施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

抓斗船航道整治工程施工组织设计

创优目标：创优良工程。

分项工程合格率为：100%，其中优良率为90％（且主要项目为优良）。

实行项目经理部、作业队两级内部保证及外部监理工程师督促检查相结合的体系。

项目经理为项目工程质量第一责任人水泥混凝土面层施工工艺标准（QB-CNCEC J030112-2004），按照经审核过的施工方案、工艺规程以及项目监理工程师提出的质量标准组织实施。

1.7实行质量检查制度

项目经理部每月组织大检查一次，并不定期随时抽检。作业队应及时对已完成单项工程进行检查，发现问题及时整改。

主任（总）工程师应组织有关人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。

经理部的质检工程师，认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。

要密切配合外部监理对工程质量的监督和检查工作，使工程施工正常进行。

1.8严肃对待质量事故

发生质量事故，不论其性质、情节如何，应及时人口实向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。

按照“三不放过”的原则严肃认真处理质量事故。

对于在工程质量方面作出突出贡献的个人和集体，经理部采取例外原则予以重奖。

项目工程质量月报表由专职质检人员于每月25日前准时上报总公司。

工程质量月报工作必须按照现行《公路工程质量检验评定标准》的规定在分项工程完成后，经认真组织检查评定（技术管理人员自检，专职质检人员复检，监理工程师检验签认）方可统计实报，井同时附报质量评定原始记录表。

工程质量月报可以补报，但绝不允许未经检验评定超前报出。

按有关要求，工程质量报表逐步实行微机编报。

1.10做好质量资料管理

按合同条款，做好施工原始记录及工序施工照片等原始资料的收集、整理和保管，制定资料管理制度。

1.11处理质量和进度关系

牢固树立质量第一的观念，在任何时候都把工程质量放在第一位。

在确保工程质量的同时，从组织上、计划上、资源上、技术上等各方面保证工程进度。

禁止因赶进度而导致质量事故发生。

在施工过程中若发现工程进度滞后，通过加大人员、设备、物资、财务等的投入来提高工程进度。

建立进度的控制系统及调整系统，确保工程进度。

根据本工程特点，实行两级管理，建立以项目经理为首的安全管理体系。

(1)各职能部门安全职责

A经理部办公室：对行政、医疗、保卫等机构进行监督，按规定向职工发放防暑、防寒用品及保健食品。改善职工生活，保证工区环境卫生、防火、防盗以及职业病监测预防等。对新上岗或调换工种的职工进行岗前安全培训，收集安全信息，参加事故处理。

C机械部门：对机驾人员进行技术培训，按时考核本部门机械人员的操作技能，做到100%持证上岗，参与机械事故预防及处理。

D生产部门：改善和创造施工条件，对安全生产进行有效监督管理，确保施工现场整洁有序。

E物资部门：保证职工劳保用品按时发放，及时提供各种安全防护设施。

F财务部门：按规定及时提供劳动保护经费，对经费的开支使用进行监督管理。

(2)项目责任人安全职责

协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度，主持或参加本部生产调度、安全生产会议，坚持“安全第一”，确保安全生产。组织对职工遵章守纪教育和培训，提高职工素质，强化职工安全生产意识。在经理外出期间，承担和行使经理的安全职责，检查、督促项目安全执行情况，协调各职能部门之间的安全生产关系。

协助总工程师搞好经理部安全生产工作，参加或主持项目安全技术业务会，组织、指导技术人员学习贯彻各种安全生产法规、标准和编制安全操作规程。向项目职工进行技术和安全交底，讲解施工工艺、安全操作规程。深入项目施工现场，及时解决施工生产过程中的安全技术问题，把好施工设备、结构安全关。当总工程师外出时，行使总工程师的安全职责。

G经理部属下施工队长职责

2.1.2安全教育与培训

（1）经理部要利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。对全员的专门安全知识、法规教育，一年不少于2次，一次不少于2学时。

