施工组织设计下载简介
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水电安装施工组织设计(方案)7.2.3、保证工程质量的主要措施
1、建立质量保证体系,使项目部全面的质量意识。
2、制订创优规划某妇幼保健院框剪病房楼施工组织设计方案.doc,确保本工程达到优质工程。
在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则,在每道工序施工前,主管工程师必须向有关方面做好技术交底,使班组人员和管理人员明确工序操作规程的质量要求,不掌握操作工艺不明确质量标准的人员严禁上岗操作。
3、严格执行“三检制”。工序交接必须有班组间的交接检查。各工序完成后,由主管技术人员、质量检查工程师会同各工长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的坚决予以返工处理,直至再次验收合格。
4、坚决实行质量一票否决制。工程质量达不到质量目标的,坚决返工重做。
5、严格把好原材料进场关,不合格材料不准验收。配齐试验、检验设备,以满足施工试验要求,认真做好原材料的检查、试验及对砼、喷砼的质量检查工作,使其始终处于可控状态。
6、完善内部承包责任制,制定质量奖罚办法,将质量与个人的效益挂钩。对关键工艺工序进行技术员跟班作业、指导,监督质量的实施。
7、测量严格执行三级复核制度,并接受监理的检查,保证结构物的正确。
8、认真做好技术资料和施工控制资料的收集整理,确保资料正确反映施工全过程并和施工同步,同时满足竣工验交的要求。
7.3、施工技术保证措施
7.3.1、项目技术负责人组织项目部施工员、质检员、档案员认真仔细进行施工图纸会审工作,认真参加设计交底,深入学习设计图和与其相关的国家规程、规范和标准,还有设计中选用的现行标准图集。
7.3.2、在项目经理和技术负责人组织下,编写切合实际的施工组织设计和详细的安装分项工程施工方案或作业指导书。
7.3.3、公司总工程师和技术质量部负责全面监督、指导和审核施工组织设计、所有的分项工程施工方案和作业指导书,把住技术关。项目技术负责人组织相关人员学习经审批的施工组织设计、施工方案,分管施工员组织班组学习作业指导书。
7.3.4、严格按图施工。凡因我司和业主要求变更的,必须办理设计变更通知或技术核定单,经设计单位同意后才能施工。若遇施工图与现行规范相矛盾时,及时与设计人联系更正。施工中的设计变更由项目技术负责人负责接收并建档,并负责发放至所有相关管理人员及班组长手中。
7.3.5、新设备、新材料、新技术、新工艺的采用经生产安全部、技术质量部、物资设备部和总工程部批准。必须对相关操作人员进行内部培训或送专门培训单位(包括供应商)进行专项培训,经考核合格后方能上岗。
7.3.6、隐蔽工程质量保证措施
1、主要检测与试验项目
1)对所有购进原材料的出厂合格证和说明书进行检查,并登记记录。
2)对有合格证的原材料进行复验,复验合格的原材料才能使用。
3)经复验不合格的原材料,书面通知物资部门做出标记,隔离存放,防止误用。
7.4、原材料质量保证措施
7.4.1、所有直接进入工程实体中的原材料、半成品和成品采购必须限制在公司的“合格分供方清单”所列的供应商内,公司对合格分供方进行动态管理,随时抽查其材料质量,一经发现不合格,立即将其清除出“合格分供方清单”。
7.4.2、对所采购的原材料、半成品和成品,必须按规定抽检合格后方可进入施工现场使用。
7.4.3、对业主供应的材料、设备等,我司同样必须把好质量验收关,严格执行市建委的登记备案制度,按规定索取质保书,同业主、监理、检测人员见证抽样、复检,检验合格后方可使用。
7.4.4、各种不同类型,不同规格的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋、水电管材等在运输、存放时需保留标牌,按批量分类,并注意防污染和腐蚀。
7.5、施工作业质量控制措施
7.5.1、坚持按施工工艺流程合理组织施工,做到紧而有序,忙而不乱。上道工序检查不合格,不得进行下道工序作业。
