施工组织设计下载简介
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XXX灌区信息化施工组织设计3.8.5.1高的仪器安置在北面,低的仪器须顺次安置在南面,东西列成行。南北间距不小于4米,东西间距不小于4米。仪器距围栏不小于3米。
3.8.5.2观测场门开在北面,仪器安置在紧靠东西向小路的南面,值班人员应从北面接近仪器。
3.8.5.3观测场内仪器具体布置。可见参考图。自动气象站的风向风速传感器安装在东边的风杆上(亦可安装在现有风杆附近);温、湿传感器安装在东边的大百叶箱内;雨量传感器安装在原来虹吸雨量计的位置上;自动气象站浅层地温传感器安装在原曲管地温表东面扩展的裸地内;深层地温传感器安装在原直管地温表的南侧,与原直管地温表相距0.5米,东西方向排成一排。各类仪器安置高度、深度、方位、纬度、角度的要求及其基准部位,以及每月定期检查允许的范围详见下表。
3.8.6自动气象站室外设备的防雷要求
广州新白云国际机场航站楼工程施工组织设计 土建3.8.6.1布局要求:
根据“观测环境条件要求”,观测场大小应为25×25平方米,那么环型地网应不小于20×20平方米;如确因条件限制,观测场为16(东西向)×20(南北向)平方米,环型地网应不小于12(东西向)×16(南北向)平方米。观测条件特殊的如高山海岛站不受此限。
3.8.6.2接地体要求:
垂直接地体:采用镀锌钢钎、钢管或角钢。
水平接地体:采用镀锌扁钢。
钢管(钎):φ50mm壁厚应不小于3.5mm
角钢:应不小于50mm×50mm×5mm
扁钢:应不小于40mm×4mm
3.8.6.3观测场接地电阻的要求:
3.8.6.4引下线(设备接地端)布局要求:
在铺设地网的同时,应根据观测场地面接地设备的位置,将引下线(端)预先引出。既要考虑设备就近接地,又要兼顾环型地网引下线的均匀分布。
3.8.6.5设备接地要求:
观测场所有设备金属支架、箱体均应接地,观测设备将按具体的接地要求进行。
3.8.6.6自动气象站室内设备的防雷要求
(1)值班室本身应具备有效的直击雷防护措施;
(2)值班室需要有良好的接地体,工频接地电阻应小于3Ω;
(3)观测场探测器到室内的引线的感应雷防护,由厂家提供的接口防雷保护器担任。但需按厂家要求可靠接地;
(4)在给自动气象站设备供电的UPS之前,需至少加装一级供电电源避雷器。电源避雷器需可靠接地。
第六章安全、文明、环境保护施工措施
1.1安全施工目标:确保无重大工伤事故,轻伤负伤率控制在1‰以下。
1.2安全管理方针:“安全第一,预防为主”。
2.1安全技术交底制:根据安全技术措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
2.2班前检查制:专业工长督促各施工班组,对安全防护措施进行检查。
2.3周一安全活动制:项目部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注重事项做必要的交底,使广大员工心中有数,提高广大员工的安全意识。
2.4定期检查与隐患整改制:项目部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定期限、定人员整改,并作好安全整改消项记录。
2.5管理人员和特殊作业人员实行年审制:每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。
2.6实行安全生产奖罚制度与事故报告制。
2.7危急情况停工制:一旦出现危机人员生命安全的险情,要立即停工,同时报告有关部门,即使采取措施排除险情。
2.8持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。
3、安全生产事故应急救援预案
一旦施工现场事故发生,项目部将启动《安全生产事故应急救援预案》,做好施工现场人员的组织、指挥、抢险和排险工作,防止事故蔓延扩大。同时做好现场保护,事故及时上报工作。
4、施工现场临时用电安全保证措施
4.1.2根据现场情况,按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等,或电缆埋地的地沟;
4.1.3对靠近施工现场的外电线路,设置木质、塑料等绝缘体的防护设施;
4.2.1按三级配电要求,配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品;
4.2.2按两级保护的要求,选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器;
项目部应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。
5.1项目部应订立严格的规章制度,采取预防事故的措施,确保施工安全和第三者的安全,杜绝火灾以及坠落物对过往行人、机动车辆的伤害、损毁。对一切现场作业和施工方法的稳定性、安全性负全责。项目部还应对可能发生的重大伤亡事故,有应急预案。
5.2项目部必须接受招标人、工程师和相关监督机构发出的关于安全施工的整改指令并在规定期限内实施整改。
5.3项目部应严格遵守“建设工程安全生产管理条例”的要求。
6.1文明施工管理制度
