施工组织设计下载简介

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常德仿古建筑装饰工程施工组织设计

⑴操作人员要熟知本工种的安全操作规程，在操作中，要坚守工作岗位，严禁酒后操作。

⑵各种专业工人，须经过专门训练，考核合格后发给操作证，方可上岗。

⑶正确使用个人防护用品，进入施工现场须戴安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚上班。

DB63／T 960-2020 起重机械安全使用管理规范.pdf⑷现场配备消火栓、灭火器等消防设施、设备。

⑴机械和设备协力机座必须稳固，转动危险部位应设防护装置。

⑵电气设备和线路必须保证绝缘，电线不得与金属物绑在一起。电动机应用接零线接地，并设置一闸刀开关，临时停电、停工休息须拉闸上锁。

⑶施工机械和电气不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检修，不得在运转中检修。

⑷电气、仪表和设备试运转时，应严格按照单项安全技术规范进行，运转时不准擦洗和修理，严禁将头或手伸入行程范围内。

⑴雨前后应检查工地临时设施、机电设备、用电线路等，发现倾斜、变形、下沉、漏电等现象，应及时处理。

⑵本工程施工经历冬季，应做防寒保暖工作，杜绝生火或烧电炉取暖，防止发生火灾。

5.5.1脚手架安全技术措施

脚手架按建筑周边长度30米内不少于一个接地保护装置，接地电阻不大于1欧姆；脚手架在人员出入口需另加搭安全遮棚，其外侧除设1m高防护栏外，还设密眼安全立网或安全芭，防止物件从脚手架上坠落，脚手架搭设完毕，按专门制度验收挂牌使用，脚手架的日常使用管理由专人负责，定期检查，脚手架上不得超过载，多余物件随时清理，各部连接点由安全员按每步架进行一次检查清理，使用中的脚手架，拆除任何一个部件都必须有审批制度，并按批准手续规定及时恢复原状，经检查后再使用；脚手架的拆除，按脚手架技术交底规定程序进行，零部件的水平与垂直运输按专门路线及时整理运出，拆卸时划出禁区由专人监护。靠东侧住宅设置安全过道。

5.5.2安全用电保护

5.5.3起重机安全技术要求

起重机的固定防雷接地严格按产品说明书要求执行。各种限位器、限矩感应器等配备齐全，并在特殊气修条件下设应急锚固设备准备；起重机经调试达到运转正常，经验收合格，并挂牌方准使用，专人开机，专人指挥。

针对本工程施工程序复杂性和装饰装修施工工期短专业交叉作业多等特点，本章找出安全、消防管理方面将会面临的问题并且提出切实的解决办法；通过对文明施工管理制度、文明管理措施、现场实际情况的掌握分析，编制应急预案，增强紧急情况的处理能力，组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，严防各类事故发生，保障施工现场的安全生产，确保达到北京市建筑工程文明安全样板工地标准。

6.2文明施工管理体系

6.2.1建立治安保卫责任制。工程经理部治安保卫负责人与各施工单位负责人签订治安保卫责任书，施工单位治安保卫负责人也要与外施队签订责任书，使治安保卫工作层层负责，责任落实到人。

6.2.3工程经理部要与当地公安部门联络，开展社会联防工作。将根据具体情况成立的治安巡查小组，负责开展日常的治安检查工作。各施工单位也要设立基层治安保卫管理机构，义务治安保卫队员必须经过培训。

6.2.4要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。治安员受行政部职工群防组的指挥和管理。

6.3.1每半月召开一次施工现场治安保卫管理工作例会，总结前一阶段治安保卫工作的情况，布置下一阶段的治安保卫工作。

6.3.2建立并执行治安保卫工作检查制度。治安保卫管理委员会下设检查组，每半月组织一次对各施工单位治安保卫工作的联合检查，根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分，对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出重大隐患问题通知单，各施工单位在收到重大隐患问题通知单后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，检查组应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

6.3.3作好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大治安案件。

6.3.7配置必要的设施和配备高水平的保安队伍。

6.3.7.1配制摄像监视机、电子计算机等必要的管理设备，建立多媒体有线电视监控系统，对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制，使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。

6.3.7.2行政部设置专门的监控室，配备8台监视器，定时自动循环播放现场每个监控点的画面。需要时选播指定处的画面，以及时掌握整个施工现场的情况。

6.3.7.3聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场，主要从事现场保安及成品保护工作。

6.3.8施工现场人员、车辆的管理

6.3.8.1施工现场进行全封闭管理，车辆及人员进出的大门配备保安进行24小时的保卫，并建立计算机管理的电子门禁系统。施工人员出入必须凭有效的非接触式IC卡刷卡进入。该IC卡刷卡后，可在计算机上显示持卡人姓名、性别、年龄、所属公司等详细个人资料，计算机识别身份后才能进入现场。

