施工组织设计下载简介

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诚基名苑南楼(2#)、北楼(1#)及地下车库工程施工组织设计

对现场搅拌机棚，卷扬机棚，消防设备及其管道都应进行越冬维护，保证冬季正常使用。

(3)冬施主要技术措施

以日平均气温稳定低于5℃或最低温度低于0℃时，这段时间进行施工时为冬期施工。南京地区日平均气温稳定低于5℃的时间主要在12月份～2月份。

1）按国家规范规定，当预计连续10d的平均气温低于5℃时小区楼基础加固施工组织设计，砌筑施工属于冬期施工。

冬施前应做好准备工作，技术部门做出冬期施工措施。具体的要做以下一些工作：

砌筑前所用材料砖、石、砌块等应清扫霜雪、冰碴；砂浆宜用普通硅酸盐水泥拌制；掺合料应做保温以防受冻；拌制用砂不得含有冰块和大于10㎜的冻结块；拌合用水水温不超过80℃，如砂要加热则不得超过40℃。

砌砖浇水有困难可适当增大砂浆稠度；在抗震设防烈度为9度的建筑物，砖块无法浇水又无特殊措施时不得砌筑。

冬施时不得用无水泥配制的砂浆；每日砌筑后应在砌体表面覆盖保温材料。

掺用外加剂时，应按规范执行，严禁超量。如对保温、绝缘、装饰等方面有特殊要求的工程，不得掺盐作抗冻剂。

2）钢筋工程的冬期施工，由于在负温条件下钢筋的力学性能要发生变化，即屈服点和抗拉强度增加，而伸长率及抗冲击韧性降低，脆性增加，称为冷脆性。因此钢筋工程的冬期施工应注意以下一些措施：

焊接应尽量在室内进行，对焊接工作间应适当采暖，使焊接接头不会突然下降温度。在负温时闪光对焊，宜选用预热闪光焊或闪光一预热一闪光焊接的工艺。要求焊接时调伸长度增加10％一20％，以利增大加热范围；变压器级数应降低1—2级；闪光前可将钢筋多次接触，使钢筋温度上升；烧化过程中期的速度应适当减慢；预热时的接触压力适当提高，预热间歇时间适当增长。

所有焊接接头，焊完后可放在炉灰渣中让其慢慢降温，不得马上拿到室外。

要编写施工方案，确定施工措施。要求能达到保证质量、加快进度、节约能源、控制成本完善地完成施工工程。

要求混凝土的温度在降至0℃前，其抗压强度不得低于抗冻的临界强度。即采用硅酸盐或普通硅酸盐水泥配制的混凝土其抗冻临界强度应达到设计强度的30％；用矿渣硅酸盐水泥配制的，则应边到设计强度的40％；低于和等于C10的混凝土，不得小于5MPa。

冬期施工混凝土，一般应选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥、强度等级不低于32.5，每立方混凝土中的水泥用量不少于300Kg，水灰比应小于0.6。

冬期施工中，混凝土的可掺加减水剂，早强剂，尽量不要用氯盐类掺加剂，使用时应按说明书和相应规程执行。尽量采用蓄热法施工的原则，以减少能源的消耗。侧模板的拆除，应待混凝土温度降至0℃时才可拆除，拆除时温差大于20℃时，要再包裹草帘保温。底模要待同条件试块强度及规范规定允许拆除时才能拆除。

冬施期间混凝土的脆性较大，不得在施工中遭受冲击和动力荷载作用。冬施期间要经常听取天气预报，掌握天气变化、寒流、大风和警报，以便及时采取措施。此外还应有专门人员进行测温，如天气温度记录和混凝土内温度记录等。

冬施拌制的混凝土用的砂、石、水泥和水应都在正温为宜，拌制时应优先采用水加热，如热工计算不够，再对骨料进行加热。

骨料必须清洁，不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。

严格控制水灰比；应有专人配制防冻剂溶液，并严格掌握防冻剂的掺量。搅拌前应先用热水冲洗搅拌机，使筒体预热；混凝土的搅拌时间应比常温增加50％的时间。拌合出机温度应不低于10℃，入模温度应不低于5℃。

蓄热法养护混凝土是冬期最低温度不低于—20℃地区最适宜采用的冬期混凝土施工的措施。它是在混凝土浇筑后周围用保温材料严密覆盖，利用预加的热量和水泥的水化热，使混凝土缓慢冷却，并在冷却过程中逐渐硬化，能使混凝土冷却至0℃时可达到抗冻的临界强度或预期的强度要求。

