施工组织设计下载简介
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电厂输煤皮带施工组织设计管道清洗按先主管后支管的顺序进行,冲洗水的排放要合理不得随意排放。化学清洗排水标准,符合国家排放标准。
系统清洗前应将系统内的流量计,节流阀阀芯,滤网和止回阀阀心等拆除,妥善存放,待清洗结束后复装,不允许冲洗的设备和管道应与冲洗的系统隔离。
水冲洗以系统内可能达到的最大流量进行。
系统清洗后DB31T 1128-2019 再生骨料混凝土技术要求.pdf,对可能留存脏污杂物的部位,用人工加以清除,清除合格复位后,不得进行其它可能影响管道内部的清洁工作。
10.2.7电动单梁起重机安装
检查土建予留尺寸是否符合设计及规范要求。
钢轨铺设前,应对钢轨的端面、直线度和扭曲度检查,合格后方可铺设。
吊装轨道前,应确定轨道的安装基准线;轨道的基准线宜为吊车梁的定位轴线。
方钢或工字钢轨道的横向倾斜度不应大于轨道宽度的1/100。
轨道上的车档应在吊装起重机前装好。
6)电动单梁悬挂起重机在吊装前,应按规定进行复核。
11.2施工技术部门在编制施工组织设计时,应根据施工过程中或其他活动中产生的污染气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害,单独编制环境保护措施。
11.3在组织安全教育培训时,应针对工程的实际,将环境保护找措施和要求,以及环境保护的法律、法规知识作为教育培训的重要内容,对职工进行培训教育。
11.6对违反环境保护的法律、法规和措施,以致造成环境破坏或污染事故的单位和个人,应由企业技术或行政负责人组织有关部门人员对事故进行调查处理,追究事故责任,对环境保护工作做出显著成绩的单位和个人,应及时给予表彰和奖励。
12、雨季施工技术措施
为确保本建设项目在雨季期间生产顺利完成,避免给施工生产造成不应有的损失,为此在雨季到来之前做好如下准备工作:
12.1项目经理负责组织、技术、安全部门制定雨季施工期间的施工技术、安全措施,保证工程雨季正常施工。
12.2按雨季施工措施进行施工准备,设专人负责,并组成防洪抢险机构和队伍。
12.4在雨季到来之前应准备好防雨机具设备,用品及防洪物资。
12.5对一切带电的机具、设备和电器开关的接零、接地等关键部位要进行认真检查,做好防雨棚罩;现场所有照明电线及灯具应绝缘良好,发现漏电及时处理。
12.6对雨季施工的材料要有足够的储备量,并加强保管。
12.7施工现场遇有高压线路穿过时,应保持足够的安全距离,以防触电事故。
12.8施工现场钢材场地遇有粘土场地,采用砂石料铺垫10cm,以免钢材污染。
12.9施工现场搭设的水泥库要高于其它设施30cm,并有良好的隔潮层和通风,以防水泥损失。
12.10在大雨或暴雨后,要组织有关人员对现场的临设道路、脚手架工程、电器设备、测量桩位进行全面安全检查,发现问题及时纠正,以免造成损失。
12.11在雨季期间由于气温较高,各项目部应采取必要的防暑降温措施,以保证施工人员的身体健康,确保施工顺利进行。
12.12所有用电设备,如电焊机、电动机、配电箱均应有防雨罩,保证不漏雨。同时用道木把电气设备垫高离地30cm左右。严禁雨天露天带电作业。
12.13现场电焊时,注意防止触电,一定要正确使用好劳保用品,穿好绝缘鞋,雷雨天气应停止露天焊接工作,吊装工作雨天要停止作业。
12.14雨季施工期间要设专人收听天气预报,及时作好雨前预防措施,合理安排施工工作。
13、进度计划和保证进度的措施
13.1.1招标文件中提供的工期要求;
13.1.2招标文件中提供的工程范围、说明;
13.1.3经公司反复研究制定的本标段施工方法;
13.1.4招标文件中对交叉、接口的要求;
13.1.5我公司所施工过的同类工程施工经验;
13.2.2施工进度网络图:见附图。
13.3确保综合进度实施的有力措施