6.3.8.2各施工单位在签订工程承包合同后，在进场前应根据进场人数向工程经理部索取员工登记表并认真填写，将其所有施工人员的名单及外地务工人员的身份证、治安证和劳务证复印件报至安全部，安全部对所有人员有关证件进行审查后，将工程经理部统一制作出入现场用的IC卡及表明所属公司的胸卡发给每一个员工，并要求其在现场工作时必须佩卡上岗。

6.3.8.3施工人员进入施工现场后，必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。各施工队伍的治安员要听从行政部人员的指挥和管理。

6.3.8.4为加大实施协调监控的力度，进场的各施工单位须向工程经理部交付押金和工本费，使本单位所属员工全部处于工程经理部的受控状态。各施工单位施工完毕后，凭退还的胸卡和IC卡办理押金退还手续。通过对进场施工单位收取押金的办法，加上工程经理部在现场采取的各项保卫措施和严格的检查监控，达到对施工人员的有效控制和管理。

6.3.8.5为便于工程经理部对进入现场的各单位施工管理人员及工人的管理，正确识别其所属单位和身份，具体措施如下：

6.3.8.5.1安全帽识别：要求各施工单位的管理人员与工人佩带不同颜色的安全帽，安全帽正面粘贴本投标人的标志，侧面粘贴代表其身份的工号。各施工单位的安全管理部门进场后向行政部提交资料，内容包扩安全帽颜色的规定，本投标人标志的样本，所有人员的名单及工号，便于工程经理部的管理。

6.3.8.5.2工作牌识别：凡在现场工作的所有人员，只要未离开现场，必须佩带工作牌。工作牌由工程经理部统一制作。工作牌上注明本投标人名称、姓名、工号并粘贴本人近期照片。工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。

6.3.8.7由于施工现场单位较多，为保证现场的施工秩序，工程经理部将对进出现场的车辆进行管理，具体措施如下：

6.3.8.8物资出场应有物资管理部门签发的出门证，特殊、危险物品要由行政部监护出场。

6.3.9开展治安教育培训：现场行政部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员，及时宣传北京市有关治安保卫管理要求，部署下一阶段的治安保卫工作。

6.3.10坚持现场日夜巡逻制度：安排足够的保安力量，对现场周边和整个工地进行昼夜24小时规律性及不规律性的巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。

6.3.11文物保护：工程经理部必须要求各施工单位，在施工中若发现文物古迹，必须予以保护并立即通知工程经理部和业主，不得擅自处理。

6.3.12开展社会联防：与公安部门和街道组建联防小组，办公点设在项目工地，以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾，开创企业与政府共建安全工地的新局面。

6.3.13实施必要的奖罚制度

6.3.13.1在施工全过程中，由行政部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。

6.3.13.2对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚，严重的提交公安部门处理。

6.4现场厂容及材料管理文明措施

6.4.1施工现场场容管理措施

施工现场大门及公共场区执行总包公司CI策划和总包项目部要求，本单位单独施工场区在不违背总包单位要求的前提下按本单位CI标执行。

6.4.1.1施工现场平面布置严格执行施工组织设计中的施工平面图，对施工区统一规划和管理，避免各自为战的混乱局面，确保施工区的有序，创造整洁、有序、安全的作业环境，做到文明施工生产。

6.4.1.2施工现场道路和堆料场地全部硬化，且做到平整、坚实，做到黄土不露天。统一设置排水系统，做到雨天不积水。

6.4.1.3施工现场暂设用房统一规划，办公区、生产加工区等严格分区，分块建设，避免交叉干扰，并设明显标志，暂设用房禁止使用不合格的建筑材料搭设，并应符合环保、消防的要求。

6.4.1.4为避免生活区与施工区的相互影响，根据招标文件的要求，施工现场不设生活区，生活区另行租地设置。

6.4.1.5入住生活区的作业人员只需携带自己基本的生活用品即可入住，提供统一的床铺、被褥，由专人进行卫生清扫工作，确保生活区的卫生、安全条件，减少疫病，保护作业人员的身体健康。

6.4.1.7安排专人对装修施工过程中的安全网进行清理，保证使用中的安全网干净整洁，对于破损的及时更换。

6.4.1.8安排专人每天对浇筑地点的散落灰进行清理，确保不出现扬尘。

6.4.1.10建设工程内不得设置宿舍。

6.4.2施工现场材料管理措施

6.4.2.1施工现场内各种料具按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。散料成堆，界限清楚，不得混杂。