6.1.1施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,出入口设门卫。
6.1.3施工现场严格划分施工区和生活区,并用围墙隔开,布置永久绿化带,场地道路平整畅通,无积水。
6.1.4施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料。
6.1.5施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录。
6.1.6生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施,其设施符合有关文明卫生要求。
6.1.7现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度。
坚持人文精神;营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境的不断改善。
排放达标;运输遗洒达标:确保运输无遗洒。生产污水达标排放。施工现场夜间无光污染:施工现场夜间照明不影响周围社区。尽量减少化学品的泄漏现象。确保施工现场无火灾、爆炸的发生。固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量。现场最大限度节约水电能源消耗。节约纸张消耗,保护森林资源。
7.3环保分项方案及措施
7.3.1.1施工现场内准备施工的区域在施工前设专人撒水进行撒水压尘。
7.3.1.3施工现场按施工区域进行分区管理,责任到人。
7.3.1.4施工现场的区域施工过程中要作到工完场清,以免刮风时将灰尘吹入空气中。
7.3.2.1施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)制定降噪措施。
7.3.2.2根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间,将容易产生噪音污染的分项施工安排在白天施工。
7.3.2.3夜间施工不得超过11时,在中考和高考期间6月10日至7月9日放弃夜间施工。
7.3.2.4所有运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音。
7.3.2.5电动工具或切割器具为达到降低噪声的目的,夜间禁止使用。
7.3.3限制光污染措施
探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。
通过全面质量管理,运用数理统计方法进行工程质量分析,找出产生各种工程质量缺陷的原因,采取预防措施。组织QC活动小组全体成员对质量通病、工程的重点部位、特殊工序进行攻关。把质量问题消灭在萌芽之中。在工程施工中我们采取“以预防为主、防治结合”的原则进行工程质量管理。
认真作好施工准备,根据设计单位提交的施工图,做好图纸会审工作,在施工过程中严格执行“三检制”,上道工序不合格不准转入下道工序施工。
对工程施工条件作深入调查和详细分析。依据施工组织设计组织好人员、材料、设备进场;做好技术交底,落实质量管理计划;做好质量检查和技术复核工作;做好隐蔽工程验收和分部分项的质量评定工作。
1.3.1施工过程中对所有与工程最终质量有关的各环节的质量的控制,也同时包括对工序产品等施工过程的中间产品的质量控制。如:工序控制(一般工序控制、特殊工序控制)、工序之间的交接检验、隐蔽工程质量控制、设计变更与图纸修改的审查等。
1.3.2技术交底制度,坚持以技术进步来保证施工质量的原则。每个工种,每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目工程师对工长的技术交底,工长对班长的技术交底,班长的技术交底。各级交底以书面形式进行,并有文字记录,因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
1.3.3样板引路制度施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作通过标准化操作,通过不断探索、积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量,每个分项工程在开始大面积操作以前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。
1.3.4施工挂牌制度一些主要工序在施工过程中要在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
1.3.5成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品保护。合理安排工序,减少工序的交叉作业。上、下工序之间应做好交接工作,并做好记录,如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,必须征得上道工序人员同意,并避免破坏和污染,否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
