施工组织设计下载简介

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[广东]工业水泵房深基坑支护施工组织设计(土钉墙)

3、安放插筋：成孔后，应及时将制作好的锚筋连同注浆管送入孔中。

5.4基坑支护坡面钢筋绑扎和焊加强筋

5.5喷射砼的施工方法

由于坡面开挖后，坡面土层或岩层，喷射砼作业采用一次进行，即布设好钢筋网DB22／T 1796-2019标准下载，直接喷射砼，主要施工方法为：

㈠修坡：基坑开挖作业用挖土机，对挖掘后的边坡段，用人工及时修整，在确保边坡的立面角的壁面的平整度的情况下，尽量保持边坡壁面的粗糙，以提高喷射混凝土时的粘结度。

㈡材料：选用42.5R合格普通硅酸盐水泥、含水量5～7%的干净中砂、粒径5～10mm干净花岗岩碎石、干净的饮用水作材料。

喷射时应注意如下几点：

⑴作业开始时，先送风、后开机、再给料，结束时，待料喷完

⑵向喷射机供料须连续均匀，机械正常运转时，料斗内应保持足够存料。

⑶喷射机工作风压应满足喷头处压力在0.1MPa左右。

⑷喷射作业完毕或因故中断喷射时，须将喷射机和输料管内的积料清除干净。

⑸喷头与受喷面应垂直，宜保持0.6～1.2m距离。

⑹喷射手应控制好水灰比，保持砼面平整，呈湿润光泽，无干斑或滑移流淌现象。

⑺控制砼的回弹率，一般≤15%。

5.7明沟砌筑(含集水井)

红砖：砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂合格证明及试验单；

水泥：采用32.5R普通硅酸盐水泥，水泥必须有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。

砂：宜采用中砂。配制水泥砂浆时砂的含泥不应超过10%。

水：应采用不含有害物质的洁净水。

砂浆采用机械拌合，磅称计量，手推车上料或通过溜槽溜至砂浆泵内，用灰桶装至施工现场。

①根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在±2%以内；砂、石灰膏等配料精度控制在±5%以内。

②砂浆采用机械拌合，投料顺序先投砂、水泥，后加水。拌和时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。

砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时进和4小时内使用完毕。

砖墙砌筑应上下错缝，内外搭接，灰缝平直，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm，砖墙的转角外和交接处应同时砌筑，均应错缝搭接。

砖的品种、强度等级必须符合设计要求。

砂浆品种符合设计要求，强度必须符合下列规定：

任意一级试块的强度不小于0.75fm.K。

同品种、同强度等级砂浆各级试块的平均强度不小于1.0fm.K。

砌体砂浆必须密实饱满。

转角处严禁留直槎，其它临时间断处，留槎的做法必须符合施工规范的规定。

第六章施工监测及应急措施

该工程基坑周长约150m，开挖深度为6.3～6.6m，为保证周边的安全，在基坑土方开挖施工过程中应设立对基坑进行监测控制点，加强对工程的监测，绝对保证基坑周边及作业人员的安全。

6.2、基坑及周边监测准备工作

根据基坑开挖范围和开挖深度，应对基坑本身及周围环境进行位移、沉降等多项内容进行监测。为此，我公司将采用先进的监测手段对整个地下室的施工进行监控，并在进场施工前做好以下三个方面的准备工作：

1、对周围原有的环境进行仔细调查，并做好记录等工作。

2、详细了解周围地下管线的情况，并做好记录。

3、在基坑顶边设置沉降及位移观测点。

4、安排专人每天对基坑进行重点监测并巡视。

基坑开挖深度较浅，一旦出现问题也会对基坑安全及地下室施工造成影响。为保证地下室施工的顺利进行，必须对基坑支护系统进行监测，采取监测信息指导施工，并及时掌握其变化和稳定情况，以确保支护系统周边环境的安全。

