施工组织设计下载简介

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满洲里某酒店扩建楼工程施工组织设计

2.定期由技术负责人组织技术学习，交流技术经验，提高项目经理部技术人员业务技能。

4.制定材料试验计划。

6.加强材料的管理使用、计量管理。

成都市城镇及村庄规划管理技术规定(试行)（成都市规划管理局2014年1月）.pdf7.加强材料的试验及技术资料的督促报验收集整理工作。

8.对施工质量出现的不合格，进行技术分析，制定纠正与预防措施。

9.新技术、新材料的应用与管理工作。

11.5.保证安全措施

施工现场建立安全施工管理体系，确保整个施工过程中安全无重大事故，杜绝一般事故。具体如下：

§4.1安全施工管理体系

2.高处作业的防护：在施工时，搭好满堂脚手架，挂好密目的安全网，施工人员要戴好安全帽脚下要满铺脚手板，对从事特殊作业的人员还要系好安全带。

3.洞口周边的防护：洞口尺寸大于等于300毫米，均作防护，洞口小于1.5×1.5米时预埋通长筋或加固定盖板，大于1.5×1.5米的洞口，周围设两道护身栏杆。

4.个人防护：进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事两米以上，无法采取可靠防护设施，高处作业的人员系好安全带，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。

1.临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计（方案）建立必要内业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。

2.临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线，不采用塑胶软线，不能成束架空敷设或沿地面明显敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。变压器，配电箱均搭设防护棚及设置围档。

3.施工现场内设配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型，定位符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。

4.独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定，吊车等高大设施按规定装设避雷装置。

5.手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。

6.施工现场所用的220V电源照明，按规定布线和装设灯具，

并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准使用塑胶线、装修阶段使用安全电压。

7.电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5米，二次线长小于30米，两侧接线应压接牢固脚手架，轨道及结构钢筋作为回路地线，焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮防雨、防砸。

1.对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检记录，并每月不小于两次的定期检查。

2.搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固，不用轮胎代替支撑，移动时先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。

3.蛙式打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，夯机停用要切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。

4.圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于50cm，厚宽大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨（手压刨）安全防护装置灵活，齐全有效。

5.吊索具使用合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，断股、油芯外露不得

使用。要有防止脱钩的保险装置，卡环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运大模板、钢筋时用卡环。

1.地基与基座处理，距基槽4.5m处设基座（具体位置详见总平面布置图）基座做法另详见施工技术交底及设计图纸。

2.稳定性措施：塔吊按规定加足配重，并随塔身增高与结构设支撑架（详见塔吊安全使用说明书）。

3.操作要求：塔吊起重机的司机经专业训练，考试合格后，持证上岗，在每班操作前后做好一切安全检查；操作中严格按照原厂规定，不得超载，听到信号后司机方可进行操作，操作前司机先按电铃，给出信号后操作（另见塔式起重机安全技术操作规程）。

1.建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到“安全第一预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。

2.施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。

3.施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具，随结构设两道大于等于80mm直径的消防立管，同时配置加压水泵。

4.要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。

5.料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。

6.现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。

7.电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。

§6现场文明施工和环保措施

整个施工现场管理布置按照《建筑工程施工现场管理规定》等标准进行。

1.施工现场的场容：施工现场围墙封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内设置“一图六板”，内容详细，字迹工整规范、清晰。现场内作好排水措施，现场道路要平整坚实、畅通。

§6.2施工现场的料具

1.施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不超过1.5米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂，标识明确。

2.施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。

4.施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台账。

§6.3施工现场的环境卫生

2.食堂、伙房要设专人负责，统一管理、严格执行食品卫生法和食品卫生的管理规定，建立食品卫生管理制度，要办理卫生

许可证。炊事人员要有身体健康证，并定期查体。伙房内外整洁，炊事用具干净，不食腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟分开操作和保管。有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。施工现场供应开水，饮水器具要卫生。