5）室外一般采用冷作业，即在砂浆中掺抗冻早强剂，当室外温度低于—5℃时应停止作业。

室内抹灰均应采用供暖办法进行并通临时暖器或生火炉关闭门窗。墙面湿润不宜大量浇水，所用砂浆应在5℃以上，应采用热水拌砂浆。室内潮气过大要定时开窗放潮气通风，每层抹层要检查有无冻结和空壳，以保证抹灰和粘结质量。

室内楼地面应同抹灰一样采用供暖，在不低于5℃的室温下进行。要求不高的水泥地面可采用掺盐法抹地面，但也不能低于—5℃。

室外屋面工程主要应防止找平层受冻，可采取掺无氯盐抗冻剂拌砂浆，抹好后稍硬即覆盖保温材料。防水层应采用热作法，不能用冷作业。

室外涂料、油漆粉刷应在进入冬期前完成。初冬时可采取先阴面、后阳面的步骤，中午气温较高时做完。粉刷时涂料中不可随意加稀释剂或采用加热涂料办法作业；油漆时可适当加些催干剂，促使快速干燥成膜。

室内的油漆和涂料粉刷工程均应有采暖条件且环境温度不低于5℃，以保证工程质量。

11.2.1雨期前的防范

1）施工期间密切注意大气预报，台风来临前，做好相应防护及加固措施。

2）配备足够的雨季防雨防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋等。

11.2.2安排好雨季施工项目，不宜在雨期施工的项目，应尽量避开雨期施工。

11.2.3做好现场的排水系统

1、场区应有良好的排水系统。场区总排水区按甲方指定的排水去向沿场区四周设置排水渠。

2、在生活区、钢筋加工场、周转料具堆场、仓库、机棚以及大型机械基础周边设置排水沟，疏通排水沟道，准备好排水机具，防止雨水淹泡地基。

3、运输道路应做好路拱，压密实。保证通行不陷。道路两旁要做好排水沟，排水沟与总排水沟相通，并向排水方向找坡。

11.2.4机电设备检测与防护

1、机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电。

2、施工电梯、塔吊应设置避雷针，塔式起重机的接地装置要进行全面检查，其接地装置要符合规程要求，并进行摇测。

3、对塔吊、施工电梯等的附墙点进行检查，加固。

4、加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，将其电源全部切断。

5、机动电掣箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。

6、现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防雨防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。大型机械设备及脚手架应事先设置好防雷措施。

7、塔吊遇6级以上大风应停止作业，并打开旋转装置，台风到来时应将现场电源切断。

1、准备雨期施工材料及防护材料，水泥要垫高码放并要通风良好，以防受潮。

2、进入现场设备材料避免堆放在低、洼处，露天存放的垫高加彩条布盖好。堆放在现场的零星材料要归堆固定好。

11.2.6临时设施检修：对工人宿舍、办公室等进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固。

11.2.7雨期中的技术措施

1、在结构施工阶段，注意天气变化，防止雷雨突袭，保证混凝土连续浇捣顺利进行。施工现场准备一定数量的彩条布，作为覆盖刚浇筑沙和机具的使用，当雨下大时，应在规范规定可留施工缝的位置留设施工缝，停止混凝土的浇筑。

2、雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。

3、雷暴雨天气禁止进行一切室外作业。

4、雷雨、台风期间要及时发布气象资料，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活采取相应的措施。

5、定时对现有水沟进行疏通。准备抽水泵作应急抢险，出现水情及时处理。

6、雨天应随时观测基础沉降情况，发现沉降过大或沉降不均要及时停止作业并进行加固处理。

11.2.8雨期后的技术措施

1、风雨过后应对塔吊、施工电梯、排栅等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。

2、后浇筑混凝土要根据砂、石含水量高速搅拌用水量。

3、认真检查现场各种用电设施是否完好，确保不受水淹时方可投入正常运作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。

