施工组织设计下载简介
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001御东悦璟施工组织设计.doc6.2.9.11 易燃物品专库存储，距其它建筑物20m以上。
6.2.9.12 现场设有明显的防火标志，促进职工防火意识。
6.2.9.13 定期对职工进行防火教育，建好防火工作档案。
组员：陈永德、罗建树、赵玉军、付玉成、赵红旗，张天宝，张乐
全面排查消防安全责任制DB13(J)／T 216-2016标准下载，消防安全管理，建筑防火、消防安全疏散，消防设施、外墙节能施工、电气线路设备等方面存在的消防安全隐患。
1、各施工班组要提高认识，增强施工现场防火安全工作的责任感和紧迫感，采取举办培训班等多种方式，普及防火安全知识，使广大民工提高预防火灾，逃生自救的能力。
2、进一步督促施工班组提高安全生产意识，把各项安全制度和措施落实到实处，确保施工人员的生命财产和安全，维护社会和谐稳定。
6.2.10 保卫工作措施
6.2.10.2 工地设门卫值班室，夜间除保安人员外，由管理人轮流值班巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、配电室、大型机械设备。
6.2.10.3 扣件、V形卡、小型工具等妥善保管，防止被盗。
6.2.10.4 仓库、宿舍区围墙高度不低于2.20 m。
6.2.10.5 摸清职工及外聘民工人员的基本思想状况，做好治安教育和法制宣传教育工作。
6.2.10.6 节假日、发工资日是易发案时间，要制定防范措施，防止发生盗窃案件。
6.2.11安全生产职责
6.2.11.1、安全生产委员会安全生产职责
a.认真贯彻安全生产的方针，法规和制度。监督安全生产和劳动保护工作。
b.组织职工开展安全生产竞赛活动，组织总结安全生产活动的经验。评比安全先进个人和班组。
c.按照“三不放过”的原则，参与对安全事故的调查，处理和预防。
d.制定安全总值班制度，安全生产委员会成员轮流总值班，协助安全员巡视施工现场安全生产情况，做好安全总值班记录。
6.2.11.2项目经理安全生产职责
b.负责建立项目安全生产委员会，坚持开展群防群治的安全生产工作，广泛地发动职工积极开展安全无事故竞赛活动。
c.完善和落实项目部安全生产职责。组织审批安全技术措施计划，落实措施经费。切实做到安全生产管理思想到位，组织到位，资金到位，措施到位，职责到位，检查到位和预防到位。
d.制定项目部安全生产培训计划和制定安全奖罚制度，督促专业工长、安全员定期对生产班组进行安全教育和班前安全活动。
e.主持安全事故的调查分析，按照事故原因分析，不清不放过，事故责任不清和职工没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的“三不放过”原则，及时严肃处理并向上级报告。
6.2.11.3项目技术负责人安全生产职责
a.项目部总工程师对项目部安全技术工作和劳动保护负全面责任。
c.制定脚手架施工方案并进行设计计算，制定模板支撑方案和塔吊、上人上料电梯架设拆除方案并认真交底。
d.负责提出改善劳动条件的项目，及时解决施工过程中的安全生产技术问题。
e.参加安全事故的调查分析，提出技术性的签定意见和安全技术的改进措施。
6.2.11.4生产经理安全生产职责
b.参加制定和审核项目部制定的各种安全生产制度和技术措施。负责安全教育、培训的组织检查监督工作，经常性地对职工进行培训、教育，做到先培训后上岗，先教育后进场。
c.每月组织三次安全检查，组织项目部有关人员（机械、施工员、工长、安全员、电工、架子工、起重工），对施工现场安全生产工作进行全方面的检查，发现隐患及时整改。
d.定时检查施工员、工长、安全员对安全技术交底工作的落实执行情况，检查安全员安全技术资料的积累和整编归档情况。
e.参与安全事故的调查处理工作，提出预防措施，检查整改情况。
6.2.11.5工长安全生产职责