7.5.2、施工员坚持跟班作业检查,如实、按时填写施工日志,发现问题及时汇报给技术负责人。
7.5.3、三级技术交底必须自始至终贯穿于整个施工过程。
7.5.4、对安装班组实行“掌墨师制”,选派经验丰富、技艺高超的师傅作“掌墨师”,负责本工种施工的指导、示范及检查质量。
7.5.5、坚持“样板带路”。给排水管道安装、电气安装施工等大面积施工前,必须先做样板,经公司生产安全部和技术质量部技艺评定达标,并报经业主、监理验收合格,方可进行继续施工。
7.6、质量验收及奖罚制度
7.6.2、严格质量评定,实行三级质量验收制度。
1、公司技术质量部和项目部技术质量组在内部质量评定中必须严格按相关标准进行,绝不允许降低标准评定,并将评定结果用透明胶带贴在相应部位,接受各方监督。
2、每道工序班组自检率达到100%(由分管施工员组织进行),质检员100%检验,公司技术质量部抽查不少于10%。
7.6.3、建立质量岗位责任制和质量奖罚制度
1、明确项目经理至下属所有管理人员的岗位质量责任,层层负责,事事认真。
2、严格执行损失赔偿制度,对责任心不强,操作不当等产生的质量问题、事故造成的损失,分清相关人员责任后全额赔偿。
3、分项工程达优奖励工人人工费10%的奖金。
7.7、半成品、成品保护措施
7.7.1、合理安排施工工序,减轻成品保护任务。加强对职工和民工的思想教育,树立自觉维护别人产品的良好风气。照明系统安装作业时,应小心细致,避免弹线钻孔错位。用的工具和材料应洁净,严禁抹灰后再猛打猛凿、开槽打洞。
7.7.2、成品保护措施
施工之前,应使用木塞或水泥纸将地漏等临时封闭,防止砂浆和杂物坠入,影响排水。
7.7.3、外墙面成品保护措施
雨水落水管应及时安装,防止雨水漫流,污染墙面。
7.7.4、安装工程半成品、成品保护措施
1、对易损末端器具,从工序上尽量安排交工前或系统调试前安装,以减
少意外损失和成品保护负担。在安装后期,条件允许的部位拟采取封闭保护措施,关门上锁,封堵出入通道。
2、安装好的管道不得用做支撑或放脚手架,不得踏压,其支、托、卡架不得做为其它用途的受力点。
3、管道漆层在干燥过程中防撞击、踏踩。
7.8、分项工程质量控制点
7.8.1、管道安装工程:预留预埋做到完善、准确;管道安装标高、垂直度、走向、坡度、支撑点间距。
7.8.2、电气安装工程:照明线路敷设时严格按规范分色;线路接头方法;接地电阻测试;防雷接地系统隐蔽检查,确保无误。
7.9、工程质量程序(过程)控制图
工程质量程序(过程)控制图
工程质量程序(过程)控制图
第八章 · 重要部位的施工措施
1、根据楼板的结构形式等设计要求,定出地漏标高,向上找出泛水,如下图。
2、安装地漏先对地漏外表面进行拉毛,缠紧麻丝后进行,待地漏
立管定位后,楼板四周缝隙用掺水泥用量10-12%的UEA膨胀剂且与楼板同标号的砼进行堵压,振捣密实。
3、地漏篦子安装应比四周面层地面低5-10mm,并且四周地面向地漏处找2%的坡,尤其在地漏附近50mm范围内要找3%-5%的坡,以便于面层排水,注意:安装好后的地漏篦子应能够取出。
8.2、防水套管及钢套管施工措施
1、根据施工规范要求,UPVC管、PPR管、铝塑复合管,穿楼板需设防水套管或钢套管,钢套管穿各楼层楼板时,要求下口平,上口高,且高出最后地面至少3cm,出屋面板时则要求上口高出最后地面至少8cm,下口伸出楼板5mm,预埋安装时,为保证套管与管道间缝隙均匀,因此要求吊线准确,故浇筑砼时定专人复核校对。
2、根据实际加套管后,管缝留3-5mm,上缝用建筑密封膏封严,选用合适钢套管的具体尺寸如下:
3、在套管根部的地坪30mm范围内要高出附近地面保证不少于5mm(见下图)。
4、立管位置靠墙或转角处,套管附近地面向外坡度应控制在5%。
8.3、蹲式大便器施工措施
1、立管接口防水层下面管四周用10mm×15mm建筑密封膏封严,上面防水层做到管顶部与四周密封膏交圈。
2、大便器与立管接口用建筑密封或用油灰封严。
3、大便器尾部进水处与管接口,按照设备安装图册接好,外用涂膜防水保护。稳定大便器,如下图。
8.4、横式水落口施工措施