13.3.1充分做好开工前的各项准备工作,包括施工组织总设计和各施工专业设计的编制、出版、主要施工方案的优化和施工作业指导书的编制、施工图纸会审、各级验收项目的划分、主要材料计划的编制、施工生产、生活临建的搭设、吊车、设备、试车、现场力能(包括水、电、气、氧气、乙炔等)具备使用条件,现场道路和通讯已全部畅通等,为正式开工创造条件,为连续施工奠定基础。
13.3.3配备足够数量、经验丰富、技术精湛的工程技术人员,分部在有关部室和各专业工地。并且采取切实可行的有效措施,充分调动他们的积极性、创造性、发挥他们的聪明才智,为本工程提前投产提供有力的技术保证。
13.3.4配备足够数量的、有丰富实践经验的各专业第一线施工生产人员,分布在各专业工地。项目部采取相应的政策,调动他们的主观能动性,使他们充分施展自己的技术才能,为优质高效地按期实现本工程的施工综合进度,提供可靠的劳动组织保证。
13.3.5认真抓好企业内部施工机械、技术、质量、安全、文明施工、物资供应、劳动组织、经营和财务等各项管理工作,要向管理要效益,严格按ISO9001质量体系运作。
13.3.6开工前组织工程技术人员和施工生产人员认真熟悉图纸,认真学习施工组织设计、主要施工方案、施工作业指导书、规程、规范等,达到全部参战人员个个清楚。对工程中采用的新技术、新工艺,去有关单位学习、取经,使新技术、新工艺得以顺利实施。
13.3.7配备各种中、小型电动工具等,并合理布置在施工场地内,使其充分发挥作用,从而为网络进度的按期实现提供机械装备上的可靠保证。
13.3.8认真抓紧、抓好外部条件的落实,为网络图的正点运行创造宽松的外部条件。设备材料和施工图纸按要求按期到达施工现场,确保建筑工程的施工进度,为安装工程创造条件。
13.3.9对网络进度实行动态管理,每月对工程进度计划网络盘点一次,对拖期节点及时采取有效措施,尽快赶上,以便使网络进度按期实现。
13.3.10认真抓好建筑、安装工程交叉节点日期的控制、确保建筑工程提前交安装。
13.3.11建筑安装工程如果因为设备、材料、施工图纸等原因而造成延误工期,并接到项目法人的通知时,施工项目部及时采取切实可行的有效措施,迅速抢回拖延的时间,确保工程按期移交生产。
13.3.12认真搞好以下各项协调和配合工作:
(1)无条件地服从项目法人和监理工程师对整个工程的协调工作。
(2)准时参加项目法人和监理工程师组织的现场协调会,并认真、及时地完成会议确定的各项工作。
搞好建筑、安装关键工序的衔接与协调。
搞好建筑工程与设备安装的配合衔接工程。
充分利用各工序搭接安排,做好施工场地统一调度。
14、工程质量通病及控制措施
14.1治理质量通病的几项制度
(2)专业工地列出质量通病的项目,成立QC攻关小组,指定专人负责治理。
(3)强化三级质检制度,在各专业工地的施工质量目标考核细则中必须列出专项考核内容,质保部在检查验收、评定时作为一项重要的考核指标。
(4)做好供货渠道的质检工作,增强成品保护意识,防止二次污染。
(5)质保部负责施工过程中对治理质量通病的检查,发现问题及时下达整改通知单,限期整改,未整改的不得进行下一步工序的施工。
(6)对出现的质量通病,质保部有权责令有关部门查清原因,采取防范措施,并以书面形式报告质保部。
(7)质保部视情节给予造成返工、误工损失的责任部门和人员进行50~500元的惩罚并通报现场。
14.2对工程资源的控制重点:
(1)所有参加施工的人员必须具有相应的资质,特别是焊工、起重工、电工等必须具有合格的资质。所有参加施工的技术工人均应进行技术交底或技术培训。和检验设备必须是完好的、有效的,与施工要求相符,必须有专人保管和维护。
(2)所有工程使用的材料,必须有材质单、合格证,并符合国家材料质量标准,其规格、型号、材质等必须与工程设计内容相符。严格执行材料采购、进场、保管和发放控制程序。
(3)所有参与施工的技术资料、规范、标准必须是有效版本,并处于有效的受控状态。施工前应组织认真学习,对图纸资料进行有效的会审。
