施工组织设计下载简介

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金奥大厦地下室施工组织设计(Ⅱ、Ⅲ区)

配合比。水灰比是保证高强度砼质量关键的关键。严格控制水泥用量，不得超过

500kg/m，必须重视砂中含泥量对高强砼强度性能的影响，含泥量控制在2～1.5%以

下（规范为2%），先用细度模量为2.6～3.6的中粗砂。石子的级配和粒形对高强度

砼配制性能有很大的影响，宜用最大粒径为25mm的石子DB33／T 715-2018标准下载，同时对石子的含泥量（1%）

和石子本身强度进行控制和重视。浇注砼前，应做好隐检工作，在没有问题的前提下

方可浇捣，厂方搅拌站必须严格控制砼配合比和落度，现场设坍落度检测仪做到随

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初凝时间。做好试块加强砼养护，特别是高强度砼与普通砼不同，一方面水灰比低：

用水量少，早期水化反应用水相对较大，因而很少有多余的水分，另一方面高强砼水

泥用量大，水泥活性高，反应速度快，水化热高。因此砼表面保养至关重要，是确保

砼质量不可少的一个环节，应派专人负责。

第五节施工阶段性的质量控制措施

施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各

分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，

主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各

种管理制度，完善计量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构

配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。

对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用

范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。

第五节施工阶段性的质量控制措施

完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质

量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到

质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

审核设计变更和图纸修改。

同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验而擅自封闭，掩盖或使用无合格

证的工作材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和

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办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

整理所有的技术资料，并编目、建档。

在保修阶段，对本工程进行维修。

第六节各施工要素的质量控制措施

1、施工计划的质量控制：

作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制

计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合

理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排

各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性

在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛

盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

综上所述，无任何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，要求项

目部内的全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程

编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月

直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

2、施工技术的质量控制措施：

技术人员会同施工员对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的向题、难点、

错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工

过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量

目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而

在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

施工管理人员在熟悉图纸中、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工

工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目

标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们

了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里

有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方

案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向

项目全体施工管理人员，特别是施工员、关翻质检人员进行交底。第二级为施工员、

关翻向班组进行分项专业工种的技术交底。

3、施工操作中的质量控制措施：

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及他们

的管理均要严格的要求，在操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过

首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的

操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中

进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质

其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作

规程进行操作，在质量控制上加强自觉性。

再次，施工管理人员，特别是关翻及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、

过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试、随指出达不到质

量要求及标准的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做

到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质

4、施工材料的质量控制措施：

施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程的

结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质报书，

同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格

后方能允许用于施工。

对混凝土，在施工前必须进行试配工作，达到设计要求后，出具各种不同标号的

混凝土级配报告，提交有关方面审核，通过后才能用于施工。而在施工时，同时要求

在浇筑时，做符合要求的试块，并在同等条件下养护，及时试压以确保砼的施工质量，

对于甲供材料，我们同样按以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料

如不合格，坚决退货，不得在施工现场使用。

为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系

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文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收

及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。

在材料供应和使用过程中，必须到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种

验数量、验质量“、”材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，

以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

5、施工中的计量管理的保证措施：

计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种

计量设备的检测工作，按公司的计量管理文件进行周密管理。同时，按要求对各操作

程序绘制相应的计量网图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量

工作完全受控，从而确保工作的施工质量。

6、施工资料的质量保证措施：

各分部分项工程资料要求准确、及时，并与现场实际情况相结合，做到资料要能

反映并代表工程质量。

资料必须严格按照江苏省《建筑工程质量验收资料》要求规范填写，并及时收集、

在施工过程中，对主要部位的施工有施工记录，并用照片和录像来反映施工具体情况。

第七章安全文明施工管理措施

第七章安全文明施工管理措施

一、安全是建筑施工中永恒的主题，我公司将把安全放在很重要的位置。对整个

工程的施工过程而言，其排列应为安全一—质量——进度—经济效益，只有在确保

工程施工安全的前提下，才有质量、文明、施工、进度、经济效益。没有安全，一切

我公司承诺安全生产目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频控制在0之内

获江苏省安全标化工地称号。

2、安全生产责任制：

在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保

证安全生产为目的的安全生产体系。

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根据本工程管理人员规模，拟定以项目经理为主，项目技术负责人为辅，项目副

