古建筑施工组织设计

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古建筑施工组织设计

α—混凝土的线膨胀系数

εP—混凝土极限拉应变

由上式可见,温差和收缩绝对值得重要,一般αT大于εP,如果αT趋近于εP,则arcosh→+∞,混凝土无需收缩缝。这就需要想办法降低温差和混凝土收缩。公式中CX一般为常量,但严格讲,CX不是常数,剪应力与位移也并不是线性关系,我们对此关系进行了深入研究,提出了新的计算公式,更能反映事物的本质。我们知道,结构混凝土板一般受温度应力和收缩应力的双重作用,在工程中一般采用综合温差概念,既T=T1+T2,其中T1为混凝土水化热最高温度与环境平均气温之差。T2为混凝土收缩当量温差,其计算公式为:

城市居住区规划设计标准(GB 50180-2018)解读(2018年12月).pdfT2(t)=εy(t)/α

M1M2…M10——考虑各种非标准条件下的修正系数。

为了防止裂缝开展,着重从控制温升,减少温度应力方面采取一系列技术措施。这些措施不是孤立的,而是相互联系相互制约的,施工中结合工程实际考虑,合理采用。

水泥选用原则:在混凝土施工中,水化热引起的温升较高,降温幅度大,容易引起温度裂缝,为此,在施工中选用水化热较低的水泥及尽量降低单位水泥用量。一般来说水泥用量每增减10kg/m3,温度也相应升降1℃。并充分利用水泥的富余活性及混凝土的后期强度。

外加剂:加入粉煤灰,改善混凝土工作性能和可泵性,延长初凝时间,便于施工浇筑。另外借助掺加粉煤灰推迟或减少发热量、延缓水泥化热的释放时间、降低温度升值,减少产生温度裂缝的趋向。加入木质素磺酸钙,可以减少混凝土拌合用水(10%左右),节约水泥(6%左右),从而降低水化热、减缓水化反应速度、推迟初凝时间、减缓浇筑速度和强度,以利散热。

粗骨料级配要合理,尽量增大骨料粒径,减少用水量,混凝土的收缩和泌水随之减少;施工时加强振捣作业,石子要求针片状少,超规少,颗粒级配符合筛分曲线要求。

细骨料采用中、粗砂,避免采用细砂。中粗砂比细砂每立方米混凝土减少用水量20~25kg,水泥也相应减少2~35kg,从而降低混凝土的干缩。

砂石料含泥量的控制。砂、石含泥量超过规定,不仅增加了混凝土收缩,同时降低了混凝土的抗拉强度,对混凝土的抗裂是十分不利的。

混凝土施工分层、分段对称连续浇筑。加强振捣确保混凝土的密实度。

注意保温保湿养护。浇筑完后,立即浇水养护,并盖上塑料薄膜。

(1)早拆工艺原理:当楼板混凝土浇筑3~4d,达到设计强度的50%时,即可拆除模板、箱梁和横撑,只保留柱头和支柱,到养护期结束时再行拆除,根据规范要求,楼板处于短跨受力时,混凝土达到设计强度的50%即可拆模,而早拆支撑正是利用这一原理,通过支柱支承,使楼板处于短跨的受力状态,达到早拆目的。

(2)早拆体系包括:模板主梁、次梁、早拆柱头、可调支撑、水平撑、斜撑和平面模板体系。

支模顺序:放线(水平线及支撑位置线)→立可调支撑→安水平拉杆→调平支撑顶面→安装桁架梁→铺面板→安斜撑→刷脱模剂→模板予检→进行下道工序。

拆模顺序:拆斜撑及上部水平拉杆→降下桁架梁→拆面板→拆桁下部水平拉杆→清理维修→运至下一流水段→拆可调支撑。

(4)施工前编制详细施工方案。

(5)模板拆除应严格遵守规范要求,特别是承重模板及支撑,其混凝土强度应达到规范要求后方可拆除。

(1)碗扣式脚手架为带齿碗扣接头,结构简单,拼拆迅速省力,工人用一把铁锤即可完成全部作业,节省体力,提高工效。避免了螺栓作业,不易丢失零散件,使用安全。

(2)立杆连接是同轴心承插,各杆件轴心线交于一点,结构稳定可靠,承载力大。

(3)碗扣脚手架最长构件3130mm,最重构件53kg,便于搬运和运输。

节能型建筑检测与评估技术

建筑节能检测工作是一项全新的工作,通过用先进仪器在工程完工时现场采点并用科学、合理、准确、有效的方式综合进行围护,结构传热系数和有关指标的检测。

防水卷材耐老化性能好,使用寿命长;拉伸强度高,伸长率大,对基层伸缩与开裂变形的适应性强,便于保证防水工程质量;耐高低温性能好,能在严寒和酷暑的环境中长期使用。

防水涂料不受场地限制,使用寿命长;拉伸强度高,柔性好,伸长率大,对基层伸缩与开裂变形的适应性强,便于保证防水工程质量;耐高低温性能好,能在严寒和酷暑的环境中长期使用,耐候性能优良。