(4)所有工程资料、交竣工资料应及时、准确地填写,作为工序的标识和交竣工的依据。设专人保管好。
在项目部施工过程中,对工程重复部位进行质量控制。
A对各专业工种工人素质的预控:
各单位应在施工前将起重工、设备安装工、电工、电焊工、管工等各种的上岗证备案,要求各工种持证上岗,无证不得上岗,所有参加施工的技术人员必须进行技术交底或技术培训。
现场使用的各种材料全部新的制造商应具备国家相应的资质,在合格产品、供应商名册之内,材料或设备采购人员必须对其型号、规格、性能全面了解,与工程设计内容相符,严格执行材料采购、运输、保管和发放控制程序。
C对施工机具质量的预控:
所有参加施工的机械设备试验和检验设备必须是完好的、有效的、与施工要求相符,须有专人保管与维护。
D对施工组织设计和施工方案的质量预控:
安装工程施工前,各专业队必须编制各专业工程施工方案,经项目部审查后,填写施工组织设计和方案申报表,报公司审核批准后,方可实施,无施工方案不得施工,施工组织设计和施工方案不得随便修改,必须修改的,施工单位应提出修改报告,经公司同意后方可修改。
E对工序施工质量的预控:
各专业队必须坚持“三检制”,即对每一工序实行自检、互检、交接检,并有三检记录,上道工序不合格不得进行下道工序。
F对分项工程质量的控制:
分项工程完成后,各专业队在自检合格的基础上,填好分项工程质量评定表和工作报检单,由项目部核查后,报监理确认,并核实质量等级。
G对隐蔽工程的质量预控:
管道进沟道内的或埋地的或有保温的安装工程在隐蔽前必须做隐检,设备的预埋件也必须做隐检,在隐蔽之前,各专业队在自检合格的基础上,填好分项质量评定表、工程报检单、隐检表报项目部审核,并报监理确认,未经监理确认的隐检工程不得隐蔽。
所有参与施工的技术资料、规范、标准必须是有效版本,并处于有效的受控状态,所有工程资料、交竣工资料应及时准确地填写,作为工序的标识和交竣工的依据,设专人保管。
14.3质量通病及防治措施
A、保护好标高控制桩,严禁超挖。
B、随挖随检查标高,接近沟底时复测标高。
管道施工后排水出口不畅通
A、测量放线时严格按设计坡度规定进行。
B认真测定总排水口的出口标高,与设计不符时立即提出。
A、按规定做管基础防止下沉。
B、采用砂基础时仔细夯实。
C、遇松软、液化基底时进行特殊加强处理。
A、回填时按规定程序进行。
B、尽量采用机械分层夯实。
15、质量标准和质保体系
本工程严格遵守国家现行的规范、技术标准、建筑、施工、消防和环保规定。如规范、技术标准、规定作了修改或颁布新的国家规范标准,则要遵守新的规定。
不断创建优质工程,持续追求顾客满意
15.2工程质量保证体系
15.2.2科学的组织结构,严格的组织系统。
技术质量系统,由总工程师分管,职能部门有:质量保证部、工艺标准化室,中心试验室。担负质量检验、工艺和标准化工作的多项职能。
生产系统由工程副总经理分管,职能部门有:设材部、售后服务部、各工程项目经理部,行使生产系统的各项职能。
建筑市场开拓营销由副总经理分管,职能部门有:施工生产部、经营部所属营销人员部门行合市场开拓职能。
经营系统由经营副总经理分管,职能部门有:经营管理部和财务部。
15.2.3强调过程控制,重点管理因素。
合同评审:即甲乙双方对合同的内容意向确保以后,而由公司有关部门对合同进行评审,确保合同质量,也确保满足合同要求。
采购控制:首先对上岗的各类人员要进行培训考核并取得上岗证的资格认可;制定并实施工艺准备计划;编制加工的安装规程文件;规定使用合格的生产和安装设备;安排适当的工作环境;对安装施工的安装队进行考察和评价;对关键过程和设备仪器进行认可;在生产和安装过程中对产品的主要特性进行监督和控制;贯彻实施有关标准(或法规)和质量控制要点;对生产安装的设备进行维护,使所使用设备牌完好状态;使人、机、料、法、环等影响质量的五大工程因素处于受控状态,以保证工程质量。