11.3炎热高温天气施工措施

1、高温大气施工，应作好各种降温防暑工作。

2、配备充足饮用水，降温饮料和设置遮阳降温凉棚。

3、合理安排作业时间，错开日照强烈时段。

4、施工作业面设置防暑降温茶水、药品。

5、现场设医务室，及时救治中暑职工。

6、商品混凝土运输和输送要考虑混凝土坍落度的损失。

7、混凝土浇筑后，应及时浇水覆盖养护，对后浇带、施工缝等应蓄水养护，减少混凝士因失水产生的裂纹。

8、尽量采用吸湿性好的木模板进行施工，设专人对模板淋水降温，力争改善工人操作的环境条件。改进施工工艺，装好楼面模板后才浇筑墙、柱混凝土，利用楼面模板作凉棚，保温和遮阳，减少阳光对墙、柱混凝土的直射。

9、要注意混凝土的人模温度，湿度高时，搅拌前对材料要适当进行降温，用水冲洗碎石，降低混凝土的温度。

1、夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等架设亮度足够的照明灯具。

2、固定的灯具与易燃物体要保持足够的安全距离，拖动的灯具采用容量相当的双层塑料橡胶电缆，电源开关均要有漏电保护装置。

第十二章地下管线及其他地上地下设施的加固措施

1、工程开工前应及时向甲方了解地下管线等其他相关设施情况，做到心中有数，并编制详细的加固措施并向施工人员进行交底。

2、对可利用的管线及其他设施在施工过程中应加以妥善保护，基坑开挖时，尽量采用人工开挖，以免机械开挖时破坏管线，确需机械开挖时，应派专人指挥。

3、对开挖出来的地下管线及其他设施遵照甲方和监理的意见采取保护加固措施，对施工可能产生阻碍作用的设施应报告甲方会同其他相关部门进行解决。

4、在施工过程中发现古墓，古建筑遗址等文物及化石或其他考古、地质研究等价值的物品时，立即派专人保护好现场，并立即通知监理或甲方，待相关部门处理后，另行施工处理过程中，如需施工单位配合的积极配合。

第十三章新技术、新产品、新工艺、新材料应用

2、直径≥14的梁板钢筋连接采用直螺纹机械连接，直径≥14的竖向钢筋连接采用竖向电渣压力焊。

3、楼面现浇砼部分采用江苏省建科院研制的砼表面养护膜进行自养，避免现场湿作业施工。

4、柱、梁、板模板全部采用胶合板，并采用快速拆模系统。

5、屋面、墙面采用节能保温应用技术；屋面采用聚塑板保温，墙体采用加气混凝土砌块砌筑，外墙采用保温板保温系统；铝合金门窗双层中空玻璃应用技术。

6、屋面及地下室采用GF涂膜防水涂料、SBS卷材防水。

7、用电脑和先进管理软件对工期和资源的控制和管理。

第十四章施工协调配合、合同管理、信息管理及其它相关措施、规定

14.1施工配合与协调

14.1.1与业主（甲方）的协调配合

参加业主及监理主持召开的施工协调会，及时了解业主的意图，以安排施工作业场地及施工进度。

我公司将向业主及监理提供详尽的计划表，以使之明了每项工序所需时间。

在购买材料时，将积极地与监理方协调，做到让业主放心满意。

在工程施工过程中，积极地提出建议，以降低工程成本，提高业主的经济效益。

会同发包方、建筑师、监理师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收，在本单位自检、验收的基础上，参与业主组织的竣工验收。

14.1.2与设计单位的配合

如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构工况，协助设计院完善施工图设计。

向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。

作为总包单位召集各分包单位先审查施工图，做好协调、汇总工作。协助发包方会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如煤气、外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。

对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误。

根据发包方指令，组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

14.1.3与专业施工单位的总包管理

由于本工程具有一定的特殊性，专业性很强的分项工程必须由其它专业施工单位来完成，本项目经理部作为主要施工单位，积极配合建设单位，做好施工过程中与各专业施工单位协调，向各专业施工单位提供现场库房、材料垂直运输、水电使用、内外脚手架等。

按项目管理工作网络，专业施工协调管理工作由项目经理负责，日常专业施工业务管理工作设在计划部。计划部依照总体施工网络计划按计划工序顺序筹措协调专业单位的进出场事宜，协调专业施工单位之间交叉施工的工序搭接、调配垂直运输设备的使用时间，管理专业施工用水、电，协助建设单位审核专业单位月度报表。

