施工组织设计下载简介

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水利防洪生态绿化工程施工组织设计

4.施工人员投入计划表

5.管理人员投入计划表

第一章　工程概况和编制依据

工程名称：石家庄市区西北部水利防洪生态工程――一期南岸绿化YLN4标段

工程地点：石家庄市区西北部，起点为田庄桥，其北侧为太平河L08J107 住宅防火型垂直排烟气系统，南侧石环公路，是石家庄市区西北部水利防洪生态工程（园林）一期中的一部分。

工程内容：部分河道疏浚，修建甬路，整理地形，以及绿化种植部分。

工程质量等级：达到现行国家验评标准合格等级。

1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2001

5.《园林植物栽植技术规程》（试行DBJ08—18—91）

6.《园林植物养护技术规程》（试行DBJ08—19—91）

7.《园林植物保护技术规程》（试行DBJ08—35—94）

8.《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》（DBJ08—67—97）

9.《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T89—99）

10.招标文件、设计图纸及现场勘察情况

第二章 项目管理组织安排

一. 施工现场准备工作

根据工程特点结合我公司具体情况拟在施工现场附近搭建临时住所，作为现场组织机构办公、住宿，机械、车辆、机具及临时物资材料停放处。

具体布置得原则：不影响施工，不需租用项目以外的场地，对周围社会环境不产生影响，有水电等便利条件，尽可能占用原有的道路，便于管理工作的进行。

二.现场施工组织机构组成

根据招标文件要求，结合工程具体情况拟成立以项目经理全权负责的由项目技术负责人，项目质量工程师、项目财务负责人，项目安全工程师，项目专业工程师，专业施工队，组成的现场项目组织管理机构，公司各职能部门结合现场施工的具体进展对工程施工做出具体的指导、监督职能，并向公司总经理汇报工程实施情况。

项目管理机构人员配备与职责

该项目拟配备的施工人员全部是多年参加园林绿化、园林规划设计、园林施工，道路绿化工程以及高速公路工程施工的人员，具有施工管理、技术管理的丰富经验，完全能胜任本项目的施工工作。

1.现场项目管理机构职责

（1）负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边村落相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续；

（2）对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告；

（3）及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施工交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成；

（4）按合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而采取的实施性的施工安排和施工方案说明；

（5）按合同规定向监理工程师提交应予以支付的详细的月(季)合同用款计划；

（6）负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续；

（7）负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作；

（8）及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题；

（9）对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。

（1）贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和ISO9002质量体系文件；

（2）按照开工必优、一次成优的要求组织施工，负责组织建立质量管理保证体系和创优规划；

（3）代表我单位全面履行工程施工合同,组织全面工作，协调各方面关系，保证施工顺利进行；

（4）签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表；

（6）负责安全、质量控制和工程进度控制；

（7）组织处理合同中的重大争议和纠纷。

3.项目技术负责人职责

（1）主要负责工程项目的施工技术及管理工作，参加重大施工技术方案的编写与审核，主持项目施工技术工作的协调；

（2）主持编制质量管理保证体系以及创优规划；

（3）主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行；

（4）组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作；

（5）主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施，协助项目经理做好进度控制；

（6）负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收；

（7）检查、督促各班组严格按设计要求进行施工；

（8）参与安全、质量事故的分析处理；

4.项目财务负责人职责

（1）按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作；

（2）负责工程资金的计划、调拔和使用；

（3）负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作；

（4）办理有关验工价款、工程费用清算等工作；

（1）按照计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理工作；

（2）会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量；

（3）监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、存储场地；

（4）负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作；

（5）参加施工技术方案的会审，负责及时组织施工设备的进退场；

（6）负责设备台帐、修理计划的填报和制定，确保设备的完全率、使用率；

（7）参与编制实施性施工组织设计和有关技术方案，及时解决施工现场技术问题；

（8）负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督；

参与技术图纸会审、施工技术交底。

（9）负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理；

（10）参与处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查；

（11）参与对质量进行控制和管理。

（12）检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。

（13）工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。

（14）严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班采取相应措施予以调整；

（15）参加项目竣工验收， 协助做好竣工决算书；

（16）负责合同管理工作。

根据合同内容划分施工段和工作面，合理安排工序，组织科学合理施工；合理安排施工顺序和工序搭接尽可能组织流水施工，结合合同段工程内容和现场实际情况，对工程进行分阶段和分段施工。