6.4.2.2合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。

6.4.2.3施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。

6.5办公区及生活区的管理

6.5.1办公室卫生管理

6.5.1.1施工现场办公区卫生工作应由专人负责，明确责任。办公室内保持整洁，窗明地净、无烟头、纸屑、痰迹。

6.5.1.3公共茶具清洁卫生，及时消毒；室内卫生每日清扫，每周彻底清扫。

6.5.1.4冬季取暖用具设施齐全，有验收合格证。

6.5.2食堂卫生管理

6.5.2.1认真贯彻《食品卫生法》，食堂八项要求及卫生五四制，每半年组织一次卫生营养知识学习考试。

6.5.2.2施工现场设置的临时食堂必须具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。建立食品卫生管理制度，严格执行食品卫生法和有关管理规定。施工现场的食堂和操作间相对固定、封闭，并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。

6.5.2.3食堂和操作间内墙应抹灰，屋顶不得吸附灰尘，应有水泥抹面锅台、地面，必须设排风设施。操作间必须有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放柜厨。库房内应有存放各种佐料和副食的密闭器皿，有距墙距地面大于20厘米的粮食存放台。不得使用石棉制品的建筑材料装修食堂。

6.5.2.4食堂炊事员上岗必须穿戴洁净的工作服帽，个人卫生做到五勤，操作时不吸烟、不化妆、不戴装饰品、不做有碍卫生的动作。

6.5.2.5公共食具每餐后要洗净消毒，自备碗筷要用流动水冲洗。

6.5.2.6食堂内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食品，生熟食品分开加工保管，食品有遮盖，应有灭蝇灭鼠灭蟑措施。

6.5.2.7食堂操作间和仓库不得兼作宿舍使用。

6.5.2.8严格实行食品验收验售制度，注意食品采购、运输、保管中的卫生，防止污染、生蛆，保证不买、不做、不卖、不吃腐烂变质食品。

6.5.3厕所卫生管理

6.5.3.1施工现场应设水冲式厕所，厕所墙壁屋顶严密，门窗齐全，要有灭蝇措施，并设专人负责，定期保洁。

6.5.3.2厕所内严禁乱扔烟头，废纸和杂物。

6.5.3.3严禁随地大小便，便后及时冲洗干净。

6.5.3.4公共卫生人人有责，严禁在厕所内乱写乱画。

6.5.3.5现场东侧设立一个固定厕所，厕所内器具齐全。设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生。

6.5.3.6现场和生活区厕所要设置化粪池，并设专人定期清理。

6.5.3.7楼内，租用环保型临时厕所摆放在施工作业面，弥补固定厕所的不足，每三层设置一处，专人负责检查，确保建筑物内外杜绝随地大小便。

6.6.1施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工现场噪声限制》制定降噪音措施。在城市区范围内建筑施工过程中使用的设备，可能产生噪声，向环保部门申报。

6.6.2施工现场的电锯、电刨、搅拌机、大型空气压缩等强噪声设备，搭设封闭式机棚，减少噪声污染。

6.6.3夜间施工作业，采取措施，最大限度减少施工噪声，一些强噪声机械棚采用隔音布。

6.6.4对人为的施工噪声，采取强制管理手段，进行严格控制。夜间时入现场的材料运输车辆严禁鸣笛，装卸时轻拿轻放，最大限度减少噪声扰民。周边居民工作并公布施工期限，作好群众的思想工作，争取得到周边群众的谅解。接待好周边群众的来访，搞好群众关系。

6.6.5加强对全体施工人员的环保教育，提高环保意识，把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。

6.6.6通过ISO14000环境管理体系的运行，我单位完全有能力创造良好的社会效益和环境效应，最大程度上降低了施工对环境的影响，实施花园式工地管理，营造绿色建筑。

根据夜间施工的范围，及工程量的大小，布置夜间照明，保证夜间施工的正常进行。

6.7.2每次施工前，必须对工人进行施工技术安全交底，确保夜间施工安全。

6.7.3对夜间施工的使用机具，每次使用前要进行检查，确保施工机具正常运行。

7.2劳动力安排措施：

7.2.1专业施工管理和技术人员采取以公司正式员工为主，作业层采用民工为补充的劳动力组织方式。

GB∕T 37835-2019标准下载7.2.2主要工种及专业工种采用公司自己的施工队伍。

7.2.3当施工要求雇佣外来民工时，必须引进编制固定的民工班组，签订用人合同；并按照公司ISO9001质量保证体系要素要求对其进行资质评审，合格的民工班组方可进入施工现场工作。

7.2.4根据进度计划安排；主要“工序明确分配落实到固定班组，由班组掌握工序搭接，互相创造施工条件。

7.2.5基础及结构层砼量大，要求连续作业，考虑安排2~3班交替作业。

7.2.6节假日及农忙季节通过行政及经济措施，职工的轮流休息必须满足正常生产的需要。

北湖新区CFG桩专项施工方案.doc八主要材料、构件用量计划