施工组织设计下载简介

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1）、在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。

2）、教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。

3）、环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。

4）、依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为TCECS 547-2018标准下载，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。

（三）施工进度计划和工期保证措施

本项目涉及范围大，施工线路长，给工程管理带来一定难度，但施工工艺简单，只要配备一定精干的现场施工管理人员，是完全能把本项目建设管理好。

本项目施工工期仅为84天，工期较短，而且受自然气候影响较大，特别是雨季施工，给工程建设带来一定影响，应分组进行施工，全线动工，按招标文件要求84天内工程要全部竣工。本工程计划工期从2011年4月6日开工，2011年6月30日竣工，历时总工期84天（日历天）保证完成工程。施工进度见附表。

保证合同工期是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径，也是业主与施工企业的共同目标。在本项目中本承包人将严格遵守合同工期，为此在施工组织中，充分考虑了工期的重要性,确定了保证工期的关键线路，充分制定了生产要素的配置和工序安排方案。在实施过程中，我们将积极组织动态管理,确保计划进度目标的实现。

（1）控制工期主要方法

主要有规划、控制和协调：

1）、规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。

2）、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取调整。

3）、协调是指与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。

（2）保证工期的具体措施

1）、严格遵守承诺工期。充分认识工期的重要性，加强宣传教育，配足生产资源。

2）、投入配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，节约时间，确保工期。

3）、备足建筑材料。采取超前思维，提早介入材料的采购、运输和储备，不因缺料而影响工期。

4）、充分做好施工准备工作。保证“进场快、安家快、开工快”，确保工程尽快开工。

5）、精心编制实施性施工组织设计。采用网络计划技术原理，及时调整各分项工程的进度计划和劳力、机械设备投入，注入足够资金，保证施工需要。

6）、明确目标控制点。充分利用网络技术，分析各工作的总时差和自由时差，确定并遵守循环作业的要求，安排各工点水平推进、立体交叉作业。

7）、施工中充分发挥“科技是第一生产力”作用。对重、难点项目实施科技攻关，创出一流速度。

8）、每周召开工程进度会议，每日进行进度检查和安排。

10）、强化施工调度与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的手段，减少中间环节，提高工作效率。

11）、经理部与相关人员及施工队层层签订工期奖罚合同，严格履行合同条款。

12）、狠抓安全生产，文明施工，杜绝安全事故和质量事故，确保施工顺利进行。

（四）关键部位工程质量保证措施和施工技术措施，关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

我公司牢固树立“质量第一”的思想，充分认识到质量安全责任重于泰山。工程质量目标是：“确保全部工程达到现行工程质量验收标准，工程一次交验合格率100%，并满足全线规划要求”。

施工中我们将采取以下措施确保工程质量：

1）、把质量目标作为项目全面标准化管理的重要内容

我公司的质量方针是“兑现合同承诺，留下时代精品”，在业主监理的指导下，严格按质量体系文件执行，将质量目标作为项目标准化管理的重要内容，通过全员、全方位、全过程的质量控制，确保质量目标的实现，做到干一项工程，留一方信誉。

2）、建立完善的质量管理体系和质量保证体系

3）、严格实行质量终身责任制

4）、施工控制中的技术保证建立项目总工程师负责的施工技术体系（详见管理体系框图）：

项目经理部配足各专业技术、质量、测试人员，定员定岗定责，施工前项目总工程师组织有关技术人员详细审核设计图，了解设计意图，制定科学合理的施工技术方案。严格按照施工合同、设计图、技术规范的要求进行施工。

技术人员深入现场了解实际情况，精心指导施工。质量检查和测试人员准确检测，严把质量关，及时发现和解决问题，做到防患于未然，强化工序、工种、工艺的质量控制，对其中的关键工序施工工艺开展QC活动，组织技术攻关，确保工程质量。

5）、建立和落实各项规章制度

①测量资料的复核和换手测量制度

测量工作实行项目部、队二级管理网络控制，项目部测量队负责定位控制测量，队测量班负责施工测量放样。严格控制涵、路基的中线、标高。建立复核测量和换手测量制度，同时加强测量人员的思想教育工作，提高对测量工作重要性的认识，增强其工作责任感。施工中认真做好测量的原始记录工作工保存好测量资料。

