施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

5、具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。

6、进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地称号。

技术负责人为《项目质量计划》编制、控制的主要制定、指导和控制者。具体组织学习《施工验收规范》、《施工操作规程》，编写各种方案、主持质量分析会议等，监督各施工管理人员质量职责的落实，为工程质量管理提供技术保证。

质检人员为项目施工质量的直接控制者，具有丰富施工经验、工作认真、能吃苦耐劳、责任心强的同志，验收中必须按设计图纸、施工验收规范、验收评定标准进行严格检查，对不合格项和未达到内部质量控制标准的御府华庭二期商住楼及部分地下车库工程多塔作业防碰撞安全专项施工方案，必须坚决发出整改或返工通知书，并监督整改至满足质量控制要求。

专业工长为施工的直接生产者，具有现场施工的丰富经验，树立质量第一的观念，加强对职工的质量交底和教育，对本专业的作业内容进行勤检查，及时指出不规范的操作方式和质量达标的作业内容，对质量未达到验收要求的施工内容必须整改，将不合格项消除在作业过程中。

1、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

2、合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。

3、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

4、协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

5、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

6、编制项目施工的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。

1、按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。

2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。

3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。

1、具体负责工程资料的整理和归档工作，并做好隐蔽的签收工作。

2、具体实施项目的合同管理。

3、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。

4、做好项目成本管理，合理组织资金周转。

5、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。

安全员、机管员负责检查安全设施，具有长期管理安全工作的经历，使机械设备处于良好的运转状态，为工程质量管理提供安全设备保证。

第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划

第一节 劳动力计划表

第二节 拟投入本工程的主要施工设备表

第三节 材料投入计划

材料按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条件。为此，我们按如下部署组织实施。

1、在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料计划，提交项目经理审批。

2、根据合同要求，项目部应按照供料范围，并依据现场实际进度，提前半个月上报需采购的设备、材料进场计划。

3、按材料清单，落实督促按期到货。成立接、保、检小组，认真做好接、保、检工作。

4、项目部自供物资。依据备料计划，集中采购，分期供货。于工程使用前一周，搬运至现场。

5、小型零星材料按月进度计划编制备料计划，提前15个日历天备料，按周计划限额领料。库存适量的常规小型材料，以便急用。

6、做好材料等物资的平衡调整。

中标后，各专业施工员将根据施工进度计划，按施工段，分层次列出设备材料品种、规格型号、数量以及进场使用时间的详细计划表，上报工程项目部。

第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

第一节 关键施工技术、工艺

（4）为防止开挖过程中漂物随意飘洒，开挖区四周应设移动拦网。

（5）开挖过程应及时监测H2S、CH4、CH3SH等气体浓度，防止危险发生，保证开挖过程顺利实施。

（6）开挖过程应根据现场情况定期喷洒灭蝇药剂等，防止蚊蝇滋生。

（1）运输车由临时道路进入作业单元，经过由路基箱铺成的过渡平台驶上卸料平台。在管理人员指挥下卸料。

（3）推铺完成后，由推土机来回碾压3次以上，如此反复，直至填埋密度达到1.0及以上。

（4）以此类推，第一层（18.5～25.0m）填埋结束后，进行第二层（25.0～30.0m）填埋。

第二节 重点、难点分析及解决方案

1、本工程施工项目工程量较大，我公司保证在62天内将本工程全部完成。

3、环保、文明施工要求高。

(1) 平行施工、流水作业

根据本工程工期紧张、任务重的特点。整个工程分段施工。各施工段相对独立，配置相应的人员机械设备，组织平行施工，同一施工段内各道工序同时安排相应的流水作业。

(2) 确保人员和施工材料的投入

根据本工程招标文件对工期的要求，考虑对工期影响，必须投入足够的人力、物力配合施工，才能确保工期目标的实现。

主要是指定科学可行的材料供应计划，确保施工过程不受材料供应的影响，施工现场要储备有足够的施工用料。

(4) 增加机械的投入

工程开工后，机械投入的保证，就是工期的保证，只有施工机械的投入，才能保证工期目标的实现，增加机械投入可以有效地缩短施工作业周期，使下道工序能提前进入施工。

(1) 建立健全质量保证体系，现场技术管理和质量管理各方面的规章制度和措施。

(2) 确立事先控制、中途检查、事后验收制度。

(3) 严格把好原材料的质量关，做好规定材料的试验工作。

(4) 现场每道工序结束后，按隐蔽工程认真验收，若不符合质量标准，应及时整改，验收合格后方能进行下道工序施工。

3、环保、文明施工措施

(2) 施工区域、生活区域均应整齐有序，不影响市容市貌。

(3) 定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠，厕所设专人管理，每天清洗，保持整洁。

第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的

加固、保护等施工措施

第一节 季节性施工措施

本工程根据业主要求的开竣工日期，需经过雨季、冬季施工，针对特殊气候制订不同的施工措施。

一、雨季施工方法和措施

1、现场施工临时排水措施

施工前，在临时道路两侧先开挖一条临时排水沟，排除地面雨水。临时排水沟采用红砖砌筑，截面为0.5m×0.8m，并在汇入市政管道处各做2.0×2.0×1.5m的砖砌沉砂池。