分包工程管理内容包括分包单位的评定、选择，分包合同的签订（在各分包工程施工前一月），总包单位的专人协调、分包项目的资料及质量记录的收集整理，分包工程款的管理，进退场计划，质量、进度控制计划，交叉施工协调计划，水电使用计划。专业施工队伍的进退场由计划部根据建设单位指示，按照总体施工网络的专业施工顺序，施工进度安排，提出详细的专业施工队伍的进退场计划，计划中列出专业项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、各专业与各施工单位的交叉工序安排。

专业工序及交叉施工协调

专业按计划进场后，应按制定的工序施工，施工过程中根据施工进度，或遇工序改变，计划部及时进行协调，经项目经理批准后执行。

项目经理部协助业主或监理管理专业施工单位的技术及质量，由施工、计划部执行。工程部质检人员严格按照国家质量验评标准监督检查专业施工单位施工质量，及时将专业施工单位的施工质量由项目经理向建设单位和监理单位反映，并提出提高专业施工质量的方法。

14.1.4与监理单位的配合

在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。主动向监理提供各专业施工组织计划和动态信息。

贯彻本公司业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。本公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，在监理师签字确认后方可用于工程，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

14.1.5与分包单位（供应商）的配合

项目部会同发包方（发包方代表）对拟选定的分包单位（供应商）予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的分包单位（供应商）无论是资质、管理、经验、服务上符合工程要求。

责成分包单位（供应商）所选用的设备、材料必须在事前征得发包方代表、监理师和项目部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

责成各分包单位（供应商）严格按施工总进度计划和《施工大纲》编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。

各分包单位（供应商）严格按照项目部制定的总平面布置图“按图就位”，且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。

分包单位（供应商）进场前均与项目部签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实分包单位（供应商）的责任、义务。任何分包单位（供应商）的失误，均应视作项目部的工作失误。

本公司将以各个指令，组织指挥各分包施工单位（供应商）科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。

项目部不断加强对各分包施工单位（供应商）的教育，提请分包单位（供应商）增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方负责，使产品不污、不损。

14.1.6土建与安装的配合

在施工作业中，从整个基础上的开始至工程竣工的全过程，始终存在土建与安装的配合问题。搞好土建与安装的配合施工，是多、快、好、省地完成工程任务的保证。

加强土建与安装的图纸会审工作，要有总体工程的会审、单位工程的会审和重要、关键部位的会审。彻底解决预埋件、留孔、留洞、设备运进室内以及施工位置的相互重叠、相互影响，图纸上较大留洞由土建预留，安装方负责校核，避免土建受专业限制而发生问题。

积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态。对配合工程项目，上道工序要为下道工序创造良好条件。

每周召开现场施工碰头会，研究解决土建与安装工序之间的配合施工进度。协调例会，作为现场各专业、各方之间的协调。

合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工。

搞好土建与安装工序中配合的检查验收工作。隐蔽工程在施工完毕，及时申报建设单位、监理单位共同参加验收。

发扬密切协作的好作风，从全局出发，密切各施工单位的协作关系，对配合施工好的个人、班组予以表扬和奖励；对配合施工差的，要进行批评，必要时，给予适当的惩罚处理，直到退出该施工现场。

14.1.7给排水系统安装配合

给排水系统在施工中应按图纸要求，搞好施工过程的预留、预埋。对地下水池，穿过剪力墙等部位的防水套管，严禁疏忽遗漏，造成事后的凿洞敲打而影响工程质量，对于埋设较大规格的套管时，必须对周围进行加固措施。

给排水系统管线安装时，应主动与土建协商，确定先后安装顺序，以免互相影响造成质量隐患。

本系统安装与其它工种间的施工配合，在内部互相协调，解决好施工中的矛盾，由项目负责人与各分项施工员进行统一安排调整管道安装位置标高，并按施工进度计划实施。

各系统管道安装与装修的施工配合：装修前必须对各种管道进行试压保温。经业主（监理）验收合格后方可转入下一道工序施工。

14.1.8与电气系统安装配合

从事专业电气的安装人员，施工中首先应熟悉施工图纸，精通本工种的工艺流程和施工顺序，该预埋的部位必须埋设好，防止事后再凿打。为保证土建砌墙质量，一律用切割机施工，不准用于凿打，更不允许重镑的手锤。

电气敷设管线时，必须与土建交叉同步进行。待土建支平台时就位，用油漆画出灯位尺寸，钢筋工绑扎第一层筋后，立即敷设各种管线，然后进行烧接地跨接，并反复核对准确无误，报业主或监理部验收，在浇捣砼时安排有责任性较强的人员看护。