项目部设试验室，本标段工程施工中测量试验和检测的仪器、仪表均应按计量法的有关规定进行定期或不定期限的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐本档案，监督检查仪器设备的使用情况，确保其使用正常。

施工中严格按照自检、互检、交接检的“三检”制度进行施工，上道工序不合格，不准进入下一道工序，树立下一道工序就是用户的意识，确保各道工序的施工质量，从而确保整治个工程的质量。

⑤施工过程质量检测制度

在整个工程施工中，始终坚持“跟踪检测”、“复测”与“抽检”三级进行，及时发现和解决问题，以便为质量验收打下良好基础，确保工程验收顺利进行。

项目部及施工队分别设专人收集、整理、保存施工原始资料，分类整理归档。资料的整理应确保数据的真实性和准确性。工程结束时按照竣工资料移交归档要求，汇编成册移交业主。

项目部及下属施工单位分别制定质量奖罚制度和措施，质量与经济挂钩，定期或不定期进行质量评比，对于质量管理好的集体和个人，给予荣誉和经济上的表彰奖励，落实奖罚制度，确实做到奖优罚劣，进而提高全员的质量意识，保证上工程质量。

6）、现场材料质量管理

①严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部门和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格应退货。

②搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥要取样进行热物理试验；钢筋原材料要取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥要重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

①工程管理部和中心试验室负责所有的计量器材的鉴定、督促及管理工作。

②现场计量管理器具确定专人保管和使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。

③损坏的计量器具及时申报修理调换，不得带病工作。

④计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经核对过的量具。

2、本工程的重点、难点及解决方案

主要是崩岗治理工程量较大，工期紧，为重点、难点工程。

为了确保该工程的质量、安全，公司重点组织人力、物力，编制详尽的专项施工方案。

1）、根据设计尺寸，定好各台开挖线，用手水准校正是否水平，对崩壁上局部不稳定的土体应事先清除，然后定线。

3）、每台的阶面，外侧填方部分应分层踩实，内侧挖方部分修成后在挖松20cm，以利种植树、草。

4）、每一小台阶两端从上到下开挖排水沟，并用草皮或块石衬砌，出水口设消力池。

1）、截水沟施工前先请测量组放样，打出灰线，确定标高、排水方向、开挖宽深。各种类型的水沟相互衔接及与其它构造物衔接时，可以根据沟底标高及地形情况适当调整尺寸，但沟底坡度不得小于0.5%，特殊地段纵坡不小于0.3%，沟深0.3米。

2）、从截水沟开挖出多余的土石应及时清理或废弃。开挖时要进行拉线控制开挖面,防止超挖和少挖,超挖时要补上。

3）、截水沟采用人工开挖成型。

4）、截水沟采用M7.5砂浆石砌筑。

5）、在截水沟开挖前必须请监理工程师检查签认后才能进行M7.5浆砌石的施工。

6）、所用石必须符合规范要求，石中间厚度大于15CM，用做面石时尽量采用较大的片石。所用甲供材料不得自行采购，所用水泥是P.O32.5号的普通硅酸盐水泥。水泥应符合现行国标准，并附有制造厂的水泥品质试验报告等证明文件。水泥进场后，应按其品种、强度、证明文件以及出厂时间等情况分批进行取样验收。袋装水泥在运输和储存时应防止受潮，堆垛高度不宜超过10袋，若水泥受潮或堆积超过3个月，应重新取样检验，并按监理批准的复验结果使用。

7）、M7.5砂浆的拌制必须严格按照配合比用砂浆搅拌机拌制，在运输过程或储存器中发生离析、泌水的砂浆，砌筑前应重新拌和；已经凝固的砂浆不得使用，必须做废弃处理。

8）、砌筑应按测量技术交底来放样并挂线，严格挂线施工；新砌圬工完成10～12小时后就必须洒水养护，养护时间在7天以上，最初3天，白天至少隔3小时洒水一次，夜间一次，3天后，每昼夜至少洒水3次。