（2）凡新参加施工的人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗前的安全教育，并由公司统一命题进行考核，经考核合格取得“岗前教育合格证”后，方可安排上岗作业。岗前安全教育由人事劳动、安全人员协同组织实施，时间一般为3天。

（3）船舶驾驶、操作人员、电工、电焊工、等特殊工种作业人员，必须进行本工种专业安全技术培训，经市一级主管部门考核合格，持有特殊作业人员操作证后，方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作，由处主管部门组织实施。

（4）施工现场必须做到危险场所有警示、行人必经处有醒目的安全生产标语和防护设施。

（2）安全检查的内容重点以上级颁发的“安全评价检查表”为准。特别要把易发‘高处坠落’‘物体打击’‘淹溺’‘触电’‘机械伤害’‘火灾’事故的场所作为检查重点。

（3）安全检查发现的隐患要做到“三定”及时整改，并认真执行公司的“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患，有关部门要制定整改计划，若危及职工人身安全的，必须采取可靠防护或停止作业。

（2）严格执行本工种（岗位）安全操作规程，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业。

（3）按规定正确佩戴好个人劳动防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护设施的高处必须系好安全带，严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场，女工不得穿裙子作业。

（4）在施工现场行人，必须走人行通道或人梯，不得随意攀登悬梯和吊钩。铲斗，不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电源线，不得在施工现场追逐打闹，不得将无关人员带人施工现场。

（5）非操作人员未经允许，不得随意进入警戒区域，对施工现场各种防护装置、防护围栏、盖板、安全标志等，不得随意拆除和挪动。

2.1.5班组安全管理

（1）班组必须认真贯彻执行公司和经理部制定的各项安全生产规章制度。

2.1.6施工现场规定

凡违反下列规定之一的职工，发现一次，处罚一次。

（1）进入施工现场不戴安全帽者，高处作业不系安全带、不穿防滑鞋者。

（2）穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤脚、赤膊上班作业者。

（3）在明示严禁烟火的场所吸烟用火者。

（4）在高处工作平台上追逐、推拉打闹者。

（5）乱开施工机械者。

（6）有意损坏安全网、安全带、安全帽、安全标志、交通标志、消防器材者。

（7）私拉乱接电源电线者。

（8）不听安全员劝告或故意阻挠辱骂安全人员正常工作者。

2.1.8事故控制点：

(1)2米以上的高处坠落事故；

(4)设备机具伤害事故；

2.1.8安全管理措施

(1)按照施工总平面设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施，同时应符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。

(2)施工现场应有足够的照明，不得有黑暗死角。

(3)进入施工现场的人员，应按规定配戴劳动保护用品和安全用具，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。

(5)施工作业时，操作人员必须精神集中，不得嬉闹。

(7)施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。

(10)电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。

(11)施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

(12)施工机械专机使用，作业时统一指挥，信号准确，机械应按照施工总平面图规定的位置设置，施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方可使用。

(13)建立调度统一指挥制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对操作人员定期进行交规和纪律教育，本项目杜绝操作责任事故。

(14)严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位（危险品仓库、油漆间、木工房等）必须有防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。焊接场要设挡火板，操作员配戴防护用品，防止烫伤和失火。

(16)本项目杜绝重伤及以上事故，一般事故频率不超过0.1‰。

(17)积极与当地公安机关联系，加强对职工进行法制教育，增强法制意识，维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。

