施工组织设计下载简介

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某2×600MW 超临界机组厂区施工组织设计

的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复和整改，直至符合监理提出的要

j)工程所有与监理和业主来往的文件资料均按ISO9002标准中的文件和资料控制规定进行，以有利于监理和业主进行标准化管理并保证资料的可追溯性。

8.3.6.6接受设计指导及与设计配合的制度

a)在收到业主提供的施工图纸后，我方各专业施工技术人员将立刻开展图纸会审工作，认真参加设计技术交底，并积极与设计人员沟通。

b)在工程施工过程中，对设计提出的修改和变更，我方将克服一切困难DB15／T 1366-2018 离网型风光互补电站运行管理及维护规范.pdf，认真付诸实施。

c)坚持按图施工的原则，但如在图纸会审或施工过程中发现有设计问题，应及时

与设计单位取得联系，由设计单位进行更改。各专业施工技术人员和施工人员

在施工过程中不随意修改设计标准和技术要求。

d)在施工过程中如涉及到设备和材料替代问题，必须得到设计单位的书面认可。

e)如遇设计需要，我方将竭力提供有关的资料、经验和技术，配合和协助设计单位解决工程中遇到的技术问题。

8.4文明施工与环境保护

本工程文明施工管理方针

精心策划、规范作业、长效管理、顾客满意

创建淮南某电厂“四通一平”工程文明施工标化工地。

8.4.1文明施工组织机构及管理网络

本工程文明施工管理网络图如下所示。

8.4.2文明施工管理制度和措施

我公司在本工程实施的文明施工和环境管理的措施有“六化”，即：

a)总平面管理模块化；

总平面主管文明施工主管

8.4.2.1总平面管理模块化

a)本工程全过程进行总平面管理，项目管理部设专职管理人员，严格按照施工组织设计确定的总平面管理原则实施动态管理，确保总平面符合文明施工要求。

b)总平面实行模块式隔离管理，各分隔区域均挂牌，严格区分施工区域、生活区域、办公区域和通道，保证各区域相对独立、专业管理。

c)本公司在工程的大门、岗亭、临时围墙以及区域小区的门、围墙等均经过设计按图施工，杜绝随意拆除和更换以及乱搭建物体。在大门附近设立整齐划一、

大小适宜、色彩醒目的“七牌二图”。

七牌是：工程概况、施工单位名称牌安全生产纪律牌文明施工守则牌防火须知牌

二图是：施工总平面图工地文明卫生承包责任图

d)施工区域的道路、电源、上水、下水严格按照施工组织设计原则并经设计后按图施工，杜绝随意开挖、支接和修改。凡因施工需要断路、停电、停水时，必

须提出申请经项目管理部总平面主管批准后方可实施并限期复原。

e)本工程施工范围内的施工、生活、仓储区域道路保证全过程畅通。

f)确定专人负责道路的清洁和维护保养，每天清扫道路，确保现场内外道路的平整清洁，无泥泞和尘土。

畅通，确保现场没有各种原因引起的积水。

h)所有进入总平面区域的车辆必须保持干净整洁，张挂统一标识，按指定的道路和限定的时速安全行驶，道路上未经批准不得随意停车装卸货物，经批准临时

停车装卸货物的车辆，驾驶员不得离开车辆。

i)在施工区域、办公生活区域按设计设置自行车棚，所有自行车、三轮车、手推

车必须放入指定车棚，杜绝现场乱放车辆。

j)施工现场所有设备、材料、机械、车辆等全部实行定置化管理，定置地一律划

线挂牌，明确放置物的名称、编号、所属部门、数量等；仓库区域所有的材料、

设备的放置按规格、型号、专业分类堆放，放置方向一致，堆放高度统一，标

识的标牌、字型、色标大小均按规定统一设置；露天堆放的设备、材料离地至

少保持20cm，下填的道木长度一致。开箱检验后的设备及时交付安装，在交付

安装前全部用防雨布严密覆盖；室内放置的设备材料，应离地离墙放置，保证

室内的防水防尘功能，对焊条、水泥等特殊物资按规定采取防潮保护措施。

8.4.2.2现场设施标准化

a)临时照明及配电装置标准化：本工程施工现场照明均经设计后施工安装，照明全部固定设置电缆敷设设置防护措施，无乱拉灯线的现象。施工电源盘、配电

