施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

职工住宅小区5#住宅楼建设工程施工组织设计

   （1）塔吊、施工电梯的地基、安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用。施工电梯使用中，应定期进行检测。施工电梯的安全装置必须齐全、灵敏、可靠。

（2）蛙式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。

   （3）氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。

   （4）圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50厘米，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。

DB37／T 3916-2020 人民防空工程调查测绘技术规范   （5）砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。

   （6）平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。

   （7）吊索具达到报废标准的，必须及时更换，并应注意：

a．钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得使用。

b．吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。

c．卡环在使用时，应使销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大构件时，必须使用卡环。

（2）组成义务消防队，进行消防常识教育和实际演练。做到招之即来，来之能战。

（3）易燃易爆物品处理要符合有关规定，严格执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业须经有关部门审批。明火作业要申请用火证并派专人看火。用火证当日有效,动火地点变换，要重新办理用火证手续。消防管理人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题,要及时予以解决。

（4）吸烟到现场专设的有防火措施吸烟室，其它地点不得吸烟。施工现场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。

（6）班前要对职工开展防火安全知识教育，做好安全交底。所有职工要掌握本工种的防火知识和一般防火常识。各工种下班前要拉闸断电，清理杂物做到活完脚下清，重点预防电气焊和防水等危险作业引发火情。加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工和防水工的持证上岗制度

（7）制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度。

（8）建立并执行消防工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位消防工作负责人参加的联合检查，根据检查情况按《陕西省施工现场消防保卫检查记录表》评比打分,对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各施工单位在收到“重大隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

   （9）对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的211灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。

   （10）施工现场内不准住人。特殊情况需要住人时，要报经公司生产安全处批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。现场内禁止易燃支搭，现场及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经生产安全科批准，使用非易燃材料搭设。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火措施。上述物品进场必须事先征得生产安全科同意，发给《特种物料进场许可证》方可进场，对擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。

   （11）施工中，对所用木料和冬施保温材料必须加强管理。进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。

（1）严格出入证查验制度，非参工人员不得进入施工区，上班期间不会客。

（3）工地的办工室、更衣室必须人走关门上锁，财务等要害部门要安装防撬锁。职工携物外出和开出车辆必须凭出门条经门卫查验后方可放行。在施建筑物内不准做物资仓库。

（4）工地禁止留宿非本工地人员，会客和洽谈业务人员要经门卫允许。建筑物内住人要经生产安全科审批。

12.1文明施工和环境保护的指导思想

在施工过程中，项目部将树立文明施工的指导思想，紧紧围绕“安全、优质、卫生、环境、人文”主要内容制定措施。控制施工生产对环境造成的不利影响，改善企业环境行为。保证施工安全和产品质量、提高企业形象推动企业技术进步和员工环境素质。以更高的起点，更高的标准，将创文明工地活动贯穿到施工的全过程中。

本工程将认真按照陕建建发[1999]213号文《关于进一步广泛深入开展创建文明工地活动的通知》和陕建建发[1999]107号文《关于印发陕西省文明工地检查（验收）表的通知》规定，加强文明工地建设，做到施工现场管理规范，施工安全达标，工程质量创优，办公设施整洁，营造良好文明氛围，达到省级文明工地标准。

2、设立行政管理科，全面负责项目的现场文明施工环境保护管理工作。

3、根据现场情况，项目经理部成立5人场容清洁队，每天负责清扫场外周围20米以内交通道路，并洒水降尘。

4、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

1、每半月召开一次“施工现场文明施工环境保护管理小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。建立并执行文明施工工作检查制度。

2、项目经理部每半月组织一次由各劳务队负责人参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,在宣传栏及生产例会上予以公布。对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决。项目部施工现场文明施工环境保护管理小组应监督落实问题的解决情况。

3、每半月组织一次现场文明工地建设录象和拍照，为现场创文明工地、工程创优提供素材。

4、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

5、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

12.5文明施工管理规定

严格按施工现场的总平面规划，布置各种临时设施、机械设备和材料堆场。

   a.按施工总平面要求布置现场道路，地基处理采用150mm厚2:8灰土，路面为80～120厚C25混凝土。

   b.主干道宽4m，道路平整坚实，无积水。道路上不堆放构件、材料，保持道路畅通清洁。

在主要大门口明显处设置施工标牌，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。大门口内设八牌二图：工程概况牌、项目部岗位负责人牌、施工十项安全技术措施、施工现场防火规定、施工现场管理规定、施工现场纪律、职工安全生产职责、公司简介、工程效果图和施工现场平面布置图。施工标牌内容将对全体参工人员起到宣传、教育、警示和交底的作用。

