
8.3.2 文明施工的实施方案
施工现场必须在显眼处设立足够数量的安全警示牌、宣传牌、标语牌。警示牌等统一规格，统一制作。
现场施工电源、水源集中布置，统一管理。
项目部室内桌椅摆放整齐，保持清洁。有关岗位职责、现场组织机构图，上级文件、施工区域平面布置图、晴雨表、工程形象进度表等资料上墙，班组各种活动记录摆放整齐。设置学习园地，配备必要的娱乐设施。
定期组织对施工人员进行安全考试，考试不合格者不准上岗。现场施工人员必须持证上岗。按公司规定签定集体和个人安全承诺合同。
施工前的技术交底应有安全文明施工的专题内容。
工程开工前由项目经理负责组织对全体施工人员进行安全文明施工教育。并有文字宣讲内容、参加人员签到名单、时间、地点等记录。
严格按施工图和施工组织设计措施计划组织施工。做到设计图纸、措施方案、材料设备、施工机具、劳动力、安全设施六落实。若遇特殊情况需要更改设计或施工方案时，必须按有关程序办理更改手续。
严格按安全操作规程和安全技术措施进行施工，严禁违章指挥和违章操作。
在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，计划布置、检查、总结、评比安全文明施工工作。
安全作业票必须按规定填写，并包括安全文明施工的内容；作业前由施工负责人和技术负责人进行交底。
施工队长应组织好每一次的“安全活动日”，做到有内容、有目的、有记录。坚持开好班前会，做到“三查”（查衣着、查“三保”、查精神状态）、“三交”（交任务、交安全文明、交技术）。
现场的设备、材料、机具等必须按施工区域平面布置图要求摆放整齐，并挂牌标识清晰。
现场实行挂牌施工，挂牌应写明工作内容、工作负责人，工作时间等内容。
现场应按要求配备足够数量的消防设施，并合理布置在各施工场所，方便取用。对现场人员由公安科负责进行专门的消防知识培训。
施工现场禁止流动吸烟。只允许在专门划定的吸烟区吸烟。
施工现场设立专门的保卫人员，禁止闲杂人员进入现场，外来人员进现场时，凭证件办理登记手续。施工期间，保卫人员必须昼夜巡逻值班，防止现场材料、设备的丢失。材料出门时必须持有工程负责人签发的放行条。
库房内材料、设备、工器具应分类按规格摆放整齐并标识，做到帐卡物相符。库房应干净、整洁，道路畅通，室外排水畅通，消防设施齐全。库房应有“严禁烟火”标志。库房内禁止烧电炉、禁止吸烟。
易燃、易爆等危险物品分类设立专门库房，按规定存放和领用，并有明显标志。违反者按规定严处。
室外暂时存放的重要设备、材料、机具应有防晒、防雨措施。
经检验不合格的材料、设备要分开堆放和保管，并有明显标志，以防混用。
现场使用的仪器仪表，设专门库房，设备摆放整齐，有防潮、防震措施。仪器仪表按规定定期校验并标识。
严格工艺纪律、提高工艺水平，克服质量通病。做到场地、道路、电缆沟无积水、屋面无渗漏，充油设备无渗漏等。使建筑、安装工程质量达到验评标准和验收规范的要求。
现场使用的照明箱、动力箱、配电箱统一制作，安装接线符合安全用电要求。施工机具应满足“一机一闸一保护”的要求。
施工现场必须有足够的照明，不留施工暗角。
电缆运至现场后应集中堆放整齐。由施工工程师负责清理、核对并重新编号，按电缆规格重新编制电缆敷设清册，敷设时应按先长后短的原则进行。
电缆敷设应排列整齐、美观，避免交叉。支架、吊架上的电缆必须捆扎牢固，两端及转弯处应挂电缆牌。电缆空盘及时清理运走。
加强环境保护意识教育。不得随意破坏植被及公共设施。
禁止在构筑物上乱涂乱画，保持表面清洁。
职、民工宿舍内床铺、桌椅、生活用具应摆放整齐，保持室内整洁。被褥应保持清洁、叠放整齐。室内通风良好，照明充足，室外排水畅通。宿舍内不得存放材料和公用工具。
宿舍内电源线的敷设必须符合用电要求，不得乱拉乱搭。
办公室及宿舍内的图纸、资料、文件应分明别类摆放整齐、无积尘。
场地平整、清洁，无剩余材料、废渣、杂物及施工机具。
电缆沟内清洁、无积水，盖板平整、齐全。
施工临时电源线、设施及施工中的安全设施及时运走。
