施工组织设计下载简介
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煤矿工业广场大型土石方边坡坎工程施工组织设计——编制施工组织设计,各阶段施工方案中要有环境保护的内容,包括合理规划施工用地、科学地进行施工总平面设计,在总平面设计和调整时兼顾到环保的要求等。
——完成上述工作内容后,向监理工程师申请进行开工环境审核的文件审核。
——按照通过审核后的施工组织设计和环保工作进行施工现场准备和环保设施建设。
——在通过开工环境审核的现场审核并获批准后正式开始施工。
——按照经审核批准的环保工作方案开展工作。若因工程内容、环境要求等变化某塔式高层施工组织设计,原方案不适用时应及时申请方案变更。
——施工现场要有环保负责人,负责日常的环境管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报,对检查中发现的问题及时通知有关部门整改,重大问题报告项目经理。
——若发生污染事故,将立即采取措施减少或消除污染影响,并向监理工程师和业主如实汇报。
——在施工过程中,建立文明的施工现场。将现场内树木、文物等保护目标及场外环境敏感点的保护要求公告每一个员工,使之成为员工的自觉行动。
——建立施工环保档案。将自查记录和各主管部门对其的检查、审核记录一并归档,工程完成后作为竣工环境审核的资料,并将环境行为作为对自身工作业绩的评价条件之一。
——对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工。每个工序(作业)结束后由环保负责人评定其环境行为,作为总项目竣工后环境审核的依据之一。
——工程竣工后在合同规定的时限内清场转移,恢复土地功能和绿化等。
——对现场影响范围内的保护目标经检查鉴定无损后向有关部门办理移交手续。
——对整个施工过程的环保工作进行一次全面总结和资料整理。
——申请竣工环境审核,并按审核报告要求整改。
3、主要环境影响的控制保证措施
(1)、防噪声、防扰民控制措施
施工期间主要的噪声来源是施工过程爆破、施工机械、人工工具及运输车辆等产生的噪声。
1)确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案,保证施工安排和场地布局尽量减少施工对周围居民生活的影响,减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。
2)施工过程中在满足施工要求的条件下尽可能选用低噪声的机械设备和工法,对机械设备精心养护保持良好的运行状况,减低设备运行噪声。
3)合理安排施工计划,严格按照管理部门要求的时间施工,减少对周围居民的影响。如需夜间施工,提前向有关部门通报并告知周围居民,经批准后方可施工。
4)对现场施工人员配备耳塞、耳罩、防声头盔等防声用具,并采取轮换作业方式,降低噪声危害。
5)在距居民较近的施工现场,对主要噪声源采用隔声挡板,使其对居民的干扰降至规定标准。同时在实施爆破时,应通知附近来往人员,使其尽量避免进入环境敏感区。
6)自备发电机时将作隔声处理,在有电力供应时不使用自备发电机。
7)对施工噪声进行监测,根据施工项目和周围环境敏感情况设立监测点,根据监测结果调整施工节奏和声屏位置。
8)合理安排施工计划,在特殊时间段不进行有噪声的作业。
(2)、防振动扰民控制措施
产生振动的主要来源是施工机械的作业。
2)根据敏感点的位置和保护要求选择施工机械和施工方法,最大限度的减少对周边的影响。
3)其余控制措施与噪声基本相同。
1)临时占用土地要报批、交费并及时恢复;砍伐或迁移树木要报批并交费,不得随意修剪树木;古树名木按要求进行特殊保护。
2)对地上和地下的文物要防震、防毁和避让,不污染和破坏文物,不危及文物安全。发现地下文物,保护现场,及时报告。
3)在施工场地周围出安民告示,以求得附近居民的理解和配合。
4)施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。
5)在施工筹划时考虑减少施工占地的措施和方法。
6)严格履行各类用地手续,按划定的施工场地组织施工,不乱占地、不多占地。
7)在相关文件中明确施工场地的恢复要求和具体的实施时间表,保证施工结束后及时撤场、尽快恢复。
施工期间的水污染来源主要是施工生活污水和砂石料、机械设备冲洗水等生产废水。
2)根据不同施工场地排水网的走向和过载能力,选择合适的排口位置和排放方式。
3)在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。
