施工组织设计下载简介
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深基坑钻孔扩底灌注桩施工组织设计-secretc. 灌注导管的构造和使用应符合下列规定：
①灌注壁厚不宜小于3mm，直径宜为200～250mm；导管直径偏差不应超过2mm；导管的分节长度宜按灌注工艺要求确定，底管长度不宜小于4m,接头宜选用法兰或双螺纹方扣快速接头；
② 导管提升时，不得挂钢筋笼，可在导管外侧设置防护三角形加劲或设置锥形法兰护罩；
③ 导管使用前应试拼装、试压JGJT406-2017 预应力混凝土管桩技术标准.pdf，试水压力P为0.6～1.0Mpa。
d. 隔水栓应具有良好的隔水性能，并能顺利排出；
e.浇注水下混凝土应遵守下列规定：
① 导管底部至孔底的距离宜为300～500mm;
② 应有足够的混凝土储备量，满足初灌量需求及初灌后导管埋入混凝土内不少于0.8m。混凝土初灌量宜按下式计算确定：
式中：V—混凝土的初灌量（m3）
h—导管下端距灌注前测得的孔底高度（m），一般取h=0.3m
③ 灌注作业时，导管埋深宜为2～6m,严禁导管提出混凝土面。应设有专人测量导管埋深及管内外混凝土面的高差，填写水下混凝土浇注记录；
④水下混凝土必须连续施工，每根桩的浇注时间应按初盘混凝土的初凝时间控制，对浇注过程中的各种故障均应记录备案；
⑤ 灌注至接近桩顶时，控制最后一盘混凝土灌注量，并应保证桩顶标高符合设计要求。桩顶预留高度应不少于1.0m；
⑥ 混凝土浇注上升速度不宜小于2m/h，单桩浇注混凝土量的浇注时间宜符合表9的规定；
表9 单桩混凝土灌注时间规定
f. 采用泵送混凝土时，应符合以下规定：
① 泵送管线宜直，转弯处宜缓，接头应密封；当管道向下倾斜时，应防止混入空气及防止阻塞；
② 混凝土泵送前应先用适量的水泥砂浆润滑输送管内壁，泵送间歇时间不宜超过30分钟。
本工程工程量大，产生的泥浆大约有9万立方米，而且桩基施工处于雨季，泥浆处理的好坏直接影响到工程进度和文明施工，我司拟每个区设置一个大的泥浆池，每个泥浆池埋设钢管直接用泵将泥浆泵入基坑周边的泥浆车上，这样保证了基坑底泵车、吊车和钻机的顺利通行，也给坑底场地的清浩创造了有利条件。
3、钻孔扩底灌注桩施工质量控制要点
(1)桩长：经常对钻孔桩长度进行检查，保证桩入岩深度。
(2)清孔：钻孔桩钻至设计标高后，对孔底沉渣进行清理，必须每根桩检查，保证清孔达到要求。
钻扩桩施工允许偏差见表10
表10 钻扩桩施工允许偏差值
表11 钢筋笼制作允许偏差值
表12 钢筋笼加劲箍筋制作规定
a. 分段制作的钢筋笼，其主筋接头可采用焊接或机械连接。同一断面主筋接头数量不得大于主筋总数的50%；
b. 主筋净距不应小于混凝土粗骨料粒径的3倍；
c.钢筋笼的内径宜比导管接头处外径大100mm以上；
d. 搬运和吊装时，应防止钢筋笼变形，安放要对准孔位，避免碰撞孔壁，就位后应即固定。
(5)泥浆性能指标应符合表13的要求，对能自行造浆的地层，可采取原土自然造浆。不能自然造浆的地层，宜选用高塑性粘土或膨润土制备泥浆。
表13 制备泥浆性能指标要求
(6)桩身混凝土试件留取
表14 桩身混凝土留取试件数量
由于本施工是处于坑底作业，施工期间正处雨季，必须重视地下水的排放。工程排水包括地面排水和地下排水，总的思路是（地）上截（坑）下排。由地下排水沟、集水井、地面截水沟、沉淀池、排水管组成。
人工进行坑底排水沟、集水井施工，短时间内形成有效的地下水集结和排放体系，减少地下水对基底的侵扰。
在土方施工工程中，天然降水不可避免，有效防止地面水的流入和渗透是一项重要的安全防护措施。
基坑周边上口沿周围设置闭合的截水沟，截水沟用红砖砌筑，红砖铺底，内抹25mm水泥砂浆，净截面300×500mm，阻挡地面积水流入基坑，并汇集后统一排放到沉淀池，然后排放到市政雨水井。
四、排水施工的质量控制要点
1、排水沟要定期安排人工疏导，保证水流畅通；集水井定期清淤，防止堵塞水泵。
2、通道跨过排水沟时，上面要铺设木方和木板。
3、排水沟施工时，要等砌筑强度达到设计强度的75%时，方可回填土，要分层夯实。
4、潜水泵和离心泵要有专人负责，根据集水井内的水位，及时开关，既要保证抽水的连续性，又要保护抽水设备不损坏。
解决施工难点的有效措施
钻扩泵吸反循环成孔灌注桩常遇问题、原因和处理方法
第八章 质量保证措施
桩基础工程分项质量优良。
第二节 项目组织管理措施
1、现场成立由项目经理任组长包括施工、安质、物资、机械等部门的技术、管理人员的质量保证体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。
2、建立工程档案，实行工程质量终身负责制。认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员。
3、做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。
4、认真审图，将影响质量的问题消灭在施工前。对于本工程的施工重点，我们将组织专门人员组成质量攻关小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。
5、加强工程施工过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗，所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
6、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”，工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。
7、加强对原材料质量的控制。所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。
第三节 施工队伍管理措施
加强施工队伍的管理，确保操作质量。重点抓好以下几个环节：