不合格品控制:对不合格品处理,首先要坚持“三不放过”,不合格原因不清楚不放过,责任不清楚不放过,措施不落实不放过;然后要质检部门审核:批次问题要由总工程师批准;对重大不合格品按规定做好标识和质量记录;对不合格品都要制定纠正措施,防止重复发生。
专检和群检相结合。为保证质量的符合性,获得向顾客提供产品质量符合规定的证明,由质检部履行严格进货检验。购进的产品,经检验不合格,除按规定的程序处理外并要求采购方采取纠正措施。通常不允许使用未经检验证合格的产品;对生产加工和现场施工也要履行严格的过程检查。为使每一道工序都纳入“质量第一”的轨道,有关人员对过程质量要进行监控,随时纠正不符合项;安装自检,项目经理(或工程监理)互检,专职检验复检,综合管理部门抽检,通过这一道道的严格把关,使整个施工过程完全处于受控状态。
16.1.1安全管理依据
服从项目法人和监理工程师对本工程安全管理实行的统一牵头、统一指挥、统一管理、统一考核。坚持“依法管理”完善管理措施。我公司的行政一把手是本单位的第一安全责任人,亲自抓好安全工作。建立严密的三级安全监察网络和有效的安全保障体系;并设独立安全监察机构。
16.1.1.2国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例和自治区政府有关规定及上级对安全生产的要求。
16.1.2安全工作目标
(1)无死亡、重伤、重大机械、火灾事故及其它重大事故;
(2)轻伤频率控制在3‰以内,为职工提供良好工作环境。
(3)创一流安全文明施工现场。
16.1.3.1成立安全生产委员会,对有关安全生产的重大事项及时作出决策。
16.1.3.2建立以项目部经理、项目总工程师、班组长为安全第一责任者的行政保障体系,按“五同时”要求做到施工统一指挥,杜绝“三违”,保证工程按合同工期顺利竣工。
16.1.3.3建立以总工、工程技术部门、项目工程师、工程技术人员的安全技术保障体系,做到各项施工任务的劳动组织,工序安排、工艺流程合理。施工方案(作业指导书)的安全技术措施细致完善,针对性强,并严格执行安全技术措施交底三签证制度。
16.1.4施工现场安全管理职责
16.1.4.1工程项目部、工地班组行政正职既是本单位安全施工第一责任者,同时也是本单位文明施工的第一责任者,必须认真履行《安全施工管理规定》(以下简称规定)所赋予的各项职责和“五同时”的原则,真正做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。
16.1.4.2总工程师,工地专责工程师(技术负责人),工程技术人员要严格执行部颁《规定》、《规程》和国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等上级有关安全规定,在各自分管范围内对安全技术负责。
施工技术部门在编制施工组织设计和施工方案(作业指导书)的同时,根据国家有关安全生产的方针,政策,规定等,以不断改善劳动条件,保护职工的安全和健康为前提,组织编制安全施工技术措施,并严格执行。
安全文明施工是企业素质的综合反映,本工程要做到文明施工统一管理,分区负责,施工总平面要达到安全文明要求,场地安排紧凑合理,符合工艺流程。做到道路平整畅通,物料设备码放整齐,标记清晰。防火、防洪措施落实,力能供应可靠,机械设备完好。安全设施和临时设施布置整齐、完善。现场照明充足合理,施工环境整洁,工完料尽场地清,努力创建一个安全文明的达标工地。
16.1.4.3设材部门要确保施工机械完好,安全防护装置灵敏可靠,并定期进行检查及性能试验;严格执行各类施工机械安全操作规程;做好机械操作人员的安全教育、技术培训工作,杜绝重大机械设备事故。
16.1.4.4计划部门在编制施工计划的同时,必须把安全工作放在首位,确保安全技术措施计划的开支,与施工计划同时下达。