4)泥浆水产生处设沉淀池,沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。
5)在季节环保措施中制定有效的雨季排水措施。
6)根据施工实际,考虑重庆市降雨特征,制定雨季排水方案,避免废水无组织排放、外溢等污染事故发生的排水应急响应工作方案,并在需要时实施。
7)施工现场设置专用油、漆料库,库房地面做防渗漏处理,储存、使用、保管专人负责,防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。
大气的主要污染来源有:运输、开挖、燃油机械、炉灶等。采取的控制措施有:
1)对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,制定操作规程和洒水降尘制度,在旱季和大风天气适当洒水,保持湿度。
2)合理组织施工、优化工地布局,使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段(室外多人群活动的时候)。
3)严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质,熔融沥青等有毒有害物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。
4)对尾气排放不达标的施工车辆安装尾气净化器。
5)水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排库内存放,堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖。
6)施工材料运输采用封闭性车辆、专业运输车或采用遮盖措施,防止在运输过程中泄露,造成大气污染。
7)为防止进出现场的车辆轮胎夹带物等污染周边公共道路,我们将在现场进出口设立冲刷池,清除车轮携土。
8)拆除构筑物时要有防尘遮挡,在旱季适量洒水。
9)生活区燃煤采用低硫煤,锅炉选用环保型锅炉,安装高效脱硫除尘措施,使污染物排放达标。
(6)、固体废弃物管理措施
1)按业主指定的弃渣场弃渣、弃土。
5)施工现场内无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清运,砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。
主要包括施工人员卫生防疫、施工生活区与作业区的卫生防护。
进场前,了解施工人员的来源情况,针对来源地进行检疫项目抽检,每年定期对施工人员健康进行传染性疾病抽检,若发现有传染病流行趋势,立即采取相应的措施,如服用预防性药物、免疫接种等方法进行防治,预防疾病的蔓延,提高施工人员的抗病能力。
在施工生活区消灭蚊蝇和老鼠,防止疾病流行;施工人员严禁随地大小便,定期对厕所进行消毒处理。
建立健全的工程施工文明工地管理委员会,在工程施工中严格要求每一位职工,争创国家级文明施工企业和工程文明施工先进单位。在施工过程中,求企业发展,拓展企业品牌,树企业新风。
2、文明施工保证体系
(1)、成立文明施工的组织机构
开展文明工地,文明班组建设活动,按照各施工区进行分区域卫生包干,建立文明单位创建奖励基金,即:提取施工作业层工资含量3~5%,项目部按月提取工资总含量0.30%,作为总基金,对完成好或达标单位进行奖励,奖励金额为总基金的70%,对没有违规或工作一般单位不奖不罚,对有违规单位的处罚款项进入下次奖励基金。最终达到责任到位。
(2)、建立健全工地文明施工管理制度
在现场最显目的位置,设立一个钢质现场名称牌,书写项目名称、业主、施工单位、设计单位、监理单位等的名称、负责人和企业标志等,书写格式、名牌的样式和尺寸、设立的位置应经过监理工程师的审批。
在现场入口的显著位置设立“一图六板”,内容包括现场总平面布置、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明。要求美观整齐,字体清晰,并保持整洁。
在施工通道和作业面,挂设醒目的、具有针对性的警示牌、安全标志,如指令标志、提示标志、警告标志、禁止标志、高处作业标志等。
我们将在监理工程师批准的情况下,设立标语、名称、图画等宣传物。在我们计划在新闻出版物或媒体上做有关本工程的报道或宣传前,提前将报道的材料报业主审批,确保所有宣传报道材料的准确性、正确性和统一性。
首先在施工场地内进行地面硬化,按施工总平面布置图设置各项临时设施。临时设施的设置将生活区与施工区明确分隔,施工区域或危险区域有醒目的警示标志,并采取安全防护措施。