1、施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。
2、加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。
3、保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧，促进工程质量的提高。
第四节 施工过程管理措施
1、加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
2、实行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力；施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，提高工序质量。
3、建立并执行质量预控及检测程序。质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从施工图纸到工程开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直到竣工后服务，实行全过程控制。
4、加强员工的教育培训工作，提高员工的素质。工程的施工以人为主体，员工素质的高低将直接影响到工程质量的好坏，因此提高员工的素质是非常必要的。
5、进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行各种质量控制程序。
6、文件、资料的接受、发放、回收、收集与整理执行文件和资料控制程序，确保用于本工程的文件和资料的有效性、可控制性；所有文件、资料均要编号，收发要进行登记，更改或作废要有记录，并做好标记，防止误用。
7、加强对施工过程的控制，将每道施工工序结果视为产品，对产品进行标识，增强可追溯性；并加强成品保护工作。
第九章 施工进度计划及工期保证措施
第一节 施工总工期安排
深业•新岸线（一期）桩基础工程施工总工期90个日历天。工期控制点如下：
施工准备、测量放线 3天
试桩 28天
A~E区钻扩桩施工 80天
退场及场地清理 10天
验收 7天
说明：红色为关键工序，基坑监测贯穿施工开挖全过程。
第二节 施工进度计划安排
为确保工程能够按照合同工期保质保量的完成，我们制定工期的技术保证措施和工期管理保证措施，对各阶段施工制定工期目标，将总工期目标分解到各个环节中，保证总工期的实现。
在本工程的施工组织中，保证合理组织和流水施工是完成本工程的关键，采用分阶段控制工期的方法来控制总工期的实现。
首先，在基础施工阶段，将1、2号坑分为三个独立施工区，为分区施工。施工中加强各工序间的衔接，安排作业时间及进度，提前做好施工准备，合理组织人力、物力等各种资源，使各阶段的施工进度计划得以实现，从而保证工程总工期。
在合理安排承包范围内的施工进度外，对合同内与其他单位相互配合也排出控制工期，以保证整个工程施工的整体协调性。
第三节 施工进度计划表
根据标书要求，结合以往丰富的施工经验，在工程施工过程中，编制详细的进度控制网络，协调组织施工，合理配置资源，提高施工的连续性和严密性，确保工程总工期目标和质量目标的实现。
附图3 《深业•新岸线（一期）桩基础工程施工总进度计划表》
第四节 工期保证措施
一、确保工期目标的管理措施
1、组建“深业•新岸线（一期）桩基础工程项目经理部”，实行项目法施工，以施工过多个桩基础工程的管理人员进驻现场组织施工。经理部对本项目人、材、物按照项目法管理的要求实行统一的组织、计划、管理、协调，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的作用，认真履行管理职责，确保本工程质量体系持续有效地运行。
2、合理组织流水作业，本工程工程量较大，为了合理安排劳动力、组织材料和优化资金使用情况，在施工过程中，将本工程划分为六个施工区，每个施工段内进行流水作业。确保总体工期目标的实现，同时优化资源配制。
3、实行进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整、使周、月、季计划更具有现实性。
4、建立现场会、工程例会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次工程例会，加强信息反馈，及时调整计划。
5、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。
6、科学管理、合理组织、精心安排。对物资采购，技术措施编制、交底，施工安排，检查验收等系列工作做到有条不紊，合理有序。
二、确保工期目标的技术措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
1、设计变更因素：设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，只是施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。
安排各工种300余人的施工队伍，进入现场两班施工，选择有良好合作关系，质量可靠的施工队伍，优化工人的技术等级，思想、身体素质及人员管理，保证总工期的实现。
根据总进度计划和月、周计划，详细编制有关资源供应计划。在施工阶段投入足够数量的材料，保证施工的延续性，加快施工进度，缩短工期。
专人负责设备的维修保养，保证设备正常运转。
第十章 安全防护措施
第一节 安全管理机构
在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目总工程师、安质部长、专职安全监察员为骨干的安全检查小组，明确项目经理为勤务员安全的第一责任人。在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。
第二节 安全管理制度
1、明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。