在施工生活区四周设30×30cm的排水明沟，采用红砖砌筑，内抹水泥砂浆，生活区地面采用砼地面，以1%坡度坡向四面排水沟。生活污水经化粪池处理后与生活废水一起，通过DN150排水管排至指定地点。

雨季施工要保证设备库房不漏，机电设备不受潮，对于露天放置的大型设备的机电部分要防雨防潮，对其机械传动部分要经常加油以防锈死，所有机电设备都要安装漏电保护器。

在施工现场比较固定的设备要搭棚或地机电进行防护，而对于经常移动的机电设备用后放回库房或就地采取防雨措施。

机电设备停放地点必须坚实，平整，整机固定要牢靠。

机电设备的安装、电气线路的架设，必须严格按照有关规定执行。

各种机械的电气开关要有防雨防潮措施，按规定接地接零，要经常检查电线绝缘性是否良好，接头是否包好以保证安全。

电焊机要放置在清洁、干燥和通风的地方，雷雨天气要停止焊接作业。

雨季前应对职工住房、施工暂设工程、水泥库、材料库等进行检查，发现问题及时修理，防止漏雨、漏电和其他不安全检查因素。

对所有露天开关采用户外式配电箱，除加锁外，四周均应用铁皮或油毡防水，配电箱背板与开关接触处用绝缘垫板隔绝，防止漏电。

临时现场的排水沟，在雨季前做好清理疏导工作。

如遇特大暴雨或洪水天气，场地排水不能及时疏排时，应采取在临时砂井加用潜水泵向市政排水井或就近低洼地抽排。

二、冬季施工方法和措施

2、采用蓄热法和掺外加剂相结合的防冻保温方法，并辅以调整砼配合比，控制砼水灰比等措施来保证砼质量。

4、做好清除积雪，铲除结冰层等措施。

5、砂石材料在雨雪天气应覆盖帆布、塑料薄料膜防水材料，以防止雨雪结冰后混入砼内。

第二节 已有设施、管线的加固、保护等施工措施

本工程施工过程中可能会遇原有各种管线等地下障碍物，施工前必须对附近地下情况做好充分的调查，如遇有障碍物，及时上报监理、业主和设计单位，采取适当的处理措施。施工前加强与有关管线部门联系，掌握各种管线的位置和走向，开挖施工过程派专人监控。

2、工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置，制订合理的方案后才进行开挖施工。

3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对的保护措施进行交底，施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。

4、施工准备阶段工程施工期间，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。

(1) 首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚，并绘制管线分布图，为日后管线恢复提供技术支持。

(2) 在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖深坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）的探测和迁移工作，进行所有施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测。对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置在利用人工开挖探槽进一步证明，基坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁锹开挖，以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。

(3) 对各种管线，我公司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。

(4) 定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制。对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。

(5) 管线均按照原样、原貌进行恢复。

5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位作好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司《程序文件》的要求进行。

6、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。

7、凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。

8、在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起地进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄露。

第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用

1、在工程测量上采用高精度激光全站仪测量仪器，达到提高生产效率，缩短工期，提高测量精度的目的。

2、采用管线探测仪进行地下管线勘查。

现代城市地下管线错综复杂，高压电缆、光纤、通讯电缆、给水管、排污管等等，损坏其中一条均会引发重大的经济损失及对人们群众的生活带来不便。采用地质雷达，可探测到地下5~8m的管线，与明挖探坑配合使用，可使地下管线无可遁形，大大减少损坏地下管线事故。

3、为了保证新技术、新工艺的确实落实，我公司将组织有关技术人员进行技术攻关。

我公司在工程施工项目管理中，长期运用计算机辅助管理，同时，我公司在以往大型工程施工实施中，综合运用现代信息技术，建立局域网，连接国际互联网，从而实现施工企业管理的网络化、信息化、现化代。

计算机在工程中的应用主要包括：

(1) 财务管理系统；

(2) 工程预结算、成本控制系统；

(3) 设备、材料管理系统；

(4) 工程进度计划及控制系统；

(5) 工程资料管理系统；

(6) 施工管理方面，我们利用网络技术，绘制施工进度计划网络图，找出关键线路、关键工序，确保工期；

(7) 资料方面，资料填写能用电脑打印的全部用电脑打印，确保工整美观。

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

注：本工程施工工期为62日历天DB11／T 1686-2019标准下载，计划开竣工日期：X年X月X日～X年X月X日。

施 工 区 域

临时道路

施 工 区 域

雄岗山隧道和白山尖隧道初期支护专项施工方案 施工现场平面布置图