施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

为了确保建筑物施工的定位准确，配备一定的高精自动测量仪器来确保结构定位精确，拟配备如下的计测量器具。

2000×150×15mm

教学楼施工方案150×150×150mm

100×100×100mm

本公司根据市场经济要求，建立了劳动力模拟市场，进行劳动力和各类特殊工种人才储备，具备有工业与民用建筑、装饰装璜、水、电、暖、通安装等各类施工需要的，十几个工种的几十个专业班组。

根据本工程特点，在专业施工队的基础上，组建专业班组和混合班组。

专业班组是按施工分项工程和专业的单一工种组成，专业班组具体负责本工程主要分项工程施工,其中包括木工专业班、钢筋专业班、砼专业班、安装专业班及砌体专业班。混合班组由多工种组成，主要负责各分部分项工程交接工作的清理收尾工作。这一组织形式便于统一指挥，协调施工，有利于加速工程进度和提高工程质量。

1.本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

2.为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础工程、主体工程、装饰工程的劳动力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，装饰工程首先要调配粉刷工，突出楼地面工和其它专业班组的组织。

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择劳务层操作人员时的原则：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有工程的施工经验。

劳务层划分为二大类：第一类为专业化的较强的技术工种，其中包括机操工、机修工、电工、电焊工等，这些人员均为我司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应的上岗证件。第二类为普通技术工种，选择长期与我司合作的成建制的优秀施工劳务队伍主要包括木工队、钢筋工队、砼工队、砖抹工队、防水、油漆工队等。

劳务层组织根据项目部的每月劳动力计划，在公司内进行平衡调配，同时确保进场人员的素质达到项目要求。

本工程主体结构、装饰工程是整个施工计划中占时最长，用工最多和占用机械设备最多的分部项目，也是施工网络中的关键线路。且主体和装饰工程及水电、设备、安装工程工序相互交错，应做好彼此间的工序搭接，为保证工程工期，在工程施工中，施工单位应与协作单位密切配合，迅速办理各种验收记录及时进行穿插施工。

根据业主要求，本工程要求在245个日历天内完工，我公司将按照投标拟定工期245天要求编制施工进度计划，确保按期完成施工任务。其分部分项工程工期进度安排详见附后网络图。安装及水电埋设、脚手架等工程穿插于期间施工，不占实际工期，在施工中将根据实际情况进行适当调整，但确保总工期不变。

根据本工程特点，我公司将编制分阶段进度计划。阶段性施工进度计划是对施工控制总进度计划的保证，它较为详细的对施工穿插过程进行明显的表现，它对整个施工生产安排起到一定的控制和指导作用。在次计划中，我们已考虑阶段性施工进度计划与施工总控制计划的工期差作为工期控制动态管理，在风、雨等自然因素及其它不可预见因素的影响下，调整现场月、周计划的延误时间。

我们充分考虑各方面的因素，并根据我们目前所了解的工程特点、现场情况、社会环境，根据我们对本工程总体施工部署，拟考虑本工程分区分段穿插流水施工的方式。土建主体施工各工序根据工程特点及现场实际情况采取分区流水施工，各工序进行穿插作业，以使装饰工程能提前插入施工，砌筑、装饰、楼地面各工序根据作业面考虑立体交叉，进行平行作业，完成后投入力量进行室外工程施工，既保证工期，又能保证质量。

第一节进度计划完成措施

由于本工程质量要求高，工期要求严格，只有科学、合理的安排施工流程及工序的穿插和搭接，搞好劳动力的组织、机械设备合理调配的前提下，才能优质地完成本工程的建设任务。我们以工程为依据，以往类似工程为参考，结合我公司的技术、机械设备实力，对整个工程工期进行认真分析。

二、创造施工进度计划完成的条件

施工进度能否按时完成，存在诸多制约因素，作为承建方，我们将克服自身内部的制约条件，根据现场实际，提前编制进度计划，编制设备、材料、料具、劳动力等计划，在以往施工经验的基础上，推陈出新，层层落实。

三、制定进度的相应保证措施

以三级网络计划为依据，以第三级网络为基础，对阶段性节点工期以至整体工程总工期，进行逐段有效控制，进度保证措施为：

1.承建本工程的施工组织机构，将具有相当技术素质和经历类似工程施工的管理层人员组成，从组织上保证工期目标的实现。

2.充分做好施工准备，编制各项物资用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分段进场。

4.以三级网络计划为依据，分解编制月、周施工进度计划，并制定关键控制点，以奖罚激励机制来检查计划完成情况。

5.建立生产例会制度，每周依次现场协调会，每日一次生产碰头会，及时解决施工生产存在的问题。

6.配备先进的施工机械设备，并保证机械设备处于正常的运行状态。

7.组织长期合作，在技术、质量、安全、文明施工等方面有较高素质的劳务队，并加强对劳务队伍的组织管理，制定目标责任奖罚制度。

8.施工期间加强与气象部门联系，做好雨季、夏季高温施工技术准备措施。

1.由于本工程专业较多，项目制定二、三级工期网络和节点控制，并进行动态管理，在此基础上合理、及时插入相关工序，进行流水施工。

2.利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

3.根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期，加强对各分包单位的计划管理。建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年保总体的计划管理体系。