第三章 质量保证措施

积极贯彻执行总公司的质量目标和质量方针，各项工作都要围绕这个中心来开展，以质量求品牌。

质量方针:科学管理、精心施工、质量一流、营造精品。

质量目标:单位工程一次交验合格率100%，达到现行国家验评标准合格等级。

加强人的控制，发挥人的因素第一的主导作用,把人的控制作为全过程的重点。为便于加强质量管理，坚持责任到人，必须尽职尽责，逐级管理，并专门编制质量计划，经总公司有关部门批复后，成为该项目的质量控制纲领，施工时严格按质量计划施行。

1.对施工人员进行思想教育、文化教育、业务知识教育培训等，牢固树立质量重于泰山的思想。充分调动人的积极性、主动性，在关键和重要工序，选择技术水平高，责任心强的人员施工。

2.认真贯彻“质量第一”的方针，提高现场施工人员对质量的认识，加强质量教育和专业技术培训，严格执行操作规程，按照技术规范标准进行施工，使工程各工序各部位均达到优良标准。

3.工程施工中强化质量检查制度，坚持公司定期质量联查制度，工地设专职质量检查员，并坚持“三检”制度，通过各级检查严把质量关，保证质量合格。

1.施工前，组织技术人员认真熟悉图纸及有关技术文件，养成记施工笔记的习惯。

2.严格技术交底制度，除正常施工交底外，对于特殊过程及特殊部位，技术负责人要做详细的技术交底，必要时绘图说明。技术交底必须经双方签字。

3.对于施工中随时出现的技术问题，项目技术负责人及技术人员要及时解决，特殊技术问题由项目技术负责人拟定方案后报项目监理工程师审批或转报业主，经同意后再进行实施。

4.严格按国家的有关施工技术规范施工，质检人员加强现场监督管理，把工程质量隐患消灭在萌芽状态。各道工序严格管理，交接班清楚，上道工序不合格不能进行下道工序施工。

5.各种材料进场时不但要附有合格证和试验报告单，同时还要加强自检，不合格的坚决予以退回，不能返回的就地封存，绝对不能使用。

6.注意施工薄弱环节时的细节处理及质量管理。遇有地下管线时，视现场情况，管底用砖砌加以保护或用ClO混凝土全包，确保管线安全。

工程技术资料和质检资料是施工中的一个重要环节，因此必须抓好工程技术资料的收集、整理、保管，确保资料完整，以利工程需要。

7.严格按照规定供应材料，严把质量关、进货关。

8.严把施工环节，做到苗木随起、随运、随栽。

9.在施工过程中，严格保证苗木不受损伤。

10.实行质量管理责任制，加大质量奖惩力度。管理层将权益与质量挂钩，加强施工过程中的质量控制。

11.实行质量样板制、挂牌制和“三检一评”制。

第四章 进度保证措施

为了保证工期目标，我公司根据以往工程施工经验，按照工程的模式并结合本工程特点，本着以优化施工资源、优化现场平面、尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素，对工期进行客观分析。我公司认为，只要各种措施得当，工序安排合理，各种生产要素准备充分，完全可以保证工期目标。为实现我公司在工期方面对业主的承诺，在施工期间我们将采取如下措施：

（1）本工程将严格按照ISO9002的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关。

（3）制定阶段性工期目标，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现。严格计划的管理，定期召开由各分工段负责人参加的工程例会，解决施工中出现的各种矛盾。保证在整个工程工期管理中采用科学手段，避免盲目性以及连带引发的心中无数从而造成工期失控。