箱统一规格、统一色标、装置全部标准化，插座箱放线不超过30米。

b)电焊机箱及气瓶工棚标准化：施工现场制作统一规格和标识的电焊机箱、氧乙炔气瓶工棚，放置在现场规定位置，保证数量充足，避免长距离施放皮带。所

有的电焊机、气瓶全部置于工棚内。皮带、气管走向不交叉，气瓶均涂刷气体

介质色标，全部加装防护帽和经计量合格的压力表。电焊机电线、气管皮带确

保不破损露出铜芯和裂纹。

c)脚手管架标准化：现场使用的脚手架基本采用钢管脚手，在有条件的地方尽可能使用承插或螺栓连接的工具式钢脚手架，脚手架全部统一漆涂醒目的橘红色

色标，经搭设人、使用人和专职安全员验收合格并在规定的承载范围内挂牌使

用，脚手架在有效期内拆除或修改均经过规定的程序。

d)安全防护设施标准化：施工现场统一设计、制作各种规格、标有统一色标的孔洞盖板和防护栏杆，所有的孔洞均覆盖牢固的盖板保护，所有的开口均安装可

靠的双层防护栏杆；如确因施工需要临时拆除孔洞盖板防护栏杆的，必须张挂

红白带或防护绳索，并同时指定专人在每一孔洞和开口处监护。

堆放区，由环卫部门定期清运出现场。施工过程中产生的混凝土块、废砖块、

废模板、铅丝头、废钢材、废纸箱等固体废料，每次施工结束后由施工人员自

相关规定委托环保部门进行环保处置。

f)现场警示标识标准化：施工使用的各类机具全部张挂一机一牌的操作规程，各区域的设备定置点全部划线固定，所有机械加工设备均经过命名，配有固定编

号和设备管理主人且全部挂牌，需经过定期检测的设备均标明检测状态标识，

人行、车行安全通道全部标注明显的通行色标，所有安全警示牌、操作规程标

牌、设备或区域命名牌均统一规格和色标，张挂在规定位置。

8.4.2.3工程施工程序化

a)按本工程经批准的施工组织设计确定的施工程序施工，严格执行单位工程开工报告和按作业指导书施工的制度。

b)开工前技术准备阶段认真做好图纸会审并记录签证，未经图纸会审签证不得开工；开工前应经技术交底和确认特殊工种作业人员的上岗资格。

c)施工工程公司按照确定的施工进度网络计划，按照程序化工期管理的要求，严格执行同一施工阶段先土建后安装，先地下后地上，先隐蔽后安装，先重要设

备安装、后一般设备安装的施工程序。

d)根据工程量、预计最早开工和最迟完工的周期、交叉施工项目的交叉工程和内容、物资供应的顺序以及不同机械的使用周期进行开工前的协调，确保施工过

程中由于施工程序和物资、机械的原因影响工序。

e)用计算机编制施工工序计划再安排施工并确保计划工期的实现，为文明施工创造良好的条件。

f)各类机械、设备、物资、人员在开工前均应经过性能检验、质量验证、资格审核或培训等程序控制，以保证计划工期的实现。

g)严格执行工序交接管理制度，在工序交接条件具备后方可进行工序交接。

8.4.2.4文明区域责任化

a)本工程施工根据总平面布置要求确定文明施工区域责任制，建立文明施工分区管理制度并落实到人，文明施工责任区域在总平面图中予以明确。

b)各文明施工包干区均制定文明施工包干管理制度，明确本包干区的目标、措施、负责人、管理人等，设置统一明显的管理标志牌，对文明施工包干区实绩进行定期考核评比。

c)现场各区域道路，由各包干工地设专人负责清扫维护，保证道路路况良好，车辆畅通。

d)施工区域落实以专业工地施工范围为包干区域的文明施工责任制，实行包干区域综合责任制，即包干单位不仅要管理本单位施工人员的文明施工，还要对本

包干区域内其他单位人员文明施工的管理，进一步明确文明施工责任制。

e)各文明施工包干工地对本责任区域的安全设施标志、宣传标牌、设备标识、安全设施以及施工材料、设备、机械的标准化放置实施管理和监督责任，保证进

入本责任区域的所有材料、设备及时安装使用，特殊情况下放置不超过三天，

保证开箱后或安装过程中所有设备开口均被封口保护，开箱和安装后的包装材

料等废弃物不遗留在现场，安装就位的设备用围栏、彩条布和塑料薄膜包裹防

8.4.2.4作业行为规范化

a)本工程施工过程中各系统的分部工程均编制施工作业指导书，明确施工方案的文明施工要求，在施工交底中确定文明施工责任人，所有的交底均进行签证以

b)现场施工中使用的模板、槽钢、角铁、管道等材料原则上采用装配式施工，即

