施工组织设计下载简介

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北京某居住区小市政工程施工组织设计

6.为防止民扰，进场时即发安民告示，争取附近居民及单位的谅解，做好宣传工作。对工程中，不理智居民及单位要耐心解释，设立安保组织，同时配备安保人员加强安全保卫工作，做到施工合法，有理有据，与当地公安部门紧密联系，对无理扰乱人员，与公安部门配合解决。

第八章：施工安全措施

为了保证工程能够优质、高效、按期完成，在施工生产过程中安全工作应放在首位。建立强有力的安全组织及管理机构CJT487-2015标准下载，贯彻和宣传上级制定的各项安全生产方针、政策、法令、法规并监督检查执行情况，保证安全体系的正常运转。施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。

在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时兼管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。

⑵项目经理部下设安全组：设组长一名负责对项目安全生产全方面的管理和检查。

⑶施工现场根据工程大小配备2～5人组成安全整改队，负责施工现场安全问题的整改。

在项目经理部备有充足的安全生产经费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支。设立事故抢救医疗室，对工伤事故工人进行抢救治疗，在工伤严重情况下，将工伤人尽快送至医疗设施齐全的医院进行抢救治疗。购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽、安全带、专用劳动服、专用安全操作工具等等。设置火灾消防队，配备足够数量的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护。

3.建立安全生产规章制度

在工程项目现场，建立完善的安全生产的规章制度，并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体人员进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全处理能力。

4.建立安全生产奖惩制度

项目经理部根据工程项目的具体情况，制订具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行处罚。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，将可能发生的工伤事故消灭在萌牙之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。

1.在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。

2.本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责，实行层层管理，层层把关。

3.按照《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。

4.实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

1.针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的起重工、电工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。

2.未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。

3.严格执行班前会制度，班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”文明工程。不断提高各级施工人员的安全责任感和自我安全防范意识。

四.认真执行安全检查制度

⑴各种施工机械设备要定期保养，班前班后要检查设备，使用期间定机、定人，保证设备完好率。提升钢丝绳和各种吊具，安装后要进行试载，试运转，合格后方可使用。使用中要定期检查、保养维修或更换。

⑵各种机械设备操作人员和电工等应持证上岗，无证不得上岗。各工种人员严格按照本工种操作规程进行作业。电焊工应设置二次线漏电保护装置，各种电焊线应绝缘良好。

⑶对起重设备、电葫芦等应设置限位器等保护装置。各种电器设备、机械设备维修时一定要停机，断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。

⑷吊装时吊车作业半径范围内严禁站人，遇6级（含6级）以上风力时停止作业。吊装信号要明确。一切听从起重指挥。

⑴施工现场临时用电要有方案设计，应按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计、施工、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。

⑵电工必须持证上岗，非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。

⑶配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。配电箱内保证电器可靠完好，开关箱外观完整、牢固，满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号，外涂明显色标，停用必须拉闸断电，锁好开关箱。临时配电线路按规范架设，架空线路采用绝缘导线，禁止使用塑料软线，严禁成束架空或沿地敷设。

⑷手持电动工具的使用，符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插座、插头保证完好，电源线不得任意接长或调换，工具的外绝缘要完好无损，维修保管由专人负责。

⑸各种电器设备及其电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座采取可靠的接零或接地保护，同时设两级漏电保护装置，实行分级保护。漏电保护装置的选择必须符合有关规定。

⑹采用220V电源照明按规定布设，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。

使用行灯照明时，其电源电压不超过36V，灯体与手柄连接牢固，绝缘良好，电源线使用橡胶套电缆线，禁止使用塑胶线，行灯变压器要有防潮、防雨设施。

⑺电焊机单独设置开关，外壳做接零或接地保护。焊把线双线到位，绝缘良好，不得借用金属管道、金属脚手架及结构钢筋作回路地线。

⑻电焊机设置地点要稳固、防潮。检查、维修设备时，必须断电，并悬挂停电标志牌，在施工设备送电前，通知检修人员，以防止发生意外。

⑼各类用电人员必须掌握与安全用电有关的基本知识和所用设备的性能。使用设备前按规定配备好相应的劳动防护用品，严禁设备带病作业。

⑽临时用电必须按规范的要求做施工组织设计方案，建立必要的内业档案资料。

⑾由于施工现场各种架空线路较多，为保证安全，施工中采取有效的保护措施，如增设屏障、保护网等，并悬挂醒目的警告标志牌。在架设防护设施时应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。

