施工组织设计下载简介

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我方将根据本工程实际建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。根据本单位的环境管理体系，项目经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

9.7、环境管理组织机构

DBJ50／T-190-2019 装配式建筑混凝土预制构件生产技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf副组长：项目副经理、项目总工程师

组员：安全环境管理部经理、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负责人。

9.7.1、环境管理职责

项目经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作。

项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。

项目副经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。

项目总工程师：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。

安全环境管理部：项目经理部实施环境管理的主管部门。

综合管理办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。

技术管理部：项目经理部实施环境管理的部门。

9.7.2、环境管理流程

9.8、环境保护技术措施

9.8.1、环境管理因素分析

本工程占地面积广、施工机械多，施工人员多，对环境控制的要求比较高，主要存在以下环境影响：

土建工程：塔吊及混凝土泵送设备施工频率大，产生的噪声大；

机电安装：管道安装量大，管道除锈、切割产生的噪声大；

装饰工程：装饰工程量大，产生的主要噪声是切割机械、木工机械、空压机等。

由于现场占地面积大，施工机械多，在晴天容易形成扬尘，并且设备尾气排放量大，焊接作业量大，产生大量粉尘。

施工作业人员多，在施工过程中会产生大量生活及生产污水，，如不严格控制，将对环境造成重大影响。

9.8.2、环境保护的教育与监督

1加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识。

根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。

1)符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。

2)个人工作对环境可能生产的影响。

3）在实现环境保护要求方面的作用与职责。

4）违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。

2加强信息交流与传送，实施有力监督

1）建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。

2）建立项目与企业总部，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。

3加强文件控制，不断了解有关环保知识与法律法规

1）文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。

2）对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。

3）确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。

4）失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。

4监测和测量：组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。

5不符合项的纠正与预防：对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由安全环境管理部开出不符合报告，技术管理部根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，安全环境管理部负责跟踪检查，对实施结果要加以确认。

9.8.3、噪声污染控制措施

（1）选用符合环保标准的施工机械。

（2）严格控制推土机的一次推土量、装载机的装载量，严禁超负荷运行。

（3）加强施工机械的保养维修，尽可能地降低施工噪声的排放。

（4）尽量减少夜间推土机工作量。

1）坚持日常对混凝土输送泵的维修保养，确保其运行始终处于正常状态，混凝土泵设置降噪棚。

2）选用环保型振捣棒，振捣棒使用后及时清理干净。

3）对混凝土振捣人员进行交底，确保操作时，不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减少空转的时间。

4）修理钢模板和脚手架钢管时，禁止用大锤敲打，在封闭的工棚内进行修理工作。

5）木工车间采用具有隔音效果的材料进行封闭。

6）模板、脚手架支拆时，做到轻拿轻放，严禁抛掷。

1）尽量做到先封闭后施工。

2）设立石材加工间，并设降噪封闭措施。

3）使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。

4）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头出注油或水。

5）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。

9.8.4、大气污染控制措施

1）现场临时道路和加工场定进行硬化。对临时道路设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。

2）对于现场其他土壤裸露场地，进行绿化。

（）施工全部采用商品混凝土，不在现场搅拌混凝土。

2）搅拌砂浆时，为防止水泥在搅拌过程中的泄漏扬尘，现场设封闭的水泥库及搅拌站。

3）水泥和其他易飞扬颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施，工地必须设置降尘设备，尽量采取湿式作业，现场空气尘埃含量不得超过天津市环保要求规定。