2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗。各工班每天上班前，由工班长做班前安全施工教育。
3、坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查，安质部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。我公司组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。
4、坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。
5、安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。
第三节 安全施工措施
将边坡安全、安全检查、防触电、防止坠落作为安全防护的重点。
1、一般规定：进入现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子，不得赤膊作业，不准吸烟。作业时必须穿防滑鞋，施工时不得嘻戏、打闹。
所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其他人员不得私自乱接、拉电线。
现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空设置，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。
在潮湿场所及高度低于2.4m的房间、以及各种通道内作业时应使用36V的安全电压做照明；油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具；严禁使用移动式碘钨灯。
室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关工作电流不大于30mA，所有用电设备均采用“一机一闸一漏电”。
3、机械设备的使用、维修和保养
现场的机械设备必须有书面的操作规程，必须由持有操作证的人员操作，并实行定机定人。机械设备管理人员必须经常检查机械设备的安全防护装置并予以维修和保养，及时更换失灵和损坏的零部件。各种机械设备操作人员必须严格按照操作规程操作，不得带病或酒后作业。
进入施工现场必须遵守有关安全生产规定；
施工时要注意土坡的稳定性，发生有裂缝及坍塌可能时，人员要立即离开并及时处理；每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续施工。
人工清土时，前后操作人员间距离不应小于2~3m；
在降水过程中安排专人负责检查周围马路边坡的变化情况并予以记录；
经常对排水沟做好清理工作，保证排水沟的畅通；
机械挖工，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运正常后再开始作业；机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛；
机械应停在坚实地地基上，如基础过深，可采取走道板等架固措施，不得将挖土机履带与挖空的基坑平行2米停、驶，运土汽车不宜靠近基坑平行行驶，防止坍方翻车。
配合挖铲的修坡、清底工人，不准在机械回转半径下作业；
向汽车上卸土应在车子停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过；
场内道路应及时调整，确保车辆行驶道路下有地下管线时必须 铺厚钢板或浇捣混凝土加固；
基坑内必须设有切实可行的排水措施，以免基坑积水，影响基坑土壤结构；
清坡清底人员必须根据设计标高作业，清底工作不得超挖，如果超挖不得将松土回填，应征得监理单位的同意后用级配砂石分层回填。严禁随意在直体上挖土和切割坡脚；
基坑周边2米内不得堆土、堆料、停置机具，基坑内下料应设溜槽，严禁顺坡溜放各种料器，使用小车向下运料时，上口必须设档木，严禁沿溜槽上下人员，应设置一定数量的上下施工梯道。
第十一章 环境保护与文明施工措施
第一节 组织管理机构
项目经理部将本工程的文明施工工作作为一件大事来抓，制定严格的措施确保文明施工符合深圳市有关规定和建设方的要求。
文明施工严格执行深圳市建设局深建施[1998]41号文：《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》和《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》。签定合同后将文明施工设计按程序报审，接受有关单位组织的达标验收。
第二节 各项管理制度
1、制定环境卫生管理制度及落实卫生责任区，进行经常性卫生检查。
3、夏季施工时供应凉茶、以防中暑；平时供应开水及茶水，方便工人饮用。
2、施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡，工作卡上有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务。管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。
3、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。
第三节 主要管理措施
（1）定期在地面洒水，减少灰尘对周围环境的污染；
（2）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。
（3）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润。
（6）严格执行《关于加强深圳经济特区土石方运输车辆管理的若干规定》。
（1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。