16.1.4.5人力资源部应会同安监部门做好新工人和参加施工的其他人员(临时工、合同工、实习生等)入厂一级安全教育,所签订的用工协议应符合劳动部门的有关规定。
16.1.4.6公安(保卫)应做好现场的防火和治安保卫工作,配备可靠足够的消防器材和制定完善的制度,杜绝重大火灾事故和突发案件的发生。
16.1.4.7物资供应部门要保证安全防护设施所需的各种材料的供应工作,保证工程需要。做好有毒、有害、易燃、易爆物品的安全管理工作。
16.1.5安全防范对策与措施
16.1.5.1安全检查
施工中除进行经常性的安全评分检查外,尚应配合好项目法人和监理工程师消除不安全因素,按以下要求进行定期安全大检查(包括阶段性检查,季节性检查和专业性检查),对查出的问题按“三定”(定人、定时间、定措施)原则下达整改通知单,限期整改。
⑴工程项目部每二十天一次;
⑶班组每周进行一次大的安全检查,主要查施工现场安全环境及防护设施的完善,并组织安全学习和安全交底的落实。每日做好班前列队,进行“三查”、“三交”工作。并对自己的施工项目和范围进行检查,确认无隐患后方可施工。
⑷充分发挥安全管理、监督保障体系的作用,采用重点防范与跟踪控制相结合。
⑸雨季施工措施:按要求编制雨季施工措施,经批准后实施。
汛期到来前对所有大临设施进行检查维护,排水设施齐全、排水沟道畅通。提前修好防洪墙、挡水坝。遇有大风雷雨及恶劣性气候停止吊装、高空危险作业。
⑹防雷电措施:雨季前对施工现场的避雷装置、各类电气设备的接地进行调整测试,并满足安规的要求。
机械工、电焊工雨后作业时,需加垫绝缘板或穿绝缘鞋。
⑺防暑降温措施:根据天气情况,合理安排作息时间;提前购置防暑降温用品,满足防暑降温要求。
16.1.5.2安全教育
班组是施工的最基层单位,也是搞好安全生产工作的基础。因此,搞好班组长培训,提高他们的安全管理素质尤为重要。学习内容主要以“班组长施工安全管理”和部颁《规定》、《规程》为主进行培训,每半月组织一次学习,并经考试合格方能上岗工作。
参加施工的人员(包括合同工、临时工、实习生等)都要按规定进行三级安全教育和年度“安规”学习,并经考试合格方能上岗工作。
特种作业人员要按国家规定进行培训,经有关部门考核发证后持证上岗工作,持证上岗率为100%。
16.1.6安全用电技术措施与电气防火措施:
A、现场分箱要合理布置,直埋电线减少危险事故,电缆上下要铺砂子或细土,然后用盖板或砖盖好,覆盖宽度超过电缆两侧5cm,埋深不小于80cm,电缆坡度应考虑安全,避免随便铲挖。
配电箱应装设在干燥、通风及常温场所,周转应有足够两人同时工作的空间和通道,不得堆放任何防碍操作、维修的物品。配电箱要与建筑物保持一定距离,不影响外架搭设及施工运输为宜,并置于高而不积水处,辅以防雨、防尘、灭火措施,悬挂明显标志牌。
开关箱应由分电箱配电,之间距离不得超过30m,开关箱的电源线严禁用插销连接,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。
D、配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应与保证零线端子板分设。
E、每台用电设备应有各自专用的开关,必须实行“一机一闸一漏”制,严禁用同一开关电器直接控制两台及两台以上用电设备(含插座)。
F、开关箱中必须装设漏电保护器,其额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应不大于0.1s。
G、移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。
H、所有配电箱门应配锁,配电箱和开关箱应由专人负责,每月进行检查和维修一次。检查、维修人员必须是专业电工,检查维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套,必须使用电工绝缘工具。