a.认真执行劳动保护和安全生产的方针、法规。合理组织生产、建立安全生产文明秩序。
b.参与施工组织设计安全生产措施制定工作并督促实施工作，检查生产、质量的同时必须检查安全工作，发现问题及时整改。
c.负责施工现场机械大修、维修、确保施工机械安全防护装置齐全。
d.检查安全“三宝”使用情况，落实“四口”防护和施工用电的安全措施。
6.2.11.6质量主管安全生产职责
a.加强现场施工总平面布置的管理工作，充分考虑安全因素，消除稳患。
b.制定安全用电的技术措施，监督检查施工用电线路箱、闸，对用电安全隐患及时报告并采取相应补救整改措施。
c.编制安全技术规程，负责机械设备的安全鉴定和验收工作。
d.对职工提出的有关劳动保护、安全生产的合理化建议予以审核和鉴定。参加安全事故的技术鉴定工作。
6.2.11.7后勤管理员的安全生产职责
a.冬夏施工期，负责做好职工的防寒保暖、防暑降温工作，搞好食堂卫生，提高饭菜质量，防止食物中毒。
b.负责炊事机械、取暖设备的安全管理工作，做到岗位定人，维修检查定期。
c.负责施工现场安全保卫工作，防盗。
d.负责施工现场消防设备管理工作，防火。
e.负责防暑、降温饮料的采购发放工作，以防中暑。
6.2.11.8施工员、工长安全生产职责
a.对工程项目的安全生产工作负直接责任，组织实施和落实安全技术措施。
b.认真向施工班组进行安全技术、生产交底、负责落实“三宝”使用和“四口”防护。
c.检查验收脚手架搭设、电气安装和机械设备等安全防护装置的验收，合格后方能使用，不违章指挥。
d.坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织班组积极开展安全日学习活动，坚持安全操作不违章作业，发现隐患及时排除。
6.2.11.9安全员生产职责
a.认真贯彻和严格执行安全生产、劳动保护政策、法规制度。
b.实行日巡查，掌握施工班组的安全生产情况，针对不安全因素，随时提出改进意见和措施。
c.纠正违章作业，有权暂停违章和遇险施工人员的工作，提出整改措施并监督执行。
d.对不重视安全，违反安全技术，劳动保护的行为，有权制止，有权处罚，有权越级上报。
e.参与施工组织设计等工程技术性文件的编制，提出安全生产技术措施，参加安全生产的检查，填写安全生产日志上报安全生产报表。
f.抓好现场安全生产宣传和教育工作，组织全体施工人员认真学习安全技术操作规程，做好施工班组、特殊工种的安全技术复核工作。
6.2.11.10班组长安全管理职责
a.带领班组职工模范遵守安全生产制度，认真执行安全交底，做好
班前、工作中和班后的安全检查和教育工作。
b.有权拒绝违章指挥，有权停止违章作业。
c.班前应对作业环境，所用的机具、设备以及防护用品进行检查，发现问题立即上报处理。
d.工作中应不断提醒班组人员注意施工安全，观察施工情况。
e.下班后对安全生产进行总结讲评，提高职工安全施工意识。
6.2.12施工现场应急救援预案
6.2.12.2本工程对可能发生的事故及相应的应急救援措施
6.2.12.3应急救援规定和要求
应急救援组成员应以安全第一，预防为主的方针指导施工。在施工中检查施工现场的事故隐患，对事故隐患进行整改。并随时保持通迅器材畅通。
总指挥应定时召集各组员学习有关救援的知识并进行救援训练。应急救援组成员必须认真参加培训和学习，熟练掌握各类急救常识，熟悉救援程序。
在突发事故发生时应急救援小组应在第一时间内到达现场，积极组织人员进行应急救援工作。负责物资供应的急救人员应立即组织物资保证应急救援工作的正常进行。
6.2.12.4常见事故自救和急救常识
6.2.12.5施工现场应急情况及救援措施
发生触电事故时，第一发现者应大声呼救，并立即向项目经理和相关人员报告。项目经理及相关人员迅速赶赴事故现场，救援人员迅速对伤者进行紧急清理包轧止血，同时拨打120送医院抢救。项目经理按照报告程序逐级报告。并协助公司调查组对事故开展调查.