3.施工现场内的厕所设专人保洁，按规定采取冲水措施，及时打药，墙壁屋顶要严密，门窗要齐全，并保证良好通风。

§6.4施工现场的环境保护

1.施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常学习，考核检查并做好记录。

3.施工现场临时食堂的污水，要设简易有效的隔油池。加强管理，定期掏油，防止水污染。

4.施工现场在大风季节，设专人洒水，以防现场尘土飞扬。采取以下措施，最大限度地减少扰民。

（1）合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪音扰民现象。

（2）现场布局：木工房、搅拌站、机械修理间，采用空心焦碴砌块砌墙，墙上不留窗户，混凝土浇筑选用低噪声振捣棒。

（3）合理安排6点到22点有效时间内施工项目，减少夜间扰民。

（4）运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。

（5）对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。

（6）根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封档措施，减少扰民。

（7）如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得相邻单位及附近居民的谅解和支持。

11.6.保证工期措施

根据工程的具体特点及施工条件，为确保工程按照承诺工期交付使用，特制订以下工期保证措施：

1、制定详细的材料、机具、设备、劳动力需用量计划，预先分析各阶段所需材料、设备、人员，提前投入及早组织，不因上述因素耽误工期。

2、提高机械化程度，选用性能好、效率高的机械设备进场，对机械设备经常检修、保养、维护，保证较高的出勤率，以提高机械利用效率。

3、施工中各环节严格按ISO9000的程序文件的规定执行。加强各工程间配合与衔接，严格按操作规程施工，尽量减少返工现象发生。

4、主体施工中，采用两台塔吊，采用分段流水施工，装饰工程施工中，采用两部龙门架施工。

5、砼现浇构件采用加入早强剂。以便提早进入下道工序。

6、各分部工程依据最小作业面化分的原则，最大限度的提前插入。采用分段流水施工，多个工种同时作业，加快施工速度。

7、各分部分项检查验收必须积极主动，及时报验，不能产生等靠现象。

8、每天晚上项目经理部必须开碰头会，总结当天工作，落实安排第二天的施工任务，保证管理不脱节。

9、紧紧依靠业主及建设主管部门，主动多做汇报以取得他们的支持，能自己付出少量代价解决的问题，不等不靠，自己主动解决。提前办好土地、道路等使用手续，搞好与当地各部门及周围群众的关系，创造一个良好、和谐的施工环境。减少各种干扰。

11.7.降低成本措施

1、实行机构队伍的优化组合。按项目法施工的要求，组织高效精干的管理机构，进场的管理人员要少而精。加快信息反馈，提高工作效率，减少管理费开支。

2、建立完整的质量保证体系，强化质量意识，严格按设计文件、施工规范要求施工，尽可能减少返工和浪费。

3、加强工程管理，对工程实行科学管理，精心组织，加强计划管理，提高效率，降低企业成本。加强材料管理，杜绝不合格材料进入工地。加强质量管理，实行样板先行，规范操作，一次成活。

1、认真做好施工组织设计，达到工期合理、工艺先进、程序科学、措施周密、责任明确、关系协调、环环相扣、流水作业。

2、编好施工预算，完善内部施工定额，它是对报价的检验和分析，是企业内部开展经济核算，进行成本控制和实行内部承包的主要依据。随时对工程成本进行分析，找出差距，及时采取有效措施，使工程施工全过程处于受控状态。

3、针对本工程特点，混凝土加入早强剂，提高早期强度，加快模板周转，减少周转材料投入量；利用本公司既有钢轨做悬挑式外脚手，可节约大量钢管脚手架，同时加快了施工速度；合理布置现场，各种料均在起重机回转半径范围以内，一层主体完工后，钢筋等加工场地可搬进楼内，减少材料二次倒运。

4、对现场施工平面进行合理规划，节约使用现场。对材料布置合理规划，各种料均在起重机回转半径范围以内，减少材料二次倒运。做好施工预测和组织，即要保证材料的及时供应，又要尽量避免材料的二次倒运。

5、做好成品保护工作，防治交叉作业造成的不必要破环。对市场材料价格做全面细致的调查，掌握市场信息，在质量保证的情况下货比三家，降低经济支出。

05.05~06.08

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各项经济、技术指标计划

开关、插座安装施工工艺自2005年5月16日至2006年8月31日

单位用工量（工日/m2）

分部工程优良品率（%）

《施工组织设计》编制主持日

单位：江苏省**市**建筑安装工程公司

日期：二00五年五月八日

YB／T 951-2014 钢轨超声波探伤方法.pdf日期：二00五年五月八日