施工组织设计下载简介

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4)水*砂浆挂瓦条和基层粘结牢固，无脱壳、断裂，且符合木基层中有关施工要求。

5)当平瓦设置防脱落拉结措施时，拉结构造必须和基层连接牢固。

3平瓦铺挂前的堆瓦、选瓦、上瓦、摆瓦应符合下列要求：

(1)堆瓦：平瓦运输堆放应避免多次倒运。要求平瓦长边侧立堆放，最好一顺一倒合拢靠紧，堆放成长条形，高度以5—6层为宜，堆放、运瓦时GB 55006-2021标准下载，要稳拿轻放。

(2)选瓦：可按平瓦质量等级要求挑选。砂眼、裂缝、掉角、缺边、少爪等不符合质量要求规定的不宜使用，但半边瓦和掉角、缺边的平瓦可用于山檐边、斜沟或斜脊处，其使用部分的表面不得有缺损或裂缝。

(3)上瓦：待基层检验合格后，方可上瓦。上瓦时应特别注意安全；如在屋架承重的屋面上，上瓦必须前后两坡同时同一方向进行，以免屋架不均匀受力而变形。

(4)摆瓦：一般有“条摆”和“堆摆”两种。“条摆”要求隔三根挂瓦条摆一条瓦，每米约22块；“堆摆”要求一堆9块瓦，间距为：左右隔二块瓦宽，上下隔二根挂瓦条，均匀错开，摆置稳妥。

在钢筋混凝土挂瓦板上，最好随运随铺，如需要先摆瓦时，要求均匀分散平摆在板上，不得在一块板上堆放过多，更不准在板的中间部位堆放过多，以免荷重集中而使板断裂。

(1)屋面、檐口瓦的挂瓦顺序应从檐口由下到上，自左到右的方向进行。檐口瓦要挑出檐口50—70mm，瓦后爪均应挂在瓦条上，与左边下面两块瓦落槽密合，随时注意瓦面、瓦楞平直，不符合质量要求的瓦不能铺挂。在**基层上铺平瓦时，要掌握*层的干湿度。为了保证挂瓦质量，应从屋脊拉一斜线到檐口，即斜线对准屋脊下第—张瓦的右下角，顺次与第二排的第二张瓦、第三排的第三张…直到檐口瓦的右下角，都在一直线上。然后由下到上依次逐张铺挂，可以达到瓦沟顺直，整齐美观。

(2)斜脊、斜沟瓦：先将整瓦(或选择可用的缺边瓦)挂上，沟瓦要求搭盖泛水宽度不小于150mm，弹出墨线，编好号码，将多余的瓦面砍去(最好用切割机，保证锯边平直)，然后按号码次序挂上；斜脊处的平瓦也按上述方法挂上，保证脊瓦搭盖平瓦每边不小于40mm，弹出墨线，编好号码，砍(或锯)去多余部分，再按次序挂好。斜脊、斜沟处的平瓦要保证使用部位的瓦面质量。

(3)脊瓦：挂平脊、斜脊脊瓦时，应拉统长麻线，铺平挂直。脊瓦搭口和脊瓦与平瓦间的缝隙处，要用麻刀灰嵌严刮平，脊瓦与平瓦的搭接每边不少于40mm；平脊的接头口要顺主导风向；斜脊的接头口向下(即由下向上铺设)，平脊与斜脊的交接处要用麻刀灰封严。

①、油漆工程施工时，施工环境应当清洁干净且其它工程施工完毕。一般油漆施工环境温度不宜低于10℃，相对温度不宜大于60％。

②、油漆涂刷前、被涂刷物表面必须干燥，且木基面含水率不宜大于l2％。

③、油漆工程施工前，应做好样板间，一直保存到竣工时为止。

④、每遍油漆施工时，应待前一遍油漆干燥后进行，涂刷最后一遍油漆时不得在油漆时加入催干剂。

本料涂刷油漆施工顺序：清扫、起钉子、除污→铲除脂修补平整→麻砂低→节疤处点柒片→干性油或带色性油打底→局部刮子→磨光→刷底柒→第一扁油漆复补子→磨光→湿布擦净→第二遍油漆→磨光→湿布擦净→第三遍油漆。