5.对土建、安装各个专业进行深化设计，尤其是同一部位的各种专业管线深化为同一张施工图，便于安装施工的协调，使我们的施工产品更好地体现设计师的意图。在保证工期的基础上建成优质工程。

6.精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。

1.承担本工程建设的项目班子具有同类工程施工经验，可以确保指令畅通、令行禁止，加强项目的管理。

2.项目加强同业主及现场监理工程师的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。

3.项目加强对项目施工生产的监控与指导，保证各种生产资源及时、足量的供给。

4.项目加强同各分包单位的协调与合作，根据工程进展及时通知分包单位进场，并为分包单位的工作和生活创造良好条件。

1.合理安排混凝土浇筑时间和模板制作时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。

3.施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的优质高效。

4.作好作业队管理：作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长，二级为质检员和施工员，三级为班组长，明确权力，落实责任；

引入竞争激励机制，每月进行一次考核评比，对于表现突出，对工期和质量作出重大贡献的作业班组和个人予以重奖；专业工种之间严格执行持证上岗制度，杜绝无证操作，同时要定期对持证人员进行现场实际操作考试，考试不合格的取消上岗资格，对于重要工序（如混凝土振捣等）的操作人员进行现场技术培训，考试合格后才能上岗。

5.加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工序的插入创造条件，又节省其自身的验收时间。

1.我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。

2.根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。

3.项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。

4.资料员及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。

1.在施工准备期间，我公司已对工程所需机械设备进行了充足准备。能根据工程需要即刻进入现场。

2.配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。

3.为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强管理协调，同时采取以下措施：

（1）加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存；

（2）对钢筋加工机械、木工机械、焊接设备，落实定期检查制度；

（3）为保证设备运行状态良好，加强现场设备的管理工作。

设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫工作以及与政府有关部门的联系。对于扰民及民扰，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力进行施工生产，施工过程能够不间断地快速进行。

七、进度计划保证和管理体系

八、主要分项工程工期控制

1．钢筋加工配备足够的钢筋加工机械和作业人员，确保工序按计划进行。

2．钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供钢筋翻样单。

3．钢筋绑扎应按施工区域的进度要求及时完成。

4．优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺利搭接。

1．在结构施工中，运用新工艺、新技术，加快施工速度。

2．模板按施工区域进行配备，且配备足够的模板和木工，确保工程的顺利进行。

3．优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭接。

4．墙模、板模、梁模板，应分类编号放置，模板施工时应按木工翻样进行施工。

1．混凝土运送及混凝土浇灌振捣需配备足够车辆及施工人员。

2．优化混凝土施工方案，使混凝土施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。

1．优化安装施工方案，使各工序顺利搭接，加工、安装跟随土建进度。

2．每周定期召开工程例会，落实进度计划协调和解决安装与土建有关施工班组的施工顺序。

3．各分段块机电工程，均应跟随土建工程，不得拖后腿，必须顺利进行。

第十一章新材料、新技术、新工艺应用

结合本工程的设计，我们将在全过程、全方位实施技术创新，将新技术尽可能多地应用到本工程的建设上，以达到优质高效地完成工程任务，创造过程精品、保证工程质量，加快工程进度、缩短施工周期，有效地降低工程造价的目的。同时，我们还将结合本工程的施工实践，努力探索新的施工技术，总结新的施工工艺，应用新的建设材料和施工设备。

一、清水混凝土模板技术

选用新型模板满足清水混凝土的施工要求。墙体使用胶合板加工定型模板，柱子采用钢管柱箍胶合板拼装片模板，提高工程质量、混凝土外观效果及施工劳动效率，能很好地满足清水混凝土的质量要求，达到无需二次抹灰的效果。

二、钢筋与混凝土组合结构技术

本工程将使用商品混凝土，立足于高性能混凝土设计原则，保证施工时混凝土具有可靠的耐久性、工作性、稳定性和强度。底板混凝土中采用掺入高效减水剂、缓凝剂、微膨胀剂，能节约水泥，降低水灰比，增加混凝土和易性，不产生施工冷缝、满足砼浇筑和抗渗要求。