在组合区域用型材切割机切割钻孔加工，现场组装，减少和消除厂房的切割开

c)所有可能造成废弃物的施工如混凝土浇筑、墙面粉刷、焊接等全部做到在工件

施工部位下部或周围设置统一标识的收集铁板，严禁火星飞溅、废弃物下落，

现场发生的少量切割废铁须采用可靠的收集措施后才能割下。

d)马达、泵、机械等凡需加油检修等，须在其下部铺垫塑料布和安放接油盘，直至确保不漏油时方可撤去，以确保不污染基础及楼面。

e)油漆施工时，采用统一的收集铁板收集除锈粉尘和滴下的油漆，在已安装就位的设备周围油漆、粉刷时采用塑料布、粘贴纸等隔离防范措施，保证不对设备

f)施工现场严禁将设备管道和保温外装板作为吊装的支持物，不得将设备或管道作为电焊引弧点。

g)施工人员在工作结束或暂时离开施工地点时随时做好落手清工作，带走所有工器具、废铁、废模板、混凝土块、装饰材料的包装物等施工废弃物，全员做到

h)废油、含油回丝随施工人员带离现场，在厂房外规定的地点回收，由项目管理部定时清理，并由环保部门进行环保处置

i)参加本工程施工的全体人员统一着装、统一佩带身份牌，施工现场、办公区域、

8.4.2.5环境卫生一贯化

a)现场办公区域设施统一规范，办公桌椅、文件柜等办公用品整洁统一；各专业管理区域均实行开放式、区域分割办公格局；各办公室全部统一挂牌，明确工

作规范，所有管理全部实现计算机网络化。

b)施工班组的工具间实行工具、生活用品定置放置，工具箱、工具棚、橱、桌、

椅均统一规范，班组各类技术文件均放置于橱内；各办公室、工具间内外的桌、

椅和地面无杂物和废物。

c)职工宿舍的生活用品全部实行租赁化，宿舍内生活用品全部统一并由专人进行清洗、更换；宿舍的桌、椅、照明、电源等规范统一，禁止乱拉灯线和加装电

源插座，宿舍内严禁烧煮任何食物，禁止使用大功率照明或取暖设备；宿舍内

外卫生实施责任制考核，办公、生活区域厕所制定卫生标准，安排专人负责清

扫管理，确保卫生状况符合文明施工要求。

d)职工食堂设备规范、安全，墙、地面无油腻和积水，就餐区域桌、椅统一整洁，照明明亮，食盆和碗筷等全部统一租赁，购物、就餐和食盘回收区域以及配餐间的生熟和清洗等各区域分隔明显；禁止职工就餐时的无序和混乱现象；保证

e)室内仓库、宿舍、办公室等场所的环境管理能够保证减少或消除老鼠、蟑螂和苍蝇；职工食堂杜绝出现老鼠和蚊蝇。

f)厕所制定卫生标准，落实专人清扫管理。

g)采取措施控制设备跑、冒、滴、漏现象，施工过程产生的废油以及其它废弃物采取收集、隔绝等措施。

h)施工过程中对石棉制品、水泥、煤粉等粉尘建立操作、隔绝和回收规定，保证上述物质不污染环境。

i)施工过程中采取加装消音装置、档板隔绝、封闭区域和调整施工时间等措施，

保证将施工对周围环境所造成的噪音影响减少到最低限度。

8.4.2.6我方已编制和实施的文明施工管理制度清单如下：

c)文明施工奖励和处罚实施细则

d)职工行为规范文明守则

e)施工区域文明施工标准化工地管理实施规定

f)仓库区域文明施工标准化工地管理实施规定

h)施工用水、消防用水管理制度

i)临时道路、下水道管理制度

j)材料领取、堆放、使用、清场、退库管理制度

k)大型移动式施工机械进出场、停放、使用、转移管理制度

l)脚手架搭、拆、验收、使用管理制度

n)土方车辆装载、行驶管理程序

o)建筑物敲拆管理程序

p)逻辑施工中对主要设备仪器仪表、建筑安装成品保护程序

q)生活区环境卫生管理制度

v)废渣、废气、废水、废油、噪音等处理排放管理制度

9.1.1实行工程月报制度

工程月度报告是我方自觉接受委托方/监理单位监督、指导，以便委托方/监理单位统筹整个工程的重要文件资料，同时也为工程的总结积累资料。我方将按招标文件的要求做好该项工作。

9.1.1.1工程月度报告送交时间

工程月度报告将在每月的25日以纸面文件和磁盘同时送交委托方/监理单位。

9.1.1.2工程月度报告内容概述

工程月度报告共分二部分：第一部分是本月工程情况报告；第二部分是下月的工程计划报告。其内容主要是工程的进度、质量和产值/工程量情况，从决定工程的要素：人、机、料、法、环等阐述。