(18)海上与陆上的联系作业必须设指挥人员，规定专门的讯号，严格按指挥讯号进行作业。

(19)六级风以上或雷电、暴雨天气不能施工，台风季节配置夜间值班人员，确保安全。

(20)在施工区设置必需的信号。请港监派人指导，在海上设立足够的航标、浮标和灯标等，以确保海上船只的航行安全。

(21)施工期间遵守当地航运规定，注意避让过往船只。接受当地航运主管部门的管理。

(22)特种作业坚持持证上岗。水上施工人员在施工中必须穿救生衣；所有作业船只只必须配备救生设备及器材。

(23)执行中华人民共和国《海上交通安全法》，遵守《1972年国际海上避碰规则（1989年修订本）》的规定和当地港口的港章和其他航行规则。

(24)船舶上人员遵守有关海上交通安全检查规章制度和操作规程，保障船舶航行、停泊和作业的安全。

(25)施工船舶作业时，悬挂灯号和信号，灯光和信号应符合国家规定。挖泥船的浮筒管线在通航水域应设置指示灯。

(26)施工船舶配备合格的无线电通信设备和救生设备，并保持设备技术状态的良好。

(27)在水上排泥管线上作业时，应穿戴救生衣。

(28)施工期间，施工船舶应做好防风安全工作，每天应收听气象预报，掌握海上气象动态，必要时应提前到港内或避风锚地避风。

(29)挖泥船施工前与港航监督部门和港务局等部门研究挖泥船施工与航行和作业船舶的干扰问题，制订相互避让办法，并由港航监督部门发布航行通告。

(30)在热带气旋（指热带低压、热带风暴、强热带风暴和台风）活动地区施工时，施工船舶应做好下列防热带气旋工作。

A在热带气旋季节之前，应组织全体船员学习防台知识，检查船机设备、航行设备、航行仪表、系泊设备、通信、救生、防火、水密装置、堵漏和排水设备等配备是否完好。

B认真执行交通部《船舶防台技术操作规则》及所在港口关于防台的规定。

C预先选好防热带气旋的锚地。锚地应有足够富裕水深和水域面积，并能满足船舶锚泊受风旋回转动的要求。锚地的底持应适合于锚泊，海底坡度不宜太大。

D施工船舶应加强值班，收到热带气旋警报时，船长应组织船员全力以赴，按《船舶防台技术操作规则》的要求，做好防热带气旋安全工作。

(31)在多雾地区和雾季节施工时，按交通部雾天航行规则的规定，做好施工航行安全工作，防止碰撞。

2.2高空、水下的安全管理

2.2.1高空作业安全管理

①2~5米为一级管理，由专业工长负责；

②5~15米为二级管理，由施工负责人负责；

③15米以上为三级管理，由项目经理负责；施工负责人对该工程的高处作业安全技术负责，安全防护措施应由负责人组织验收，因工作必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应可靠措施。

(2)各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作。

(3)雨天和冬天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。高耸建筑物、构筑物或钢井架，应设置避雷设施。接地电阻≤4Ω。强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后，应对高处作业设施逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏等现象，应立即修理完善。

2.2.2水下作业安全管理

(1)进行水下作业时，必须设指挥人员，规定专门的讯号，严格按指挥讯号进行作业。

(2)水下作业施工人员在施工中必须穿救生衣；所有作业船只必须配备救生设备及器材。

(3)在施工区设置必需的信号，以确保水下作业人员的安全。

2.3施工人员的安全教育和管理

安全教育是进行行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育要适时、宜人，内容合理，方式多样，形成制度。组织安全教育做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。

A安全教育的目的与方式

安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。

安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化。自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

B安全教育的内容随实际需要而确定

进场前应完成三级安全教育。重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立性。

结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次较合适。

结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分步验收。

安全意识教育应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容，可结合发生的事故，进行增强安全意识、坚定掌握安全知识与技能的信心、接受事故教训的教育。

