施工组织设计下载简介

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严格按照质量体系要求，建立健全质量保证体系，明确各级质量责任。

2、各级质量责任及分工

项目经理代表我公司履行本工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量目标和创优规划。处理与项目有关的外部关系，并签署合同或协议。是现场工程质量管理具体的总负责人。

负责策划项目质量管理的组织机构，明确人员职责，建立合理的分配和奖惩办法DL／T 474.3-2018标准下载，充分调动参与项目建设所有职工的积极性。

负责项目合同内的生产经营，安排和调整项目施工计划及进度，调配现场内的物资、资金及人员，对完成项目的施工计划负责，对工程质量、工期、成本、安全、文明生产负责。

主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件，对签署的有关工程的变更、洽商、纪要等文件负责。

组织编制职工培训计划，不断提高职工质量意识和操作技能。

项目主管质量副经理质量职责与分工

负责本项目管理计划的执行。

负责安排施工计划，组织施工生产，调配劳力和设备。

负责现场施工质量控制的管理,防范可能出现的工程质量事故,消灭质量事故隐患。

按有关文件要求负责一般质量事故和重大质量事故技术处理方案的编制。

统筹项目管理计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证项目部的各项制度的正常运行。

项目总工程师质量职责与分工

制订和实施工程项目“管理计划”，加强施工过程的控制，主持关键工序攻关和人员培训，制定工艺操作规程，严格工程项目的施工技术和质量检验管理，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。

制订和实施纠正措施和预防措施,主持对不合格项的评审和处置。

监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制。

质量检查人员质量职责与分工

执行本项目的管理计划，贯彻落实质量目标和创优规划。

制定质量检查计划,确定重点关键项目的检查方法和检查安排。

负责本项目的质量检查，控制工程施工的质量标准，把住工程材料进料关和工艺施工质量关，复核测量定位的准确性，确保工程质量符合要求，达到业主满意。

及时进行质量评定，参与质量事故及不合格工程的分析会，填写好工程施工质量记录，向上级填报有关质量报表。

组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活动。

熟悉本项目工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程，对测量工作质量负责。

严格按测量规范实施工程放样测量，保证工程放样精度符合规定要求。每项测量都要进行复核，保证构筑物各种断面、几何尺寸、中线、水平达到设计及规范要求。

作好各项测量记录，真实反映工程形成过程的断面尺寸，坐标位置，施工放样和检查结果。并进行技术复核，证实完全符合设计图纸、技术标准的要求。

负责管理本单位使用的测量仪器，保证其性能准确、测量结果、数据无误，仪器性能完全处于良好状态。

认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。

具体负责生产中的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。

指导、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验试验工作中的技术问题。

按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。

参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。

物资采购负责人质量职责

遵守国家有关法令、法规和本单位的采购管理制度、牢固树立“质量第一”的意识。

根据采购计划，对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑，按适时、适量、齐备及先近后远的原则，并按分级采购管理的规定实施采购。

参与对分承包商的评价、产品的验证，对其质量进行监督。产品验证时发现质量问题有权拒收。

采购物资交仓库负责人验收，验收时若发现问题，仓库负责人有权拒收。

按《经济合同法》认真逐一审查采购合同条款，把好订货质量关。

签订采购合同应详尽写明各项要求，如交货时间、交货地点、运输方式、交货方法、验收方法、付款方式以及违约的处罚等，确保采购工作质量。

项目其它人员质量职责

严格按操作规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格工程负责。

出现质量问题及时向班组长或项目质量负责人、质量工程师反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。

严格控制多余物资和混批现象的发生，对由此造成的不合格工程负责。

努力学习质量管理知识，认真执行项目的质量体系文件，贯彻我公司质量方针和目标，积极参加QC小组活动。

认真执行上级有关确保工程质量的规定、指示，参与制订并实施质量措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程、和各级质量检查制度等进行施工生产，不违章指挥。