经理、各级管理及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督员的安全生产责任制，

各自的具体职责如下：

1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安

2）项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查：

3）项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落

实，解决施工过程中不安全的技术问题。

4）安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施

工中不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；督促劳防用品的发放和使

5）机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵

章操作，并地用电机械安全检查；

6）劳资负责人：保证防火设备的齐全、合格、消灭火灾隐患，对每天动火区域

记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作：

7）消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域

记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。

8）其它部门：财务工部门保证用于安全生产上的经费：后勤、行政部门保证工

人的基本生活条件，保证工人健康：材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产

根据江苏省及有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、

交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同

时在中标后，将另行制定本工程《安全生产奖罚条例》以确保制度及各项目措施的落

1）、安全生产教育制度

①、企业、项目部对新进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行三级安全教

育和技术培训，经考核合格，方准上岗。

②、特殊工种除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经有关

部门考核合格发证后，方准独立操作，每年还要进行一次复审。

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③、施工员、班组长是安全教育的重点，要定期论训、教育。

④、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新

技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

2）、安全技术措施编制与审批制度

①、分部分项及新技术、新工艺施工前，必须编制相应的安全技术措施，所有安

全技术措施必须明确、具体、能反指导施工。

②、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。

3）、安全技术措施交底制度

分部分项工程施工前，要实行安全技术措施的逐级交底制度。

①、工程施工前，工程技术负责人要将施工方法、安全技术措施等情况向全体职

②、分部分项工程施工前，施工员要向班组长进行安全技术措施交底。

③、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

①、公司每季对项目部进行一次安全检查；项目部每月组织一次检查；安全员

施工员每周组织一次检查，并形成安全周报报甲方、监理。

②、各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查；班组班前、班后岗位安全自

检、交接检，并做好记录。

③、对脚手架、上料平台、塔吊、升降机及各用电设备、现场施工用电等进行专

业安全检查，每半月检查一次。

④、做好安全检查记录，查出隐患应发出“隐患整改通知书”，经整改、复查合

格后，方可继续施工。

二、安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全力实行。在工程中安全

技术措施将贯穿于施工全过程。

（一）结构施工阶段的防护措施

地下室施工阶段，在基坑四周临边设置1.0米一1.2米高钢管栏杆围护，并涂刷

在建筑物底层，人员来往频繁，而立面的交叉作业对底层的安全防护工作要求更

高，为此在建筑物底层的主要出入口将搭设双层防护棚及安全通道，并做好标记。

临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，必须搭设防护棚，确保人、物的安全。

1）使用的脚手架及搭设方案须经设计计算，并经技术负责人审批后方可搭设。

2）脚手架必须保证整体结构的稳定和不变形，外脚手架，纵向必须设置剪力撑。

剪力撑宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45°60°。

3）结构用的里、外脚手架，使用荷载不得超过3.0KN/㎡。严禁超载，架上严禁

堆放或搬运材料、物品，杂物，要及时清理。风力六级以上或有雷电、大雨时，不得

上架操作。雪、霜后要全面清扫，检查后方可操作。

4）脚手架的搭设与拆除必须由专业人员承担，并有专人指挥，凡不适合高空作

业者不得上脚手架，操作者必须戴好安全帽，系好安全带。

5）拆除脚手架时应召集有关人员，对工程进行全面检查与交底，设置警戒区，

拆下的杆件与零配件应按类分堆，严禁高空抛掷。

6）脚手架必须有可靠的接地。

4、高处作业安全防护

1）严格要求进入施工现场的人员戴好安全帽，按规定要求使用安全带。

2）高空作业人员必须经医生体检合格，凡患有不适宜从事高空作业疾病的人员

一律禁止从事高空作业。

3）高空作业区域内，下方必须划出禁区，并设置围栏GA／T 1156-2014标准下载，禁止行人、闲人通行闯

棚，棚顶应满铺竹笆片。

4）建筑物四周立面采用全封闭施工，外墙脚手架随结构进度上升，并高出作业

层一个步距，脚手架外侧满挂安全密网。

5）框架结构梁和柱作业层，四周必须保证有50cm宽、80cm高的防护栏杆。

6）立体交叉作业，上下间必须有隔离防护措施。

7）每层平台安全门和吊篮出料门之间的防护必须严密。

8）吊运模板、钢筋、砼等大体积构件时，不得使用吊钩，必须使用卡环。

GBT 3098.23-2020 紧固件机械性能 M42～M72螺栓、螺钉和螺柱9）高空作业应有足够的照明设备和避雷设施。