⑿临时用电设施的拆除应有统一的组织和指挥，并规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

⒀建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。

3.施工操作人员的安全

⑴深槽作业必须戴安全帽，上、下沟槽走安全梯。严禁在挖掘机、吊车大臂下作业。

⑵脚手架、工作平台要经检查合格认证后，方可上人实施具体的操作。

⑶蛙式夯操作人员必须是两人操作，一人打夯，一人领线，且配戴绝缘手套，穿绝缘鞋，以防绞线触电伤人。

⑷高空作业要戴安全带、穿防滑鞋。

⑸夜间施工施工现场设置有足够的施工照明装置。

⑹所有参施人员进入施工现场时必须佩带安全防护用品，与施工无关人员谢绝入内。

⑺焊接作业现场周围10m范围内不能堆放易燃易爆物品。

⑻风力六级以上(含六级)天气停止露天作业。

⑼对起重设备等应设置限位器等保护装置。各种电器设备、机械设备维修时一定要停机，断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。

⑽高空作业支搭临时安全防护网，吊装时注意与高压线保持安全距离。

⑾夜间施工时，现场要设置足够的照明装置。

⑿安装上部结构时，事先与交通部门协调好，断道后施工区内加栏护封闭，在夜间则加设红灯标志，并配备相应人员进行交通维护，佩戴袖标，手持安全旗。维护人员对外讲究文明礼貌，严禁恶语伤人，防止不必要的事情发生。

⒀高空临边作业时，施工人员要系好安全带，工具要随手放进工具袋内，不得抛掷任何物体。

⒁吊斗提升所用勾具和连接装置应牢固，以免断裂和自动脱落，操作人员要随时查看。

⒂提升钢丝绳和各种吊具，安装后要进行试载，试运转，合格后方可使用。使用中要定期检查、保养维修或更换。

⑴施工人员一定要遵守交通规则，上班期间不准私自上街游逛。

⑵施工用地围挡要设置明显的交通安全标志，夜间要设置安全标志灯。

⑶过街行人、车辆要有专人负责疏导交通。

为加强施工现场的治安、消防工作，保障施工生产的顺利进行，特制定如下措施：

1.严格遵守消防法规，使消防安全与施工安全做到“五同时”。

2.若施工现场的临时工棚，要“一报、二批、三支搭”，并在工地配备足够的消防器材，设明显的防火标志。各种临设及机械设备均应符合消防要求。

4.施工现场必须加强值班守卫，护场人员佩带值勤标志。要加强巡逻，确保国家财产不受损失。

6.加强劳务队管理，签定消防安全协议书。

7.现场材料场、库房的设置要符合消防要求。

8.电气焊工必须持证上岗，氧气瓶与乙炔瓶的安全工作距离不小于5m，两瓶与明火作业的安全距离不小于10m。

七.工程安全事故应急救援预案

根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程生产管理系列》等有关法律法规的要求，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障职工的生命健康、权利，减少安全事故中的人员伤亡和财产损失，特制定本工程的安全事故应急救援预案，负责本单位发生生产安全事故、火灾、爆炸、急性中毒、交通事故等紧急情况时的处置工作，特作如下规定：

组长：项目经理；组员：各部门负责人、工地安全员。

①负责组建项目部、安全生产事故应急救援小组；

②负责制定本单位可行性的安全事故应急救援预案；

③负责急救员培训和购置急救用品等费用的落实；

④接到关于安全事故或紧急情况发生的报告后，根据报告人提供的情况立即用最快捷的方式作出指示，并通知救援小组其他成员迅速赶赴事故现场，组织抢救确保经济损失和社会影响减少到最底程度；