电气施工与其它工种间的配合，如施工中发生矛盾，电气管线应主动让位作出调整，相互间决不能允许发生计较或争执。

电气安装在调试过程中，必须与其它工种相互配合，进行单机调试和联合调试，并填写好有关记录资料。

14.2.1总包合同管理

工程中标后，按公司《合同评审程序》进行合同评审并作好相应记录。

依法签订建设工程施工合同。

工程合同及合同修改协议书由经营科统一管理，建立合同台帐。合同及修改协议书发至项目部及其它相关部门。修改记录由项目部管理。

合同签订后，组织项目部相关人员认真学习，正确理解合同内容，满足合同要求，保证合同全面履行。

在合同履行过程中，合同管理人员要督促各职能部门严格履行合同约定，并定期对合同的执行情况进行考评。

14.2.2分包合同管理

本工程未经发包人同意，承包人不得将承包工程的任何部分分包、转包，如承包人擅自分包、转包，业主可不支付分包转包部分价款，如给业主造成经济损失，承包人如数赔偿。必须由专业施工单位分包的分部项工程如土方工程、金属栏杆、水电设备安装、其它专业施工项目等，必须与业主共同选择分包队伍。分包工程的签订必须在该项分包工程开工前一个月完成。分包合同管理按本公司制订的《分包工程管理程序》执行，具体应做好如下几点：

公司经营部及项目部会同业主对分包单位的资质、经营范围、人员素质、管理水平、装备能力、以往业绩等方面，对分包单位提供的资料进行审查，必要时进行实地考察，根据调查分析的结果对分包单位进行评定，建立“合格分包商名册”，择优选定分包单位。

分包单位确定后，由项目部与其签订分包合同，在明确职责的同时应明确按总包质量体系进行质量控制，由项目部派项目经理负责各专业分包单位的协调与总包管理，确保分包工程质量满足总包合同要求。

督促分包单位按总包合同和分包合同完成分包工程，包括各种记录和资料的收集整理。

分包单位在履行分包合同中，如出现人员素质、技术水平、装备能力等不能达到原先的承诺，或发生质量事故、管理不善，影响工程进度，致使分包合同不能履行时，项目部应及时上报公司经营科进行调查核实，并向业主通报，如情况属实应通过合同途径解除分包合同，并将其从“合格分包商名册”中删除，二年内不得录用。

14.2.3文件和资料控制

为确保用于指导生产和管理活动的依据和证实材料使用现行有效版本，真正做到质量体系的正常有效运行。凡工程中引用的各类文件都必须由项目部专职资料员按照公司程序文件的要求进行编目登记，经项目总工程师批准，发放至各有关人员，确保各类文件的有效性。工程竣工后原件列入归档资料归档。

14.2.4文件和资料的控制

本工程中下列文件和资料为“受控”，在分发时必须加盖“受控”印章。

质量体系文件：质量保证手册；程序文件；程序文件支持性（第三层次）文件。

经审批的项目质量计划；

施工组织设计、特殊工序施工方案、技术交底；

单位工程综合评定资料；

建筑材料构配件质量保证资料；

建筑工程分部、分项评定资料等。

行政文件：公司及各部门所下发的文件。

工程施工现行技术规范、规程及验收标准；

国家及地方的标准图集等。

14.2.5现场资料的管理

真实、及时、完整、图文并茂，按照《建设工程文件归档整理要求》的要求分类、整理、归档。现场由项目部一名专职资料员负责各类资料理的收集、整理。

现场配一台电脑对资料进行管理，所有已收集的资料全部存入电脑，并对工程的各隐蔽工程、各分部分项工程配备摄像机和照相机，随时进现场摄像和拍照，并作为竣工资料的组成部分。