一、本工程严格执行项目经理负责制，项目经理对本工程行使指挥、组织、计划、协调、控制、监督六项基本职能、并选拔技术过硬、作风顽强、信誉良好的施工班组或作业队伍来承担本工程的施工任务。

二、采用施工总进度与月、旬计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工顺序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现确保总工期控制进度计划的实现。

三、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，做好材料、机械设备的供应与保管、搞好后勤保障的高质、高效。

四、根据业主的要求及各工序的施工周期、科学合理组织施工，形成各分部分项工程的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗、从而缩短工程的施工工期。

五、重视网络计划中结合部的控制和调节，对重要结合部编制具体可行的保证措施。抓好形象进度的控制和管理、使各方面工作按进度计划同步协调进行、综合开展和平衡、以达到预期目标。

六、建立工程项目生产调度例会制度。每周至少召开两次生产例会，检查上一次例会以来的生产计划执行情况、对进度计划拖延的工作内容找出原因，并采取纠正措施，布置下一次例会前的计划安排，及时解决施工中出现的问题。

七、执行班前交底制度，使操作员既明确当天的施工任务，又知道操作方法、质量标准、安全措施，确保当班工作量能保质保量完成，把全体人员纳入网络计划控制之中。

八、实行严格、合理的工期目标奖罚制，根据工作需要、主要工序采取每日两班制、即12小时—18小时作业制。

十、加强现场操作质量的监控，提高分项工程验收合格率，以质量保工期。

质量目标和质量管理组织机构

工程质量目标和质量管理组织机构图分别参见《指导思想和实施目标》和《施工部署》等章节。

工程质量管理组织机构及部门详细职责

各部门的管理职责如下：

ａ、协助总经理贯彻质量方针和质量目标。

ｂ、负责批准一、二类工程施工组织设计。

ｃ、负责批准公司技术标准明细目录。

ｄ、负责批准作业指导书等技术类文件。

ｅ、审批严重不合格品的评审处置意见和处置方案。

ｇ、负责审查外来技术性文件的订购和发放计划。

ａ、贯彻公司质量方针和质量目标。

ｂ、负责过程检验和试验控制工作。

ｃ、负责最终检验和试验控制工作。

ｄ、负责工程检验和试验状态控制工作。

ｅ、负责不合格品控制工作。

ｆ、负责统计技术应用控制工作。

ｇ、负责本部门质量文件和质量记录的控制工作。

ｈ、负责及时处理本部门的不合格，制定并实施纠正和预防措施。

ｉ、履行程序文件所涉及的有关职责。

ａ、参与工程项目质量计划的编制，检查项目质量计划实施情况。

ｂ、做好工程分包单位的预评工作及劳务分承包方的考核工作。

ｃ、负责每月对设计变更实施情况的检查。

ｄ、做好工程标识和可追溯性检查。

ｅ、做好图纸会审，及过程控制检查记录。

ｆ、负责组织安全施工生产检查，督促整改措施的落实。

ｇ、做好材料检验、试验的抽查工作。

ｈ、负责分项、分部工程质量检验核定及中间交接、隐蔽工程的检验和鉴证，负责工程例外转序的检查和验证，负责收集、汇总和上报质量信息，并做好检查记录。

ｉ、负责最终检验和试验中不合格品的落实整改。

ｊ、负责计量器具的管理，并做好检查记录。

ｋ、负责工程检验和试验状态的监督管理和信息收集，做好检查工作。

ｌ、参与严重不合格品处置方案的编制，组织编制一般不合格品的处置方案，对一般轻微不合格品处置结果验证。

ｍ、负责对项目部工程防护工作的检查。

ｎ、做好本部门的质量记录工作。

ｏ、组织本单位承建工程竣工交付后的回访、保修工作，负责保修的质量控制和验证。

ｐ、履行程序文件中所涉及的有关职责。

ａ、贯彻公司质量方针和质量目标。

