施工组织设计下载简介

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北京某公园土方基坑支护施工组织设计

9.漏电保护器保护范围是独立回路不能与其他电气线路连接；一台漏电保

护器容量不够时，不能两台并联使用，应安装符合容量的漏电保护器。

10.安装漏电保护器后，不能拆掉或降低对线路、设备的接地或接零保护措

施。安装时要注意区分线路上的工作零线和保护零线T／CECS762-2020 混凝土结构耐久性室内模拟环境试验方法标准及条文说明.pdf，工作零线应接入漏电保

护器，并穿过漏电保护器的零线电流互感器。经过漏电保护器的工作零线不能

作为保护零线，保护零线不能接入漏电保护器。

11.不能用一台漏电保护器同时保护2台以上的电器设备或工具，必须设置

12.运行中的漏电保护器发生动作后，应查找原因排除故障后，方能合闸操

作，禁止带故障强行送电。漏电保护出现故障，应更换合格的产品。

13.漏电保护器的安装和检查，应由电工负责进行。对电工人员应进行漏电

保护器原理、结构、性能、安装、检验等知识的培训考核。

6.2.5易燃易爆、有毒物品安全管理规定

1.存放易燃易爆、有毒物品的库房应远离其他建筑物，通风要艮好，库房

周围应有围墙和大门，设有预警系统，并定期检查，确保有效。

2.严禁在存放易燃、易爆、有毒物品的库房内住宿、开会，严禁闲人进入

3.库区内必须设醒目的“严禁烟火”大字标语，任何人不得把火种、易燃

物品、铁器等带入库内。配备充分、完好、合格的消防器材并设置在明显方便

4.库内所有电器设备，必须采用密闭防爆型设备，夜间停电应用手电筒，

不得混放或随意乱放，存放电石要注意防潮。保管人员必须具备易燃易爆、有

毒物品的安全管理知识，并建立严格的收发、登记、清点、回收、检查制度。

6.库内不准同时存放性质相抵触的爆炸物品和其他物品，存放数量也不准

超过规定的储存数量。散放易燃、易爆物品的场所，应严禁烟火，并张贴明显

7.油漆原料、稀释剂，应由专人妥善保存管理，注意防火，油纱必须放在

桶内，不得乱抛。处理废汽油、煤油、松节油、油漆或酸废物时，必须有审批

手续，并由有处理经验的人员负责。

6.2.6组织安全教育加强安全检查

专业人员的行为 和施工作业层

固废、噪声、粉尘、污水排放合格率100%，有毒、有害危险品泄露的事

故为零，生产用水、用电、办公用品的消耗控制在合理范围内。

6.3.2施工现场文明施工和环境保护管理规定

1.施工现场必须落实环境与安全生产责任制，成立由工程项目负责人为首的

2.施工现场周围进行封闭，主要出入口设置统一式样的灯箱大门（高度不低

于4.8m，宽度不小于6m），门扇为双开，采用型钢龙骨双面包镀锌钢板并设有

亿达标识。大门顶部要有XX金厂建设集团有限公司字样和企业标识，两侧要有规

范标语。大门上要悬挂彩旗和安全旗。

入场须知牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图、立体

效果图）。施工现场内设置统一的安全标语及警示标志，以告诫和提醒施工人员

重视环境与安全生产。

4.施工现场应做到文明施工，工完场清。按区域划分，分工负责，随时清

理废物、积水。脚手板、斜道板和交通运输通道，应随时清扫。生产期间产生

的各种残废料、闲置设施及施工用具不许停放或堆放现场，要及时清运出场。

5.施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实、畅通，并有排水设施车辆

出入现场要清理干净，不许夹带泥砂污染市政路面，各种车辆所运输的砖、水

泥、砂子、残土等散装物料不许超载，要采取遮盖措施。车辆运输必须遵守交

6.施工现场和临时道路、加工场地应采用碎石覆盖并经常洒水，防止扬尘，

点，及时清运。水泥等粉细散装材料应采取室内封闭堆放，或严密遮盖，卸运

要采取有效措施，减少扬尘。

制定降噪声的相应制度和措施，减小噪声污染。

8.所有施工现场必须设置围挡，要逐步采用彩钢围挡，围挡高度为1.8m

现场周围已具备公共围挡式围挡的，要平整、粉饰、美化。

9.场区内建筑材料、构件、料具要按总平面布局分类存放，要摆放整齐，

归方码垛，并设置标识。物资仓库要做到物品摆放整齐，品种标志清楚，易燃

易爆物品要做到安全保管和使用。

10.凡在城区内及郊区、县主要街路的在建工程必须采用安全部门认可、符

合国家标准的密目网防护，要采用钢脚手外架内网搭设，实行主体工程满遮挡

达到立面平整，防护严密。基坑及“四口、五临边”的防护栏杆必须采用红白

相间钢脚手架防护。施工现场未经部门批准，不得擅自毁坏公用树木和绿地，