设围挡，四级风以上时，砂堆用密目网予以覆盖。

1）四级风以上的天气，不安排土方施工。

2）松散型物料运输与贮存，采用封闭措施。

3）装运松散物料的车辆，加以覆盖(盖上苫布)，并确保装车高度满足运输不遗洒。

4）在施工现场的出口处，设车轮冲洗池，确保车辆出场前清洗掉车轮上的泥土。

5）设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料。

6）现场配备洒水设施，在基坑四周设置喷水装置，安排专人组织定时洒水降尘。

9.8.5、固体废弃物控制措施

（3)所设自动冲水装置，实行化粪池存贮，管道排放，并有专人管理，化粪池的清掏与当地的环卫部门签订相应协议。

9.8.6、水污染控制措施

1）项目开工前，在作现场总平面规划时，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接。

砂浆搅拌站设污水沉淀池，污水经过三级沉淀后，进入现场的污水管网。沉淀池由每周清理一次，项目环保管理员负责检查。

3施工时，有组织的排放施工污水至沉淀池内，经充分沉淀后，再排入市政污水管网，以免造成环境污染。

4厕所污水：施工现场设冲水厕所；厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。

5我方施工前制定技术先进、安全有效的施工方案，制订防坍塌污染环境的措施，加强监察施工过程，及时处理隐患。施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。

9.8.7、节约水电、纸张措施

1）项目现场安装水表，现场使用的所有水阀门均为节水型。

2）对现场人员进行节水教育。

3）办公区、施工区均明确一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象。

4）施工养护用水及现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间，喷洒者注意节约用水。

1）项目现场安装总电表，施工区及生活区安装分电表，并设专人定期抄表。

2）对现场人员进行节电教育。

3）在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。

4）办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭。

5）夏季控制使用空调，在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调。

6）现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉。

7）施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。

1）项目经理部要制定办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。

9.8.8、环保监控措施

1)项目安全及文明施工管理部负责对施工现场进行场界噪声测量并填写测试记录。

2)测试的时间：结构、装修等各施工阶段，于施工开始后3日内进行1次；各阶段施工正常进行后再进行一次，测量时间分为昼间及夜间两部分，夜间测量为在22时以后进行。选在无雨、无雪及轻风时进行测试，当风级超过三级时，加防风罩，超过四级时停止测试。

4)测量点：设在施工现场的边界线上，且距离噪声源最近地方。

5)噪声测试仪器选用环境噪声监测仪。

6)监测记录：按附表要求由测试人填写记录；背景噪声比测量噪声低10分贝以上，否则按噪声监测方法进行修正。

7)测试后的处理：当测试结果高于规定指标时，则采取更严格的降噪措施。

项目安全及文明施工管理部在扬尘作业高峰时进行监测，采用便携式粉尘观测计监测。

本项目在施工正常期间，由安全及文明施工管理部邀请当地环保部门来现场在总排污口区取样进行化验，项目交费后，索取监测报告，以证明项目排污是否守法。

我国正处于经济快速发展阶段，作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须发展绿色建筑，改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续发展的社会责任和义务。在本工程施工中，我方在确保工期得前提下，贯彻“以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则”的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。

通过优良的设计和管理，优化生产工艺，采用适用技术、材料和产品

合理利用和优化资源配置，改变消费方式，减少对资源的占有和消耗

因地制宜，最大限度利用本地材料与资源

最大限度地提高资源的利用效率，积极促进资源的综合循环利用

尽可能使用可再生的、清洁的资源和能源

1）通过合理布置，减少施工对场地及场地周边环境的扰动和破坏；

2)设置专门场地堆置弃土，土方尽量原地回填利用，并采取防止土壤流失的措施；

3)采取保护表层土壤、稳定斜坡、植被覆盖等措施；

4)使用淤泥栅栏、沉淀池等措施控制沉淀物。

1)施工废弃物分类处理，且符合国家及地方法律法规的要求；

3)施工结束后恢复施工活动中被破坏的植被（一般指临时占地内）补偿施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀等损失。