施工过程监测和控制技术

(1)、严格执行测量规范;遵守先整体后局部的工作程序,先确定平面控制网,后以控制网为依据,进行各局部轴线的定位放线。

(2)、必须严格审核测量原始数据的准确性,坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。

(3)、定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。

(4)、测量方法要简捷,仪器使用要熟练,在满足工程需要的前提下,力争做到省工、省时、省费用。

(5)、明确为工程服务,按图施工,质量第一的宗旨。紧密配合施工,发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。

测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整;测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。

建筑企业管理信息化技术

1、本工程在项目部配备计算机管理系统,配备PKPM系列施工管理及技术管理软件,编制施工组织设计、资料管理、网络计划的动态平衡控制、计划统计报表的生成、管理文件的制作,进行成本核算管理等。同时对工程施工质量进行动态管理及监控。

利用PKPM施工管理系统进行分部分项工程各工序所使用的材料、劳动力、机械设备进行优化组合。

新工艺、新技术、新材料应用对比表

操作方便,养护质量容易得到保证。

不便于操作,养护质量容易受外界因素影响。

快速、准确、及时、动态管理,大大提高工作效率。

本工程所有新工艺、新技术、新材料应用后节约成本

为确保工程进度及工程质量建议成立由建设单位、监理单位、施工单位三方组成的现场指挥小组,必要时请设计单位参加,协调解决现场中的各种问题。

工程竣工验收时,必须进行室内环境污染浓度检测,结果符合国家验收标准,可判定室内环境质量合格。确保人员不受危害,将危害降到最低。

我司不仅要争创优质工程,而且要向业主提供满意、优质的服务。严格按合同条款组建专业回访人员,认真做好交工后工程回访服务工作,善始善终为用户严格按“建筑法”六十二条规定建筑工程实行质量保修制度,维护使用者合法权益,通过对交验工程或顾客的回访,了解产品的使用情况和顾客的满意程度,履行事先约定的承诺,满足顾客的使用要求。

用户服务宗旨:用户的满意是我们永恒的追求。

最终服务目标:以业主的完全满意为最终的服务标准。

为了充分体现我公司的用户服务宗旨,在工程施工及管理的全过程中,为用户提供优质、高效的服务,保证用户服务目标的实现,达到用户满意的服务标准。

1、售前、施工过程中的服务目标

在施工及管理过程中,协助业主、监理完成工程施工任务,以实现合同规定的工期、质量、成本、管理目标为基本的前提。

保证工程的安全和使用功能要求,实现无业主投诉工程。

整个工程的服务质量达到“用户满意工程”服务标准,用户满意度达到95分以上。

1、工程施工合同及有关的合同附件;

2、顾客对工程质量、工期和环境的反映或投诉;

3、施工及服务过程中的质量记录;

4、工程回访、保修的其它有关规定;

5、房屋建筑工程质量保修单;

6、房屋建筑工程质量保修书。

工程回访分定期回访和不定期回访两种:

定期回访为工程交付使用后一年内,或一个使用周期内,施工单位必须进行的回访。

不定期回访为施工单位认为需要进行的回访,以及顾客投诉或顾客要求时进行的回访。

基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程保修期限为该工程设计文件规定的合理使用年限;

屋面防水工程(包括其它有防水要求的部位)保修期为五年;

水电工程设备安装和装修工程保修期限为两年;

供热与供冷系统保修期为两个使用周期;

室外上下水和小区道路为一年;

其他项目的保修期按设计、合同或有关规定执行;

工期保修期限自竣工验收合格之日起计算。

1、公司建立工程回访网络,由公司安全生产部负责组织,各公司成立维修服务专业队;

2、公司安全生产部负责编制《房屋建筑工程质量保修书》、《房屋建筑工程质量保修单》,工程交工后由项目部发至用户手中;

