施工组织设计下载简介

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东乡金水湾工程施工组织设计方案

（2）在现场平面布置时应修排水沟，材料堆场和施工道路应做硬地化处理，确保雨水能及时排除和场内施工道路的畅通。

（3）所有工棚、库房及临设均应有遮盖设施，工程中不准使用受潮淋雨变质的水泥。

（4）雨期来临之前，对脚手架、提升机、供电系统、机具设备等进行全面检查和修整、加固，要做到坚固安全目的。

（5）砼浇筑过程中GTCC-098-2018标准下载，如遇大雨应停止施工。中、小雨施工时，对已浇筑的砼用塑料布进行覆盖。

（6）雨期施工时，要及时测定和调整砂石含水率，保证水灰比和配合比的正确。

（7）所有外架、提机机应做好避雷接地，以防雷击。工地施工动力、照明用电、机械设备应加防护措施，并按规定接地接零。

第十章机械设备配备情况

机械设备的选择和供应是确保该工程施工进度和施工质量的重要环节，根据本工程的特点、施工部署及进度计划，对本工程主要施工机械作如下选择：

10.1主要施工机械的选择

10.1.1垂直运输机械：从工程的结构形式、特点、施工场地情况、工期要求及经济效益等方面考虑，本工程宜采用快速提升机作垂直运输。

10.1.2砼机械：砼采用现场集中搅拌，现场设一个搅拌站，布置一台JDY350型搅拌机，一台自动配料机。

钢筋连接机械：一台闪光对焊机，墩粗直螺纹连接设备一套。

钢筋加工常规的机械：钢筋切断机、弯曲机各1台，调直机各1台。

10.1.4木工机械：主要有木工圆锯、平刨。

10.1.5其它小型机械：砂浆机、振动棒、平板振动器、打夯机等。

11.1施工安全管理总目标

本工程安全管理实行标准化，确保达到“安全施工标准化工地”。

施工安全方面：施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，

消防安全方面：施工现场杜绝火灾，火警事故。

治安管理方面：施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。

本工程安全施工的指导方针是：必须贯彻“安全第一，预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”的原则，要做到施工与安全技术同步计划、同步实施，同时在施工现场做到一管、二定、三检查、四不放过。一管，即要设专职安全员管安全；二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全措施执行情况，检查违章作业，检查冬雨季施工安全生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过，加强安全管理，使施工过程中发生的事故减少到最低限度，达到最佳安全生产状态，真正达到安全第一，预防为主的目的。

11.2建立健全安全生产保证体系

11.3.1安全会议制度

（1）项目部每周召开一次由各职能主管，工长、其它管理人员参加的安全例会，总结一周安全生产情况，强调本周生产进度应注意的安全事项，布置下阶段的安全生产工作。

（2）项目部每月召开一次安全大会，对安全无事故的工人进行奖励，总结生产成绩，促进派全员职工遵章守纪，提高生产效率，会议要有记录。

11.3.2施工方案审批制度

施工方案应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准，方可实施。

11.3.3安全教育制度

安全教育主要包括：安全思想、知识、技术等方面的教育。

（1）进场教育：对所有进场工人由项目部生产安全部门组织，专职安全员负责的安全教育，重点是安全生产制度教育，安全技术教育，安全思想教育。

（2）现场教育：由项目部组织各职能人员负责实施采用灵活机动具体教育。现场发现问题，及时消除事故隐患（如召开现场会，板报通报，谈活教育等形式）。

（3）特殊工种的专门教育：对特殊作业人员，必须进行安全教育、技术培训，经考核合格取得操作证后，方准独立作业。

11.3.4安全检查制度

（1）在施工初期，对入场的砼机械、提升机及钢筋机械、木工机械等进行逐件机械设备进场检查，杜绝有毛病的机械进场。

（2）施工现场要经常进行自检、互检和交接检查，班组作业前后应对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查，可随时消灭不安全隐患，班组之间开展的安全检查可以做到互相监督，共同遵章守纪。上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由有关人员进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下道工序使用，如脚手架、提升机等。

（3）各种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准，重点关键部位要重点检查，对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识抽查，以便了解施管人员及操作工人的安全素质。

