施工组织设计下载简介

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24、未安装减压器的氧气瓶严禁使用。

2、主节点处必须设置一根横向水平杆。用直角扣件扣拉件严禁拆除。

3、脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200㎜处的立杆上，横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。

4、立杆接长除顶层顶步外高支模安全专项施工方案论证方案.doc，其余各层各步接头必须采用对接扣连接。

5、脚手架的两端必须设置连墙件，连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，并不应大于4m（两步）。

6、连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造。

7、高度在24m以下的单、双排脚手架，均必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置。

8、当脚手架基础下有设备基础、管沟时，在脚手架使用过程中不应开挖，否则必须采取加固措施。

9、脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步。

10、严禁将外径48㎜与51㎜的钢管混合使用。

11、剪刀撑、横向斜撑搭设应随立杆、纵向横向水平杆等同步搭设。

12、拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；

13、连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除或再拆脚手架；分段拆除高差不应大于两步，如高差大于两步，应增设连墙件加固。

14、旧扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换。

15、脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5036考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。

16、作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板支架、缆风绳、泵送砼和砂浆的输送管等固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备。

1、提升机在安装完毕后，必须经正式验收，符合要求后方可投入使用。

2、提升机架体顶部的自由高度不得大于6m。

3、提升钢丝绳不得接长使用。端头与卷筒应用压紧装置卡牢，在卷筒上应能按顺序整齐排列。当吊篮处于工作最底位置时，卷筒上的钢丝绳应不少于3圈。

4、提升机应具有下列安全防护装置并满足其要求；

1）安全停靠装置或断绳保护装置。

2）楼层口停靠栏杆（门）。

5、附墙架与架体及建筑之间，均应采用刚性连接，并形成稳定结构。不得连接在脚手架上。严肃使用铅丝绑扎。

6、附墙架的材质应与架体的材质相同。不得使用木杆、竹杆等做附墙架与金属架体连接。

7、在安装、拆除以及使用提升机的过程中设置的临时缆风绳，其材料也必须使用钢丝绳，严禁使用铅丝、钢筋、麻绳等代替。

8、卷扬机应安装在平整坚实的位置上，应远离危险作业区，且视线应良好。

9、物料在吊篮内应均匀分布，不得超出吊篮，当长料在吊篮中立放时，应采取防滚落措施；散料应装箱或装笼。严禁超载使用。

10、严禁人员攀登、穿越提升机架体和乘吊篮上下；

11、高架提升机作业时，应使用通讯装置联系。低架提升机在多工种、多楼层同时使用，应专设指挥人员，信号不清不得开机，作业中不论任何人发出紧急停车停号，应立即执行。

1、临时设施有货源者不得靠近房屋。

2、现场每层楼设灭火装置，且不少于2个。

3、进入现场不得抽烟，单独设置吸烟室。

4、燃材料堆放处挂设干粉灭火器。

5、电气失火使用干粉灭火。严禁使用泡沫灭火。

1、进行冬季施工人员培训，了解本年度的施工任务、特点，及时做好冬季施工准备工作，使生产从常温顺利地进入冬季施工，避免气温突变造成质量事故或停工。

2、当室外温度低于+5ºC时，有关的工艺要按低温施工处理。

3、当进入冬季施工期间，框架结构砼中应掺入高效抗冻型外加剂。

4、砼配置应选择水化热较高的水泥品种，如R型早强水泥等。

5、模板保温要严密，防止透风并选导热系数小的材料保温。

6、尽量避免在冰雪天气施工，对施工人员作好冬季施工技术交底和安全即使交底。

7、加强劳动保护工作，冬季施工中要作好防滑、防冻工作，脚手架、通道要采取防滑措施，霜雪后要及时清扫，并检查脚手架，防止高坠事故发生。

8、水源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻。

9、搅拌机棚和工作棚搭好暖棚，准备必要的取暖设备。

10、做好门窗、施工洞、楼梯进料口封闭保温。

12、随时掌握天气预报以便及时采取保护措施，如遇浇筑砼应尽量利用环境温度在5ºC以上的天气，组织力量尽快浇完。

13、为防止凝冻出孔破坏砼的整体性，在ºC左右施工时，砼应加入防冻剂，为防止防冻剂对钢筋的腐蚀，宜选用亚硝酸钠加木钙0.25的防冻剂，其数字为水泥用量的百分比。

14、砼所用骨料必须清洁，不得含有冰、雪等冻结物及易裂的矿物质，在掺用含钾、钠离子防冻剂的砼中不得混有活性骨料。

15、严格控制砼水灰比，由骨料带入的水分及防冻剂溶液中的水分应从拌合水中扣除。

16、砼在冬季施工应优先选用硅酸盐早强水泥，施工时可采用综合蓄热法（即加热水搅拌砼），以提高砼出罐温度，搅拌时间应增加到常温的1.5倍。

17、为避免砼早期冻伤，砼浇筑完后立即用草席，麻布袋等覆盖，上盖采条布。负温时梁、柱及板底均应用草席、保温或将四周用彩条布封住，室内用电炉或将烟囱伸出室外的煤炉加温。