新III级钢筋的应用：本工程应用了HRB400级钢筋是新III级钢筋，其屈服强度标准值为400MPa，比普通II级钢筋强度提高20%左右，对降低造价和简便施工起了巨大的作用。

三、钢结构的防火防腐技术

四、电源防雷与接地系统

五、粗直径螺纹钢筋（¢16以上），采用直螺纹连接。

本工程采用微膨胀型防水剂，不仅可以增加混凝土的密实性与抗渗性，同时在混凝土硬化阶段可以产生微膨胀率，在混凝土中建立起的自应力，用以抵消钢筋混凝土结构在收缩过程中产生的全部或大部分拉应力。采用防、排结合，多道设防，综合治理等措施，保证防水施工的质量。

第十二章保修及售后服务

我公司不仅重视施工过程中的质量控制，以精品工程回报社会，同样也重视对工程的保修服务，对用户提供高品质的服务。我公司从工程交付之日起，对此工程的保修工作随即展开。在保修期间，我方将依据保修合同，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。对于保修期限我公司承诺如下：

1、保修期限以满足业主意愿为基础，按合同规定的年限和售后服务承诺书要求执行。

2、如业主无特殊要求或双方无特殊约定，保修期限为如下：

①主体结构工程：设计规定合理使用年限；

②屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏时间为5年；

③供热与供冷系统为2个采暖、供冷期；

④电气系统、给排水管道、设备安装为2年；

我公司在进驻现场之后，服务即开始，分前期、中期、保修期、保修期后四个阶段。保修期结束后，我公司对本工程进行终身服务，协助业主对建筑物进行全面的维护，协助相关部门对设备、设施的维修、保养。

在公司项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每月组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司工程部，技术部门及项目经理等参加。

在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面的质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。

在回访过程中，对业主提出的施工方质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的再现。

我公司对所有我方承包的施工项目的保修负全部责任；由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。

若我方未按工程质量保修书约定保修的，业主有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。

1、工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。如发生质量问题，我公司将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真负责的原项目部的施工管理人员及原工程的作业人员组成。

2、在工程交付使用后的半年至一年内，配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。

3、工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1～3天内给予解决，不能自行处理的问题及时上报公司工程管理处，在1周内迅速研究解决。

4、对于一般问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将视情况在3～5个工作日内完成。

5、对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间等防水部位，容易跑、冒、滴、漏等问题，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。

6、**技术部门配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施，并监督保修小组工作，做好保修的验收工作。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，**项目工程部和经营部负责处理解释，并做到使业主满意。

7、保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。

8、维修工作完成后，维修人员将认真填写《建筑工程回访单》，并做好维修记录。

拟派往本招标工程项目的注册建造师简历

出生年月1973年1月

执业或职业资格一级建造师

**/项目/职务/有关技术及管理经验

浙江海宁海皇大厦东侧新建安置房

项目I标段I、Ⅱ标段土建安装工程

合同价格5232.94万元；34312㎡、框架

大秦铝业铜川厂区建设工程；36000平方米，框架结构、钢结构*上一至五层3680万元

拟派往本招标工程项目的项目技术负责人简历

拟派往本招标工程的技术负责人简历

投标申请人名称:浙江鸿翔建设集团有限**

执业或职业资格：一级建造师

**/项目/职务/有关技术及管理经验

浙江鸿翔建设集团有限**/海宁康华医院一期工程/技术负责人

浙江鸿翔建设集团有限**/好旺角住宅小区工程/技术负责人

海浙江鸿翔建设集团有限**/宁国际滑轮运动中心工程Ⅲ标段/技术负责人

单位名称：浙江鸿翔建设集团有限**

单位性质：有限责任**

**：浙江海宁经编产业园区海新路东侧

成立时间：一九九七年九月二日

经营期限：一九九七年九月二日至二O一七年九月一日止

《建筑工程资料管理规程》（征求意见稿）年龄：49职务：董事长

（后附法定代表人身份证复印件并加盖鲜章）

投标人：浙江鸿翔建设集团有限**（盖章）

渭南海泰新型电子材料有限责任**：

本授权委托书声明：我姚岳良系浙江鸿翔建设集团有限**的法定代表人，现授权委托胡海波（经营主管）为本单位代理人，以本单位名义参加渭南海泰*共租赁住房楼工程施工的投标活动。代理人在签署投标书、开标、评标、施工、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

SY／T 7456-2019 油气井套管柱结构与强度可靠性评价方法代理人无权转委托。特此委托。

投标人：（盖章）浙江鸿翔建设集团有限**

授权人：（签章）姚岳良