（4）认真、详细的做好检查记录，特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度及处理意见等，并对查出的隐患，立即研究整改方案，限期整改完毕，经复查整改合格后，准予施工。

11.3.5安全技术交底制度

（1）工长在分配任务时，要检查工人的操作技能，达不到要求时，由工长组织现场培训。工作之前，工长要进行技术交底，工人在操作过程中，工长、安全技术人员要随时监督，并纠正违反技术操作规程的行为。

（2）一般情况下，项目技术负责人负责向工长进行分部分项交底，工长对班组长必须进行全面细致的交底，班组长应履行签字手续，班组长根据交底内容组织操作者进行学习、落实，工长进行监督、检查。

（1）特殊作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。

（2）项目部生产安全组应建立本项目的特种作业人员名册，并及时与公司劳资部门联系审核换证工作。

（3）持证上岗人员必须随时将操作证带在身边接受检查。

11.3.7安全合同管理制度

（1）进场的工人都必须同项目部签订分包合同，合同包括：施工合同，安全施工合同、质量合同和廉政合同。

（2）制定分包管理制度，包括施工管理、劳动纪律管理、生活管理及奖罚制度

（3）所有的合同和管理制度有双方负责人签字，归档保存。

11.3.8工伤事故的处理制度

对于发生的工伤事故，由项目部专职安全员负责进行事故了解和调查事故原因，提写事故报告、处理方案及意见由项目部研究决定处理办法，双方签字、归档保存。

11.4保证安全生产的具体措施

所有参加施工的人员应严格执行《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电技术规范》，同时应坚持以下诸点：

11.4.1实行宣传公示措施

（1）利用黑板报、画栏、录像等多种多样的安全宣传教育活动和政法思想教育活动，达到明显的效果。

（2）施工现场利用人们可视角度悬挂标语、标牌等大力宣传安全生产的重要性。

（3）在门口悬挂安全生产牌图、挂图，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都须挂有安全宣传标语或安全警告牌。以提醒进入现场和施工人员注意安全。

（4）对安全生产中违章指挥、违章操作，违反劳动纪律的行为进行处罚，并进行公布，教育大家以人为本，以良好的安全素质干好本项工程。对项目部安全工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励，保证公正、落实，并在全项目部予以表扬，并公示于众。

11.4.2明确以下安全责任人：

（1）项目部安全第一责任人：项目经理

（2）项目部安全负责人：安全员

（3）“三宝、四口”防护：主管工长与架子班班长

（4）各机械设备：主管工长与机械班班长

（5）外架围护：主管工长与架子班班长

（6）安全用电：主管工长与电工

（7）现场防火：保卫干事

（8）治安保卫：保卫干事

11.4.3安全防护措施

（1）正确使用“三宝”

①安全帽：安全帽必须经过有关部门检验合格后方能使用。并正确使用安全帽并扣好帽带。不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。

②安全带：安全带须经有关部门检验合格方能使用。安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。

③安全网：从二层楼面起设安全网，每隔四层设置一道平网。同时脚手架处侧立面全部用密目网封闭。

安全网不能破损，张挂时应生根牢固、绷紧、圈牢、拼接严密。平网里口离墙不得大于15cm，外高内低，每隔3m设支撑，角度为45°。立网随施工层提升，网高出施工层1m以上，网下口与墙生根牢靠，离墙不大于15cm。网之间拼接严密，空隙不大于10cm。

（2）“四口、五临边”的防护

楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口和尚未安装栏杆的阳台周边、无脚手架的屋面周边、施工电梯、井架通道的二侧边、卸料台的外侧边、其他楼层的周边都必须进行防护。

①楼梯口的防护：楼梯口双侧用钢管扣件搭设工具式的防护栏杆，并用红、白两色油漆刷明显。进口悬挂“安全通道”标志，上下楼梯悬挂“当心滑跌”标志，夜间用照明灯照亮，便于上下人员的通行安全。