⑤负责安全事故或紧急情况发生时相关资源的协调、落实；

⑦全面指挥事故现场的各项工作；

⑧负责接待外来及各级调查人员、媒体等单位，在情况发生时，组长为项目部对外发布消息的唯一人员；

⑨组长不在现场时，必须指定另一名小组成员代理组长职务。

⑵项目部安全事故应急救援小组其他职责

①召开安全会议等方式组织宣传应急小组的职责和工作程序，在安全教育中普及急救知识；

②在施工中必须有不少于2名的应急小组成员在岗，保证施工现场24小时内有人值班，建立有效的事故信息收集传送体系；

④施工现场有职工施工时，必须配备值班车辆；

⑤值班司机必须熟悉附近两家医院的行车路线；

⑥施工现场配备急救用品，并负责急救用品的保管、维修、更换；

⑧应急救援小组接到安全事故的报告后，迅速赶赴事故现场，组织抢救；小组在组织施救工作的同时，必须有人监护施救现场的安全情况，避免混乱，并保护好现场。

⑶重伤及重伤以上事故急救程序

①当发生重伤安全事故或火灾爆炸、急性中毒、交通事故等紧急情况时，现场值班人员，负责人或第一目击人，需立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场；

③立即上报项目部应急救援小组；

⑤发生触电伤员无呼吸、无心跳情况时，在医护人员未到达之前或送往医院的途中，不停止急救员对伤员的心肺复苏抢救，尽力抢救伤员生命赢得时间；

⑷轻伤、重伤上报时限规定

第九章：劳动力计划及主要材料、设备的物料供应计划

一.人员组织、调配及劳动力计划

1.中标后由公司组建项目经理部，项目管理人员均由公司派遣，动员周期5天时间。根据工程预算定额，并结合我公司现况管理水平及本合同段的实际情况，经测算本工程日均劳动力约90人，高峰期日需劳动力约160人。各施工专业队技能等级人员约占40%以上，以确保优质、高效完成施工任务。

2.认真按政策做好农民工的各项保障，确保劳动力的数量及质量。

3.按工程施工阶段投入劳动力见劳动力计划表

二.机械设备、测量和试验设备配备及调转

1.根据本工程数量和特点，在准备期内，要完成主要施工机械进场计划，确定机械的作业时间、数量、完成对机械设备的预检维修，保证设备的完好率及正确使用。我公司针对工程特点，配备了充足的工程机械、测量和试验设备。为了达到最佳机械配置，设备动员周期一般为5天。工程所需设备需在使用前一周到场，机械设备用量计划见附表。

2.在施工过程中检测和计量工作是质量保证的重要环节，为满足质量要求，我公司将加大检测计量器具的投入，且实际施工中，所有原材料、半成品必须有出厂合格证并送试验室复检合格后方能用于本工程。所有计量器具必须经检定合格才可投入使用。按有关的计量管理制度，做好计器台帐、检定计划，定期送检，做好彩色标记、合格证。非强检的器具要进行校验。工程所需试验检测设备需在使用前一周到场。

3.施工机械、设备的使用、维护、保养制度

机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。

例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。

强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。

①机械设备的维修，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械进行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。

②机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。在本项目施工期间，由物资部和机驾工配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理。

③大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。

④中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使用整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。

⑤零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划领检修制度执行。

4.项目检测和试验设备的使用、检测制度

项目检测和试验设备的检核：本工程所使用的工程仪器及测量器具均必须外送合乎资格的计量单位检验，具体规定如下:

①建立项目的检验、测量器具的台帐，测量器具要根据有效期及时送检；并由检测单位检测达到合格以上标准方可使用；不使用超检定周期的、无合格证的计量器具。

②项目使用的全站仪、经伟仪、水准仪、混凝土立方试模、砂浆试模、塌落度筒、铝合金检测尺（含直角尺、赛尺等）、水平尺的检测周期为一年、钢卷尺（50m、5m）为半年、靠尺、赛尺等检测周期为三年；绝缘电阻表检测周期为半年。