I、各用电设备必须装设漏电保护器,其额定漏电动作电流不应大于15mA,额定漏电动作时间应小于0.1s。
J、绝不允许带电作业,按规定进行送电停电操作,停送电必须两人,一人监护,一人操作。
K、现场应配置电气专用消防灭火器。
M、正常情况下,电机、电器、手持电动工具的金属外壳、电气设备传动装置的金属部件、室内外配电装置的金属框架、电力线路的金属保护管等电气设备不带电的外露导电部分,应做保护接零。
N、现场照明与动力设备应分路进行供电。
16.2.1文明施工管理目标
文明施工的好坏,直接反映一个企业的精神面貌。所以本工程我们的目标是施工现场规划有序,施工秩序井然,CI管理达到总公司标准。
16.2.2文明施工管理的依据
16.2.2.1我公司进入施工现场后,将严格执行项目法人有关文明施工管理的文件、规定,并制定实施细则。
(1)全面负责参加施工人员的人身安全,使施工现场保持良好的施工秩序和环境,避免一切可能发生的事故,保证所有建筑物和设备、机械的安全。
(2)根据施工现场的实际情况及现场监理工程师或有关部门的要求,在一定的时间和地点装设护栏、照明、围墙、警示、警告标志等,并负责全面维修和管理。
(3)方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。
上述所发生的费用均有我方负责。
16.2.2.2在整个工地及施工全过程实现“封闭化”管理,进一步完善科学化、规范化、标准化的文明施工管理,设备材料实行定置、定位管理。
16.2.3文明施工管理制度和措施
16.2.3.1施工准备阶段
(1)建立健全文明施工实施细则。成立以项目经理为首的文明施工管理机构,明确单位的一把手为文明施工的第一责任人。常务主管部门为安监部。
(2)根据施工总平面布置做到统筹规划施工用地,对施工道路、临建布置、设备器材堆放、消防通道等,必须严格按照已经批准的施工组织设计进行布置。因施工需要进行局部调整的,须报项目总工程师、监理工程师书面审批。
(4)划分文明施工责任区,明确责任,做到道路平整畅通。材料码放整齐,围栏、围墙规范。照明充足,符合规定要求。各责任区内要设置醒目的标志牌,并写明第一责任人的姓名及管辖范围和基本职责。
(5)施工用机械的安全防护装置要齐全可靠,设备清洁无油渍。安全操作规程挂牌上机。操作人员持证上岗,严禁无证人员上机操作。
(6)施工临建设施要完整、布置得当,工具房内部要清洁,各种职责、制度等要统一标准上墙布置。
(7)施工用电要使用统一的配电盘(箱),做到安全可靠美观。氧、乙炔库要符合安全规程的距离要求,配备足够的消防器材。
(8)现场的文明施工要进行统一管理,做到事事有人管,有人抓;事事有措施,有落实,确保施工的顺利进行。
⑼施工现场的临时设施包括:生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道、使用机械以及照明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置,搭设或埋设整齐。
⑽现场住宿与施工作业区分开,实行公寓化,使用水冲式厕所,各种生活设施要符合卫生要求,周围环境及时清理并设专人管理。
⑾开展职业卫生防病宣传教育,培训急救人员、配备急救器材,严格执行施工现场防毒、防害、防粉尘的安全措施。
16.2.3.2施工阶段
(2)项目经理每二十天组织一次文明施工的检查,对检查出的问题以书面整改通知下达有关责任单位,限期改正,并进行文明施工流动红旗评比活动.对优胜者给予一定的经济奖励。对不合格者给予一定的经济处罚。下设各施工队(工地)每十天组织一次文明施工检查,对优胜的班组给予一定的经济奖励,对不合格者给予一定的经济罚款。
(3)施工道路应保持畅通,设置明显的路标,如铁路警示、警告牌等,不准在路边堆放设备、材料等物品,,严格保证安全、消防通道的畅通无阻。
