施工组织设计下载简介
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[北京]某林场边坡植被恢复工程施工组织设计_secret4.5国家庆典、外交来访、交通管制、一般降雨雪、大风沙尘暴、上级视察等情况对工期的影响责任已在合同中约定,施工单位无条件负责赶工。
5、质量风险分析及应急措施
5.1.1本工程存在的技术风险:设计有遗漏,施工技术和方案不完善,技术措施未落实到位。
5.1.2本工程存在的自然风险:雪灾、火灾、大风、雷电等不可抗拒自然力GB50270-2010标准下载,对树木的毁坏。
5.1.3本工程存在的人员风险:一般工人、技术员、管理人员的素质不高
5.1.4本工程存在的材料风险:施工材料中混杂了不合格的材料。
5.2质量风险的应急措施
5.2.1编制详细的施工方案,落实完善施工方案编审及审核机制,将编制的方案与具体工程的实际内容向结合。
5.2.2建立风险控制点时指为了保证施工过程质量而确定的重点控制对象、关键部位风险或薄弱环节。风险控制点建立依据该风险对质量特性影响的大小、危害程度以及其控制的难度大小而定。因此,在设置风险控制点时,首先要正确识别和评估工程施工过程里的风险,以明确风险控制点。
5.2.3建立风险管理信息系统,通过工作结构分解技术和风险结构分解技术建立工程项目的风险管理信息编码体系,并以此建立风险管理信息系统,目的是对施工现场以及相关的风险因素进行控制和管理。
5.2.4做好施工技术和风险交底工作,在施工技术交底的同时,按照风险管理系统所提供的风险因素,直接向施工作业人员进行风险交底,对施工过程中需注意的风险、采取的措施和应急计划落实到责任人。
5.2.5解决本工程过程中的材料风险,对本工程使用几种材料严格进行检验和试验。
5.2.6重视对自然环境风险的管理,尤其对本工程树木栽植的防大风、防暴雪、防超低温等的可能造成树木伤害制定专项预案,落实责任人。适机启动预案。
6、施工过程中的安全风险及应急措施
6.1本工程的安全风险分析
6.1.1本工程存在的技术风险:施工安全措施不当,未考虑操作安全性。
6.1.2本工程存在的自然风险:火灾、雷电等不可抗拒自然力。
6.1.3本工程存在的人员风险:管理教育培训不到位。
6.1.4本工程存在的材料风险:山石材料吊装、运输、安置中的稳定性和可操作性。
6.2本工程的应急措施
6.2.1建立健全安全风险管理制度,把安全风险管理责任落实到个人,对高空作业、安全用电、防火措施进行定期巡视。
6.2.2在施工方案中编制安全施工措施和安全风险预案。
6.2.3安全教育和培训,对容易造成人员伤害的环境、工序存在的安全风险进行专项教育和培训,安全教育和培训是安全风险管理的重要方法。
6.2.4对特种工作人员进行严格的资格审查,坚决杜绝无证上岗。如电工、焊工、架子工、起重工。
6.2.5同时做好事故隐患的排查及安全事故的善后处理工作。
6.2.6为参加建设工作的人员上工伤保险,对特种作业人员上特种作业人身保险。适当转移风险。
7.1工程成本风险分析
7.1.1本工程存在的技术风险:工艺流程不合理,造成质量不合格或者返工。
7.1.2本工程存在的自然风险:雪灾、火灾、雷电等不可抗拒自然力,恶劣的气候,施工对环境的影响等。
7.1.3本工程存在的经济风险:通货膨胀。
7.1.4本工程存在的合同风险:索赔管理不力,承发包模式选择不当,合同条文有缺陷。
7.2成本风险的应对措施
7.2.1投标前对项目进行综合分析,了解其合同条款,对投标决策给予论证。