沿基坑周边在围护压顶上面每15～35m米及在每一个边的中点设一水平位移和垂直沉降观测点，以监测基坑壁的水平位移和产生的沉降：

在基坑开挖期间，每二天不少于1次，遇有大雨或暴雨等自然灾害时，应加密观测次数。每次观测应做好记录，对观测结果应及时进行信息反馈，始终贯彻动态监测管理的原则。当水平位移大于50mm，基坑边坡沉降量大于32mm或在12h内位移超过5mm时，应及时通知设计人员及有关单位研究，以便作出相应的处理措施。当发现边坡有失稳迹象时，应立即采取削坡、坡顶减载、土钉支护或坡脚压载等措施。

每次沉降观测量均要求从其中一个水准控制点开始，逐点测量观测，最后与另一个水准控制点闭合，水准仪置镜点应尽可能在水准和观测点的中间位置，当核算误差符合标准才算第一次成功的沉降观测。建筑物的倾斜位移，将经纬仪架于置镜点上，用正镜观测墙上标记点的偏移情况，当发现建筑物或四周场地出现新的裂缝时，应及时通知业主、监理、设计人员并作出妥善处理。

沉降和水平位移观测使用仪器如下表：

毗邻建筑物倾斜与沉降、地表水平位移及沉降，地下管线水平位移及沉降

6.4、特殊情况的应急处理措施

根据深基坑支护的要求，为切实加强施工现场工作管理，施工过程中可能会遇到各种意外情况,为做到一旦发生险情，能够高效、有序的采取紧急措施，最大限度的减少损失，现编制施工现场应急预案，为做到有针对本工程的特点,制定以下应急措施:

若土层杂填土比较厚而松散引起的局部坍塌,如有位置可以把放坡放缓消除产生坍塌，同时，也可以进行修补加固，一般可在塌方处局部打垂直锚管桩和焊接横向网筋，将边坡外积土石块回填充实，并及时喷射快凝混凝土面层，重新打入部分磨擦锚管。

边坡局部涌水的处理：迅速用特种止水材料缩小范围，埋管引流，注浆封堵。

局部坑壁位移过大，坑边出现裂隙的处理：开挖前，应预先设立观测点，对基坑变形进行监测。严格控制坑壁变形在允许范围内，如变形超过允许范围，应暂停开挖，可采用在相应位置加密加长锚杆，或加大注浆量，适量设置预应力锚管和外层拽拉加固等技术措施，阻止变形扩大，确保基坑自身稳定和周围建筑物、道路的安全，对地面开裂等情况应及时封闭，防止雨水渗入。

坑底局部管涌、突涌的处理：如因特殊情况基坑出现突涌，应立即用黏土或水泥封压，在最短的时间内制止突涌的发展。

在现场准备编织袋2000只等应急抢险物资，平时装1000只砂包，当发现位移发展速率过大时，最快也是最有效的办法应立即进行土方回填或砂包回填，阻止变形的进一步发展。

当基坑底面含水量太大时，进行人工井点降水，便于土方开挖与减少基坑变形和事故发生。

做好应急措施准备工作，在施工过程中，现场成立一个监控小组和一个抢险小组，进行24h监控，并做好作业人员、机具和器材等方面的应急准备，如发生坑壁失稳征兆或位移量过大时，可立即实施增强加固施工。

当坡顶由于支护结构位移过大产生裂缝时，应及时采用水泥砂浆裂缝封堵，以免由于雨水溶入，坡面水压力增大，导致支护结构位移进一步加大。

当支护结构位移处于暂时稳定状态，但支护结构的施工质量未能达到设计要求时，可对支护结构进行补强施工，补强方法可采用增设锚杆等。

6.5、基坑维护与安全

（1）基坑顶周边应设置护栏，护栏采用钢管搭设。

（2）加强对坑面截水沟和坑底集水沟、井的维护和清理，避免雨水进入基坑和能够迅速排走地下水。

（3）搭设钢管便梯，供施工人员上下。

第七章施工质量保证措施

2、建立良好的质量保证体系，由项目总工、质检员、施工员、工班长组成系统的保证体系，并落实到人。

3、加强技术管理，熟悉设计图纸，掌握设计意图和要求，做好技术交底工作。

4、严格各类进场材料的检验、复检制度，主材需有出厂合格证、化验单或试验单，并经现场抽样试验合格后方可投入使用。

5、严格按照设计图纸、施工规范、施工工艺进行施工，使各工序的精度要求均得到满足。

6、严格各关键环节施工质量的检查、复检制度。

7、严格工序质量验收和分部分项工程质量验收制度。进行单项验收签证，杜绝漏洞，确保质量。

8、仔细认真作好各项施工记录，正确分析、归纳、整理，一旦发现问题，及时反馈处理。

9、按上述各分项工程的工序误差要求进行质量控制；且质量保证资料要求真实、齐全、准确。质量保证资料核查就是按国家标准，规范的有关规定，核对本工程资料是否达到要求。具体如下：