临时给水采用打设机井方式供应,同时工地排水严格按照防汛要求,在施工现场设连续通畅的排水设施和其它应急措施,经处理后排至周围河道,防止泥浆、污水、废水外流。
工地施工及生活用电从当地电力部门提供的接线点接入,并配置备用柴油发电机组,现场所有用电事宜由专业电工统一安排。
现场材料、成品、半成品和机具设备分类堆放、堆码整齐,并设置标识牌,不侵占场内道路和安全防护设施。废料及时清理出施工场地。
现场定期喷洒药物,严格预防“四害”滋生,保持良好的环境卫生。
工地设置厕所及淋浴室,每日数次清扫,定期消毒,保证无异臭味。
食堂申领卫生许可证,并保持清洁和饮食卫生,炊事人员持有健康证明并定期接受体检。
工地设置医务室,负责员工的医疗保健及卫生防疫工作。
工程竣工后,按要求恢复地面并清理整洁四周环境。
(3)、文明施工考核、管理办法
1)文明施工管理系统实行分层管理,项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制,相关管理部室对实施进行全过程控制,作业队、班文明施工监督员自我控制。
2)文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则,将文明施工的评定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级,按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。
3)每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查,并认真做好记录。
4)提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为进行制止,一经发现不论是否造成损伤,一律给予经济处罚。
5)文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比,设月文明施工流动红旗,对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励,对文明施工做的较差的作业队、班组进行经济处罚,限期改正。
第十五章机械设备的配备
第一节机械设备配置原则
1、大型施工机械由我公司提供,小型机械、机具由项目部自备,我公司和工地上要有备用机械,并要及时保养,保证机械设备的完好,各种施工机械设备在使用前3天必须安装就位,电路接通,调试正常。
2、工程施工中,如需采购工程设备,需提出清单报送业主单位审批,并按业主单位批准的工程设备订货清单办理订货,并承担工程设备采购、验收、运输和保管的全部责任。
3、旧的施工设备(包括租赁的旧设备)经业主进行检查并运行,确认其符合技术要求后方可使用。业主有权索要必要的设备订货及组装设备资料和有关图纸。
4、我公司将全力保证工程施工期间所有的专用机械及大型工具的需求,对于特殊专用机具,我公司将采用租赁的办法解决,以保证工程施工正常进行。
5、我公司对施工设备运输和使用过程中造成的损失和损坏负全部责任,业主一旦发现使用的施工设备影响工程进度和质量时,应进行更换。
第二节拟投入的主要施工机械设备表
拟投入的主要施工机械设备表后附:
第十六章工程协调配合工作及其他说明
第一节协调配合工作方式
1、按总进度计划制定的控制节点,组织配合工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
2、由我公司的项目部经理负责主持施工配合会,一般情况下,以周为单位进行配合。所有配合工作均由我公司项目部的项目经理全权代表完成。
3、我公司将会同建设方代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。
4、本项目部以周为单位,提出工程简报,向建设方和有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我公司还将不定期地召开各种配合会,协助建设方与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
第二节与业主、监理的协调配合
1、在施工过程中,严格按照经批准的《施工组织设计》进行对施工单位的质量管理。在各班组“自检”和我公司专检的基础上,接受业主、监理的验收和检查,并按照业主、监理要求,予以整改。
2、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工班组予以检控,确保产品达到优良。我公司对整个工程产品质量负有最终责任,任何班组工作的失职、失误均视为我公司的工作失误,因而杜绝现场施工班组不服从业主、监理工作的不正常现象发生,使业主、监理的一切指令得到全面执行。