（4）组织公司和负责该项目的工程技术人员认真研讨施工图，会商施工最佳方案，提出施工过程中可能出现的问题及解决办法。

（5）在项目经理部安排专业设计人员，积极和原设计单位配合，了解设计意图，解决施工过程中变更或需要及时修改的具体问题。为工程顺利进行创造条件。

（6）根据本工程的需要，提前调集足够的施工机械设备，全面进行检查、维修、保养，使设备完好率达到100％，保证施工时拉的出去、用的可靠。

（7）专业施工保证：我公司是集技术含量大、具有专业技术优势的公司实体，以装备精良、实力雄厚的专业公司作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。针对该工程的特点和工期要求，我公司将合理地调配各专业、各技术工种的施工队，同时要准备下一定数量的、可随时调动的机动施工力量，于必要时搞突击、打会战。同时，加强协调管理，项目经理部指定专人根据不同专业工种的进场时间对该作业班组进行协调照管，并主动为待命进场的施工班组创造条件，使各工序衔接有序。

（8）重视协调工作：施工期间，项目部安排人员负责和业主联络，协调各施工工种、各专业之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。为尽量避免市政工程与安装工程的相互交叉影响，必须遵循以下原则：

A 各工种进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在项目经理部的统一协调指挥下施工，整个工程一盘棋；

B 建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题通过协调解决；

C 一切从大局出发，互谅互让，密切配合，土建要为水电施工创造条件，水电施工要注意对土建成品及半成品的保护。

D 定期召开生产例会：每周五项目经理部召集各施工队、各专业公司召开生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前做好准备。

E 引进竞争机制：选用高素质的施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行工期。

F 加强成品保护:建立成品保护制度，项目部派专人分管此项工作，同时将各专业施工队的成品保护人员统一纳入到项目部指定人员的管理之中。

G 项目经理部将根据工程总控计划对物资、设备采购作出有效实施措施，保证物资按期供应。

H 指定出严密周详的季节性施工措施，使处于季节性施工的主要工序能够保质保量地完成（如雨季施工、高温施工），编制切实可行的技术措施，保证施工质量。

第五章 施工安全措施

杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤率低于2‰。

（2）组织和建立本项目安全保证体系，组织制定本项目各项安全管理规章制度，支持和配合安全技术人员的各项工作；

（3）在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。当进度和安全发生矛盾时，必须确保安全；

（4）保证项目安全设施与措施经费的落实，对改善劳动条件，减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责；

（5）发生重伤、死亡和重大设备事故，应迅速报告主管部门，积极配合主管部门调查处理，拟订防范措施。

2.项目总工程师（技术负责人）安全职责

（1）协助项目经理建立安全保证体系，协助项目经理作好安全管理工作。认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切技术问题负安全责任；

（2）组织编制或审批施工组织设计、施工方案、作业指导书时，将安全措施渗透到以上工程文件的各个环节中，并检查执行情况；

（4）组织项目安全技术交底活动；

（5）发生重伤、死亡和重大设备事故时，协助项目经理作好善后工作。

3.项目安全员安全职责

（1）积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令、及上级有关文件，监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况；

（2）协助项目经理组织安全活动，制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度；

（3）负责本项目安全教育工作，作好安全教育记录；

（4）负责本项目特殊作业人员的管理，杜绝“无证上岗”现象；

（5）参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制，参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性；