1、水落口采用铸铁或UPVC塑料制品,安装时水落口的安装标高要考虑足够的排水坡度,并预留出防水层增加的厚度,水落口的下部和侧面与混凝土之间要振捣密实,坚固,水落口的上部固定在女儿墙上(见下图)。
2、水落口处易积水,受损害须进行多道防水设防,因而在水落口φ500mm范围内,应先涂刷一层2mm厚的涂料,并在水落口与基层交接处留20mm×20mm凹槽,并嵌填密封材料,然后再将防水层铺贴入水落口内不少于50mm。
第九章 · 安全文明施工
9.1、安全及文明施工目标
自工程开工至竣工,杜绝人身死亡事故、重伤事故和重大机械、设备损坏事故,不发生火灾事故及其它重大事故,一般事故频率小于1.5‰,严格控制各种违章。确保创市级安全文明生产工地。
加大安全投入,确保将投标报价中的全部安全措施费用作为施工安全管理经费,用于安全施工管理。
坚决贯彻执行党和国家及地方各级政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定,采取各种措施和手段强化施工安全管理,提高安全施工水平,确定严格的安全施工秩序保证施工人员在施工中的安全与健康,并确保本工程合格投产。
9.2.1、安全生产教育制度
2、经常性安全教育内容:安全生产思想教育;安全生产技术知识教育;安全生产技能教育;劳动纪律教育;法制教育。
3、安全教育有教育计划,有记录台帐。
9.2.2、安全生产检查制度
1、制度内容与适用范围:规定单位总部、项目部两级安全检查的时间、内容和对发现问题的处理要求。
9.2.3、其它具体安全施工制度
1、建立安全技术措施编制及安全技术交底制度;
2、建立班组安全活动制度;
3、建立项目日常安全生产会议制度。
9.3、安全事故管理办法
凡发生工伤事故,应立即采取抢救措施,防止事故扩大。
轻伤事故:在事故发生后要认真组织有关人员调查处理,必须在当月20日之前将《伤亡事故登记表》报单位安全部。
轻伤事故由发生事故单位指定组织工程、劳资、公安、安全及工会成员参加调查处理,并写出调查处理意见,报单位安全部。
施工现场不允许发生重伤事故。
事故的调查处理按照“五不放过”的原则进行,事故单位依据事故责任大小提出有关责任人的处理意见,报事故调查组。
施工现场的文明施工是企业生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程,是项目施工中很重要的一个环节。根据本工程的实际情况制定文明施工设计。通过符合标准的文明施工,可以提高工程质量、降低物耗、消除污染、美化环境、抵御火灾事故,进一步而言可以保证社会效益和企业经济效益稳步提高。
现场的VI设计要根据单位《企业形象视觉识别规范手册施工现场分册》及《单位总单位施工现场VI合格细则》进行统筹设计和安排,并建立相应的组织机构,搞好实施、检查及日常的管理。
9.5.1、文明施工管理
1)按品种、规格、型号、产地、质料、整齐定量码放在干燥通风的库房内。
2)存放时应保持包装完整,不得与酸碱等化工材料混库,防止锈蚀。
3)发放掌握先入先出的原则,遇有锈蚀应及时处理,螺钉与螺帽要涂油。
1)按品种、规格、型号顺序整齐码放,交错互咬,颠倒重码,高度不超过1.5m。
2)对于小口径及带丝扣配件,要保持包装完整,防止磕碰潮尘。
1)按品种、规格、型号、出厂日期整齐定量码放在仓库内,以防雨、防晒、防高温。
2)严禁与酸、碱、油类及化学药品接触,防止侵蚀老化。
3)存放时保持包装完整,发放应掌握先入先出的原则,防变形及老化。
10.1、劳动力节约措施
1、选派具有丰富施工经验的技术和专业施工作业人员上岗,提高工效,降低工费。
2、实行项目管理,以劳动定额为基础,实行计件工资制度,最大限度的调动施工人员的积极性和主观劳动性,提高工效,降低人工费。
3、编制合理的实施性施工组织设计,避免停工、窝工,提高工效。
10.2、材料节约措施
(1)加强物资计划管理,。提高计划的准确性,防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生;二要坚持计划一经订立批准,必须严格执行。