3、在满足设计及规范的前提下,尽可能满足业主的要求。
4、所有进入现场使用的设备、材料、器具,均主动向业主、监理提交产品合格证或质保书,并按规定进行物理、化学试验检测合格后方可使用,禁止一切不合格的设备、材料、器具用于该工程。
5、按部位或分项工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使业主、监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行业主、监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好业主、监理的权威性。
6、施工全过程严格按工程承包合同接受业主及监理的质量监督管理,在自检基础上接受监理的检查和验收,并按监理要求予以整改。
7、按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格、下道工序不施工”的准则,使监理能顺利开展工作。
8、工地管理人员在现场质量管理工作中,尊重、听取业主、监理意见,维护业主、监理权威。
9、对分包工程除总承包进行监控工程产品进度质量负最终责任外,杜绝分包单位不服从业主、监理工作的不正常现象发生,使业主、监理的一切指令能得到全面执行。
第三节成品半成品保护及工程保修
工程成品保护是工程施工过程中的一项重要内容,施工队伍进入现场要签定成品保护协议书。施工人员要认真执行现场的成品保护措施。施工时注意对其他专业的成品保护工作。
成品保护措施要在各分项工程施工方案中加以明确,由项目经理统一组织实施,工程前期由各工种主管和施工队负责人兼管,工程后期要组织专业成品保护队伍,昼夜三班进行分段巡查,坚决杜绝成品损坏和丢失。
(1)根据“谁的成品谁负责”的原则,由专人负责对成品和半成品的保护工作,各工序层层把关,防止损坏工序的半成品或成品。
(2)对于施工中的贵重材料、半成品、成品及重要的施工部位,应情况清楚,措施完善、合理、有效,执行中严格检查。
(3)教育职工爱护成品、保护成品,提倡爱护、保护成品光荣,损坏成品可耻的精神,对故意损坏成品的人或事要严肃查处,并照价赔偿。
(4)搞好安全生产和文明施工,工程中禁止乱写乱画,防止长流水和长明灯,保护公有财产不受损失。
2、缺陷责任期内对工程的维护
(2)缺陷责任期内,维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,遇暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查,对出现的工程缺陷要登记清楚,分析缘由,及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围责任及原因等,并立即组织维修。
(3)缺陷责任期内工程的维护,要在不影响正常使用的情况下进行,必要时采取可行的防护措施,确实需要中断运行时必须在业主同意下才可进行。
(4)各项缺陷的修复必须符合规范要求取得工程师和业主代表的认可。
(5)缺陷责任期内由公司成立的维护组必须保证管段排水畅通、路面洁净、沟、渠、涵内没有淤积物和阻塞物,大桥上各种设施齐全无损害,形成标志醒目无毁坏。
(6)本公司成立的缺陷维护组,还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建,确保工程质量稳定,环境好。
(7)按照ISO9002系列标准要求,本承包人承诺实行竣工回访,工程交付业主后,仍要不断取得联系,听取业主的使用情况及意见。
3、工程交付、服务及保修
我们除在施工中重视每一道工序的施工质量,实行过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的项目质量管理制度外,并且对工程施工完成以后的保修服务同样给以高度重视。我企业将严格履行工程投标书和与业主签订的工程合同中的工程保修承诺,在工程竣工前与业主签订《工程保修合同》。在工程竣工后有完善的信息反馈网络,精干的专业维修班组,业主完全可以享受星级跟踪服务,免除后顾之虑。
从工程交付之日起,我单位的工程保修工作随即展开,在保修期间,我单位将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修合同》,本着对业主负责的精神,以有效的制度和措施,优质、迅速的服务,维护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内,留置保修小组,为建筑尽快地投入使用服务。建筑正常使用后,我单位将定期或不定期的对住户进行回访,征求住户的意见并及时解决存在的问题。并将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知住户,如有质量问题,以便联系。