③项目工地使用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等使用前需校准及使用后按规定妥善保存，以确保仪器的准确有效。

⑵仪器观测及检测设备人员配备：

施工观测一定要保证“三定”(定人、定仪器、定时间)同时确保每次观测前对所使用仪器要进行检核，保持仪器的工作准确性，以免影响观测结果。观测日期，数据均应纪录完整，并用WORD、EXCEL等电脑软件绘制表格存档，现场项目部设测量组，由一名工程师担任组长，组员共设3人，全面负责每区工程的测量工作。

三.构成工程主体各种材料及构件的进场计划及保障措施

1.构成工程主体各种材料及构件的组织进场计划

本工程施工构成工程主体材料主要为水泥、砖石材料、各种回填材料，各种管材、碎石、无机料等材料。按照总的施工进度计划安排，考虑到水泥、砖石材料等地材预检、考察、认定所需的时间，必须提前组织实施。

材料的供应本着“广泛调查、及时定货、快捷运输、充分储备”的原则进行。材料从采购到运输进行系统的管理，首先通过事先大范围的调查筛选，包括材料质量、运输路途、供应能力等诸多因素要全面考虑，确定各种材料的供应厂商，并及时签定供应合同，在合同中要明确规定供应计划，并突出规定违反合同的惩罚措施，同时多方调查类似供应厂商，做到有备无患，确保材料供应的质量和数量。

⑴材料采购：根据质量方针和质量目标的要求，选择合格的供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定要求，做到比质比价，质量第一的原则，品质证明与物相符。

①建立合格的材料供应商队伍：所有向本公司提供与工程有关物资的供应商，在与本公司开展业务之前必须接受质保能力认定。采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经材料部门审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。经考察合格的材料供应商，将进入我公司的合格材料商供应名册。我公司工程所用的建筑材料，将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。

②采购计划的编制：项目采购计划由项目材料员按月或周进行编制。若现场储存场地充分，则按月编制采购计划；若场地狭小，则按周编制采购计划，材料采购计划由项目经理批准。

①项目实验员人员职责：对进场物资进行取样和送样并填写实验检测申请单；项目材料员：对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。安排物资的储存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。

②进场物资的检验、验收：为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资在进场后都必须先行接受检验或实验，经证明合格后方能允许使用。进场物资的取样由项目实验员负责进行。物资的进货检验由材料员及实验员负责进行。材料员负责材料外观物理性能检验，实验员负责材料的化学性能检验。材料进场后，材料员清点材料数量，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同内容是否一致，不一致则通知采购负责人及时与材料供应商联系协商处理。材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量，并检查是否与合同要求或通常要求的各种证明文件齐全。当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。送货单准确，有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。如合同规定某项物资须由独立试验机构进行检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。

第十章：施工进度计划及相关保证措施

一.总工期控制和计划编制形式

计划开工日期为2008年6月2日，雨污水、中水及消防管线及道路路基工程完成时间为2008年7月20日，道路路面工程完成时间为2008年9月30日。

⑴前期办理手续可在确定中标后既开始着手办理，根据以往经验，周全考虑所需资料和文件，详细调查现场，与业主商量，制定详细的设计总体要求，争取尽早完成深化设计和交通、市政管理单位及相关部门办理好相应的施工手续。

⑵与总包单位联系，解决前期临时设施、水、电、路使用及总包对分包单位的各项管理规定手续的办理与签定。分包单位前期施工所需场地提供及测量所需桩点的接引手续等工作。

⑶事先准备好各方面的管理人员、劳动力队伍、材料、机械的准备工作，尽可能详细准备好前期施工所具备的各方面要求，各项工作做到待命状态，正式接收到进入现场之日起即进入全面开始施工状态。