受季节、自然变化影响时，要针对生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人的失误。

采用新技术、新设备、新材料、新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

C加强教育管理，增强安全教育效果

教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。

反复实践，养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。

告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。

奖励促进，巩固学习成果。

在上岗前进行安全培训、安全教育。

在现场设置必要的安全标识。

将安全与奖罚制度挂钩，对安全工作不到位的人员进行处罚。

加强现场安全监督，杜绝安全隐患。

设置专职安全员，对安全进行管理。

对于患有不宜从事剧烈工作的人员禁止上岗。

(1)按照国家对文明施工中的有关规定和《建设工地文明施工环境管理暂行办法》组织施工。建立现场管理制度和现场管理体系，使施工现场规范清洁，管理层次分明有条理。

(2)建立各管理人员的责任制度，明确分工和职责；建立各管理层次的安全生产责任制，明确各个岗位的安全生产职责。

(3)建立现场消防管理制度和管理体系，防火防爆。

(4)签定施工周围的环境保护责任书，在生活区和办公区种植树木，培育花草，绿化环境。

(5)建立文明宿舍管理制度，尤其重视职工的生活质量。重视环境卫生工作，定期消毒，加强防疫除害活动。设置医疗保健箱，指定急救措施。

(6)加强综合治理，为外来民工制定综合条例和奖罚制度，签定安全协议，与社会各界建立良好的联系。重视精神文明活动，设置宣传栏、读报栏、黑板报等，让工人有学习和娱乐的场所。

(7)定期对文明施工开展自查活动，狠抓文明施工措施的落实。开展立功竞赛活动，出“一流人才，一流质量，一流技术”。

(8)施工现场必须设有“七牌二图”：

①施工单位及工地名称牌

②安全生产六大纪律宣传牌

④工地主要管理人员名单牌

⑧施工现场总平面布置图

(9)工地必须挂有安全宣传标语和安全警告牌。

(10)施工机械应挂有安全操作牌，操作人员必须持证上岗。

(11)施工现场及道路要做到平整、整洁和畅通。

(12)现场材料分规格、品种堆放整洁，并挂牌识别，统一由材料库管理。

(13)现场员工必须佩带安全帽及识别标志。

(14)标准化管理按规定进行评分、评比活动。

(15)生活区必须有“五小设施”，清洁卫生，并落实到专人管理。

(16)建立专门的防火制度，动用明火有审批手续，重点部位设常规消防器材。

(17)技术资料档案由专人负责，必须及时、准确、完整，并符合对档案管理要求。

(18)定期召开全体员工大会，组织项目部人员定期学习重要的文件和精神。

(20)对施工中遇到的技术问题集思广益，要建立一流工程，出一流思想，育一流人才。

(21)结合本单位的实际情况，建立质量管理体系，对工地执行国际标准化管理。

(22)进行员工思想教育，提倡互帮互助，对个别有困难的员工需要谈心，并给予必要的帮助。

(23)做好各项宣传教育活动的内业资料。

(1)选择经环保型施工船舶。

(2)余水排放经检验达标后才可排放，未达标的余水不得排放。

(3)排泥管连接良好，避免漏泥已造成二次污染，排泥管架设完成后需经过排水检测，发现泄漏及时处理，并在施工期间不间断派人巡视。

(4)建立卫生责任制，保证施工区的环境卫生。禁止施工人员在施工中向江中丢弃杂物。

(5)施工船舶上均安装油水分离器，避免油污污染环境。

5.1从组织制度上保证工期

(2)建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。

(3)各施工处应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。

(4)调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的主产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外脚的关系。

(5)每月由项目经理或主管生产的项目副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工主产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

(6)建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

(8)建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励，未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。

5.2从计划安排上保证工期

(1)在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。

(2)在工程师施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。

(3)制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

(4)对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

(5)缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。

(6)工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。

5.3从资源上保证工期

(2)施工机械做到统筹安排、统一调配，合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。

(3)制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。

5.4从技术上保证工期

(1)由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

(2)实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。

(3)采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安扫好工序衔接，统一调度指挥，平稳远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。

(4)实行技术交底制度SL 492-2011 水利水电工程环境保护设计规范，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

6防洪与气象灾害安全防护措施

(2)与港监部门联系，接受该部门的宏观调控指挥。

(3)遇到有台风，提前到锚地进行避风。

(4)在岸边设立水尺，每天观测记录水位变化情况ZJY特大桥连续箱梁施工方案，并及时与作业船只联系，指挥施工。

(5)请航道、港监部门派人指导，在江上设立足够的航标、浮标和灯标等，以确保船只的航行安全。