ｂ、按质量体系文件要求，对项目部的质量管理职责进行分配，明确项目部各人员的职责，并认真落实。

ｃ、对承建工程的安全、质量全面负责。

ｄ、组织编制单位工程项目质量计划，并负责实施，严格履行合同规定的内容。

ｅ、做好项目部的各项资源配置，并协调内部各种关系。

ｆ、履行程序文件中所涉及的有关职责。

项目技术负责人（施工员）：

ａ、参与编制项目质量计划及完善施工组织设计。

ｂ、负责做好重大变更评审相关工作。

ｃ、负责做好半成品、构件的标识。

ｄ、负责做好工程标识相关的工作。

ｅ、负责做好施工过程控制中相关的技术工作。

ｆ、负责做好过程检验、试验中隐蔽验收、工序检验等工作。

ｇ、负责做好最终检验和试验中有关工程竣工资料方面的工作。

ｈ、参与一般、轻微不合格品的评审及处置。

ｉ、负责做好质量记录。

ｊ、履行程序文件中所涉及的有关职责。

ａ、参与编制项目质量计划。

ｂ、负责特殊过程的质量监控工作。

ｃ、编制工程项目质量检验计划，做好分项、分部工程质量评定，组织隐蔽工程验收，参与工序交接检验，做好分项工程实测月报表。

ｄ、负责最终检验和试验中有关功能试验。

ｅ、负责工程检验和试验状态的控制。

ｆ、负责不合格品控制中有关质检员的质量检查工作。

ｇ、负责做好本职工作中有关的质量记录。

ｈ、履行程序文件中所涉及的有关职责。

ａ、参与编制项目质量计划。

ｂ、对施工全过程的安全措施实施情况进行监督检查。

ｃ、负责各种安全设施验收工作。

ｄ、对施工班组进行安全教育及安全技术交底。

ｅ、负责各项安全方面的质量记录。

ｆ、履行程序文件中所涉及的有关职责。

ａ、参与编制项目质量计划。

ｂ、编制项目部物资需用计划。

ｃ、负责现场物资的标识工作。

ｄ、负责材料验证及进货检验和试验工作。

ｅ、负责材料的搬运和贮存工作。

ｆ、负责施工机械设备的维护保养工作。

ｇ、负责本职工作中涉及的有关质量记录。

ｈ、履行程序文件中所涉及的有关职责。

ａ、负责新购计量器具的验收工作。

ｂ、负责计量器具的标识工作。

ｃ、负责计量器具的使用和维护工作。

ｄ、负责本职工作中有关的质量记录。

ｅ、履行程序文件中所涉及的有关职责。

ａ、负责文件和资料的保管工作，建立文件清单。

ｂ、建立质量记录管理目录和质量记录登记册。

ｃ、负责质量记录的贮存、保管工作。

ｄ、履行程序文件所涉及的有关职责。

1、成立以项目经理为组长、各有关质量职能人员参加的项目质量管理小组。负责制订和细化项目质量目标和创优计划，组织质量计划等质量体系文件的编制，督促项目质量体系的建立和运行，决策质量改进、实施对本工程全过程全方位的质量管理和质量控制。

2、建立项目经理宏观控制，项目生产负责人具体负责，分项负责人专项负责，作业班组自检、自控和专职质检人员监督检查的四级质量管理网络、负责施工过程的质量检查、监督和管理。

3、贯彻“谁主管生产，谁负责质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，明确项目全体施工人员质量职责，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。

在建立健全质量管理组织体系的同时，还要制订严格的质量检查制度、做到自检、互检、交接检、严格执行分部分项工程验收程序，做好隐蔽工程验收记录。

工程质量检查验收程序如下：

l、根据本工程特点及实际情况、编制技术先进、科学合理的施工方案。使资源合理配置和工期最短、安全最可靠、质量最佳、成本最低，实现向技术求效益的方针。

2、在开工前、应组织技术和施工人员熟悉图纸、同时搞好图纸会审工作，理解该工程的设计构想和设计意图，对图纸存在的疑问及实施设计意图的困难提前得到解决。

3、在开工前，由分公司总工程师向项目工程技术人员进行施工组织设计交底、使项目经理部各级人员对工程的技术要求做到心中有数，由工长做好分项工程技术文底，特殊部位应由项目内业技术员作专项技术交底，使作业班组明确技术要求。