②预留洞口的安全防护：

a．边长或直径为20cm～50cm的洞口，加固定盖板防护。

b．50～150cm的预留洞口，用φ6的钢筋焊成网栏，网络为15cm，固定在洞口，并用盖板盖严。

c．大于150cm的预留洞口，四周设置防护栏杆两道，栏杆高度分别为50cm和110cm，洞口上用竹胶板铺严。

d．提升机的进料口等处的竖向开口，凡落地均设置开关式防护栏。门栏的网格间距不大于15cm，上料口设置防护棚，棚的伸出宽度不小于4m。

③底层主要通道的安全防护：楼周围及进出施工现场的通道应用钢管脚手架搭设防护棚，棚顶设两层防护，上层用架板、荆笆、彩条布搭设，下层用木板搭设。通道口应挂设醒目的安全标志牌。

④基坑边防护：基础施工时，距基坑上边沿2.0m处沿基坑周边立1.2m高的防护栏杆，刷成红白相间的警戒色，基础边内不得堆土，堆料，停置机具，危险处夜间应设红色标志灯。

a．当本工程的外脚手架高于操作面时，内设操作平台，架子内档与主体结构空隙用安全网间隔封严。

b．未砌围护墙的周边，采用钢管扣件搭设两道防护栏杆。其高度为50cm和110cm。

11.4.4施工用电的防护措施

（1）根据现场情况，依据JGJ—88《临时用电安全技术规范》由电气工程师详细计算所用电气设备的负荷量，合理布置用电线并绘制“临时用电平面图”。

（2）线路的走向按JGJ46—88《临时用电安全技术规范》的要求，采用三相五线制三级配电两级保护，有关电气施工人员必须按“施工组织设计”的要求组织施工，根据用电的情况，若需变动，必须经电气工程师同意，并补充变更设计。

（3）所有电箱电气元件，都必须符合规范规定的要求购置。机械设备的电器装置使用一机一闸一保险。

（4）现场配备专业电工一人，持证上岗，负责现场临时用电线路电器件的安装、线路的维护等工作。

（5）建立“临时用电档案”，用电管理、施工现场与周围环境、接地与防雷、配电室及各自备电源、配电箱及开关箱、电动机械和手持电动工具、照明等用电方面均按《临时用电安全技术规范》执行。

（6）本工程的木工手持电动工具，砼浇筑使用的电气设备等，采用单独的单行线路，每一层设置一配电箱，从配箱引至施工层、楼层、楼梯的照明，用线管穿敷沿楼梯向上，整洁、不乱，确保用电安全。

11.4.5主要机械设备的安全措施

本工程使用的主要机械设备有：快速提升机、搅拌机、钢筋机械、电焊机、木工机械等。

（1）建立机械设备台帐，制定完善的《机械设备管理制度》。

（2）机械设备进场前，履行检验手续，不合格的机械设备杜绝入场。

（4）机械设备的安装使用、维修等，均参照JGJ33—86《建筑机械使用安全技术规范》中的规定执行。

（5）机械操作人员均应持证上岗，做到一机二牌，定岗、定人，责任明确。以确保机械设备的正常运转和安全操作。

11.4.6脚手架应有设计计算书及施工方案。并应有分部、分段按施工进度检查的书面验收报告。各种脚手架应在验收合格后挂牌使用。

（2）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理方法。

（3）重点部位（危险仓库、油漆间、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

（4）建立动用明火审批制，按规定分级别明确用火审批手续，并有监护措施。

（5）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

（6）危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须培训和审证，做到持有效证件上岗。

为了搞好本项目部的安全保卫工作，确保工程的顺利进行，使工地成为稳定、团结的大家庭，特制定综合治理措施。

②制定《门卫制度》和《夜间值班制度》，工地设门卫值班室，24小时轮流值班。对外来人员和出入车辆及所有物资的出入都必须进行登记，夜间巡逻护场，并做好值班记录，重点部位的仓库办公室、职工宿舍等处的检查，值班人员必须按管理制度执行。

③加强对外来人员（民工）进行管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把一切消灭在萌芽状态。非施工人员不得在工地留宿，如遇特殊情况要经保卫工作负责人同意。

④每月对职工进行一次治安保卫教育，定期组织治安保卫检查，并把检查记录整理存入内部资料

⑤现场按照“谁主管、谁负责”的原则，确定主管人员负责保卫工作，与当地公安部门签订《治安综合治理协议书》和分包单位签订“保卫工作责任书”，统一对分包单位进行监督检查。