要充分利用出入口内外侧及生活区场地栽种草木美化场区环境。

11.施工现场的作业人员要统一服装，管理人员统一服装和胸卡，实行规范

加工作业棚要统一制式，结构要美观大方。

12.施工现场要建立施工不扰民措施，严禁噪声扰民，禁止在规定的时间内

（22时至次日6时）施工作业，要严格遵守国家环保规定，合理安排工期，控

制噪声作业。特殊原因要求急需连续施工作业的，报请环保部门批准后方可施

13.施工现场不准焚烧有毒、有害物质。城区内在建工程严禁熔化沥青、油

漆等，防水工程要采用新型防水材料，熔化沥青时必须使用具有消烟除尘的熔

化设备，以避免有害烟尘对施工人员的他人的伤害。

14.使用水泥砂浆、混凝土搅拌等施工作业的，必须设沉淀池，防止污水外

溢和随意排放，造成污染。

6.4现场文明施工保证措施

6.4.1施工队伍管理措施

1.施工人员进入施工现场前要进行教育培训后方可上岗。如建设单位指定

的外委工程分包队伍，建设单位应授权给总包单位进行统一管理，项目部设专人

负责办理入场的各项手续。

2.建立健全花名册及联络表和相片、证件等送交项目部办公室，便于办

理相关证件，并统一安排食宿。

3.教育培训为了确保施工队伍了解现场实际情况，了解和遵守本项目的各

预管理制度及员工素质符合我项目部要求，必须进行教育培训工作。

4.教育工作由项目工程管理部负责，组织有关人员及部门进行教育培训。

各班组负责人必须组织全体入场人员参加，项目部内由工程部负责组织。

5.培训计划由项目部的行政经理制定，由我项目经理审批后执行。

6.各班组自行组织的教育培训应做好记录，并报至项目工程管理部备案，

培训的内容必须符合我项目部的要求。

7.任何教育培训都必须组织考试，特别是有关安全、消防方面考试合格方

6.4现场文明施工保证措施

可上岗。在岗人员中间转岗应经过培训考试合格取得相应证件后，报项目部经

有关部门同意后方可转岗。

6.4.2项目部组织机构管理措施

1.所有进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必

须同合同或协议规定相符。

2.经项目部确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可随意变动，必须

常驻现场，不得兼其他职务。因故离开现场必须请假。

3.各班组现场负责人及各专业负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，

不经项目部批准不得更换班组长，其有事离开现场必须经我项目部批准。累计

3次违反规定者项目经理有权清退出现场，并及时补足管理人员，素质必须达

4.施工人员必须尊重项目部管理人员及建设单位和监理单位人员，不得无

目部管理者，视情节对个人和现场负责人处以罚款，累计出现3次将违规者及

负责人驱出现场，另换其他负责人，保证施工的正常进行。

5.施工队伍任何事情都必须首先同项目工程管理部联系处理，需项目其他

部门处理的问题，由项目工程管理部同其他部门联系解决。

6.施工队伍人员的增减、进出场、材料、机械设备进出场必须报项目工程

管理部批准，然后方可办理有关手续。

7.施工人员必须认真遵守XX金广集团的各项规章制度，各班组长必参加项

6.4.3CI及现场管理措施

1.所有施工人员进入现场的施工人员必须统一着装、统一戴安全帽、佩带

胸卡；现场内的布置必须经过我项目部的审批，所有标牌、标志的张贴悬挂，

必须符合公司CI手册规定。

2.各专业所占用临时场地和设施必须符合项目总平面布置图及CI手册要

求，施工前必须得到项目管理部的批准，否则勒令拆除。

3.各班组对公司和建设单位、监理单位的函件必须统一格式、正式打印、

有统一编号，并且有负责人的签字和单位公章，否则我项目部拒收和审批。

4.施工人员要爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关CI标牌等，

必须保证所张贴悬挂标牌的完好；所堆放物品无论时间长短必须堆放整齐，进

禁止随地大小便，有违反规定者视情节给予罚款。

6.4.4施工管理规措施

1.任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交

底书、技术交底书、材料使用得到批准、安全设备齐备无隐患。管理者及操作

者经过教育质量标准、工艺标准清楚，否则不得开工。已施工的必须拆除，返

工重新按规定施工，一切损失自负。

2.所有施工都必须按着我项目部规定的程序，标准进行，做分部分项工程

质量验收，并提供各种齐全、有效的资料，否则返工重新施工。