1.3.6培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员都要持证上岗,并经过知识技能培训,因无证指挥,无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,要追究直接责任者的责任。在施工过程中,项目经理根据工程的需要,在开工前要制定培训计划,并逐步落实。为工程顺利进行打好基础,为提高工程质量铺好路。
2.1.2项目经理为工程第一质量责任者并设专职质检员对工程全过程进行完好有效的质量管理和控制。
2.1.3建立健全各级人员岗位责任制,实行目标管理,充分发挥好各职能人员、施工员及班组自检员的作用,层层把关。
2.1.4坚持电工、电焊工、起重工、架子工、机械操作工等特殊工种、特殊作业人员的持证上岗制。不允许无证操作、上岗。
2.1.5对现场人员进行质量意识教育,首先开工前由项目经理对全体人员进行质量意识教育,其次由项目技术负责人结合工程特点对全体人员进行质量交底及意识教育,最后各专业工长会同项目专职质检员对各班组进行详细的交底和教育。
2.2施工质量预控保证措施
为杜绝结构隐患,确保结构安全,给业主一个放心工程,我们将按鲁班奖工程的要求进行施工。根据本公司近几年的经验,各分项工程层层交底、层层落实、记录完整,做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”,对每一重要分项工程都编制了管理流程,以过程精品保证精品工程。
2.3技术管理保证措施
2.3.1认真做好图纸、资料的会审及验收工作,做好图纸会审,设备随机图纸设备质量证明书及其进入下道工序
2.3.2确定所提供产品的质量、安装施工工艺、测试手段及方法,并应符合最新颁布的标准和规范要求。
2.3.3确认施工及验收规范和产品质量检验评定标准,见施工依据。
2.3.4确认工程项目划分,在项目质量保证计划中列出单位工程,分部工程及分项工程一览表。
2.3.5划分工程类别,确认一般施工过程,关键过程和特殊过程。
2.3.6编制施工组织设计,编制质量保证计划,确保整个施工过程质量始终处于受控状态。
2.3.7编制重点项目施工方案及技术措施,并及时向有关人员进行各级技术及质量交底。
2.3.8编制工艺标准,作业指导书及其它技术交底。
2.3.9落实工序前后检查工作:检查施工环境条件是否满足要求,机具和计量器具是否经过检验并在有效期内,工程材料及设备验收等是否满足要求。
成品保护必须贯穿于施工全过程,从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效的保护。
2.5采购物资质量保证措施
项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9002质量标准和严格按照我公司质量管理体系对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。
2.6工序质量保证措施
施工时应严格按照各分项工程的安装工序质量控制表进行施工。
2.7质量通病防止措施
在施工之前,组织有关人员对产生质量通病的因素进行分析、研究,制定质量通病的防治及预防措施。并组织QC活动小组对质量通病进行攻关,把质量问题消灭在萌芽之中,对跑、冒、滴、漏质量通病,加强自检、互检及质量监督作用,严格控制操作工艺,以减少质量问题的产生。
第八章售后服务和培训计划
1.2我公司提供全套的技术支持方案。
1.3在保修期后,用户交付的返修部件,我公司保证在收到后10天内维修并返回给用户,且价格合理。
1.4我公司提供的书面技术资料保证能满足确保设备正常运行所需的管理、运营及维护有关的全套文件。
1.5我公司保证提供软硬件设备的主要技术资料(包括随机提供资料和用户须购买的资料、软件版本)。
1.6我公司保证提供全面详细的用户操作指南和维护、故障检测手册。
1.7我公司在现场调试和试运行过程中如果对软件、硬件作了改动,则必须修改技术文件,及时知会用户并在最终验收测试时投标人向用户提交最终技术文件。
2.1升级和服务期内,我公司人员保证负责对其提供的设备(包括购买软件及工具)进行安装调试现场服务,免收任何费用(如维护费、人工费、差旅费等)。
2.2我公司保证在升级和服务期内的升级、维护内容及服务方式、范围(产品、技术、模块、部件)。
2.3系统试运行阶段进行现场定期跟踪维护
2.3.1供应商需及时解决系统在试运行出现的问题,收集用户在系统试运行阶段发现的问题DB13/T 2149-2014标准下载,并及时响应解决。
2.3.2我公司保证委托厂商指派专门的人员对系统在试运行阶段做的现场跟踪服务。
我公司将根据业主要求为用户培训不少于2人以上的专业维护人员和5人以上的操作管理人员,培训期为15天以上。用户的维护人员及操作管理人员工作变更,新增人员后,我公司无偿培训,培训为15天以上。
附件一:拟投入本标段的主要施工设备表
投标人:XXXXXXXX科技有限责任公司
法定代表人(或委托代理人):
附件二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表
电网检修工程预算定额 第二册 输电线路工程(2015年版) 投标人:XXXXXXXX科技有限责任公司
法定代表人(或委托代理人):