18、在负温条件下严禁浇水养护，且外露表面要覆盖。

19、在施工中应严格测温，并加强保温措施和散热措施，以达到砼降温的规定的要求。

20、砼试块除按规定留设外，还以后能够增加不少于两组与结构同条件养护的试件，用语检验受冻前的砼强度和转入常温养护28d的砼强度。

22、冬季施工用砖前要求砌筑前清除冰霜，在正温时可浇水淋砖，负温时禁止浇水。

23、冬季砌筑时砂浆温度不应低于+5ºC。

24、抹灰层硬化初期不得受冻，可采用带装烟囱的火炉加速干燥，同时应设专人负责定时开关门窗，以便加强通风，排除温气。

25、冬季施工前应清除作业面的冰雪，污垢等，运输工具应有保温措施。

26、所用防冻剂由专人（试验员）负责配制。

27、做好施工供水管道及原材料的保温工作。

1、编制详细的防雨技术措施，作好交底，制定详细的排水计划，在雨季到来前完成。

2、作好现场动力设备，照明线路及排水设备的检查工作，并作好防雷工作。

3、对排水沟、集水井及易跨塌地段在雨季来临前作好加固措施及防滑措施。

4、机电设备采取防潮、防雨、防淹措施，漏电保护装置要安全可靠。

5、雨季前对垂直运输设备进行检查，防止其周围场地积水。

6、派专人负责收集发布气象资料，及时通报全体施工人员，以便安排工作和及时采取措施。

7、施工现场应准备足够的塑料布，作为遮盖现场材料、机具使用，并搭置符合安全要求的防雨蓬。

8、水泥库房的地坪要高出室外300㎜以上，屋面、墙面不得漏雨，地坪垫油毡，水泥要放在油毡上，如少量临时露天堆放，下部应垫高300㎜以上，上部遮盖严密。

9、砼浇灌时若遇大雨，应用棚布加以覆盖，并按规范要求留设施工缝，当不能留设时，要采取措施，如预留钢筋等。

10、雨季进行室外装修时，提前将雨水管一次安装到底，端部要加弯头，弯头向外。

11、雨天如组织露天浇灌砼，须有具体可靠措施，并搭设活动防雨棚或准备塑料布，遇雨立即覆盖。

12、砂、石含水率提高后，砼、砂浆坍落度要适当减少。

13、降雨量中等以上时，禁止浇筑大面积砼，浇筑小面积时，必须作好遮盖准备。

14、雨季施工时，装饰应做到“晴外、雨内”，根据天气预报进行施工安排。

15、设备安装中室外管子应加管堵，以免雨水流入室内。

16、备足量的彩条布，及时覆盖浇筑好的砼，以防止砼入模振动后终凝前被雨水冲刷而影响砼的质量。

17、砌体工程应控制每天的砌筑高度，大雨后再砌筑，应取到最上一皮砖后继续往上浇筑。

18、备足雨衣，雨鞋等劳保用品，避免雨天浪费工时。

1、建立健全控制人为噪音的管理制度，尽量减小人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

2、空压机、搅拌机搭设隔音棚，各种机械作业时尽量减小噪声，车辆禁止现场鸣笛及大油门行驶。

4、加强施工现场环境噪声监测，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对有关因素进行调整。

1、施工现场设专人负责卫生工作，现场道路和场地每天有专人洒水清扫，防止粉尘飞扬。

2、水泥堆放在仓库内，卸运时轻拿轻放，防止扬尘。

4、搅拌机经常喷水冲洗。

1、搅拌机前台设置沉淀池和储水池，刷罐水及清洗车辆用水经沉淀后排入储水池，此废水用做冲洗石子和道路清洁洒水，沉淀池定期清掏。

2、工地污水全部经沉淀后方可排入排水管，严禁现场污水流出施工区域。

3、施工现场有专用的油漆油料库，库内禁放其它物资，库房地面和墙面做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管设专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏及污染水体。

4、禁止将有害废物用做回填料，以免污染地下水。

1、搞好现场卫生，加大清扫力度，随时检查施工现场情况，及时清扫清理。

2、夜间施工时把光线控制在现场范围内，严禁把强光照射到工地范围外，

1、认真执行有关建设工程文明施工管理规定。

2、在工地入口处，设置现场施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、建筑面积、开竣工日期、施工进度计划、总平面图以及有关安全标志。

4、在建工程采用密目安全网全封闭。

5、要求班、组实行三检（自检、互检、交接检）制度，做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。工地每月组织一次综合检查，按规定填写表格，考核、评分、奖罚相结合。