第十二章文明施工、环境保护措施

公司以创建文明工地，重塑建筑业良好的形象为已任，项目部以“三文明一满意”（即文明之家，做文明职工，建文明工地，造满意工程）活动为有效载体，把职工，管理和质量三要素重组，做到文明施工，安全生产，施工不扰民，树立良好的社会形象。因此，本工程施工将全面贯彻实施创建文明工地及环境保护有关规定，并按规定进行标准化管理，按照文明工地的要求施工。

12.1.1文明施工管理措施

（1）建立健全组织管理机构，落实责任，建立制度，定期检查评分，项目经理是文明工地建设的第一责任人。由项目经理组织每月一次的文明施工检查评比，与安全生产和施工后质量检查结合起来，重点整治工地上容易出现的“脏、乱、差、野”现象。

（3）根据不同施工阶段和工程进度情况，公司将安排专人对文明工地建设进行策划和实施。项目部将制定分阶段的文明施工组织方案，对文明施工管理目标进行详细分解，明确岗位职责。

（4）项目经理部每周组织一次由各施工队生产负责人参加的联合检查，对检查中出现的隐患问题和违章现象，开具“重大隐患问题通知单”。各施工队在收到通知单后，应根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部安全员应监督检查问题的解决情况。如发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，整改后经检查组批准后方可施工。

（5）文明施工检查结果做为各有关部门的考核业绩，与奖金挂钩，对于管理不力，多次在文明施工检查中出现问题的部门或责任人要给予批评甚至撤换人员，被评为先进单位和个人的给予奖励。

（6）为了进一步加强管理，针对文明工地建设的各项标准，项目经理部要结合本工程的特点，制定各项管理制度和更详细的检查评分办法，把工作做得更实、更细。

（7）广泛开展宣传教育活动，让职工都了解创建文明工地的意义，都熟悉创建文明工地的标准，都投入到创建文明工地的活动中来。

（8）创建文明工地要贯彻以人为本，以安全为重点，以质量为核心的宗旨，与工程施工建设过程紧密结合，推动工程质量达标创优。使创建文明工地的活动得到甲方和监理公司的理解和支持。

（9）创建工地需要一定的资金投入，从我司近年来创建文明工地的经验看，文明工地不出事故，工地精神面貌好，劳动效率高，工程质量好，业主满意，施工企业能取得较好的经济效益和社会效益。因此公司总部给项目经理部较优惠的政策，支持项目经理部创建文明工地。

（10）工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、提升机及成品、半成品保卫，门卫必须穿保安制服。

（11）加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经项目经理批准。

（12）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料以备检查。

（13）对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，未经单位工程负责人批准，任何人都不得动用，不按此执行，应当造成后果追究当事人的责任。

（14）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由各部门、队组承担对其管辖范围的人员及物料的安全保卫工作。

现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

电工、焊工从事电气设备安装和消除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火证手续。

使用电气设备和易燃、易爆物品，必须有防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

因施工需要搭设的临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用非燃材料支搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。

工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程内不准住人。

施工现场严禁吸烟，必要时，设有防火措施的吸烟室。

施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

氧气瓶、乙炔瓶工作间距不少于5m，两瓶通明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气钢瓶。

在施工中要坚持防火安全技术交底制度。特别在进行电气焊、油漆、粉刷或从事防火等危险作业时，要有具体的防火要求。区域挂牌作业，做到工完场清。

12.1.2施工现场管理规范化

（1）工地外围以砖砌围墙（不低于1.8m）围护，设固定门卫24小时值班。正在施工的建筑物四周的立面采用规定的密目安全网进行防护，洞口及临边处采用红白相间的钢管搭设醒目的防护措施。

（2）施工现场的主要道路和堆料的场地全部硬化处理，保证车辆进出工地不带泥，场内设有专门的排水措施，并设有污水沉淀池，做到雨天不积水。

（3）现场材料按照平面布置图的规定进行分类堆放。进入现场的砂、石、钢材、模板等分类有序，堆放整齐，并随时进行整理，以保证现场的整洁与道路畅通。

（4）施工现场入口处设置六牌一图和安全警示牌，危险区域设置禁令牌，现场机械设备一机一牌，安全通道口设置明显的提示牌，现场所有的库房均设有保管与防火制度。现场工作人员应挂牌上岗。