㈡钢筋制安、喷射混凝土记录等

㈢技术检验、材料及半成品的试验与检验管理

现场检验、试验管理工作由我司委派专职工程师经现场监理工程师见证检查，所有施工试验及进场原材料的复试，均进行见证监督。对于需要有见证取样和送样规定要求的试验项目，在取样和制样的过程中，专职工程师将遵照“项目检验、试验管理程序”的规定，邀请监理工程师到场检查。

根据工程进度计划，制定试验取样和送检计划

项目经理部的总工程师按照“项目检验、试验管理程序”的规定，和监理单位共同制定整个工程的施工试验和原材料复试的有见证取样和送检计划。我司将按照现行规范、业主及监理工程师的要求，对所有的施工试验和原材料复试工作，及时汇总、整理有见证试验报告，将结果通知业主和监理工程师，并检查试验原件存档情况；同时，建立“检验、试验工作记录表”，上机存储试验记录，以便随时备查。

㈣建筑施工技术资料的管理

基础工程施工技术管理资料是工程建设和工程竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查、验收、管理、使用、维护、改（扩）建的依据。施工技术资料的形成与工程质量有着密不可分的关系。

①明确技术资料的管理职责

根据合同规定和管理范围的要求，我司从工程施工准备阶段开始，即进行竣工资料和竣工图组织协调管理体系的建设；在和监理单位充分协商的基础上，统一竣工资料的格式和形式，明确竣工资料和竣工图的技术标准和要求，明确各项资料管理责任制度和责任人。建立项目经理部技术资料管理职责，明确管理办法和奖惩条例。

②项目技术资料管理的实施办法

督促分项工程进行技术资料自查

根据工程需要，我司将按照工程需要分阶段、定期指定资料自查计划，在分项工程自查的基础上进行内部检查。内部资料检查由项目总工负责，组织各分项工程技术、材料部门主要责任人工作及项目所有施工技术资料、质量保证资料进行全面检查，出现问题及时整改。工程在进行分段验收及竣工验收前必须先对施工技术资料进行项目内部自查，由项目总工程师组织审查工作。

工程施工技术资料应随施工进度及时整理，按分项工程归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确、真实，且无未了事项，所有技术资料必须由各分项施工员审核。

④竣工阶段的技术资料管理

本工程为创“合格”优工程，工程竣工前将根据规范规程的要求，进行工程竣工资料的预检工作；编制工程预检计划，按计划组织项目各个主要分项工程进行竣工工程预检，预检通过后方可进行“三方”验收。

第八章保证施工安全措施

8.1安全生产组织机构和责任制

安全生产责任人员如下：

我司各职能部门也积极投入工程施工安全生产工作中来，从生产计划部门到宣传部门都要把该工程当成我司今年最重要的工程来抓、来管，争创又一个安全、文明工程。

⑴各生产班组要建立班前安全活动制度，检查本班组当天的工作范围，施工机具、用电设备等是否符合安全规定，若发现存在隐患要及时整改，如本班组不能解决的隐患，应立即通知工长派人处理，严禁违章冒险作业。

⑵工地专职安全员，每天必须在工地巡视检查安全，如发现问题要及时向班组工人提出整改，并复查整改情况。

⑶坚持定期和不定期相结合的安全检查制度：

①各班组每天上班前检查安全，下班后要检查安全。

②各班组每周星期一上午，抽一小时集中开展安全活动。

③专职安全员，除每天巡检质安工作外，每周末要进行一次全面检查，如发现问题通知有关部门处理。

④工地负责人每周进行一次质安大检查，针对近期质安工作存在问题和季节性注意事项，进行总结，目的使广大工人头脑里敲响警钟，促进安全员安全意识的提高。

⑴各施工作业班组在工程开工前，必须明确工地的安全生产第一责任人和直接责任人，及其安全组织机构组成人员。

⑵严格执行施工组织设计中安全技术措施内容。

⑶搞好施工现场平面管理工作，根据总平面布置进行系统周密的计划，保证现场交通道路、给排水畅通，用电线路合理架设，大中型机械、原材料堆放，临时设施合理布局，使之达到安全、防火、文明的要求，做到安全生产和文明施工。