工程名称、建筑面积、结构类型、中标标价、建设单位、设计单位、监理单位、监督单位、施工单位、工地负责人，开、竣工日期中标通知书号、施工许可证号等。

（2）项目部岗位负责人牌内容

项目经理、项目工程师、现场总负责人、质量检查员、安全员等参与本工程施工管理人员的岗位、姓名、照片。

（3）施工十项安全技术措施牌内容

a.按规定使用“三宝”；

b. 机械设备防护装置一定要齐全有效；

c.塔吊等起重装置必须有限位装置，不准带病运转、不准超负荷作业、不准在运转中维修保养；

d.架设电线线路必须符合建设部JGJ46—88《施工现场临时用电技术标准》的规定。电气设施必须采用接零或接地保护；

e.电动机械设备和手持电动工具要装漏电保护装置；

f.脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求；

g.各种缆风绳及设备必须符合规程要求；

h.在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须有防护设施；

i.严禁穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场；高空作业不准穿硬底和带钉易划的鞋靴；

j. 施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要有红灯示警。

（4）施工现场防火规定牌内容

a.认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针和谁主管谁负责的原则；

b.建立消防责任制和义务消防队，并组织定期演练；定期对职工进行消防知识教育，使广大职工对消防器材做到“三懂三会”；

c.施工现场未经许可不得擅自动用明火；

d.职工宿舍不准存放汽油、煤油、柴油等易燃易爆物品；不准私自接灯拉线；

e.油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区严禁吸烟；

f.爱护消防器材和防火标志保证消防通道畅通；

（5）施工现场管理规定牌内容

a.施工现场应推行现代化管理，科学、文明、经济、合理地实施工程项目施工组织设计；

b.施工现场必须对职工进行安全生产文明教育、遵守操作规程和坚持质量标准规范的教育；

d.施工现场应当设置必要的职工娱乐设施，并符合卫生、通风、照明和精神文明建设要求；

e.建设工程实行总包和分包的由总包单位负责现场的统一管理，分包单位应在其分包的范围内建立施工现场管理责任制并组织实施；

f.在施工现场应组织建立治安联防制度，发现不安全隐患应及时采取措施并向有关部门报告协助处理；

g.施工中发生质量安全事故应按陕西省建筑市场管理条例规定报告建设劳动主管部门处理。

（6）施工现场纪律牌内容

a.非施工人员不得擅自进入施工现场；

b.施工作业人员必须自觉遵守现场有关文明施工、安全生产、治安、消防和劳动纪律等规章制度和要求；

c.进入施工现场必须戴安全帽，严格遵守操作规程，正确使用个人防护用品，严格执行安全防护措施；

d.施工中任何人不得擅自动用和拆除脚手架、栏杆、防护罩、防护设施、安全标志和警示牌，不得私开机械设备、私拉电线；

e.施工作业人员应严格执行本工种范围内的工作，不得擅自离岗，更不得委托他人或随意更改工作程序和内容；

f.施工作业人员不得违章指挥，发现险情应先采取措施并立即向有关人员报告。

（7）职工安全生产职责牌内容

a.牢记“安全生产人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育；

b.认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，坚守岗位听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业；

c. 随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电器、机械设备，做好文明施工和机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报；

d.发扬团结友爱精神，生产中做到互相帮助、互相监督，对新工人积极传授安全知识，维护一切安全设施和机具，做到正确使用，不擅自拆改，正确使用个人防护用品；

e.于有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工同时立即报告生产安全科，并可越级上报；

f.参加安全活动提出改进安全管理、消除施工隐患的建议。

二、其它文明施工专项规定

a.施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图。

b.施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。

c.施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。

d.各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。

f.执行成品保护措施，不得随意碰撞、损坏成品。

g.建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。

（2）施工现场环境保护管理

b.现场要防止扬尘，运料汽车出工地大门由专人冲洗车轮泥土。

c.存放水泥要严密遮盖，现场沙石料堆放整齐。

d.搅拌机采取除尘装置，设排水沟和沉淀池。

e. 使用锅炉茶炉设有消烟除尘装置。

f.现场油库有专人负责，有防渗漏措施，防止油料跑、冒、滴、漏。

g.强噪声作业，必须严格控制作业时间，一般不超过晚上22点，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。

h.现场使用的电锯、空压机等放置在设备工棚内，工棚用吸音材料封闭成隔声间。

（3）施工现场行政卫生管理

a.施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出入现场，不随地乱扔、乱倒废弃物。

c.职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应。

d. 施工现场内交通道路和物料堆放场地均铺设标砖硬化,施工现场路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。

e.设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。

a.施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米；砌块码放高度不得超过1.8米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。

b.合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。

c.施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。

d.砖、砂和其它散料随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。

e.做到在搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇筑混凝土时，应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。