7.2.2认真审核图纸,并及时与施工现场核对查找遗漏、缺陷及不易施工的环节和内容,尽量避免因图纸遗漏工程量造成损失,尤其是固定总价合同。
7.2.3项目人员认真解读了解合同内容,按照有关法律规定以及合同约定的风险承担原则,对不属于自己承担的风险部分造成的损失及时提出索赔。
第十二章工程苗木、设备、材料进场计划
1、主要材料进场计划及措施
1.1设备厂商需要提供经营许可证、产品认证等相关报告,并向监理单位、业主单位提供材料、设备样品,经监理工程师、业主检验样品的尺寸、规格以及其他参数符合设计要求、质量合格。
1.2检查的内容包括:查看包装标志与合同是否相符;根据合同清单核对数量、名称,查看外观有无锈损、损坏,查验结束,填写《查验记录单》并签名确认。
1.3电缆保证产品完全符合强制性的国家技术质量规范和合同规定的质量、规格、性能和技术规范等的要求。
1.4产品进场检验:设备、材料和技术文件运抵现场后,发包人、监理工程师共同对到货产品的数量、型号、外观质量、随机备品备件、技术资料等进行检查,认真做好交接记录,并由各方代表签字确认。
见后附图表九:《主要材料进场计划表》。
第十三章冬雨季施工方案
凡进入雨季施工的路基工程,根据工程特点合理安排机具和劳力,组织快速施工。雨天期间安排施工计划,集中人力,分段突击。当日进度当日完成,做到随挖、随填、随压。
凡属路基填土施工,按2%—4%以上的横坡整平压实,以防积水。对当日不能填筑的土,大堆存放,以防雨水浸泡。开挖路基,开挖纵向或横向排水沟,以使雨水及时排出。低于附近地面的施工地段,在路基外设排水设施及时排出积水。
取土坑或集中取土地段,按原地面排水系统,做好临时排水设施,避免取土范围内积水。雨前选择因雨易翻浆处或低洼处等不利地段先行施工。雨后重点检查路拱及边沟等排水设施的排水情况;碾压完成或未碾压的路基排水及渗水情况;路床积水情况。
边沟、积水坑、渗水坑等排水设施,如阻塞、溢满,及时挑通放水。以防积水倒流。路基因雨造成翻浆时,挖出换土或填石灰土、砾石等。做到按工力情况逐段处理,严禁全线开挖;下雨前坚持做到:“挖完、填完、压完”;大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除,小片翻浆相距较近时,一次挖通处理;创挖翻浆彻底干净,挖出全部软泥,不留隐患。
普及学习冬季施工常识,将冬季施工注意防冻保暖的知识,印发成册发给施工班组,使工人了解冬季施工具备的技术措施,从而自觉的遵照执行。
合理调整施工计划和分部分项工程作业时间。除种植工程在冬季施工期据天气预报不在冰点以下工作日进行可适当施工栽植外,其它怕冻工程项目可在冬季施工前、后作时间调整。
砌筑砂浆和铺筑砂浆的搅拌用水,要控制好水温。砌筑好的砌体覆盖养护。铺筑好的园路、广场要随铺贴随采取保温措施。
储备冬季施工、和防护材料。如购置适量的砂浆、混凝土防冻剂、防火草苫作冬季防冻覆盖之用;脚手架钢管以备搭设防风遮挡、防冻蓬专用。
保持支撑牢固,防止瞬间骤风吹倒树木。如遇大雪天及时清扫,防止积雪压断树枝和树干。
第十四章苗木采购及其它材料采购保证措施
1、苗木采购方案及质量保证措施
1.1.1苗木来源按照设计及招标文件要求保证在**周边地区栽植三年以上,全冠。
1.1.2采购标准,预先确定苗木采购标准及检验办法,按标准或超标准选择采购苗木。
1.1.3对于特殊景观用苗,除熟悉图纸,了解设计意图,掌握其景观特色外,还应在苗木采购前为甲方或监理提供样品照片,或邀请设计、监理、建设单位共同选苗。
1.1.4协调统一,保证不同采购来源的同类苗木力求规格、质量的统一一致性。