（6）现场布置、管理应符合施工组织设计的要求。

12.1.3施工安全达标

（1）安全管理：安全保证体系健全、措施落实、责任明确。安全检查、安全教育、安全交底制度认真执行。特种作业岗位持证上岗。

（2）脚手架与安全防护：脚手架搭设符合施工要求，搭设质量符合标准，外架的设计符合规范要求。临边防护符合要求，安全帽、安全带、安全网符合质量标准，证件齐全。

（4）模板支撑系统符合施工方案，施工荷载不超标。

（5）提升设备及中小型机械设备完好，技术性能满足施工要求。设备安装、验收、使用规章齐全，管理职责落实，防护装置齐全，维修、保养、运转正常。

12.1.4施工质量创优

（1）企业质量体系经过认证，项目质量管理体系完善，质量管理文件和技术资料齐全，管理到位。

（2）计量管理：砼配料实现自动配料，其它仪器定期校核并有专人保管，设备台帐完整有效。

（3）结构工程施工方案被认真执行，施工组织科学合理，保证资料齐全，质量评定资料真实、完整。施工质量被监理公司和甲方认可。

12.1.5工地办公、生活设施整洁

（1）生产、生活区域分开，办公设施完好、环境整洁卫生。采光、通风良好。

（2）宿舍建筑符合临时设施标准，通讯、采光、照明、卫生、安全符合规定，宿舍有管理制度，住宿人名单张贴在醒目处，住宿做到单人单铺。

（3）食堂建筑符合要求，卫生达标，有管理制度。炊事机具安全卫生，生熟食品分案作业，夏季有防蝇、保鲜设施。有防止食物中毒的措施。

（4）厕所选址合理、卫生达标。厕所为水冲厕所，夜间有照明，蹲坑有隔档。有专人负责清扫管理。

（5）工地设沐浴室，浴室安全卫生，使用功能良好。

（6）现场设卫生所，有职业卫生员和急救药物与器材。

12.1.6营造良好的文明氛围

（1）进行职工文明教育，开展做文明职工的活动，规范文明行为，订立职工公约。

（3）在工地、生活区办黑板报、宣传栏，营造健康有益的宣传氛围。工地开办娱乐活动室，配备电视机、报纸、报刊杂志等，丰富职工的业余文化生活。

（4）组织开展生产班组间的竞赛活动，定期评选文明班组和文明职工，调动广大职工的积极性，全员参与创建文明工地的活动。

在施工前，必须制定出切实可行的环境保护措施，以保证周围具有一个良好的工作环境，具体措施如下：

12.2.1污水排放:依据现场实际和排水平面图，合理排放施工生活污水，处理污水不得违反当地环保部门的规定。

12.2.2粉尘控制：根据现场情况及业主要求，负责维护现场范围内的道路，保证晴天不扬灰，雨天不积水。

水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

现场内所有交通路面和物料堆放场地全部采用砼硬化，做到黄土不露天。规划现场绿化方案，道路两侧及生活区种植树木或摆放盆花，努力做好营造“绿色示范工程”的硬件环境。

12.2.3噪音、光污染控制：施工现场建立控制人为噪音的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识，严格控制安排施工作业时间。

按国家要求进行排噪申请，对生产噪音影响较大的机械，如电锯、振动棒等采用消音措施。规范作业时间，晚11点以后，严禁使用电锯，尽量不安排夜间施工。加强职工文明施工教育，规范操作，减少施工中的噪音产生。尽量做到不扰民、少扰民。

夜间连续施工时，现场照明设备尽量选择和安装即能满足照明要求，又不会对周围环境有较大干扰的灯具及采取必要遮挡措施，使照明光线只照射到施工区域DB43／T 876.2-2014标准下载，而不影响周围居民休息。

12.2.5它管理措施

对易燃、易爆、有毒、有放射性物品，包括油品、化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

对施工机械进行全面的检查和维护保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

为了保护大气臭氧层，我们将配备不排出CFC物质的干粉灭火器。

采用节能照明灯具、施工机械等节能设备或技术GB／T 19473.5-2020 冷热水用聚丁烯（PB）管道系统 第5部分：系统适用性.pdf，降低施工过程中对电力资源的消耗。

施工中，将不采用含甲醛的涂料、木制品及各种装饰材料。