6、现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩制度，并坚持奖惩兑现。

7、每月定期开一次文明施工会，分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

8、建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具等的管理制度。

9、对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料要收集、整理、保存并学习、贯彻。

1、通过对现场惊醒调查分析，及时处理现场不需要和不合理的人、事、物，避免发生窝工现象以及破坏场地的场容场貌。

3、安排专人维护工地的施工秩序，保持良好的施工与生活环境。

4、通过各种培训提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。

5、充分发挥技术骨干的聪明才智，自主管理，自我控制，随时调整解决施工作业存在的问题。

6、夜间施工作业区域要有足够照明设施。

7、加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证工人有充分的休息时间。

1、按照统筹兼顾、合理经济的原则，周密布置施工现场的运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明等管线、临时性建筑物（值班室、库房等），安排好材料、设备、工具堆放点

2、将施工机械的位置与行走路线、安全防火及其它一切是所必须的临时工程设施，按施工程序和安全文明的要求，合理地进行设计，保证相互间尽可能互不干扰。

3、按施工现场布置图的要求安排设施，必要时随施工阶段作相应调整，

4、保持现场道路畅通、平坦、整洁。。

6、班组操作人员应工完料尽、物尽其用，废脚料归堆，施工中不得污染环境。

7、大堆材料要集中整齐、底脚清，灰池要符合标准。

8、周转材料堆放要分类，存放集中、安全、不得作它用。

取K1=0.6；电焊设备为1台，取K2=0.6。

按允许电流选择导线截面，其工作电流为：

I线=（0.6×47.7+0.6×50）×1000/根号3×380×0.75=119A

J=导线经济电信密度区2.6（A/mm2）

则S=119/2.6=45.77mm2＜50mm2，因电缆选择比架空大一号

一、与建设单位、设计单位、监理工程师的协调配合措施

（一）协调配合工作方式

按总进度计划制定的控制节点，组织配合工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

有我公司的项目管理部经理负责主持施工配合会，一般情况下，以周为单位进行配合。所有配合工作均由我公司项目部的项目经理全权代表完成。

我公司将会同建设方代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。

本项目管理部门以周为单位，提出工程简报。向建设方和有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种配合会，协助建设方与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

（二）与业主的协调配合

1、严格执行施工合同约定的质量材料标准、工期要求并按业主批准的《施工组织设计》组织施工和管理。

2、服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平”工作。

3、每月月底及时向业主报告当月工程完成量及下月施工生产情况，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。

4、施工中需设计更改，先征得业主同意，再报设计院认定。

5、主要材料采购、定额未计价材料，经业主看样认定，方可采购。

6、隐蔽工程经业主现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。

7、与现场业主代表保持良好的工作关系，尊重业主代表的合理的意见和建议，听从其对进度和质量方面的监督。

8、对于工程中牵涉到计量和重大变更的项目，主动请业主代表参加，在工作实施过程中提出的好建议及时与业主代表进行沟通，并取得业主代表的认可，会同监理工程师和设计代表一同解决。

9、按照总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查分节点的实施情况，制订、修正、调整下一节点的实施计划。

10、项目经理主持施工协调会，一般情况以周为单位进行协调。

11、经理部将会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等检查，并制定必要的奖惩制度，奖优罚劣。

12、本项目部管理以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，我公司将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

（三）与设计单位的协调配合

1、如果中标，我公司即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我公司的实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计单位完善施工图设计。

2、向设计单位提交施工总进度计划，积极参与设计的深化工作。

4、对施工中出现的情况，按驻地业主代表、监理工程师的要求及时处理。并会同业主、监理、设计代表根据进度与整体效果要求，进行部分验收、中间质量验收、竣工验收等。

5、协调各施工班组在施工中需与设计代表协商解决的问题，协助设计代表解决不可预测因素引起的地质变化等问题。

6、凡图纸需要更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺的设计部分，办理设计变更单，设计人签字认可，严禁擅自修改设计。

（四）与监理工程师的协调配合

1、我公司将积极配合现场监理工程师，履行他们的所有权力。

2、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的《施工组织设计》进行质量管理。在班组自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

3、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以监控，确保产品达到优良。我公司对这个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作失职、失误均视为本单位的工作失误，因而杜绝现场施工单位或个人不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。

4、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前簇进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所有用的材料、设备满足工程质量需求。

5、按分部或分项工序检验的质量严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。

二、土建施工与其他工种施工的协调配合措施

各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量工期均影响工程的整个效果，所以以工序质量控制作为管理重点。我公司在总结施工经验的基础上，有成套管理制度和技术，即以总包龙头管理为主，各专业协调配合，采取各种管理、技术措施，确保工程的整体效果。

1、各作业单位均在进场时接受统一的入场教育空调通风施工方案，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，相互尊重劳动成果。

2、楼层设置统一的监督员、楼层视察员，发现有人违章作业、破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。

3、采取必要的成品保护措施

4、所有参建单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建立统一指挥、通讯、联络体系。

5、树立互相服务、支持工作的良好作风，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。

第十二章其他项的安排计划

1、物资供应计划：施工现场的材料物资必须大于每天施工所需材料的用量，并严格控制材料的质量，保证施工的正常运行。　。

2、拟建工程所需的用电和用水量要根据施工现场的实际情况来确定SY／T 6914-2012标准下载，但必须要严格控制用量，不准浪费。