随时检查生产机具、设备等完好情况，保证正常运行操作。

布置工班工作时，必须强调质量管理工作，负责组织、督促、检查工班开好班前质量交底会、工前、施工中质量检查和交接班工作。

发生质量事故，要立即向上级报告，并参加事故调查分析。

对工程质量情况应及时、准确记录。

施工队专职质检员质量职责：

工班（组）长质量职责

认真贯彻执行上级下达的质量管理措施和要求，组织工班落实。

以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行有关操作规程、规则、制度，听从质检人员在施工质量上的指导。

负责对新工人及一般工种工人调换岗位的质量教育。

合理安排劳力，根据工人技术熟练程度和其它特点分配工作。

发挥工班质检员的作用，支持其工作，认真听取他们的意见，并积极采纳有效意见。

发生质量事故，要立即报告，并参加事故调查分析。

遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习施工操作规程、规则、制度，并严格执行。

严格执行岗位责任制，特殊工种须持证上岗操作。

保证本岗位设施、机具运行情况良好。

参加各种质量管理活动，及时反映质量隐患，主动提出改进施工质量的建议，积极参加质量事故的处理工作。

明确本项目的质量定位，制定适合本项目的质量内控标准，起点要高且要切合实际，是通过全员共同努力能达到的一个质量目标，只有明确了本项目的质量定位，质量管理才有方向。

建立健全质量保证体系，以制度约束人的质量行为。针对本项目的实际，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，严格按公司质量体系运行。

坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育。施工队伍进场后，实行分项、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下形成创优声势。

加强过程控制，在过程中保证工程质量。认真编写《作业指导书》，施工中各工序严格按照《作业指导书》操作，加强全员、全方位、全过程（“三全”）的质量控制，以过程中的工作质量保证工程质量。

健全完善各种工程质量检查验收制度。严格执行各种质量检验程序，完善各种制度。

制定创优目标和规划，开展目标管理。根据质量目标和创优规划提出的各项指标，从项目部到班组逐步分解为工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标的实现。

加强施工过程中的技术指导。认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图，逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质检人员测试人员旁站监督、认真严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，对关键的重点工艺开展TQC活动，组织技术攻关。

严格实行质量终身责任制。严格实行质量逐级负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量。

建立健全并严格执行各种质量管理制度。

九、安全、文明施工及环保措施

⑴建立安全生产管理网络

⑵建立安全生产操作规程和安全生产制度。

坚持管生产必须管安全的原则；

项目部要签订有安全保证指针和措施内容的安全承包协议书。施工负责人必须对本班组的安全工作负责，签订安全协议书，要做到有针对性的详细安全技术交底，提出明确的安全要求内容，并组织人员监督检查。

做好安全生产，各施工班组必须按操作规程安全作业。施工现场应设置醒目的安全警示牌，进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业（打桩）要系好安全带，上、下沟槽有扶梯，结合施工便道及其它交通要道，以及交叉口施工时要设置围挡。并派人日夜值班维护指挥交通，并挂设红灯示警。

所有管理人员和技术人员及其它各种特殊工种必须持证上岗，严禁违章指挥、违章操作，特别是大型机械（起重机、钻孔机械等）都必须经过专门培训，持证上岗。

各种设备的安全防护装置要可靠有效。起重机械严格执行“十不吊”规定和安全操作规程。

建立施工现场安全规则：

施工现场必须健全电气管理责任制度和严格的安全规格，各类电器、电线、机械设备要有专人负责，严格遵守操作规程。所有电器设备的金属外壳必须具有良好的接地或接零保护，所有的临时电源和移动电器必须设置有效的漏电保护装置，必须经常对现场的电气绝缘、接地零电阻和漏电保护器是否完好进行检查，必须派专人定期测试。施工现场做好用电安全值班制度和交接班手续。

建立、健全职工安全三级教育制度，对各种安全事故的处理坚持“三不放过”。定期每十天或十五天进行安全教育。

项目部工程施工技术负责人和专职安全员负责对现场施工人员进行安全生产教育和对安全制度的学习，组织定期检查，发现问题及时上报及时整改。

建立治安、消防管理制度：

施工现场建立专门的保卫机构，专人负责，严格把关，施工区域内要配备足够的消防器材。项目部必须对施工班组经常开展以“防火、防暴、防盗”为中心的安全教育和大检查，发现隐患，及时整改。