4、对工程施工文件和资料及时作好受控或作废标识，设计变更通知单及施工技术核定单应及时在施工图上标识，以免施工中误用作废的文件和资料。

5、加强施工过程中的计量管理、保证量值传递的正确性，并保证施工过程计量准确性。

6、施工中各类有关人员应做好各种施工技术资料的办理、签证和收集整理工作、保证资料与工程同步。项目技术负责人应对施工技术资料严格把关，未经审核的资料不得向外和向下传递。

施工质量创优的保证措施

1、对特殊工程人员，必须持证上岗。

2、严把材料质量关，对进场材料按有关规定进行试(复)验，对试(复)验不合格的材料严禁使用、不合格的原材料应有进退场记录。

3、施工过程中应积极发挥“三检”作用，把好质量关，防患于未然，对某些预测可能发生的质量问题作好预防措施、对已发生的质量问题，由项目技术负责人负责马上组织分析其原因，及时进行修改纠正。

4、施工过程中加强成品、半成品、预埋件的保护。

5、开展QC活动，克服质量通病、不断改进工序质量。

安全管理目标和组织机构图

安全管理目标和组织机构图分别参见《指导思想和实施目标》和《施工部署》等章节。

ａ、贯彻公司质量方针和质量目标。

ｂ、负责施工生产安全管理工作及安全技术措施实施工作的检查和指导。

ｃ、负责本部门质量文件和质量记录的控制工作。

ｄ、负责及时处理本部门的不合格，制定并实施纠正和预防措施。

ｅ、履行程序文件所涉及的有关职责。

ａ、贯彻公司质量方针和质量目标。

ｂ、按质量体系文件要求，对项目部的质量管理职责进行分配，明确项目部各人员的职责，并认真落实。

ｃ、对承建工程的安全、质量全面负责。

ｄ、组织编制单位工程项目质量计划，并负责实施，严格履行合同规定的内容。

ｅ、做好项目部的各项资源配置，并协调内部各种关系。

ｆ、履行程序文件中所涉及的有关职责。

ａ、参与编制项目质量计划。

ｂ、对施工全过程的安全措施实施情况进行监督检查。

ｃ、负责各种安全设施验收工作。

ｄ、对施工班组进行安全教育及安全技术交底。

ｅ、负责各项安全方面的质量记录。

ｆ、履行程序文件中所涉及的有关职责。

安全生产管理制度及保证措施

2、建立健全安全生产各项管理制度，按要求做好安全生产记录，严格执行奖、罚制度。

3、做好新工人入场“三级”教育和新设备、新工艺、变换工种的安全教育；积极组织职工开展各种安全生产活动，努力提高全体员工安全意识和增加自我保护意识。

4、建立健全各级安全生产责任制度，层层签订安全管理协议，做到安全生产横向到边，纵向到底，坚决执行上级“谁主管，谁负责”的安全生产管理原则。责任制落实情况与月季度奖金挂钩，与施工承包工程款挂钩，奖罚当月兑现。

5、认真做好分部分项工程的书面安全技术交底，并经常检查落实情况。

6、特殊部位施工应做好技术复核，并由专职安全员、质检员、生产负责人共同检查。

7、电工、电焊工等各种特种人员必须经特种作业培训，经考试合格，持证上岗，严禁无证违章操作。

8、正确使用安全“三宝”、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，悬空高处作业必须栓好安全带，危险部位必须张挂安全网或安全防护棚、防护栏杆。