3.各班组必须明确专人负责施工计划统计，计量工作，编制周、日报工作

每周计划及周、日报必须按我项目部要求报出。所有专业施工人员必须持证上

岗，所配人员必须能胜任工作，并按要求完成工作。

4.由于班组自身原因造成工程返工、维修、工期拖延等，造成的后果班组

自负，并对工程造成的损失进行索赔

5.施工人员进场施工，其施工组织、安排必须自行完成，所使用的材料必

须具有合格证，并经检测部门复试合格后方可使用。班组要积极配合其他班组

的施工，不得无故刁难。

6.4.5安全生产管理措施

1.各班组应加强日常安全教育，做好班前安全教育：由班组长进行，并做

好班组活动记录，其班、组长存档备查，及时反馈到项目工程管理部，由工程

2.施工人员若触犯其他相关的安全规定，按相关规定进行处罚。各班组长

应对进场的施工人员进行安全教育。班组长以书面形式对班组人员进行安全技

术交底，施工中严格执行本工种安全技术交底，禁止违章作业和保险蛮干。

3.特种作业人员必须持证上岗作业，机电设备必须设防护罩，按照规程进

6.4.6消防保卫管理措施

1.施工现场严禁吸烟，不得随便动用明火，施工用火必须在使用前报项目

部检查、批准，办理动火手续后方可操作。

2.各公种的作业棚应符合放火安全要求。物资仓库要设专人负责，并设置

明显的防火标志和防火负责人，易燃易爆物品存放库房要设专人负责，并在库

3.不经建设单位和项目部的同意不得在建筑物内做仓库，不得存放大量的

易燃易爆物品；易燃易爆及剧毒物品进入现场必须由项目物资管理部进行登记，

报保卫部进行备案，统一配备消防器材，并设专人看管，严格执行领用手续。

6.4.7质量、安全、环境管理措施

1.本工程的质量目标是：创“星海杯”工程。安全、健康目标是：死亡、

重伤事故为零。轻伤频率控制在1%。职业病发生率为零。环境目标是：固废、

噪声、粉尘、污水排放合格率为100%有毒、有害危险品泻漏事故为零。因此

各班组必须依据此目标制定确实可行的质量保证体系和质量控制措施，并且报

我项目部确认，方可执行，无此措施不得进行施工。

2.各班组长必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织工

人进行规范、标准、操作的培训考试，并定期报到项目管理部。

3.各班组必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的创优措施能

够执行，具有可操作性。

4.严格遵守档案编制办法中的规定，任何质量验收的表格、竣工资料均由

班组负责搜集整理并及时移交项目部档案员统一审批保管

5.施工前各班组必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，并报项

6.本工程采用“分级管理、分段监督、统一申报”的管理原则，即：班组

质量控制，项目部质量控制，项目部质检员负责质量控制。分段监督就是施工

操作阶段由各班组质检员监督，施工过程中我项目工程部的质量检查员进行质

量监督，施工完毕后，我项目部质检员把关验收。统一申报就是由我项目部统

一向监理单位和建设单位申报。

7.各班组质检员必须积极配合项目部组织的分项工程的质量评定工作。

8.本工程采取的验收程序是：“三检制”+“监理验收”。即：首先班组组织

内部的质量验收，项目部质检员验收达到要求后，且工程资料齐全后才能报到

项目部验收，各班组质检员必须严格按标准把关。项目部在审核资料符合有关

规定后，到现场验收，班组长必须组织有关人员参加项目部验收，合格后方可

报公司质量处验收。项目部质检员在审核所报工程资料齐全有效、符合程序后，

进行现场验收，项目部及班组长有关人员参加，公司质量处验收合格后统一报

监理验收。监理验收时班组长及项目有关负责人参加，有问题及时整改。凡是

不履行此验收程序DB3311／T 70-2017 物管小区电梯评估管理规范.pdf，造成的损失由各班组负责。

9.在本工程施工中，各班组必须坚持以样板引路的原则，任何分项工程施

工前，各班组都要先做好样板，填写样板记录单，经项目验收批准后方可大面

积施工，否则不得进行施工，由此造成的一切费用由班组自负。

10.严格按照施工方案、施工规范进行施工，各种质量保证资料必须与工程

同步进行，不得后补，资料要齐全完整。班组长必须制定验收计划，所有验收

工作必须提前48小时上报项目工程部，否则造成不能按时验收的责任和后果由

11.对于施工过程中出现质量问题JJG(交通) 077-2015 车载式路面激光视频病害检测系统，各班组应立即进行整改或答复；必须认

真对待项目部发出的工程质量整改通知单，在规定的时间内组织完成整改，否