（6）坚持定期和不定期的安全检查，制止违章作业，及时填报安全报表；

（7）鉴定专控劳动保护用品，并监督其符合要求；

（8）参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。

4.项目材料员安全生产责任制

（1）一切机具和附件，在购入时需检查验收，发放时须保证符合安全要求，必要时进行抽样试验，回收后必须检修；

（2）对采购的劳动保护用品，必须符合规定标准，杜绝“假、冒、伪、劣”；

（3）对安全设施所用材料应纳入供应计划，及时供应；

（4）对有毒有害、易燃易爆的管理要制定严格的制度并执行。

5.项目设备管理员安全生产责任制

（1）对本项目的机、电、起重设备的安全运行负责；

（2）负责对进入施工现场的设备逐台验收，每月组织一次设备检查；

（3）认真执行各类设备的安全规程和标准，分析预测安全度；

（5）发生重伤、死亡和重大设备事故，立即上报并保护好现场，协助上级分析、调查事故。

6.项目班组长安全生产责任制

（1）认真遵守安全规程和项目各项安全管理规章制度，遵照执行项目管理部有关安全生产指示；

（2）根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责；

（3）组织搞好安全生产活动，开好班前安全会；

（4）组织本组职工学习安全规程、制度，对新调入的工人进行现场安全教育；

（5）经常检查所管人员及现场的安全情况，发现问题及时解决或及时上报；

（6）发生工伤事故要做详细的记录并及时上报，并组织全组人员认真分析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。

7.项目操作工人安全生产责任制

（1）认真遵守本工种安全操作规程，遵照并执行项目部安全管理的各项规章制度；

（2）在施工中正确使用个人劳动保护用品，保证“三不伤害”；

（3）积极参加项目部组织的各项安全活动，认真学习并掌握安全技术；

（4）注意维护本人施工区域内的安全保护设施，发现安全隐患及时进行处理或上报；

（5）有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令；

（6）杜绝不讲安全生产、只图省事、快捷的工作方式。

1.坚持安全生产宣传教育，防微杜渐，确保安全生产

宣传安全生产在政治上和经济上的重大意义，使每个职工都能时刻重视安全生产工作，牢固树立“安全第一”思想；宣传党和政府十分重视劳动保护工作，体现党和政府对劳动者的无限关怀，激发职工的工作积极性；宣传生产必须安全，安全为了生产的关系，使职工懂得不重视安全生产，会给企业、劳动者本人及社会、家庭带来损失与不幸；宣传安全生产经验，树立搞好安全生产的信心，克服“事故难免论”；教育职工尊重科学，按客观规律办事，不违章作业，使职工认识到安全生产规章制度是长期实践经验的总结，要自觉学习规程，执行规程；宣传“安全生产人人有责”，动员全体职工，人人重视安全生产、文明施工；教育职工克服麻痹思想，克服安全生产工作“重视主体工程，忽视收尾工程”，“重视高大危险工程，忽视一般工程”的错误倾向。

3.严格遵守安全操作规程和有关文件、条例进行施工。

4.加强现场机械设备的管理，做到持证上岗，无证人员严禁动用各种机械。

5.加强现场用火、用电的管理，做到人人负责。施工现场危险部位设警示灯或警示标志。

第六章 文明施工及环境保护措施

一、确保文明施工的措施

施工期间，严格执行当地政府规定的文明施工要求。

1.在施工现场平面布置图上，合理布置好临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备机具、成品、半成品及原材料的堆放。

2.施工现场的围栏设计：施工现场平面布置用红砖砌围墙。围墙外围四周刷白灰，并用红漆写上建设、施工、监理、质检、设计等单位名称以及建筑面积、工程造价。现场设一扇大门，用钢管铁皮制成，为密封式。

3.现场工程标志牌设计：在工地入口处的围墙上，做一个宣传栏，顶面做一个雨篷，并安装照明日光灯。宣传栏内安挂上按标准制作的五牌一图。即施工总平面布置图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。

4.临时建筑物、构筑物、硬地化、道路等单体设计：

临时建筑物设计：临时建筑物全部用红砖砌筑,铁皮盖顶。其中办公室用石膏板吊顶并铺釉面地砖；办公室、宿舍、仓库与厨房、食堂、浴室分开建筑；在场地的大门口建一值班室。

临时构筑物设计：在宿舍区与食堂之间用红砖砌一水池，并在水池旁放一堆砂，以备消防使用；在食堂门外建一洗衣台,以角钢、铁皮作雨篷,底铺碎石垫层并批2.5cm厚水泥砂浆。