针对本工程项目多，且同期组织施工的部位多，以流水作业为主要作业方式的特点，为搞好总体控制，突出重点，明确整体与局部的关系，计划编制采用总体计划网络图形式。

3.具体施工进度计划见施工进度计划横道图。

二.阶段性工期计划控制

根据本工程的工程量、指定的施工工期要求和工程施工特性，为了按期完成施工任务，在保证工程质量的情况下，考虑到业主、监理单位及总包单位之间的协调关系、施工技术方法、工序操作以及现场交通运输、材料供应和施工队伍承受能力情况下将工程的施工分为如下几个阶段：

第一阶段：完成第一区域内管道、化粪池施工，计划工期为2008年6月2日至2008年7月5日。

第二阶段：完成第二区域内管道、化粪池施工，计划工期为2008年6月25日至2008年7月20日。

第三阶段：完成第三区域内管道、化粪池施工，计划工期为2008年7月5日至2008年7月20日。

第四阶段：完成三个区域内的道路基层施工，计划工期为2008年7月6日至2008年7月20日。

第五阶段：完成三个区域内路缘石，雨水口，雨水支管的施工，计划工期为2008年7月20日至2008年8月30日。

第六阶段：小区内道路烧结砖路面施工，计划工期为2008年9月1日至2008年9月20日。

第七阶段：现场清理、工程验收，计划工期为2008年9月21日至2008年9月30日。

1.严格执行合格规定、监理程序、认真履约，尽量缩短各项施工的准备工作，提前进入工程主体及管道的施工。

2.针对雨季施工以及道路、管道施工相互交叉的特点，首选要确保足够的必需的各种资源的配备。选派素质高、经验丰富的人员组成项目经理部，并配备符合专业操作要求的施工作业队伍，材料、机械的供应配备留有充分的余地。

3.加强管理，科学、紧张、有序地组织施工。采取流水作业方式，计划安排要抓住重点难点，明确工种间的相互制约关系，集中人力、物力确保关键项目、关键部位的顺序进行，实现工程的分阶段工期目标和总工期目标。

4.充分利用新技术、新设备、新材料，以提高工程的质量水平。在施工机械、材料供应等周转材料投入等方面提前做好计划安排。

5.施工期间要采取有效措施，认真搞好文明施工及降噪防尘工作，切实做到便民利民，最大限度地减少因施工对周边单位、居民生产、生活的影响。

6.确定合理的施工顺序，组织好各工序的穿插与衔接施工。充分利用施工作业面，安排足够的工力，加快施工进度，缩短有效工期。

我公司将抽调经验丰富的施工管理人员组成项目经理部，负责本项目的实施工作。项目经理部的设置及各部室职能详见项目部组织机构框图和岗位责任制，主要人员可参见实施合同项目管理体系中的主要人员表，项目经理部所辖的主要施工实体有：道路施工队、土方机械施工队、排水管道施工队、安全小分队、环保小分队、试验室等。施工实体的组成均为我公司在职职工或长期跟随我公司施工的人员。

我公司在道路施工、综合管线工程施工中，均能提供不同规格的施工机械与足够的数量，以满足工程施工需要。

接到中标通知书后，立即组织有关人员根据工程的进度计划编制施工主要材料供应计划及甲方材料供应计划，保证进场材料及时、准确、质量优良。

1.计划管理：提供完善后的施工组织设计和施工进度计划，计划包括主要项目进度安排和月完成工作量。

⑴工程进度计划表：反映进度、产值、工期等指标和实际完成情况相互关系。用于工程总进度和季、月计划安排，并作为财务支付依据。

⑵工程进度条形图：反映主要工程项目或单项主要工程项目的进度计划安排，用于月进度安排。

⑶柱状图：表示资源供应计划，包括劳力、材料、机械等。此外，在每项工程开工前提出单项工程计划安排。

⑴中间计量：每完成一个分项或部位工程即按规定格式和计量规范填写中间计量表，并附有该部位的质量检测试验单和实体照片，向监理工程师申报，并取得签证。

⑵统计计量与支付：每个月25日前按规范格式、份数向监理工程师提交工程量，进场材料量与价款的统计报表，其中统计的工程量对应附以中间计量报表。该统计表报经监理工程师核实签证后，作为业主支付的依据。