当事故发生时，第一发现者立即大声呼救。并立即向项目经理和相关人员报告。项目经理及相关人员迅速赶赴事故现场，拨打110报警。救援人员迅速打开门窗，将中毒人员移到平整通风处。对中毒人员进行人工呼吸、输氧等紧急救冶，同时拨打120送医院抢救。其后如再有人出现头昏、胸闷等异常时立即送医院进行确诊。项目经理按照报告程序逐级报告。并协助公司调查组对事故开展调查.
事故发生时，现场所有人员迅速撤离。拨打110、119、120报警，向项目经理及相关人员报告。项目经理及相关人员迅速赶赴事故现场，。现场灭火组、物资抢救组首先控制爆炸源、火源、可燃物及助燃物。救援人员迅速对伤者进行紧急救冶。项目经理按照报告程序逐级报告，非常情况可越级上报。并协助公司调查组对事故开展调查.
在传染病期间，发现有发热、呕吐、腹泻等症状的人员，立即拨打120送医院疹冶，确疹为传染病时，项目经理应按照《传染病防冶法》的相关规定，通知建设单位申请当地卫生防疫机构采取必要的卫生防疫措施，并按照报告程序逐级报告。
离本工程较近的医院有：燕郊人民医院、河北燕达医院。
6.3 确保工期的管理措施
为保证工期的按时完成，采取以下措施：
6.3.1 做好各项工作的计划，着重抓好材料、机械设备的计划与落实。
6.3.2 推行项目法管理，建立生产管理体系，生产管理做到长计划短安排，要有工程进度总计划，月计划和周计划。项目部每天召开生产例会，布置、检查任务的落实和需解决的有关事宜。
6.3.3 加强质量管理，避免返工。
6.3.4 使用合理模板体系，提高生产效率，缩短工期。
6.3.5 采用小流水施工方法，实现均衡生产。
6.3.6 采用二班制作业，发挥职工的工作积极性和发扬吃苦耐劳的精神。
6.3.7 编制切实可行的雨季及冬期施工方案，做好施工准备工作，在条件较差的情况下，保证工程的连续施工。
6.3.8 搞好后勤服务，提高职工的生产热情。
6.3.9 优化劳动组合，保证必要的作业人数。公司及时调度人、财、物，并发挥青年突击队的作用。
6.4 环境保护和卫生管理措施
6.4.1.1 防止噪声污染
尽量减少人为大声喧闹和搬卸时的噪声；控制有强噪声机械的作业时间，优先使用低噪音、低震动机械。
6.4.1.3 食堂下水道上设置隔油池，定人定时清理。剩饭、菜倒入缸内集中处理。
6.4.1.4 砼搅拌站设置沉淀池，使涮机水沉淀后排出。
6.4.1.5 厕所设置化粪池，不允许将粪便直接排入城市下水道。厕所间内设置冲水器，定人定时冲洗清扫。
6.4.1.6 油料储存、使用和保管专人负责，防止污染环境。
6.4.1.7 大食堂燃料尽可能使用液化气，减少对大气污染。
6.4.1.8 场内运输道路全部铺成砼或石子路，减少尘土飞扬。
卫生工作应健全管理制度，分工负责，创造一个良好的生活环境，现场要做好以下几项工作。
6.4.2.1 宿舍内建立卫生值班轮流制度，负责打扫卫生。
6.4.2.2 划分管理责任区，落实责任人。生活区、厕所由专人负责打扫。
6.4.2.3 衣服、鞋、袜常洗常晒，床上被子叠放整齐划一。破旧衣、袜等废弃物品，不要随便抛在围墙外边，以免影响市容。
6.4.2.4 保证食堂卫生
6.4.2.4.1 食堂装好纱门、窗。
6.4.2.4.2 夏天食堂水池三天内更换一次，防止底部水变质。
6.4.2.4.3 食堂内生、熟菜板分开使用。
6.4.2.4.4 不准采购、出售变质食品，严防食物中毒。
6.4.2.4.5 要食用加碘盐，严禁食用工业用盐。
6.4.2.4.6 炊事人员必须经体检合格后方可上岗。
6.4.2.5 发现传染病人立即隔离治疗。
6.4.2.5.1 要有卫生奖罚制度，强化职工卫生意识。
6.4.2.5.2 宿舍前设排水沟，上铺钢筋网盖，排水畅通。
6.4.2.5.3 定时喷洒药物，消灭蚊、蝇孽生地。
6.4.3 现场文明施工管理措施
现场文明施工按公司《安全生产、文明施工管理条例汇编》的要求管理，主要抓以下方面：
6.4.3.1 抓场容
6.4.3.3 现场经常整理，做到“谁做谁清，日做日清”，施工道路和主要公共场所有专人清扫。