（2）建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。
（3）合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时）。因施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。
(1)现场除基坑占地范围以外的场地全部予以硬化，做到场容整洁，交通通畅。
(2)在大门旁的围墙上，设置施工标志牌，标明工程名称，建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人。按规定设置“五牌一图”。
(3)施工现场设置的临时设施，按规定布置防火。建立驻地文明、卫生、防火责任制。并落实相关负责人管理。
(4)合理布置施工现场排水系统，保证排水系统连续、顺畅，沟网，排水坡小于1%，排水沟用砖砌，水泥砂浆抹面，载面满足要求。
(5)临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱拉，供电设施良好，光照充足。设置自备电源的应急照明、保证停电后操作人员有充分时间处理善后。
(6)周转材料按平面布置图分类堆放，块料起堆交错叠放，杆料、立杆设栏堆放，散体材料砌边筑围堆放，并持标示牌。
(2)遵守市政府和我局、处文明施工及环境管理规定。
(3)机械设备、材料堆放、场内道路、临时给排、施工用电等人按施工组织设计要求进行布置。须临时占用市政道路、共用设施的必须办理报批手续。场内市政地下管线处挂警示牌（灯）。
(4)场内道路平整、坚实、通畅，门口路面做带冲洗设备的硬化路面。运输车辆不得带泥出场，沿途不遣散。场内排水系统良好，污水排放符合有关规定。
(5)材料分类、分规格码放整齐，安全可靠。
(6)施工时做到活完料尽场地清，剩余料具、下脚料，包装容器等及时回收。
(8)夜间施工必须办理夜间施工许可证。
(9)项目经理部每月至少一次大检查，存在问题限期整改并进行复查验证。
3、临时建筑物、构筑物、场地硬化、道路
本工程临时建筑主要采用砖砌房，屋顶采用压型钢板，地面采用水泥砂浆压光；卫生间墙面铺贴瓷片。现场设办公室、材料库、卫生间。
第十二章 雨季施工技术措施
在工程施工过程中，做好雷雨季节施工措施对保证工程进度意义很大。要做好与气象台的联系工作，提前采取措施。
为确保工程质量和正常的施工秩序，将不利影响和损失降至最小，制定以下雨季施工措施：
第一节 建立健全组织机构
第二节 日常防备措施
1、合理布置现场，做到：
（1）现场有组织排水，排水通道畅通。
（2）严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设备。
（3）按照消防要求设置灭火器，消防龙头及砂箱。
（4）办公、宿舍要建于高地上，并加固牢靠。
（5）水泥等防潮、防雨材料库应架空，屋面应防水或用蓬布覆盖。
2、现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。
3、储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。
4、定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。
5、雨季施工应有专人负责发布天气预报，并及时通报全体施工人员。
6、混凝土浇注期间应随时注意天气预报，尽量避开雨天施工；如不可避免，应密切注意雨天砂石含水量的变化，及时调整混凝土配合比，已浇注的砼，应覆盖雨布，防止砼被冲刷。
1、做好汛前和暴雨来临前的检查工作，及时认真整改存在隐患，做到防患于未然。汛期和暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和大风暴雨警报。
2、加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。
3、安排好应急疏散通道及安全集结中心。
4、基础施工期间，基坑四周应挖沟排、泻洪，防止地表雨水直接汇入基坑、冲刷边坡；基坑底应修集水沟和集水坑并及时排水，集水明沟、集水坑沿现场场地四周布置。
5、雨天作业必须设专人看护边坡，防止塌方，存在险情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作业施工。
6、检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。
第十三章 施工协调配合管理措施
第一节 建立反应快捷、效率高的协调部门
工程施工的工序多、作业人员、施工机具多GB 51357-2019-T：城市轨道交通通风空气调节与供暖设计标准（无水印，带书签），管理部门各不相同，施工交叉多、工序相互穿插、相互制约。施工管理要求有高度的计划性和组织性，需建立由总包、业主监理组成的反应快捷、效率高的综合协调部门，协调组织施工。协调部门定期开会有议有决，严格落实，各单位互创条件协同作战。
第二节 图纸与变更协调
建立图纸会审制度，分项工程开始施工前，进行图纸审核，着重注意各部门交叉配合，互通细节，从中发现各专业设计中的矛盾，予以解决。施工过程中下发的涉及专业的变更，应及时通知相关专业的工程师。
第三节 施工进度计划
工程开工前，项目部会同主要分包商讨论工程总进度计划，按合理的施工程序，安排综合进度控制计划，用以协调施工。对工程进行全盘规划，作好统一协调工作，合理资源，保证工程按计划连续均衡施工。
第四节 现场平面管理
管线迁移、不同品种、规格的材料、设备众多。统一规划使用做好施工协调T／CECA-G 0034-2020标准下载，严格按工程进度组织材料和半成品、成品进场。
第五节 定期专业协调会议
施工过程中，定期召开专业协调会议，各专业就施工方法、质量标准、交叉配合、进度安排进行全方位的沟通，使各级管理人员树立全面、全方位的管理概念，做好本专业的管理、协调共它专业施工。