(2)加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收,保管工作,减少材料的缺方亏吨,最大限度地减少材料的人为和自然耗损。
(3)加强对各施工工序的过程控制,工序一次合格,避免返工造成的浪费。
(4)搞好限额领料工作,要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生。
第十一章 · 工程档案的编制及管理
11.1、编制工程档案的依据、原则及说明
11.1、1根据《重庆市城市建设档案管理办法》(市府第38号令)和《重庆市建设工程档案进馆(室)范围、归档内容及档案专项验收办法》来编制工程档案。
11.1.2、编制原则及要求
档案资料管理员编制档案的原则是坚持实事求是,认真负责,坚持与工程进度同步,不得写“回忆录”,注意资料的收集整理,做到书写原件至少两份(可用黑色档案复写纸复写),不得用红墨水、兰色复写纸、元珠笔和铅笔书写档案。有关数据要现场实测;文字数字规范工整;签字及时完善。
11.1.3、编制档案的说明
编制档案应遵循施工前完成各项技术交底记录,在施工过程中,及时如实填写各项施工记录,隐蔽记录,检查记录,按规范进行各项测试,并对各项记录及时汇总整理,做到数据准确,内容真实。
11.2、建设工程档案归档文件材料的形成与编制
11.2.1、建筑工程档案文件材料的具体内容
1、单位工程竣工技术文件材料目录及工程技术人员名单
2、工程竣工验收表、工程开(竣)工报告
7、各分部工程施工记录、隐蔽记录、测试记录、验收记录
9、施工总结及声像材料
11.2.2、工程竣工图的编制
工程竣工图是基本建设工程的真实记录,是基建工程档案的重点组成部分,是今后对工程进行管理、维修、鉴定、改建和恢复的必要依据,故编制时要求保证工程竣工图的内在质量和准确性、及时性、系统性。
11.2.3、图片资料
随工程进度真实准确系统地将工程实物形象直观地表达出来。
11.3、工程技术档案的整理归档及验收
11.3.1、规定两个“整理移交”
1、工程完工后,由施工单位以本工程的技术文件材料按顺序整理装订成册,在竣工时向建设单位移交并办理签证手续。
2、施工单位在工程竣工验收后,将各阶段形成的工程技术文件材料一起整理装订成册,分卷归档,向档案管理部门移交保管。
3、施工企业内部保存的技术文件材料要作为施工生产档案集中统一管理,在工程保修中便于查阅。
11.3.2、档案验收
在工程竣工后,施工方收集整理完竣工技术资料,编制好档案工作总结,然后向业主和档案管理部门申请验收评定等级。根据《重庆市建设工程档案专项验收办法》向各方移交保存。
先进的施工技术、施工工艺、新型材料和新机具(四新技术)的使用和技术创新DB4403T 144-2021 绿色学校评价规范.pdf,是优质高效地完成工程任务,创造过程精品、保证工程质量,加快工程进度、缩短施工周期,有效地降低工程造价,完全实现建筑物设计风格和使用功能的关键之所在。
1、现场配备二十台计算机、五台打印机和三台复印机等现代化办公设备。
2、采用项目经理智能管理软件进行工程物资管理、财务管理、人事管理、工程资料管理、成本管理及分析。
3、采用软件进行施工图预算和排钢筋下料单。
4、采用Pert99A网络计划编制软件编制施工进度计划网络图并进行动态管理。
5、采用《天正2007系列设计软件》(包括给排水和电气专业两个模块),对图纸资料进行高效的“电子式”管理,为编制竣工图提供快捷、详尽的资料。
JBT 13878-2020标准下载第十三章 ·质量保修承诺
本安装工程的保修期,自竣工验收完毕次日算起,按照《建设工程质量管理条例》对各类工程保修期新规定:电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期为两年。向业主发放质量保修书和使用说明书,明确使用须知。
“用户至上,一切为用户服务”是我们的宗旨,在保修期满前对用户进行回访,了解交工以来的工程质量和设备使用情况,虚心听取用户对工程质量情况的评价和意见,体现对用户负责的宗旨,有利于发现问题,改进施工工艺,保障正常发挥工程项目的使用功能。保修期内凡因我方施工质量原因出现返修,24小时内到现场维修。