根据城建档案馆及南京市质量监督站的要求，随时收集、整理齐各种资料（如原材料的质保书、检验复报告等）。

各分部分项工程验收手续齐全，不得有漏项、缺项、且各责任人签字。

文件资料的收发有记录，工程资料及质量体系文件资料的填写，归档要求编制及时，数据准确、内容真实，字迹清楚工整、齐全。

工程竣工验收前，由项目部技术负责人汇同专职资料员将工程竣工技术资料汇编成册，上报南京市质监站进行预审，符合要求后，将竣工图编制在内，分送有关单位和部门。

工程竣工后一个月内由项目部专职资料员将整个工程质量体系运行记录汇编成册，上报公司企管办。

按南京市建筑工程管理办法的要求进行竣工图的编制。

工程竣工技术资料清单：

建筑工程及综合评定资料、工程隐蔽记录及整改验收报告；

工程测量、定位放线记录；

施工组织设计或施工方案；

设计变更、技术核定、材料代配记录；

在工程施工中，为使工程能有条不紊地顺利进行，信息的传递相当重要，切不可忽视，因此根据以往的经验，在信息管理方面采取以下措施：

工程的有关资料变更等，派项目总工程师与业主、监理、设计牵头联系，并负责将信息及时反馈至相关人员。

与业主、监理及分包方（业主指定分包）形成例会制度，相关工程技术人员准时全员参加及时发现和解决工程问题，沟通信息。

项目部内部形成生产例会制度，便于信息的传递。

以ISO9001标准来规范我们的施工行为，使质量体系正常有效运行。

应用电脑和电视监控设备加强信息管理。

14.4及时支付民工工资措施

为了确保本工程的顺利进行，保障农民工工资的按时发放及社会的稳定，特作如下承诺：

1.继续努力坚持对民工工资及时发放和结算。工资标准不得低于南京市最低工资标准。

3．由项目预算员按合同条款约定将完成的形象进度工程款报请监理和业主审核、审批，向业主及时领取工程款项。

4.进行工程款计划开支，首先将民工工资有计划控制，若遇特殊情况，业主资金周转一时困难时，由施工总承包单位自行调剂，保证民工工资的发放。

5.对分包施工队伍，监督发放工资到个人，支付款项前必须先提供工人工资名单，并保证优先发放工人工资。工资发放到工人手中时，由其本人签字确认。

6.如不能按时发放工资，业主有权直接在工程款中扣除工资，用于支付农民工工资。

第十五章技术资料及竣工、回访、保修

施工技术资料是技术工作和工作量质量水平的真实反映，在工程施工过程中必须及时编写和整理，必须做到与工程进度同步，工程施工到哪里技术资料做到哪里，不准后补资料，重点抓好以下几点：

1、原材料、半成品、成品的质量必须有出厂质量证明或试验单，对钢材、焊条等还要取样检测。

2、合格证、试（检）验的抄件复印件，应说明原件存放单位，并有抄件人，单位签字盖章。

工程施工过程中发生的隐蔽验收等都应按规定经设计、监理、甲方、质监单位共同验收，合格后方可进行下道工序，并及时办理验收资料，资料内要有各单位负责人签字或盖章。

必须与工程进步同步办理并整理所有工程技术管理资料，尤其是技术复核、技术变更、材料代用、施工方案等资料，混凝土、砂浆配合比和试块强度报告等，为工程顺利施工提供依据，为竣工验收打下基础。

在完成工程承包合同中规定的各项目，并依据图纸、文件和建筑工程施工及验收规范，自查合格后申请竣工验收，提出工程竣工验收报告，竣工验收报告经项目经理、项目总工程师等有关人员会签，在此期间要完成以下工作：

1、逐段逐部位检查施工中有无漏项，丢项，一旦发现确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。

2、保护成品和进行封闭，对已经完成的部位要立即组织清理，保护好成品。

4、有步骤地组织材料，工具及各种物资的回收退库，向其他施工现场转移中进行处理工作。

5、组织工程技术人员绘制竣工图，清理整理各项需要甲方呈交的工程档案资料，并编制工程档案资料移交清单。

工程竣工交验后，建立工程质量及功能使用情况回访制度，组织生产技术、质量等有关人员进行回访，回访必须认真14 JTJ 034-2000 公路路面基层施工技术规范，必须解决问题，并做好回访记录。

工程回访将由单位法人代表委托其授权人带队，单位总工、技术科长、工程质量科长参加。

在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，做好回访记录，对不属施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主找出解决办法。

回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时就认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。

15.4工程服务及保修

工程管理不仅要重视施工过程中的质量控制，而且也要同样重视对工程的保修服务，从工程交付之日起，我方的工程保修工作随即展开。在保修期间，我单位将依据保修合同，本着“对用户服务、向业主负责、让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

15.4.1保修期限与承诺

作为工程的承包方DB14／T 1724-2018标准下载，对整个工程保修范围内的保修负全部责任。

维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作，当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主、用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。