9）、截水沟位于较陡地段时,施工应采取支护措施,如有必要时必须搭设脚手架,石砂浆的运送时，下方不得有人。

按规划的谷坊群坝址顺序及各谷坊的设计平面和断面图实地定线校线，把坝基坝肩虚土、草皮、树根与含腐植质较多的杂土清理干净。清基深度应达0.3m以上，清至坚实的土基或较完整的岩基。同时，沿轴线开挖结合槽，宽深各0.5～1.0m。

清基后进行分层填土夯实，每层填土厚25cm～30cm夯实一次，如此分层填筑，直到设计坝高。土料应选含少量细砂的粘土或壤土，含水量控制在18～20％左右。干容重控制在1.3t/m3～1.5t/m3。

3）、开挖溢洪道，并铺草皮护坡，护底或用砖、石砌护。溢洪道设计参照如下表2。

1）、定线和土沟床清基要求与土谷坊相同。

2）、岩基沟床清基：应清除表面的强风化层。基岩面应凿成向上游倾斜的锯齿状，两岸沟壁凿成竖向结合槽。

3）、根据设计尺寸，从下向上分层筑坝，逐层向内收坡，

坝身要用粗料石干彻或浆彻，大块石铺底，块石首尾相接，错缝砌筑，大石压顶。要求料石厚度不小于30cm，接缝宽度不大于2.5cm，同时做到“平、稳、紧、满”。

（五）高温和冬雨季施工措施

1、为响应招标文件要求，该工程的施工工期为2011年3月10日开工，2011年6月10日竣工，根据岑溪市处在亚热带季风气候地区，在该日期内正处于春季及初夏季节，不会出现有高温施工的情况。

冬季施工铺土厚度比常规减去5cm，各种堤料填筑应加大压实功能，采用重型机械。冬季施工取土宜采用立面开挖。

当室外平均气温连续5天稳定低于5℃时，砼结构工程应采取冬季施工措施，并应当采取气温突然下降的防冻措施。

冬季施工砼应优先选用硅酸盐水泥或普硅水泥，水泥标号不低于425#，最小水泥用量不宜少于300kg/m3，水灰比不大于0.6。　

气温达到本地极限低温时，可用热水拌和砼，无保温模板的露天砼可采用稻草覆盖保温，洒热水养护。

（1）雨季施工措施前首先做好防洪排水工作，如排水沟的设置、洼地疏水、集水带排引、汇水坑、集水井的挖设、抽水机的配备、机械停放位置、材料的堆放等一定做好、做实，尤其是水泥，一定放入水泥库或棚内，严防受潮、水浸而变质报废。

（2）对选择雨季施工的地段和项目进行详细的现场调查研究，据实编制实施性的雨季施工组织计划。

（3）检查住地、库房、车辆机具停放场地、生产设施是否都设在最高洪水位以上地点或高地上。

（4）修建临时排水设施，保证雨季作业可能被洪水淹没场地能及时排除地面水。

（5）储备足够的工程材料和生活物资。

（6）构筑物基础施工时，模板和基坑支撑要特殊加固处理，做好周围的截水、排水准备工作，减少降雨对施工的影响和损失。

（六）机械设备、劳动力和材料投入计划及保证措施

根据本工程的施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。

（1）编制劳动力需用量计划

施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，及时调整，避免劳动力资源的浪费。

（2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质。

（3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作，高质量地完成额定任务，确保计划用量满足施工生产需要。

（4）对劳动力进行必要的调节，实行动态管理工厂安装施工组织设计，使之合理流动，达到最佳劳动效率。

（5）根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。

3、材料投入计划及保证措施

（1）编制材料需用计划。项目材料需用计划是对工程项目施工所需材料的预测和安排，是指导和组织工程项目的材料采购、加工、储备、供货和使用的依据。材料的计划要有充分的余数，把材料的场内运输、保存、使用损失减到最少。

（2）材料的质量控制、采购、订货。通过市场调查，货比三家，对材料供货商按照相关规定进行评价，选择合格供货商。

根据材料供应计划编制材料资金供应计划DB44／T 1848-2016 重要建设工程强震动监测台阵技术规范.pdf，准备充足的资金保证材料供应计划的实现。

1、主要施工机械进场计划表