公司安全生产部按计划组织有关人员对工程进行回访,征求用户对工程质量的意见,并填写《竣工项目回访记录》;

对回访中发现的质量缺陷,应与用户明确消除质量缺陷的项目,提出改进措施,明确对顾客的服务承诺,公司维修人员在服务中态度要热情,不接受用户任何形式的馈赠。维修工作完成后,公司安全生产部进行验证,并请顾客在《竣工项目保修反馈记录》上签字或盖章,整理归档。

工程回访保修完成后,公司安全生产部应填写《工程回访登记表》并报公司安全生产部备案。

我公司将本着“热情服务,一切为用户着想”的宗旨尽最大努力为用户服务,使之满意。

回访、保修服务保证体系

1、建立小组机构职能,细化责任,明确分工。

2、全面落实回访保修制度。

3、建立完善的维修管理程序

1、为用户服务、对用户负责是我公司经营管理的基本原则,是我公司一切工作的出发点和落脚点。

2、为用户服务、对用户负责的主要标志是:

积极承担国家计划项目,工程施工质量好、工期短、消耗低、全优工程率高、社会效益好。

3、为用户服务、对用户负责贯穿到“施工前为用户着想、施工中对用户负责、竣工后让用户满意”。

4、为用户服务、对用户负责是企业广大职工职业道德的基本准则,经常开展各种形式的思想教育,树立为用户服务的思想,掌握为用户服务的本领,提高工作效率、提高服务质量。

5、坚持百年大计、质量第一,做到精心组织、精心施工,高标准、严要求,建立全企业、全过程、全员的质量保证体系,用工作质量保工程质量。

6、坚持合理工期。信守合同、讲求信誉、严密组织、统筹施工,千方百计加快工程项目的施工进度,按期或提前交付使用。

7、坚持文明施工、安全生产。

合理组织施工,全面落实技术、安全措施。

8、施工现场文明整洁,材料、机具、设备放置有序、道路畅通。

维护市容,少占施工用地。在闹市居民区施工尽力减少噪声和环境污染。

夜间施工设标志,做到便民不扰民、施工为人民。

9、坚持竣工标准,做到竣工不甩项、不留尾项,及时办理验收。积极搞好保试运、保投产、保使用和回访、回修,主动向用户提供全部技术资料,介绍安装、使用、维修技术,搞好技术服务。

(1)全面负责工程的回访和保修工作,划分保修责任,落实保修工作,检查保修结果,使工程维修期内得到全面保证。

(3)在工程回访中发现的质量问题由项目经理与业主共同商定保修内容及方案,落实保修人员、机具、材料等资源,并将资料整理后上报生产安全部存档。

(4)在方案商定之后,项目经理部必须在既定的时间内组织保修,按质、按量完成保修任务。并按《标准工作程序》服务程序填写《回访保修单》,并将回访保修结果、业主意见及建议返回生产安全部备案。

1、施工现场平面布置示意图

2、施工现场平面布置示意图

3、施工进度计划网络图

4、施工进度计划横道图

5、施工进度计划网络图

6、施工进度计划横道图

7、安全通道防护示意图

项目管理机构配备情况表

兰州市第一工人文化宫()修缮项目、第一工人俱乐部(府)修缮项目工程

甘肃昊延古建工程有限公司

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甘建质200913950

甘肃昊延古建工程有限公司

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在建和己完工工程项目情况

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DB63T 1777-2020 农村生活污水处理排放标准.pdf项目管理班子配备机构设置图

项目管理班子成员职责分工表

全面负责本项目的资金、进度、质量、安全、文明施工等各项工作。

对本工程的技术质量工作负主要责任,编制、审核施工组织设计,主持图纸会审,解决施工中的技术质量问题。

按施工规范、操作规程和工艺标准指导班组的操作,对违反上述标准所发生的质量问题负责直接责任。做好抄平放线工作及工程资料的填写、报验。

对本工程质量负有质量管理、监督和检查责任,做好质量技术交底和质量评定;对关键部位跟班检查,对质量问题和质量隐患及时整改。

对工程生产中存在的安全隐患做监督、检查,对工程中的安全问题负全面责任。

DB3301/T 0177-2018 智慧停车系统服务规范.pdf负责工程施工预算书的编制、验工月报的审核、施工结算等工作。

负责现场机械到位,负责对机械操作工人的技术、安全交底等工作。

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