1)本工程紧天津站东站，属于天津市市中心位置，整个工程施工前采取避免对地下水污染的对策；

2)保护场地内及周围的地下水与自然水体，减少施工活动对其水质、水量的负面影响；

3)优化施工降水方案，减少地下水抽取，且保证回灌水水质。

⑴通过改善能源使用结构，有效地控制施工过程中的能耗；

⑴制定合理施工能耗指标，提高施工能源利用率；

⑵确保施工设备满负荷运转，减少无用功，禁止不合格临时设施用电，以免造成损失。

1采用施工节水工艺、节水设备和设施，施工用水和消防用水分别利用专用管道；

2加强节水管理，施工用水进行定额计量。

9.9.4、节材与材料资源

（1）临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料；

（2）周转材料、循环使用材料和机具耐用、维护与拆卸方便、且易于回收和再利用；

（3）采用工业化的成品，减少现场作业与废料；

⑴施工单位按照国家、行业或地方管理部门对绿色建材做出的法律、法规及评价方法，选择建筑材料；

⑵就地取材，充分利用本地资源进行施工，减少运输对环境造成的影响。

9.9.5、信息化施工

绿色施工有效方法之一是信息化施工，我方将依靠动态参数（作业机械和施工现场信息）实施定量、动态（实时）施工管理的绿色施工方式。它运用硬件（传感器、电视摄像机、GPS系统、遥控装置、微机……等）和计算软件进行施工运行管理、机械管理、劳务管理等，从而可以优选最适宜的匹配机种、机台数量并能实时调配，以最少的机种和机台数量高效完成工程任务，达到高效、低耗、环保的目标。 

相对于传统的粗放型施工，信息化施工被誉为“精密型”施工。其优点具体表现在如下8个方面：

1可按施工要求优选技术性、经济性、环保性达标的机种；

2对机械实时进行预防维修，确保高效、安全运行，使机械运行费极小化；

3实时监控机械运行，使之高效、低耗；

4能监测和预防机械相撞和倾翻事故，提高作业安全性；

5能实时掌握作业状况，通过作业量管理调配机种和机台数量，使工序衔接顺畅，提高整体施工效率；

6若现场作业条件危险可实施无人化遥控作业；

7精确的劳务管理，实现省人化；

8作业机械自动监测、操作性能好，操作方便，改善了司机的作业条件。

根据与业主合同要求本工程的工期目标为：2010年4月10日～2011年6月30日，总工期为447日历天。

10.2、工程质量目标

本工程质量目标为：达到国家现行规范合格质量标准。

本工程安全目标：安全防护检查达标85分以上，杜绝发生重大安全事故，人员死亡为0，轻伤控制在1.5‰以内。

创天津市安全文明工地。

消除火灾隐患，杜绝火灾事故的发生。

现场环保达标，噪音污染、环境污染控制在规定范围之内。

11.1、施工现场现状

本工程施工现场基本上实现了三通一平的条件，围墙已经封闭围档，在南侧有一个出入口和通往施工区域的道路，整个施工现场需重新规划、道路修整和重建大门。

11.2、施工平面布置

1、先将基坑以外的场地进行平整，铺上砂石，做为钢筋等材料堆场，待回填土回填完毕后，进行场地硬化，按要求重新布置各种材料堆放位置。

2、逐一安钢筋模板半成品临时堆放场地、现场施工用库房、混凝土标养室，满足施工的需要。工人生活区（包括食堂、浴室、厕所等）设在工地南侧。

3、接通临时水源，保证必要的生产、生活和消防用水。路口设路灯，作业点用碘钨灯或低压灯，场地四角设大功率镝灯。

4、由变电室沿场地围墙设供电电缆，引至专用配电箱，供生产、生活用电。

5、全场设1个主要出入口及门卫室，日夜值班，按CI标准设置，树立现代建筑企业文明施工形象。

11.3、主要生产、生活设施布置

11.3.1、生产设施布置

标养室设在现场南侧，面积约15m2，内配增湿器、温度计、湿度计及水池，满足标养条件。

2、钢筋及模板堆放场地

施工现场内中间作为模板和钢筋加工和半成品的临时堆放场地。

11.3.2、生活设施布置

现场办公室设现场南侧，共计两层，采用保温板搭设的活动板房，整个办公环境整洁、文明、舒心。会议室设在一层，可容纳25人同时开会。

工人食堂设在场地南侧，宿舍设在场外，可容纳1300人同时住宿，生活区食堂约100m2，内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，满足施工人员用膳。宿舍每间不超过15人，上下铺，床架被褥统一、实行公寓化管理。整个生活区，派人定时进行打扫卫生，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的生活环境，展现现代建筑企业形象。