⑷施工现场禁止非生产的工作人员、小孩进入作业区内，现场坑、井沟、孔洞、通道口，易燃易爆场所等周围必须挂设安全标志，危险地区夜间要设红灯示警。

⑸各种机电设备的安全装置和起重的限位装置，都要齐全有效，并经常检查，定期维修保养，机电设备要专人专管，操作人员要经过严格考核，持证上岗。

⑹实行分级的安全技术交底，开工前，工程技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体生产人员进行详细交底，施工员在各工序施工前或工种变换，改变作业环境时要向操作者、新工人、民工、临工详细的安全技术交底。

⑺施工现场、宿舍和易燃易爆场所，要有足够的防火设备和灭火器材，放置在适当地点，对职工进行防火知识教育，使职工掌握一般的消防知识，严禁在工棚、宿舍内生火和使用电炉、油灯及蜡烛。

⑻加强季节性劳动保护工作，灵活掌握调整劳动时间（如夏季要防暑降温）注意劳逸结合，改善劳动条件，使职工劳动安全防护得到落实和改善。

⑼特种作业人员（如焊工、机械工、电工、爆破工等）必须持证上岗，严禁未经培训考试合格从事特种作业。

㈠施工现场按照施工组织设计的施工总平面图进行现场平面管理工作，并做好“三通一平”（即水通、电通、道路通、场地平整）。

㈡施工现场的生产、生活临时设施必须统一规划，做到齐整、安全、标准化。

㈢施工现场的办公室，材料办公室，各职能部门办公室，以及宿舍、厨房、冲凉房、厕所、保卫、医务室等挂牌标明，室内外必须保持清洁。

㈣现场办公室或会议室挂牌张贴下列标准图表：

⑴单位工程负责人（项目经理）、安全生产责任人、防火、保卫负责人等及其职责范围。

⑵管理机构及各管理人员的分工图表及其职责范围。

⑷控制性施工总进度计划（网络计划）图表。

⑹月、周完成计划各项指示图。

㈤施工现场应标明：工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理、计划开竣工日期、施工许可证批准文号等。