⑴施工技术文件的执行：工程设计图作为施工单位的重要技术文件，贯穿于施工工作的始末，只有了解设计意图和详细内容，才能完成施工任务。执行图纸的程序如下：

⑵初审图纸：进行初审图纸以了解设计意图，来编制施工方案和报价，做好投标工作。

⑶会审图纸：中标后，在施工准备期间，进行图纸会审，详细了解设计内容，作为编制施工组织设计的依据，同时考虑其可行程度，以及数据是否准确，提出质疑和修改意见。

⑷工程量计算和物资准备：按图纸计算工程量以及按图纸套改有变化的工程量，作为统计和修正工程量的依据。依据图纸标示和工程量计算结果筹备材料，机械的品种和数量。

⑸技术规范的执行：作为承包商，认真执行规范是遵守法规，履行合同义务的重要行为。组织各级施工管理人员进行相关规范的培训，在施工中认真按规范要求实施。

六、对于各专业管线分包的管理

为保证业主的利益，保证工程施工顺利实施，本项工程实行总承包责任制，各施工队服从总承包的协调管理，遵守总包施工现场的各项规定，各项施工目标服从工程的总体施工目标。

通过总包和各施工队的密切配合，应达到如下管理目标：

质量目标：各分项承诺施工工程质量达到合格并满足业主的招标要求。

工期目标：按总承包方制定计划，在规定时间内完成好自己的工作。

安全目标：施工过程中无伤亡事故。基坑支护体系安全可靠，满足后续工程顺利施工要求。

文明施工：各施工队应达到工完场清，不影响文明工地的目标实现。

消防保卫：遵守施工现场消防、保卫管理规定，不发生火灾，不出现偷盗、丢失及施工成品破坏现象。

⑴提供满足施工的基础条件和配合服务如：水源、电源、材料堆放场地、保卫管理等；

⑵提供必要的技术服务，如提供工程轴线、标高测量资料，以及施工技术资料的指导收集与管理；

⑶提供施工现场基本的后勤服务。

①对进场施工的各施工队进行工程质量的目标交底。

②监督施工方案审批手续。

③对进场的材料进行监督，防止使用不合格品。

④对其施工工序进行监督控制和验收。

⑤监督做好成品保护工作。

⑥对其施工人员的素质进行控制。

①总承包将施工总进度计划、阶段性计划及时下达并落实给各施工队；

②定期组织由各施工队参加的现场工程协调会；

③总承包负责为各施工队创造工作面及提供必要的工作条件；

④总承包将图纸和项冠资料及时提供给包工队；

⑤对各施工队每道工序及时验收，以便于下一道工序插入施工。

①对现场的作业人员进行安全教育，要求认真遵守项目安全管理目标及措施，认真遵守有关规定。

②对各施工队工作面有可能出现的安全隐患进行整改检查。

③总承包提供的安全设施完好,并定期检查。

④为各施工队提供的安全电箱完好。

①要求各施工队遵守项目安全管理规定，责任区的文明施工达到规定要求。

②进入现场人员实行出入证制度。

③现场材料应堆放整齐、标识准确。

⑤土方作业时，要用绿网覆盖并洒水，防止扬尘。

⑥夜间施工要尽量减少对附近居民的影响和保证车辆的正常行驶。

⑦必要时施工区域周围用围挡全封闭。

⑸充分发挥现场总包协调管理作用

①组织科学施工，充分利用施工空间、时间，强化总包服务功能，给各施工队创造良好的施工条件。

②强化总包服务，各施工队一旦入场，项目部将从办公、仓库、生活、生产等各方面提供服务，达到进场即可施工的条件；

③加强总包管理,项目部把各施工队的工作节点、时间纳入总包计划之内，强化总分包管理、准确各控制点完成。

④将各施工队的质量控制管理纳入总包管理范围，确保分项工程和总体目标实现。

1.开工后由总工程师为主要负责人，与业主和总包单位积极配合，调查现场，提出设计总体思路，联系设计单位，提出问题，尽早完善施工图纸。

2.由公司设备部派专人现场驻守，在全公司范围内调配施工机械，按施工计划提前安排机械进场，做好保养及检修工作，保证机械设备的良好状况。

3.由公司专家组担任本工程的顾问，针对本工程特点，制定切实可行的技术方案，重视工程质量，样板段先行，建立健全质保体系，严格自检，做到验收一次通过，以良好的施工质量促进施工进度，加强对地下管线的保护。