11.4、施工临时用水布置

根据总平面图布置和用水情况，由甲方指定DN75用水点，自水源分引出DN100干管沿基坑边采用埋地式布置，接至办公区、现场材料仓库以及建筑物附近，在管段中间设5只φ50消防栓，同时设置7个DN20施工用水点，用于混凝土养护、冲洗地面及洗车等。

11.5、施工临时用电布置

根据用电设备在施工现场的布置情况，从变压器配电箱分两路用直埋式敷设电缆沿围墙布置，电缆选用V223×150+2×70，形成环状供电线路，各主要用电处设配电箱。

11.6、临时设施一览表

十二、工程资料管理措施

工程资料管理包括技术资料、质量保证资料、质量检测资料及项目管理资料的管理。其中技术资料、质量保证资料、质量检测资料由项目总工负责，是保证整个工程保质、按期顺利完成的依据，也是工程竣工验收的必备资料。其中管理资料由项目经理负责，它是整个施工过程中施工管理的依据，施工成果的证据。其所涉及的各种制度、影响施工的各种因素，与业主、监理各分包之间联系函都是关系整个工程极其重要的文件。

(1)图纸（接收/下发）；

(2)业主指令、施工方的复函、图纸会审记录（土建、机电、装饰接收/下发）；

(4)重大技术方案的确认；

(7)监理批准的方案审批表。

(4)预检、隐蔽检查记录；

(5)基础、主体结构验收；

(9)竣工验收资料等。

3施工总承包单位和专业分包单位按照分级管理的原则进行文件和资料的管理。施工总承包项目经理部设资料员，专职负责文件、资料的收发、整理、管理及归档工作。

4各分包单位必须设专职资料员，专门负责资料的搜集、整理、报送、存档工作。按照市对文件技术资料存档的要求及时整理归档。

5各分包单位必须按施工总承包规定的程序接收和报送文件、资料，否则，由此造成的一切后果，施工总承包均不负责。接收和报送程序规定如下：

(1)业主及监理下发的各类文件由施工总承包资料员进行登记留底后经项目经理或总工程师审阅后下发各有关单位。

(2)业主及监理直接交给各专业分包的各类文件、资料，各专业分包在收到文件、资料之后的4小时内到施工总承包资料室登记。

(3)各专业分包单位报送业主或监理的各类文件如变更、报告、洽商、申请、签证单等均需由施工总承包专业工程师签字并经项目经理或总工程师审阅后，由施工总承包资料员登记存档方可报送，否则总承包对此类文件不予承认。

6业主、监理、设计院下发的函件JB／T 13359-2018标准下载，经施工总承包审阅后以工程通知单或施工总承包指令的形式转发给各分包单位；分包单位必须根据通知及函件之具体要求处理各项事务。

7施工总承包对分包单位上报资料的审批意见以及会议通知、会议记要资料等，将以工程通知单形式下达给各分包，分包必须根据其要求及时处理，将处理结果及时向总承包汇报。

8分包单位上报文件资料，必须一式十份，施工总承包将依据实际需要转报业主、监理审阅及存档。

9分包对工程情况、图纸问题、进度、安全、质量等相关事宜，可以“工作报告”形式上报施工总承包项目经理部，施工总承包项目经理部对该报告的意见将以通知单或施工总承包指令的形式下发分包。

10分包单位需上报的资料包括：承包合同、重要设备的订货合同，材料、构配件、设备报验单，分部、分项工程报验单，施工组织设计、施工方案、施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划、周进度计划及依据市有关规定和监理工程师要求上报的有关资料。

分包单位上报的有关资料按照市现行标准及文件整理规定执行。

分包单位自己收集整理有关工程竣工资料，施工总承包将不定期对资料进行抽查和考证、考评，不合格的资料分包商及时整改。在工程竣工前根据施工总承包要求上报，由施工总承包上交地方监督站及有关部门。

见技术资料管理流程图。

某大学公寓施工组织设计方案.doc见管理资料的管理流程图