6.4.3.4 料具分类放置，堆放整齐。
6.4.3.5 场地平整，道路畅通，排水有序。
6.4.4.1 机械设备定点存放，经常保持机身及周围环境的清洁。
6.4.4.2 机械的油污不得随地流淌，消灭跑、冒、滴、漏现象。
6.4.5.1 主要道路进行硬化处理，施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。施工现场的材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实。每天派专人对施工现场进行清扫、整理。配备洒水车，当天气干燥时洒水降尘。
6.4.5.2 在土方开挖期间，为避免车辆带泥沙出门，在施工现场大门设置车轮冲洗装置。为防止车辆运输泄漏、遗撒，运输散碎沙石料及土方运输使用全封闭车辆。
6.4.5.3 遇有四级风以上天气不得进行土方开挖、回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。
6.4.5.5 水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放，使用过程中应采取有效措施防止扬尘。
6.4.5.6 现场使用沙石料要随使随进，不能及时用完的材料用密目网遮盖严密，暂时存放土方除用密目网遮盖，还要定期洒水避免扬尘。
6.4.5.7 施工中浇筑混凝土使用商品混凝土。混凝土罐车出场前冲干净下料斗。
6.4.5.10 在施工现场大门左右和办公区、生活区进行绿化、美化，创造良好生活环境。
6.4.6.1 施工现场认真执行《中华人民共和国噪声污染防治法》的规定，遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪措施。
6.4.6.2 施工现场的电锯、电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声设备应搭设封闭式机棚，并尽可能设置在远离居民区的一侧，以减少噪声污染。
6.4.6.3 施工中运输材料尽可能安排在午夜前完成，减少通宵噪声污染。装卸材料要轻拿轻放。司机夜间不鸣笛，不用喇叭叫门。
6.4.6.4 对土方开挖、机械、塔吊等分包单位提出要求，对机械经常进行保养维修，消除因机械使用中的不应有噪声。
6.4.6.5 加大环保科技投入，最大限度降低噪声扰民，在浇筑混凝土时，使用低噪声、环保型振捣棒。
6.4.6.6 在施工中加强对项目部管理人员和外施人员的教育，自觉将人为噪声降低到最小限度。夜间严禁大声喊叫、唱歌、打骂等。
6.4.7 防治水污染措施
6.4.7.1 搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处应当设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后循环使用或用于洒水将尘。
6.4.7.2 现场存放油漆、涂料、脱模剂等，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止油料泄漏，污染土壤水体。
6.4.7.3 施工现场的食堂，设置简易有效的隔油池，专人管理，定期清掏，防止污染。
6.4.8.1 施工单位会同建设单位做好周边居民工作。并公布施工期限。
6.4.8.2 在工程开工前办理夜施证、排污登记等证件。
6.4.8.3 在工程开工后请环保局进行排污监测。
6.4.8.4 夜间施工时进行噪声值监测，当出现高噪声值时，及时调整工序及作业时间，将噪声值控制在允许范围内。
6.4.8.5 现场办公区设立居民来访接待室，对居民来访给予正确答复。
为提倡履行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，以减少材料消耗，降低工程成本，采取以下节约措施。
6.5.1 综合节约措施
6.5.1.1 加强物资计划管理。提高计划的准确性，避免积压、浪费现象的发生。
6.5.1.2 加强现场管理