9、严禁穿“三鞋”、即拖鞋、高跟鞋、硬底鞋进入施工现场，违者罚。

10、严禁“酒后”违章作业，违者罚款。

施工机械（具）安全施工措施及有关规定

1、木工机械：圆锯、平面刨（手压刨）等各种安全防护装置应齐全、灵敏可靠。凡长度小于50cm，厚度大于锯片半径的木料严禁使用圆锯裁割。

2、弯钢机、断钢机应严格执行机械设备的保养规程和操作规程。

施工用电安全措施及有关规定

1、保证正确可靠的接地及接零保护措施。

3、有醒目的电气安全标志．操作规程牌。

4、必须经常对现场的电气线路、各台设备进行安全检查，对电气绝缘、接地电阻、漏电保护器、瓷插保险等是否进行检查，对查出的问题要做到定人、定时、定措施及时整改。

5、夜间施工应有足够的照明，且应有电工现场值班监护，以防发生意外。

6、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。

7、用电人员必须做到：掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。使用设备前必须按规定穿戴和备好相应的劳动防护用品，检查电气装置和设施是否完好、严禁带“病”运转。停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。负责保护所有用设备的负荷线，保护零线和开关箱。搬迁或移动用电设备、必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

8、机电工长主管现场电气的安全技术档案的建立与管理。《电工维修工作记录》由指定电工代管。

9、室内配电必须采取绝缘导线、距地面不得小于2.5M，采取防雨措施。

10、现场设总配电箱及分配电箱，分配电箱连接开关箱。箱内连接线采用绝缘导线、接头不得松动，不得有外露带电部分。正确使用及维护：

①、配电箱、开关箱必须防雨、防尘。

②、配电箱、开关箱的进线和出线不得承受外力，不得与金属断口和强腐蚀介质接触。

③、所有配电箱标明其名称、用途，并作分路标记。

④、所有配电箱配锁、并由专人负责。

⑤、所有配电箱定期由专业电工进行检查和维修。

保卫管理组织体系及保证措施

1、为了保障建筑工地施工的正常进行，维护工地治安秩序，保卫和促进城市建设，根据外来人口管理的法律法规，设立专职治保员和治保小组（由各工种班组长组成），并建立健全的治安管理制度和奖罚实施细则。

3、户口管理制度：建立施工人员和贵重物品登记台帐，来人当日登记验证，三日内向当地派出所申报暂住户口，一月内领取《暂住证》，离开前及时办理注销手续。

4、宿舍管理制度：工地宿舍定人定位集中住宿，每舍设舍长负责管理，不得擅自留宿他人，职工夜间外出应在外出当晚十时前返回，严禁男女混住一室，宿舍内保持整洁卫生，治保小组负责查夜，发现违法活动，立即扭送公安机关处理。

5、门卫值班制度：工地严格执行会客登记制度，门卫对人员、物资进出应严格把关，夜间应由专人值班，并严守岗位。

6、法制教育：按照“三五”普法教育要求，工地对外来务工人员加强经常性法制宣传和职业道德教育，组织学习有关法律、法则及工地居住区管理制度，引导他们做一名遵纪守法的好公民。

防火安全组织体系及保证措施

1、建立以保卫负责人为组长的安全防火消防组、下设专职消防队员2人，义务消防员14人（来源于作业层班组人）。

2、施工现场明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃放废品集中站和生活区等区域。

3、施工现场必须道路畅通，保证有灾情时消防车能畅通无阻。

4、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新、保证完整好用。

5、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物的距离，不得少于l0m。与易燃易爆物品不得少于30m。乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得少于2m，使用时两者的距离不得少于5m。