8.4文明施工考核、管理办法：
执行省公司颁发的《输变电工程安全文明施工标准化工作规定》或业主制定的《安全文明施工总体策划》以及我公司制定的《安全文明施工实施二次策划》。
强化全体人员的安全文明施工意识，创造一个施工组织周密、场地整洁、安全设施完善、劳动纪律严明的安全文明施工环境。
维修好施工现场所有护栏、警告标志和保卫设施。
遵守国家和地方政府颁布的法律、法规或其他规章制度。
对雇员采取措施，防止雇员或雇员之间发生任何违法行为、妨害治安的行为，并维护治安和保护工程附近的个人或财产免遭上述行为的破坏。
施工设备及安装设备、材料在现场布置时应划分区域规范管理。
每周由项目经理组织一次文明施工检查，按规定进行考核，考核内容为：安全交底记录、作业票、材料清理堆放、标志、总结、检查和记录，实行记分制。
分部工程完工后，进行一次文明施工总结评价，并将评价作为奖金分配、评比的依据。
现场出现违反文明施工现象时，要严格按奖惩办法处理。
9.1.1制定服务管理程序，确保业主提出的服务要求等到圆满解决
公司质量管理部组织制定服务管理程序，规定获取、反馈和分析业主的意见和服务要求的途径和方法，规定服务的实施和实施结果验证的方法和有关部门的责任。
9.1.2 保持与业主的沟通，明确服务需求
工程进行期间工程项目经理、各部门和项目负责人通过日常业务往来和工程协调会。接受监督检查和日常的交流，保持与业主的沟通，了解服务需求，负责处理业主的意见和业主的投诉。
工程质保期内总公司质管部负责组织工程质量回访，了解和分析业主的反馈意见和业主的投诉，将有关信息及时反馈到有关部门和人员处理。
工程质保期内总公司定期保持与业主的联络，了解工程的使用情况和业主对检修、改造等方面的服务需求。
通过与业主的沟通，明确业主的需求，尊重业主意见，急业主所急，及时处理业主的反馈意见和业主的投诉，确保公司的目标与业主的需求相吻合。
9.1.3 服务的实施和验证
工程进行期间，对业主提出的意见和服务的要求，由项目经理组织处理，质量管理部验证服务实施的效果。
对工程质量回访了解到的业主反馈意见和业主的投诉，公司质量管理部编制质量回访报告，将有关信息及时反馈到有关部门和人员，制定措施进行处理，并验证处理的结果。
保修期内接到业主的投诉或服务的要求，立即组织人员实施服务，对一般的问题在尽可能短的时间内组织人员到现场处理，对特殊或重大的问题，一天内提出初步处理方案和措施并立即组织人员到现场处理。
公司质量管理部组织对业主满意度的调查和分析，将信息及时反馈到有关部门和人员采取措施确保业主的要求得到满足，提高业主的满意度。
9.2 施工联络与协调
9.2.1 内部协调与联络
内部联络的主要手段为工程各部主任协调会制度和各部门、项目之间的工作联系单制度。
至少每周召开一次由各部门、项目负责人参加的工程部门协调会，协调工程中遇到的问题，并形成会议纪要备考。
各部门和项目之间由负责人进行沟通和协调，并可通过使用内部工作联系单进行协调。
9.2.2 外部联络与协调
与外部的联络与协调的基本原则是：必须通过监理或甲方代表进行NB／T 10127-2018标准下载，联络与协调的手段为工程协调会制度和外部工作联系单制度。
A、接受业主和监理的指导和配合措施
接受现场工程师和监理工程师的监督，业主工程师提出的任何问题我们将以最快的时间落实处理。
接受现场工程师和监理工程师的指导，现场工程师提出的施工方法和质量、安全控制措施，确实较现用方法先进，我主无条件接受。
开工前与现场工程师和监理工程师共同商讨施工进度和质量、安全的控制措施。
在工程施工期间加强与政府部门之间的联系与沟通工作，了解政府部门监管的项目及要求，做好资料及现场准备工作，以免影响工程施工进度。
C、接受设计指导和配合措施
充分理解设计意图JJG 1165-2019 三相组合互感器检定规程，严格按图施工，不得擅自对施工图纸作任何更改，出现施工图有错误或与现场实际不符，应将情况及时报告监理和设计院，根据设计院的设计变更再作修改。
湟源县下户线改造工程施工总进度计划横道图