施工组织设计下载简介

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第六章、确保工程安全施工的技术组织措施

杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在1.3‰以下。

（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。

（2）项目经理部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。

（3）根据施工中人的不安全行为DB12／T 484-2013标准下载，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。

（4）项目经理部建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

（5）施工作业过程中对危及生命安全和人身健康的行为，作业人员有权拒绝、检举和控告。

（6）项目经理部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。

（7）根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。

（8）项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人，制定安全生产责任制并贯彻实施。

（9） 项目部对班组进行安全教育，项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、学习防火、防毒、防尘、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。

（10）施工前要选择或制定施工阶段针对性安全技术交底文本。项目安全技术交底由安全员主持进行，交底的对象是施工班组长以及有关专业人员。

（11） 项目经理应组织项目经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查、考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因，并制定相应整改防范措施。

（12）项目经理部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。

（13）安全检查配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。

（14）项目经理部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。

（15）做好安全资料管理，安全生产技术资料的内容必须是《建筑施工安全检查标准》中规定的内容， 各种表格、文字材料的填写要及时、真实，不可敷衍塞责，更不得弄虚作假。安全生产技术资料的整理、归档应按《建筑施工安全检查标准》的“安全管理检查评分表”检查项目名称顺序排列。

（16）安全事故处理必须坚持“四不放过”原则，即：“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。

（1）进入现场人员必须接受安全教育。严禁酒后作业。严禁穿拖鞋进入施工现场。

（2）设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全要求，危险潮湿场所的照明和手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

（3）各种电器设备必须安装漏电保护装置和接零保护，现场内重复接地不应少于三处。

（4）各分部分项工程施工都要有安全技术交底，使每道工序有安全措施。

四、施工现场安全生产规章制度

第一条：建立各级管理人员安全生产责任制，施工现场安全生产责任制，必须贯彻安全生产第一方针、四个原则：

安全第一，预防为主的方针。

管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。

生产必须安全，不安全不生产的原则。

先防护，后施工，无防护不施工的原则。

发生事故“三不放过”的原则。

第二条： 施工前必须编制安全技术措施，施工组织设计，必须结合现场实际，认真贯彻执行安全操作规程和安全技术规范，确保安全生产，运用科学的管理方法，确定最佳的安全措施来组织立体交叉和平行流水作业。

第三条：制定施工现场检查制度，项目部每半月一次，施工工段及专业班组实行日检、日查制度，查安全措施的贯彻落实，查规章制度贯彻执行，查现场不安全因素及事故隐患，及时发现及时纠正整改，同时加强节假日工地值班及巡查制度，做好安全保卫及防火、防盗工作。

第四条：安全教育制度：安全管理及安全教育要同施工生产同时进行，特殊工种必须进行专门技术培训，合格后持证上岗。

第五条：坚持施工安全技术逐级交底制度，安全技术交底，必须分部分项，针对现场操作情况，制定行之有效的安全技术措施以及安全操作方法和防范措施，注意事项，安全交底包括书面的、口头的、书面交底由安全员向班组交底，并且必须有接受人的签字，班组积极开展安全活动及“三岗一评”制度。

第六条：工地安全作业、劳动纪律，进入施工工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章操作，在现场听从指挥、服从安排，爱护现场公共设施及各种工具、用具等，认真管好、用好劳动保护、及防护用品。

五、施工现场安全奖罚制度

第一条：凡在工作期间，进入现场穿拖鞋、高根鞋、赤脚、光背者罚款10元，在施工现场随意大小便者罚款50员。

第二条：未经专业电工，本人私自乱接，乱拉电线者罚款该班组100元。

第四条：凡私自违章使用电炉、电老虎及电饭锅，检查或发现一次罚款200元，没收实物。

第五条：特种作业不持证上岗者每发现一次罚款50元，无证操作者罚款100元。

第六条：电焊时无防火措施，火花引起火灾，罚该施工班组500元/次。

第九条：现场电线架设不符合用电规范要求的罚电工100元，并限期整改。

第十条：配电箱，开关箱的门锁、色标，编号不全的罚电工班或责任者50元/次。

第十三条：电焊时无监护措施的罚该班组或责任者50元。

六、施工过程中安全保证措施

第七章、保证工程文明施工的组织措施

严格按建设部颁布的施工现场管理条例及河南省有关规定进行文明现场管理，确保文明施工。在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的。

（1）建立以项目经理为首的现场文明施工管理小组，设专职文明施工管理员加强对现场文明施工的管理。

（2）施工管理人员和施工人员在现场应佩戴证明身份、单位、工种的证卡。

（3）现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全；办公室应悬挂：质量、安全保证体系，质量、安全岗位责任制、施工进度图、工作量逐月实际完成进度图。

（4）严格按照施工组织设计布置现场施工用电线路，严禁任意拉线接电影响施工环境和形成安全隐患。

（5）堆放临用材料、成品、半成品和施工设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。

（6）施工道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，污水排放要符合市政和环保要求。

（7）生活设施，要符合卫生、通风、照明等要求。

（8）施工设施、设备、材料应堆放整齐，边角料应分类堆放、规划成方。

（9）班组作业必须做到工完、料净、场清，做到随用随清、物尽其用，应做好防止施工灰尘飞扬、泥浆乱洒、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施

（11）按照“三清六好”标准建立现场文明施工考核制度，定期进行检查评分考核，并按规定进行奖惩。

（13）加强同建设单位、监理单位及建筑物周边单位协调和合作关系，为本工程施工提供良好的生产、生活秩序打好基础。

（14）为便于施工管理一层施工现场周围设置围栏遮挡。

第八章、确保工程工期的技术组织措施

（2）建立工程生产例会制度，每星期召开一次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

（3）开展各作业队施工班组的劳动竞赛，明确施工人员工作责任、义务和奖罚制度，每完成一个施工节点结算一次，奖罚兑现，增强班组的战斗力。

二．施工准备和后勤保障措施

⑴ 作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，并在人、财、物上给予充分保证。

⑵ 组织项目人员及时编制项目质量计划、材料计划等工程施工指导性文件，抓好施工关键部位的技术工作，优化主要施工阶段的施工方案，设计图纸，制定切实可行的技术措施。

⑶ 按施工进度要求提出材料、机械供应计划，材料部门积极保证供应，满足施工要求。

(4)做好现场停水、停电准备，保证停水停电时照常施工。

三．工期、进度计划控制技术措施

（1）编制月、旬、日施工进度计划，计划应逐级落实,通过施工任务书由各施工班组组织实施。

（2）对计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。

（3）在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始和完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

（4）跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。

（5）在进度控制中，确保资源需求计划的实现。

（6）对施工进度检查采取日检查和定期检查的方式进行，检查的主要内容有：检查期内实际完成和累计完成工作量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。

为保证本工程施工进度，根据工程特点，计划先大面后小面，先整体后局部，从上而下立体交叉施工、流水作业。

主要施工项目完成时间控制如下：

1）玻璃幕墙控制在30天；

水利水电工程制图标准 水力机械图 SL 73.4-20132）金属幕墙控制在15天；

3）钢筋混凝土工程控制在15天。

4）拆除工程控制在3天。

5）其它工程控制在15天。

针对本工程实际情况，合同工期、环境条件，各流水作业特点，将工程流水段划分为：

1）幕墙与主体连接件、骨架制安

3）混凝土及其它工程等

T／ZZB 1703-2020 一体式混流、轴流潜水电泵.pdf三、施工总进度计划（附后）