4.根据工程需要,编制材料供应计划,特别是主要工程材料计划应通过调查优先落实供货厂家，全方位保证施工生产要求。

5.搞好开工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资、设备调配计划。

6.做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。根据现场条件，对于白天施工条件受限制的地段，安排夜间施工，土方、安管、检查井等工序要科学合理的安排，形成流水作业，连续施工，主要工程项目实行网络动态管理，落实施工计划。

8.做好便民、降燥、文明施工和交通组织等配合工作，搞好周边关系以保证施工正常进行。

9.推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖惩分明。

10.重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。使用满足工程需要的土方开挖、道路施工、安管等各种先进机械设备，提高施工生产力。

11.开展劳动竞赛，关键部位、制约工程进度的段落安排连续作业。

12.现场积极创造运输、存放条件，确保管材等主要材料提前进场。

13.积极与当地各有关部门取得联系，协调与各部门之间的关系，妥善处理与当地居民的关系，减少因扰民和民扰带来的停工。做好便民、降噪、文明施工和交通组织等配合工作，搞好周边关系以保证施工正常进行。

第十一章：雨季施工方案

某居住区周围完成时间为2008年9月30日，因此该工程会位于雨季期间进行施工。

⑴土方开挖前要备好防洪器材和排水机械设备。防止基槽进水泡槽，挖土前要在工作区域四周做好挡土埂、排水沟等截水排水设施，防止区域以外的水流入。

⑵要严防滑坡和边坡塌方，雨季施工中基槽在适当位置增加集水坑，以利雨水的排除。

⑶土方回填工作在晴天进行。回填时除按照正常施工的有关规定外，还应严格控制土的含水量。

⑷提前安排好排水系统，以免挖槽堆土造成原排水出路不畅，给周围单位和正常施工带来困难。沟槽切断原有排水沟或管道，采取架设渡管或设泵为其提拱排水出路。

⑸雨季施工，尽量缩短开槽长度，做到速战速决。

⑹为防止雨水进入沟槽，沟槽两侧要堆砌防汛土埂，土埂不低于50cm，宽度不小于60cm。

⑺挖槽见底后，及时进行下一步工序，否则槽底上暂留20cm不挖，作为保护层。

⑴因雨季砂石含水率变化幅度较大，要及时测定其含水率，并调整水灰比，严格控制塌落度，确保混凝土质量。

⑵不宜冒雨露天浇灌混凝土，开盘前要掌握天气变化情况，避免遇雨影响混凝土施工质量。

⑶对终凝前的混凝土，及时覆盖防止受雨冲淋。

⑷合模后如不能浇筑混凝土时，在模板适当部位预留排水孔GBT 51301-2018标准下载，防止模内积水。

⑸涂刷水溶性脱模剂的模板，采取覆盖等措施，防止雨水冲刷脱落，影响接脱模及混凝土表面质量。

⑹在浇筑混凝土中遇雨不能连续施工时，按规范规定留置施工缝并覆盖防雨材料，雨后继续施工时，先对接合部位进行处理后再进行浇筑。

⑴现场机械操作棚（如搅拌机、木工机械），必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。

⑵用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。

⑴在雨季施工前，对现场所有动力照明线路，供配电电器设施进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题DB15／T 378-2019 家庭装饰工程及服务质量规范.pdf，必须及时更换处理。

⑵配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。

⑶线路架设及避雷系统敷设时，掌握气象预报情况，严禁在雷雨天气中作业。