f.钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。

（5）作业条件环境保护

（6） 防火、防爆、防毒

易燃易爆材料分类、分库存放；管理制度健全，责任落实；消防设施到位，标志醒目；受压容器防曝晒、防振动，处于安全状态；生活用火安全；工地设吸烟室；防毒有措施。

（7）工地全体管理人员和参工人员必须佩带统一样式胸牌。

（8）施工期间各工种、各专业班组应各自做到工完料尽，及时清理，保证场内道路畅通，无积存余水。交班时做到无钉头、无扎丝、无钢筋头、无残渣残浆等杂物。各专业间相互爱护成品、半成品，避免交叉污染。

（1）安全管理：安全保证体系有效发挥作用，安全技术措施全面落实，安全责任目标分解，严格落实；安全检查、安全教育、安全交底制度认真执行；特种岗位持证上岗，事故预控措施针对性强，落实有效。

（2）脚手架和平台：脚手架搭设形式符合施工要求，材质符合规范，搭设质量达到规程要求，设计、计算、检查、验收符合规范要求。

（3）施工用电：采用TN—S系统配电，配电室建筑符合要求，线路架设、埋设达到标准。作到三级配电二级保护，开关箱、电器组件质量符合标准，安装位置正确。漏电保护器参数按规定配置。用电管理责任落实，照明符合安全要求，防雷系统符合规程。

（4）“三宝”、“四口”：安全帽、安全带、安全网、密目网符合质量标准，证件齐全；防护用品使用符合要求，临边防护符合要求。

（5）楼板支撑施工荷载：楼板支撑符合质量安全要求；施工层、架子、平台等处堆放不超载。

（6）塔吊提升设备：塔吊、提升设备符合现行国标、行业标准，不使用淘汰型号；设备技术性能达到要求；设备安装完后有验收有管理；设备安全防护齐全、有效。

（7）中小型机械设备：设备技术性能型号符合要求；设备进场验收合格；安全防护装置安全有效；维修保养运转正常。

具体安全生产措施详见第九章《安全施工措施》。

（1）质量管理：工程质量管理制度、质量保证体系、质量职责分解和质量预控措施健全落实。

（2）计量管理：计量设备位置合理，计量记录齐全，有专人操作，本工程商品砼。

（3）主体结构质量：钢筋制作绑扎、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抗震措施、构件及安装、沉降观测等符合规范。

（4）安装工程：管线敷设、预埋箱盒位置、接零接地保护、管道设备安装质量符合规范。

（1）办公环境：办公场所与施工区有明显划分隔离，办公环境整洁，办公设施完好。

（2）职工食堂：食堂建筑符合要求，卫生达标，管理制度健全，炊事员持健康证上岗，炊事机具安全。

（3）职工宿舍：宿舍建筑符合临时设施标准，与施工区有明显划分隔离，通风、采光、照明、卫生符合规定，宿舍管理制度、住宿人员名单、负责人落实并在醒目处张贴。

（4）厕所：厕所设置合理，卫生达标，实现水冲厕所。有卫生管理制度和保洁人员。

（5）卫生与急救：淋浴建筑符合标准，淋浴设施齐全，使用功能

良好，符合安全要求，有卫生、急救措施。

入运输车辆必须限速行驶，礼貌行车，作到安全文明。安排专人坚持每日清

扫环境和现场，保持整洁。

（1）文明教育：普遍进行做文明职工的教育，印发文明职工手册，制定文明公约，大力宣传，全员参与。

（3）宣传娱乐：在工地生活区设置阅报栏、活动室、黑板报和公用电视，因地制宜地开展活动，活跃职工文化娱乐生活。

（4）班组建设：加强施工建设，适时开展创文明班组流动红旗竞赛活动，坚持每周检查，每月评比，奖罚兑现，促进文明工地活动深入开展。

第十三章主要材料、构配件计划

厕、浴间涂膜防水施工工艺.docx第十四章、劳动力安排及保障措施

现场卫生的清理、回填土

本工程施工所需劳动力安排的原则是以长期与公司合作的劳务公司为依托，以项目劳动力计划为依据，定向输入整建制的施工班组，择优选择辅助生产工人和特殊工种。劳动力管理的方法是认真签定项目劳动合同，严格考核，并执行项目内部经济责任制，以确保实现项目总目标。

1、项目经理及主管工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。

3、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

4、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。

5、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

6、积极筹措、按时发放劳务费SY／T 6847-2012标准下载，采取激励措施充分发挥参工人员生产积极性，保证节假日和农忙期间充足的人力资源。

7、利用《PKPM》、《Morrowsoft》软件优化劳动力动态。