本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算,在建筑物正常使用的条件下,本工程承诺保修期限为一年。
工程过保修期后,我单位仍有回访保修人员定期进行回访,为住户提供维修服务。
其它项目保修期限为有关建设部规定和有关文件规定的该工程合理使用年限。
自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对本工程进行回访(雨季后或采暖期后增加回访次数),小组由项目经理、生产经理、项目总工程师、公司各有关业务科室负责人组成。
在回访中,业主提出的任何质量问题和意见,我单位都将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施。
我单位对工程合同(范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷,保修小组可受业主委托后给以维修。
工程交付时,与业主签订工程保修合同,并建立工程保修业务档案。成立工程保修小组,工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将配合业主作好各种保修工作。工程竣工后和业主签订《工程保修合同》,并建立《工程回访报告卡》。
工程保修小组在接到业主的维修要求后,立即到达故障现场,积极与业主商定解决、处理办法,对于一般的质量问题,保修工作将在24小时内处理完毕。对于较大的质量问题,首先解决满足使用功能的问题,保修工作将在3~5个工作日内完成。若维修人员在维修过程中,未按《规范》、《标准》和设计要求进行维修,造成维修延误或者维修质量问题,由我单位负责。
维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。
维修工作完毕后,维修人员要认真填写《维修任务书》,并请业主签字确认。
第四节采用新工艺、新技术、新设备、新材料及节能环保
科学技术是第一生产力,为确保工程质量、缩短工期、降低成本、减弱劳动强度、提高工效,在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施,加大技术含量的投入,采用成功的新工艺、新技术、新设备及新材料,确保该工程的顺利完工。
1、先进的小型机械、仪器设备应用
(1)、采用多功能继电器校验仪,可省工、省料,提高工效。
(2)、施工测量采用先进的激光经纬仪,可提高测量精度和工效。
(3)、投入先进的通讯设备,以加快信息沟通速度,提高工作效率。
(4)、选用先进挖掘设备,提高生产效率,降低能耗,节约成本。
2、计算机辅助管理及网络技术
项目采用微机管理,建立成本控制、工程进度和物资管理体系,解决施工中各环节可能出现的问题,使现场办公效率提高,适应企业发展需要。
3、新工艺、新技术的应用
(1)为提高现场综合管理能力,项目配置影像设备,在主要工序上拍摄过程影像资料,以确保过程质量。
(3)在施工现场使用无线对讲机,有效的提高办事效率,使工程按期完工。
(3)在工地成立项目工程师为主的课题攻关小组,疑难问题采用小组讨论形式制定实施方案,具体执行由专项负责人进行操作。
采用“信息法”施工,包括对工程地勘资料、地理环境、设计资料等信息的收集整理,施工过程中产生的各种质疑、工程信息资料向甲方和设计方及时反馈;完工后对工程竣工资料的收集、整理、储存建档。
工程计划及施工设计计算、修改采用软件控制,不但加快了计算速度,同时也避免了人为差错对结果的影响,提高了设计精度。
为提高现场综合管理能力,项目配置影像设备,在主要工序上拍摄工程影像资料,并随工程进度同步收集和完善、整理,整理中将按工程进度和施工重点部位整理(土石方爆破、土石方回填及强夯回填等工程施工等部位)和收集。
第十七章工程验收与竣工资料整编
第一节工程验收及资料提交范围
依据国家行业标准及本招标文件规定,本工程验收由部分工程验收、单位工程验收和合同项目工程完工验收组成。
部分工程验收是在全部工程完工验收前,业主根据合同进度的安排,需要提前使用尚未全部完工的某项工程而进行的部分工程验收,由监理单位主持,业主和有关单位参加;单位工程验收可由业主主持,也可由业主委托监理单位主持;合同项目完工验收由业主主持,完工验收除工程形象面貌按合同完成,工程决算也必须完成才能进行合同项目完工验收。