6、氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不得使用。

7、施工现场的焊、割作业必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。

8、脚手架上不得堆放易燃易爆物品。

9、严格执行动火审批制度，并要采取有效的安全监护和隔离措施。

10、施工现场严禁吸烟。

现场文明施工环卫保证措施

文明施工目标和管理组织机构图

文明管理目标和组织机构图分别参见《指导思想和实施目标》和《施工部署》等章节。

公司管理制度和各部门创建职责

1、认真执行我司颁发的文明施工管理细则、并严格按文明施工要求实施。

2、按施工总平面布置图，安装现场机械设施、施工电路、上下水路、排水管道。

4、定期打扫卫生，尤其是要使食堂、厕所、楼梯间等特殊部位保持清洁，防止流行性病毒的传播，积权采取预防措施，保证职工健康。

5、场容整洁，宣传标志，安全标志醒目。

6、加强现场消防、治安保卫工作。

7、施工管理人员应挂牌上岗，工人应穿戴整洁，行为文明。

l、工地四周必须有连续、整齐、牢固的围墙或围栏（城市主要路段高2.5m，一般1.8m以上）。

2、施工操作场地及材料堆放场地必须硬化，道路坚实、平坦，排水措施按“施工平面图”实施。施工污水须经沉淀池后方可排入下水道。

3、按照技术和操作规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。

5、坚持做好落手清，每工作班结束时及时清洗机械设备及其他设施工具，各类材料、工具、设备堆码整齐。

6、工地内的各项临时设施，达到下列要求：

①、施工区域与非施工区域严格分隔（生活区与施工区域分隔）

②、施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。

③、建筑材料应按“施工平面布置图”在固定场地整齐分类堆放，并作好标识。

④、施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。

⑤、临时设施须经批准方能搭设、严禁私盖乱搭。

⑥、七牌一图美观、齐全，设黑板报或报栏，内容必须经常更换。

1、工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区，并按下列规定设置相应的设施：

①、按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的厕所（或便桶）和生活器具，并落实专人管理，按规定时间清除，厕所墙面贴瓷砖，并按装冲水器和洗手池。

②、工地食堂符合无锡市职工食堂管理的有关规定，墙面贴瓷砖，门窗安绿纱。

③、施工现场天天清扫，保持整洁卫生，设饮水设备，并由专人负责。

④、落实各项除四害措施、防制四害孳生（可委托有关服务机构代为处理）。

2、加强施工现场的环境保护管理，提高施工人员的环境保护意识，

工程施工过程中应确保工程半成品、成品不受破坏，直至正式交付。具体防护措施如下：

1、模板安装验收合格后，不得松动或任意改动。如需在模板上开洞，应事先制定方案。

2、操作平台体系应与模板支撑体系分开，后续工作中吊运材料时应限量均匀分散堆放。泵送砼浇筑时，应及时用铁铲送料到位，严禁集中堆放。

3、拆模时应采用传递式方法进行修整，堆放好，严禁乱甩乱拆现象。

1、钢筋加工成型后应按工号、结构部位、钢筋编号等有序堆放，并保持洁净，不允许有油污、泥土等污染物。吊运时应避免碰撞它物，以免变形。

2、楼板钢筋绑扎好后，不得在上面堆放物料，应在用马凳撑好的跑道上行走，不得踩踏架立钢筋。

砼浇筑完毕，初凝后应即用草包及塑料薄膜覆盖保护，浇水养护不得少于7天。终凝前，砼上严禁堆放重物及上人踩踏。

1、对易吸湿、吸水的隔热层等应进行防潮遮盖密封措施（盖布、塑料布等）。

2、防水层施工后雨水泵站及附属建筑工程沉井施工方案.docx，保护层施工前不宜上人，严禁碰撞和堆放重物，且不得在防水层上凿眼、打洞或安装、焊接等操作。

3、保护层施工后，终凝前应采取草包覆盖等防冻防淋措施。

1、门窗框安装之后，其他装饰未完之前不得将门窗框、挺的保护膜撕开，并不得不在框、挺上踩踏或搁置重物。

2、填塞框边后应清除框、挺上沾着的水泥砂浆。

3、门玻璃安装后，如有必要应涂或贴上标签，以免无意碰撞。

1、地砖地面施工后，应放木屑覆盖养护，尽量避免撞击。

2、块料面层安装时，严禁人走或堆放重物，安装后应用软质材料覆盖，并不得在块料面层上打凿、开洞等。

3、装饰完后应用木板覆盖等保护措施预制方桩施工工艺流程介绍.doc，避免阴阳角损坏，并不得在踏步和平台上打凿。