6.5.1.3 加强对进场材料的验收和保管，减少材料的亏方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然损失。
6.5.1.4 加强材料的平面布置的合理性和码放的规范性，避免重复劳动。
6.5.1.5 搅拌站计量的准确性，杜绝因计量不准而造成质量问题和材料的浪费。
6.5.1.7 节电节水，禁止长明灯、长流水。
6.5.1.8 限额领料，做到先算后用。
6.5.1.9 租赁的料具应及时退还、及时结算费用。
6.5.2 主要材料节约措施
6.5.2.1 钢材节约措施
6.5.2.2 钢筋集中加工，统筹使用，先配长料后配短料，做到物尽其用。
6.5.2.3 提高翻样和配料的正确性，避免重项、错项。
6.5.2.4 加强对钢模板、钢跳板、脚手管的管理，使用后及时维修、刷漆。
6.5.3 水泥节约措施
6.5.3.1 水泥仓库内落地灰及时清理使用，水泥袋及时回收。
6.5.3.2 水泥仓库地面做到防水防潮湿，屋面防漏。
6.5.4 木材节约措施
6.5.4.1 严禁优材劣用、长材短用，杜绝任意锯割的现象。
6.5.4.2 木材妥善保管，防止受潮霉烂变质。
6.5.4.3 文明施工，减少模板损耗，增加周材的周转次数。
6.5.5 技术节约措施
充分采用新工艺、新技术和新材料，实施技术节约措施。
6.5.5.1 钢筋焊接采用电渣压力焊。
6.5.5.2 砂浆、砼工程合理选用外加剂、粉煤灰等，以增加和易性、可泵性，提高强度，降低成本。
6.5.5.3 模板采用竹木结合模板体系，以降低工程造价。
6.5.5.4 合理选用模板体系、保证几何尺寸，避免跑模、胀模和漏浆等现象。
6.5.5.5 楼地面、装饰工程严格控制尺寸和标高，避免超厚。
第七章 经济技术指标
严格按照合同施工，满足合同工期要求。
工程质量等级：合格工程。
重伤率万分之四以下，工亡事故为零，轻伤率8‰以下。
不发生火警、火灾事故。
第八章 施工总平面布置
8.1 施工现场总平面布置
根据小区的总体规划和现场的具体情况，对临设统筹安排，便于交通、生产和生活。施工现场临设布置详见《施工现场平面布置图》。
场内道路均为车道砼路面，消防通道宽度6.0m；道路主进出口设在施工现场东侧。
8.1.2 现场办公室位置
由于现场施工场地有限，现场办公室设置在工地东北角的外墙外面。
8.1.3 垂直运输机械布置
本工程设置2台塔吊，QTZ125（6015），使塔吊转臂有最大的覆盖面，方便装拆，此外设置5台人货两用施工电梯。塔吊基础施工详《塔吊基础施工方案》。
具体位置详见附图（总平面布置图）
钢筋料场布置：位于现场的东侧，覆盖于塔吊旋转半径以内。
模板布置：模板布置在塔吊的有效半径范围内。
8.2 施工总平面布置图
施工现场总平面布置图详见附图表2
按照本公司质量管理体系中规定的要求，做好工程竣工后的服务工作。树立为业主服务的强烈意识，积极、主动、优质、高效地为业主服务；追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。
工程交付使用后一年内，由我单位组织人员对建设单位或用户进行回访，听取用户对工程质量反映的问题，属服务范畴的应制订保修措施和方案。
9.1.1.1 季节性回访
季节性回访大多数是雨季回访屋面、墙面的防水情况，发现问题及时解决。
9.1.1.2 技术性的回访
主要了解在工程施工过程中所用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用效果。发现问题及时加以补救和解决DBJ50／T-306-2018标准下载，并于总结和完善。
9.1.1.3 保修期满前的回访
保修期满前的回访，一是可以解决出现的问题，二是标志着保修期即将结束，使建设单位注意建筑物的维修和使用。
由经营科、技术科组织有关人员进行回访，回访时可组织座谈会或听取意见，并应做出回访记录，必要时应写出回访
表一：结构施工进度计划
DLT1143-2009 压水堆核电站—回路主设备监造技术导则 施工现场平面布置图（表2）