工程月度报告以清晰的表格和确切的数据为主，配以必要的文字说明。

工程月度报告的目录如下：

a)主要项目施工情况说明

d)安全、文明生产、卫生情况

a)全月工程实际进度与计划进度比较图

b)对进度的说明（对提前/延期项目说明等）

a)工程质量验收情况表

4)文件、资料交流情况

a)本月文件、资料收发清单

b)本月施工图、设备资料实际交付与计划比较图

a)本月主要材料设备到货清单

b)本月设备材料实际交货与计划交货时间比较图

a)全月产值表和工程量表

c)安全、文明目标要求

a)对下月质量检查计划和要求

4)图纸资料交付计划(期望)

a)要求交付的图纸资料清单

a)下月要求交货的设备材料计划清单

a)下月产值和工程量计划表

9.1.1.3工程月度报告的编制

a)工程月度报告各部分由各职能部分编制：

b)工程进度（本月的执行情况，下月的计划进度，必要说明）、图纸资料（本月交付和下月要求），由工程部技术员编制。

c)工程质量（本月单位、分部分项质量检验情况，下月的质量计划和必要说明），

e)设备材料（本月到货情况，下月的计划及必要说明），由经营部材料编制。

f)产值与工程量（本月数据，下月计划及必要说明），由经营部统计员编制。

d)各部门编制的文件在每月24日汇总工程部，由工程部汇编。

9.2.1出版和发送。工程部汇编的月度报告经项目经理/总工审批签字后正式出版。

9.2.2正式出版的月度报告由项目资料室分发委托方/监理单位审核。委托方/监理单位将在一周内对月度报告提供质询意见。

9.2.3在上述工程月度报告基础上，我方各施工队负责编制出本处的一周工作计划，重点是依据月进度计划的本处一周的作业进度安排及有关事宜，每周五向施工管理部报送上周进度计划的执行情况和下周的作业进度安排，以便工程部动态跟踪和审核确定。如果业主方／监理单位需要，项目工程部将周进度计划报送委托方／监理单位审查。

9.3.1渠道明确，流转畅通

9.3.1.1一个口子对外：本标段文件资料的对外口子是项目资料室。

9.3.1.2对外发送的文件资料，除发送直接有关方之外，如有需协调，相关的各方将同时

月度报告编制、出版、发送、审核流程

发送，并送业主以备案。

9.3.1.3签字收发和及时答复

文件资料的收到和发送均有签字制度。中标后，我方将提供本标段文件资料的签名清单供有关各方备案。

我方发出的文件资料，均经项目总工审批后签发。

收到的文件资料将及时答复。如急需答复，将急事急办。

9.3.2书信函件，格式统一

对外的书信函件，我方将按业主规定的统一格式，包括书信函件的编码、书信函件的内容格式、图纸的标识方块和编码、变更控制单、不一致性的报告以及用于系统和部件的统一标识、代码等。

9.3.3收发记录，定期交流

确保各方交流的书信函件的准确性，消除遗漏，除了做好收发的登录造册和输入计算机的工作外，定期交流、核对、补遗是必不可少的。为此，我方将在每月25日与有关各方交流收发清单，对清单上每份函件均有明确的处理结果。

9.3.4技术记录管理

9.3.4.1作为技术记录所采用的表式均是经公司发布的标准化格式。

9.3.4.2针对本工程特点所制定技术记录的标准格式，需经过业主、监理确认才能使用。

9.3.4.3技术记录严格按《施工质量检验及评定标准》、《建筑工程施工质量验收统一标准》有效的施工图纸、技术资料等规范的文件进行编制。

9.3.4.4工程开工前确定技术记录的编制范围、数量、深度、类型等。在工程施工过程中JCT2358-2016 后张法预应力混凝土空心板梁.pdf，

9.3.4.5按工程的特点和业主、监理的要求再予以增加、补充和调整。

9.3.4.6由各专业的技术人员在工程进行过程中就形成标准、规范的技术记录。

9.3.4.7技术记录是作为施工文件包中作业指导书的一个组成部分，施工过程中做到及时、真实、准确地反映施工实际。

9.3.4.8技术记录的形成与施工进展同步，并且对施工的过程真实记载。

9.3.4.9各专业班组专职工程师组织对施工技术记录的随机抽检并进行评价，加强对施工技术记录的管理。

地基灰土地基施工工艺9.3.4.10所有技术记录清晰完整、具有可追溯性。

9.3.4.11各专业班组、工程技术记录均输入计算机，实行计算机网络管理