(4)施工作业区内,严禁堆放各类设备、材料,要“随用随运”。因工程需要确需堆放时,必须征得主管部门及监理公司的批准,时间最多不得超过两天。
(5)工程技术人员在编制施工任务书及作业指导书时,要将文明施工的内容一并下达和落实,尽量避免交叉作业。做到项目工序安排合理,衔接紧密,保证均衡施工。如果必须进行立体交叉作业时,应采取相应的隔离和防止高空坠物的安全措施。如,搭设防护棚、安全网等。
(6)管道安装时必须对其事前进行检查和清理,并要有防范杂物落入的措施。
(7)夜间施工时,作业区、厂区道路及组合场内装设充足的照明,临时照明线、电源线要按照有序、合理、美观的要求进行敷设,严禁乱拉乱扯。电气部门在敷设临时电源线时,要有布置图和必要的防触电措施,报项目总工程师批准后,统一布置线路及电源点。对电源线及电源箱要派人进行维护。
(8)每个作业面必须做到“工完料尽场地清”,剩余的材料要及时收回或码放整齐,要组织人员及时回收废料。对于不回收废料,或严重违反文明施工规定的人员及班组长,要一查到底,并给予必要的经济惩罚。
(9)区内要设立禁烟区,并有明显的禁烟标志,严禁作业人员在禁烟区内吸烟及流动吸烟。
(11)沟边要有安全可靠的临时栏杆和盖板,要有明显的标志,并派安监人员进行检查和维护,任何人不得擅自拆挪。
(12)围栏要本着“谁拆谁回收”的原则,及时回收,任何人不得以任何理由堆放于施工现场。
(13)钢丝绳等索具,要设立统一的码放点,统一管理,码放整齐。
(14)现场的实际情况,设立固定厕所和流动厕所,严禁随地大小便。
(15)要定期检查,保养和维修,安全防护装置齐全可靠,严禁开带病车,严禁无证操作。严禁超负荷运行。
(16)工艺水平。在施工过程中,各类管道、设备要排放整齐,符合美观要求。各类支架要牢固、美观。。
(17)班组要积极参加文明施工活动,搞好班组建设,做到有内容,有详细齐全的活动记录。
(18)根据施工现场的实际情况,制定出相应的奖罚。本着“重奖重罚”的原则,对文明施工搞得好的单位和个人给予重奖,反之,则给予重罚。
(19)材料堆放要分类码放,挂标识。
16.3现场保卫和消防
为了加强内部各项安全保卫管理,确保设备、材料、物资安全、保障工程建设顺利进行、维护正常的施工和生活秩序Q/SY 13005-2016标准下载,根据《国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求》制定如下安全保卫管理措施:
16.3.3加强职工队伍的建设和管理。我公司有计划有安排经常性地开展职工内部的遵纪守法、遵章守规和安全教育,使每个职工在学习当中不断提高自己的法制观念和法律意识,自学地行动起来维护国家和集体利益,自觉地同各种违法犯罪及不良现象作斗争,使施工现场始终保持安定的生活和工作局面。
16.3.4施工现场设备、材料、物资存放,要本着“谁主管,谁负责”的原则,按照指定区域存放,区别普通和重点,重点设备、材料、物资等,要派出足够的警力从设备进入现场时起日夜守护,分秒不离;普通设备、材料、物资要有护厂人员日夜守护,采取跟踪保卫,分工负责,一包到底,人随设备、材料、物资走。尤其是重点设备等。从进入现场直至安装、试运、投产移交全过程,始终处于严密的保护下。严防丢失被盗或出现其它问题,保证设备、材料、物资绝对安全。
16.3.5任何单位、任何个人携带设备、材料、物资出入现场必须经过保卫人员的严格检查,登记,并持有特有部门的相关手续方可通行,否则,采取必要措施拒绝出入。
16.3.7认真执行各类消防法规,使消防工作贯穿整个工程的始终,并针对各个工种和工程进度情况制定相关和必要的具体消防实施细则,杜绝各类火灾事故的发生。
16.3.9定期进行防火安全检查,及时发现和消除各类火险隐患,重点防火部位要做到定岗、定人、定措施,预防各类事故的发生。
16.3.10各工地和有关防火部位按要求配置足够的各类消防器材和各种消防设施某新建建筑工程施工组织设计_(土建、装修全套),以应付各种意外情况的发生。