严格执行动用明火审批制度。施工区域内严禁使用电炉，禁止乱拉接灯头。木工间严禁吸烟和燃烧刨花，当天刨花当天处理，不留隐患。

建立安全生产的奖罚制度：

执行按月评比，增强全体职工的安全意识和自我保护观念。

执行“安全生产技术交底制度”

铸好施工区域围栏：临时生活设施可用砖砌，与施工现场隔离，道路红线设安全防护，设彩钢板围护或临时或移动护栏，施工便道用15cm厚砾石砂，5cm厚砼，4m宽。做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场的人员必须带好安全帽。现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供办事人员使用。

在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施和显示安全标志牌和夜间红火示警。

所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊工种带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。

进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。

加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置相一致。由工人负责人带头每月进行一次现场文明施工，考核奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促，发现问题及时整改，开展评优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。

施工现场用电安全技术措施：

施工现场用电必须符合建设工程施工现场代用电安全规范的有关规定，采用三相五制配电，严禁三相三线制。

施工临时用电的布置按施工平面规定架空设置，杆子用干燥木或水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘架架设。

施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任。必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。

本工程属公用电网供电，所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重接地保护，接地体一律用4*4角铁二根入土深2.5米，间距2.5米，接电阻不大于4欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠，接触良好，接头处电焊φ10螺栓紧固，绿黄色线作为接地线。

配电线一律选用标准箱，挂设高度1.40米，箱前及两侧1米内不准作为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。

下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。

单相电气设备照明开关箱，配备单相三线制，插座并在上方设漏电保护开关，移动电器和灯具一律采用绝缘良好橡皮软线、无接头、无损坏、无碾压现象。

各箱应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”电焊等使用插座熔断器。

现场施工机械的安全技术措施：

机械操作人员必须持公司的操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使用个人劳保用品。

各机械实行例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。

文明施工是提高企业信誉和关系到职工和居民的切身利益，我们要严格按“精心施工，科学管理，文明施工”的方针，创建文明工地。以“安全、文明、优质”为目标，确保工程完成。

按公司“文明标化管理考核标准”进行现场管理，落实到人，奖罚分明，严格控制，做到有章可循。

明确管理负责人，实行挂牌制，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。

在工程正式开工前做好工程宣传工作，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。

为了加强对进入现场施工人员施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。

对进场施工的各施工队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。

施工区域采用隔离墙与社会道路分离，无条件的路段采用统一、连续的护栏隔离，实施全封闭施工。

现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

项目部组建近5人的文明施工专业小分队对施工现场、环保、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。

施工现场场地平整，道路坚实畅通，设排水沟，给水管道施工完毕后及时回填平整，清除积土。

现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水，长明灯现象。

施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。

工人操作地点和周围清洁整齐，做到脚下清，工完场地清。

在施工现场设置宣传标语和黑板报，适时更换内容，切实起到表扬先进、促时后进的作用。

施工现场禁止居住家属，设置禁令防止居民和小孩到施工现场玩耍。

现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标记和编号工作。

十、与监理及业主的配合措施

1.在工程实施的各有关环节中遵守监理程序，按规定步骤QB／T 5154-2017 聚乙烯地下埋设物行踪标识带，提请监理工程师验收签认，并对监理工程师按合同规定进行的工作提供协助和创造所需条件。

2.开工前及时与业主交接工程地质和地下管网线路资料、水准点和坐标控制点，并进行图纸会审工作。

3.按合同要求每月25日报送工程量统计月报。

4.当工程具备覆盖、掩盖条件或达到中间验收部位以前，先进行自检，并于48小时内书面通知建设单位、监理方进行检验；验收合格，建设单位、监理方在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。

5.一切用于本工程的材料、苗木必须符合合同规定的品种和规格，按监理工程师规定程序和内容报送监理工程师签认批准。

6.按设计、监理的要求对需提供样品的材料进行样品报样顶进涵施工组织设计，并始终保持所使用材料与报送并获得批准的试验样品一致。

7.按经确认的施工进度计划组织施工，并接受监督和检查。