1.1.5病虫害预防,对苗木采购时,重点检查树木外观及潜在的病虫害威胁,保证外观无病虫害残迹。所有外埠苗木均持有当地检疫部门的证明,苗木选择是重点检查美国白蛾对选择苗木潜在威胁。不从美国白蛾疫区进苗。
1.2.1乔木苗木质量标准
1.2.1.1树干笔直、分叉均匀、树冠完整匀称,胸径和树高达设计要求。
1.2.1.2土球完整,无破裂或松散。
1.2.1.3无病虫害,树皮无损伤。
1.2.1.4特殊形态的苗木要符合设计要求和意图。
1.2.2灌木类苗木主要质量标准
1.2.2.1冠幅完整、匀称,规格符合设计要求,不能缺脚叶。
1.2.2.2土球完整,无破裂或松散。
1.2.2.3无病虫害,树皮无损伤。
1.2.2.4特殊形态的苗木要符合设计要求和意图。
1.2.3藤本类苗木主要质量标准
1.2.3.1茎体粗壮,无折断折伤,无过度生长现象。
1.3.1苗木检验地点在苗圃或现场进行,甲乙双方同时履行检验手续,乙方需提供苗木的树种、苗龄、移植次数等苗木信息。
1.3.2珍贵苗木、大规格苗木和特殊规格苗木质量要求的苗木逐株进行检验。
1.3.3成批的苗木按批量的10%随机抽样进行质量检验。
1.3.4同一批出圃苗木统一进行一次性检验。
1.3.5同一批苗木的质量检验的允许误差范围为2%;成批出圃苗木数量检验的允许误差为0.5%。
1.3.6根据检验结果判断苗木合格和不合格,当检验工作有误或其他方面不符合有关规定进行复检,以复检结果为准。
1.4苗木采购质量保证
1.4.1采购苗木满足《城市园林绿化用植物材料木本苗》(DBll/T211—2003)工程技术规范和相关的国家及**地区的主要施工验收规范和标准的要求。
1.4.2本工程中使用的苗木,主要选择**地区的适生树种,包括乡土树种以及引种驯化成功并已得到广泛应用的树种。
1.4.3所有用于本工程的苗木,都是在**周边定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木。
1.4.4符合本工程设计要求,保证达到设计效果。
1.4.5苗木质量要求符合国家、**市及行业质量标准要求。
1.4.6大量、大规格苗木和特殊种植地点和特殊要求的苗木的采购,经过监理工程师、发包人共同看苗和现场核验合格后再进行采购和栽植。
1.4.7应用的苗木在满足设计要求的同时,保证生长健壮、枝叶茂盛、冠性完整、色泽正常、根系发达、无病虫害、无机械损伤、无冻害等基本质量要求。
1.4.8用于本工程的苗木,凡是外地够进的苗木,都通过法定植物检疫主管部门进行苗木检疫,签发检疫合格证书,具体的检疫要求按照国家和**市有关规定,并向甲方和监理提供苗木检疫报告。
2、施工设备、材料的选型方案
本工程施工材料包括建筑石材、成品设施、辅材等。
严格按照设计图纸要求的材料品种、规格、数量进行采购。
2.3材料采购方案及质量保证措施
2.3.1材料供应部按照图纸及招标文件相关内容,列出需采购材料的品种、规格、型号、数量及质量要求;
2.3.2通过以往施工积累的供应商及利用目前比较发达的网络通讯设施进行材料供应商信息的收集,以便进行比较;
2.3.3对拟定的材料供应商进行实地考察,确定高质量、低价格、供应不短缺的生产厂家为拟定厂家,可选择两家为后备供应商,以便急需。
2.3.4与材料从应商签定合同。
2.3.5质量保证措施:
2.3.5.1供应商应按照我们提供的产品清单进行材料供应,并提供产品合格证明,对材料设备质量负责,材料到货前24小时通知我方相关人员进行清点;
2.3.5.2供应的材料若与我方要求的不符时,供应商应无条件将材料运出施工场地,重新采购符合要求的材料。