硬地化设计：作业区和生活区的场地都得整平，并合理设置排水沟。

5.现场污水处理排放设计：施工现场的生活废水经过化粪池处理后方可往外排放；其他污水经沉沙井沉淀处理后接入市政排水管道。

明确施工现场各区域的卫生责任人。

食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。

施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人清洁。

工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。

7.施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡。建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。

经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗欧及进行黄、赌、毒等非法活动。人员统一着工装，决不允许穿底裤和光膀子出入施工现场，遵守总包单位的安全和文明施工管理规定，接受甲方监理和总包单位的监督与检查。

本标段进场后做好全面规范，对环保工作综合治理，并与地方环保部门取得联系，按环保规定，做好施工现场的环境保护工作，具体措施如下：

1.成立环保小组，制订环保项目，采取环保措施，项目部、施工队分级管理，负责检查、监督各项环保工作的落实。

2.对职工进行环保知识教育，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉的遵守环保的各项规章制度，树立人与自然和谐共处的思想。

3.在施工中，不得乱伐树木，破坏自然生态；严格按照设计要求范围取、弃土，不得擅自行施，以保护植被。在施工完成后要尽快恢复土地，还田，促成原貌。

4.扬尘：不乱伐树木，保护植被。对施工机械和材料合理摆放，定期在场地洒水，避免有风的天气尘土飞扬。

5.噪声：在居民区附近，除非经监理工程师批准，夜间不安排噪声很大的机械施工，若施工，则对施工机械和施工作业予以控制。施工运输及交通运输车辆车况要保持正常，并安装有效的消音器。

第七章 汛期施工应急措施

汛期来临时，为确保工程质量，使施工顺利进行，应做到防患于未然，避免产生不必要的损失。

1.整体合理安排土方及路基施工尽可能避开雨季汛期。

2.路基土方雨季施工，每层表面横坡不小于3%，以便横向排水，控制运土，随挖，随运，随平，随压实；若突遇雨季，先快整粗平，粗压一遍，防雨水灌透，大晴时再翻凉，平整压实，经常测定含水量，保证压实度，雨天禁止在路基上行车，已成型路基及时搞好纵、横向排水和截水沟，保证不进水、浸泡。

3.管道基槽开挖应随挖，随安装，及时回填压实，弃土的堆放应离沟槽边2米以上，以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟，并及时用抽水机抽出集水坑的积水，以免造成基底土受雨水浸泡。

4.在灰土层施工过程中，若在灰土铺设完毕后遇下雨，应做好排水工作，使石粉渣内的水能顺利排出，以免造成含水率大，在压实过程中翻浆现象。

5.混凝土砼路面施工前应在天气晴朗的日子施工，如果混凝土路面施工过程中，突遇雨水应采取有效的防雨措施。

6.水泥等材料应搭设材料棚，防止雨淋造成材料变质。

7.办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作，以免在雨季时造成积水。

8. 对现场的机电设备应搭防水棚，避免遇水漏电及损坏机器。备足防汛用品，做好汛期防汛准备工作。

9.储备排水设备，及时排除种植穴及绿地积水。以免影响植物正常生长。

第八章 机械、设备投入计划

本工程机械、设备投入计划（见附表）

某住宅小区5号、6号、7号楼装修工程施工方案.doc第九章 对本工程施工的建议

成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中，要树立向质量要成本的原则，其具体措施如下：

1.合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力的利用率达到最高，避免窝工。

3.尽量使用机械化施工，降低劳动强度。

4.各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，造成劳动力的重复使用。

5.水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象，动力用电线路经常检查，防止跑、漏电现象。

6.机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力降低成本开支。

7.加强警卫[徐州]高层综合楼高度5.2m高支模施工方案.doc，防止材料被盗。