㈥施工现场办公室内两侧明显位置，应悬挂各类标语，各项规章制度和防火保卫制度。

㈦进入施工现场有关规定：

⑴进入施工现场必须带好安全帽。

⑵进入施工现场严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋。

⑶非施工生产工作人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。

㈧施工现场使用的机械设备均按规定油漆橘红色标志，并在机械设备上挂上操作规程的牌子，明确专人负责养护、维修、操作。

㈨施工现场使用的配电箱，均按规范使用（接地接零、一机一闸一漏电开关），铁合箱应油漆绿色，并标明用电安全规定，有门有锁。

㈩材料堆放必须按施工总平面图布置堆放齐整，砂、石分类堆积成方。底脚下边用边清，碎石料随用随清，渣不乱堆、各类周转材料要分类存放、整齐平稳，规格成方，不散不乱。

(十一)各班组必须及时把现场周转材料、石料清理干净，做到工完料尽，场地清洁。

(十二)施工现场的一切防护设施和警示牌、安全标志，不得任意拆除和随意挪动，任何人不准在施工现场墙壁上乱写乱画。

(十三)进入施工现场使用安全帽，颜色的规定：

⑴施工现场一切管理人员，统一使用橘红色安全帽。

⑵机电工人统一使用蛋黄色安全帽。

⑶施工生产作业工人，统一使用白色安全帽。

⑷施工现场一切管理人员，统一要佩带胸章。

⑸施工现场作业人员统一着装。

8.4施工现场安全管理规范化

㈠认真贯彻执行劳动保护和安全生产各项政策、法规、法令和规章制度。机构要健全、人员要到位、职责要分明。

㈡正确使用安全“三宝”，凡进入施工现场生产、工作人员，必须佩带安全帽。靠边缘处工作按规定使用安全带。

㈢“四口”“五临边”有安全护栏和防护设施，要求牢固可靠，安全有效。

㈣在生产危险地段要设警戒线，悬挂各种类型标志警示。夜间设红灯示警。

㈤配电箱要统一使用铁皮配电箱，按安全规定接线，一机一闸一漏电开关。执行三相五线制，各种机械应有接地电阻（4欧姆以下），装置合符规定。

㈥电焊机的机体应有防雨盖，前后安全防护罩齐全无缺，机下有垫块。

㈦手持电动工具，如振捣器、手电锯、潜水泵等一律一机一闸，并配备灵敏度高并有效的漏电保护器。

第九章现场环卫及文明施工要求

㈡工地内要有安全生产、文明卫生内容的宣传栏或宣传标语等。

㈢工地应有急救箱并备有有效药品，工地应设立医务室，配备医务人员及必要的设备。

㈣工地必须要有环境卫生及文明施工的各项管理制度，现场要有除“四害”制度和措施（制度和措施要上墙）。

㈤工地现场管理资料中，必须有环境卫生、文明施工的措施要求，并落实责任人。

㈠环境卫生管理的责任区

⑵施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明责任人姓名和管理范围。

⑶卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。

⑸办公室内要做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天卫生值班员罚款。

⑺施工现场的厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱，坚持天天打扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭蝇蛆，便坑须加盖。

⑻为了广大职工身体健康，施工现场必须设置开水。

㈢环境卫生定期检查记录

施工现场的卫生要定期进行检查，发现问题，限期改正.

⑴职工宿舍要有卫生管理制度，实行室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫。

⑵宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。

⑷生活废水应有污水池，楼上也要有水源及水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不得乱倒乱流。

⑸未经许可一律禁止用电炉及其他电加热器具。

㈡办公室的卫生管理规定

⑴办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排除值班表。

⑵值班人员负责打扫卫生、打水，做好来访记录，整理文具。

⑶未经许可一律禁止用电炉及其他电加热器具。

文明施工是指保持施工现场整洁、卫生，施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本条件包括：有整套的施工组织设计（或施工方案），有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐，施工场地平整，道路通畅，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。从以上条件可以看出，实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个工地的文明施工是该工地乃至企业各项管理工作水平的综合体现。

㈠对现场场容管理方面的要求

⑴工地主要入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。

⑵建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

⑶施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施。

⑷现场施工临时水电有专人管理，不得有长流水，长明灯。

⑸施工现场临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。

⑹工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场清。

⑺混凝土在搅拌、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放混凝土必须有容器后垫板，如有洒、漏要及时清理。

⑻要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。严禁在场内大小便。

⑽根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。

⑾针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。

㈡对现场机械管理方面的要求：

⑴现场使用的机械设备，要按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

⑵清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

㈢对现场作业人员的管理：

⑴对作业人员进行文明施工教育，使之不发生打架、斗殴现象。

⑵对作业人员的工资实施有效管理，做到人人工资有保障，不会因为工资等问题而发生停工、闹事等现象。

9.5粉尘、噪音控制措施

㈠现场场地及道路用砼面层，做到硬地化，砼厚度和强度满足施工和行车需要。现场场地道路平坦、通畅，并在运土车辆出口处设置洗车台，以免将泥土带入市区道路。

㈡由于其他原因而未做到硬地化部位，要定期压实地面和洒水塔吊施工方案009，减少灰尘对周围环境的污染。

㈢禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有臭气味的物质。

㈣装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。

㈦在本工程的施工过程中尽可能的采用低噪音的工艺和施工方法。如施工作业的噪声可能超过建筑施工现场的噪声限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报、核准后方能开工。

㈧尽量避免中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午2时GB／T 15036.2-2018标准下载，晚上11时至第二天早上7时），若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需中午或夜间连续作业时，立即向建设行政主管部门和环保部门申请。

总之要从安全防护、机械安全、用电安全保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环境卫生等八个方面进行定期检查。每个方面的检查都有现场状况、管理资料等方面的内容。