2.3.5.3在材料使用前,现场专业工程师应进行检验或试验,且要求监理在场,不合格的不得使用。
2.3.5.4如若发现使用不符合设计和要求的材料,应及时进行修复、拆除或重新采购。
第十五章与发包方、监理、设计单位及其它单位的配合
施工期的对外公共关系涉及到社会的各个行业,处理好与建设单位、监理、设计、相临施工企业以及当地政府等相关单位的关系,为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境。
1、与建设单位的协调配合措施
与建设单位协调总原则为主动配合和积极协调两方面。在施工过程中,施工人员将完全服从建设单位的管理,配合建设单位做好有关活动,满足上级要求。建设单位的各种管理制度,配合建设单位。
积极邀请建设单位及有关专家到现场指导,虚心学习,向建设单位提供建设性意见。
施工过程中有许多与公共基础项目交叉作业的情况,我方项目经理将在努力完成本工程的基础上,本着友好合作的精神,积极配合其他单位进行施工,争取实现双方都有利的局面。主动协调与其它施工单位的工作,使各项工作能按时、保质、保量的顺利完成。
与城管、交通、派出所、环保、自来水、电力等相关部门做好协调工作,主动为建设单位减少负担和压力。
2、与设计单位的协调配合措施
项目部按合同、设计图纸及规范要求同时在监理的监督下,将设计蓝图转化为实物工程。项目部技术管理部负责协调、处理与设计单位的各项工作关系。在****试验林场****年边坡植被恢复工程建设过程中,项目部与设计单位的关系主要有以下几个方面。
施工前项目部组织相关技术人员对施工图纸进行详细的会审,提出图纸中存在的问题;由设计单位对施工单位进行设计交底,解答图纸中的疑问,充分考虑到施工过程中可能出现的各种问题,提出合理化建议。
在每个工程实施过程中与设计师保持有效协调、沟通和配合,满足建设单位和设计单位对施工的要求。在施工过程中积极与设计单位配合,解决施工中的疑难问题。
3、与监理单位的协调配合措施
监理单位作为建设单位的项目管理被委托人,负责项目的质量、进度、投资、合同、信息及安全管理。监理单位与项目部的关系是在监理规程等国家和地方的各项法律法规框架下的监理与被监理的关系。监理单位在开工前向项目部进行监理交底,制定监理规划并下发项目部。监理单位根据建设单位的委托,客观、公正地对工程进行监理。我们要做好尊重监理、按监理的程序施工、为监理工作人员提供便利的工作条件。
4、与其他单位的配合与协调
4.1在施工期间,尽量减少人为的因素影响工程施工。本着为工程建设着想的原则在建设单位及工程师的指挥协调下,积极主动地同其他承包商搞好关系。
4.2在工程施工中服从和配合发包人对施工现场的总体协调管理,同时为其他施工承包人提供施工场地,并做好与其他施工承包人的施工配合,配合其他施工承包人对成品、半成品的保护、修复,保证整体工程的施工进度,并负责施工场地内的安全和文明施工的监督管理。
4.3与其他施工承包单位、市政桥梁工程施工单位、市政管网施工单位、地铁、房屋建筑密施工单位密切配合,做好各种现场衔接工作,从技术上、组织上保证工程顺利进行。
附图表一:施工机械设备进场计划
附图表三:劳动力配量计划
GBT50344-2019建筑结构检测技术标准+.pdf(1)2011年度劳动力安排计划表
(2)养护阶段劳动力计划表
附图表四:安全管理机构框图
附图表五:质量保证创优体系图:
附图表六:施工进度横道图
附图表七:施工平面及道路布置图
CECS 110-2000 低温低浊水给水处理设计规程.pdf附图表九:主要材料进场计划表