在工程竣工时,提交成套的竣工图,同时提交电子文档。其内容包括:
(1)工程实施概况和大事记;
(2)已完工程移交清单(包括工程设备);
(3)永久工程竣工图;
(4)列入保修期继续施工的尾工工程项目清单;
(5)未完成的缺陷修复清单;
(6)施工期的观测资料;
(7)监理人指示应列入完工报告的种类施工文件、施工原始记录(含图片和录相资料)以及其它应补充的完工资料。
3、竣工专题报告提交的资料
工程竣工后提供以下专题报告:边坡开挖与支护、混凝土施工报告、排水措施报告;环境保护报告;质量安全管理报告;工程决算报告等。
验收申请报告→监理人审验申请报告→工程验收→颁发工程验收证书。
第二节工程验收资料整编
根据竣工资料整编的经验,结合本标段工程的特点,为了有利于资料的分类整编,工程竣工资料的整编大致按以下五大类划分整编。
工程验收资料主要包括工程完工验收签证鉴定书、工程完工验收签证申请报告、施工报告、监理报告、试验报告、竣工测量报告、现场声像报告、重要缺陷、质量事故处理验收报告以及未完工程安排及完工日期等。
施工综合管理资料主要包括开工申请报告及开工令、重要的施工管理文件、设计交底、设计技术要求、重要技术问题专题会会议纪要、工程建设进度管理文件、监理、设计、业主文件、施工大事记等。
质量检查签证资料包括单元工程工序过程的质量检查签证资料、砼施工质量现场检查资料、砼较大质量缺陷、施工事故、质量事故处理过程记录、现场声像记录资料以及验收结论意见、施工竣工测量资料、工作联系单、施工声像资料等。
质量保证资料主要包括原材料的试验检测记录及成果汇总表、砼及构配件的试件检测记录及成果汇总表、砼拌和物的试验检测记录、钢筋、止水片检测记录、原材料出厂材质证明、设备机具仪表检测率定资料及出厂合格证、现场生产性试验资料等。
第三节搞好竣工资料整编
1、建立完善的资料管理制度
从工程施工开始,就设专人负责施工过程资料的收集、整编、移交。按照国家和行业主管部门的有关规范各标准,制定相应的管理制度。从文件资料的形成、日常管理到其收集整编、移交保管形成一套完整的制度。在施工过程中,根据情况的变化对管理制度进行补充和调整。
2、强化日常资料管理工作
做好平时的工作,保证基础资料规范、系统、完整,整编时可以减少很多工作量。日常资料管理中注意的事项很多,如记录按要求填写,文件规格统一、分类存放,施工原始资料及时收集、专人保管,对设计图纸和设计变更加强管理、做好登记。
3、实施分阶段整编计划
在工程开工前,根据施工进度安排编制整个工程项目的资料整编计划并分阶段实施,尽量做到资料收集、整编及移交与工程建设同步。工程建设进展到一个阶段,资料收集整编完成到一个阶段;工程项目完工一个,资料移交清楚一个,验收一个。
4、运用经济手段促进资料整编归档
在进行资料整编时需要花费一定的人力、物力、财力,特别是一些大型工程,由于图纸资料数量巨大,开支更是可观。为搞好这项工作,可考虑设立适当的奖金,用以调动资料整编人员的积极性。
5、加强人员学习、培训
在施工过程中,应注重资料管理和整编方面的学习、培训,对工程技术人员和行政管理人员进行档案知识培训,力争做既懂工程技术也懂档案管理的复合型人材,掌握档案方面的有关规定和要求,在平常的工作中能按高标准搞好基础资料。
6、大力运用计算机进行资料管理和整编
当今社会已进入信息时代,计算机正在诸多领域发挥着越来越重要的作用。从工程开工起,就应在资料管理、整编时要充分运用这一工具。利用计算机建立信息资料管理系统协助日常管理;利用网络进行文件、资料的传输;将一些重要的文件、原始资料通过扫描方式输入计算机或制作成光盘,延长保管年限;利用计算机建立档案管理系统。计算机的应用,不仅可以大大提高效率,也可提高整编工作的质量。
第四节竣工资料提交时间
分部分项工程验收资料在分部工程完成后3个月内提交,合同项目工程完工验收及资料提供在主体工程完工后6个月内完成。
福建龙岩双永高速公路某合同段(实施)施工组织设计第十八章本工程有关承诺
(1)我公司郑重承诺,按照本次投标文件可行的进度计划,我公司将组织充足的管理人员、劳动力、施工设备、材料,保证本工程按甲方工期要求完工。
(2)恶劣天气和停电不能成为工期延长的理由。
(3)严格按照合同工期完工。
我公司郑重承诺:依据现行的国家施工验收技术规范、工程质量检验评定标准,我公司将确保本工程竣工验收质量达到一次性验收合格,并达到优良工程质量标准,争创重庆市优质工程。
TCECS 699-2020 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准.pdf3、关于现场文明目标的承诺: