施工组织设计下载简介

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姑塘海关旧址文物维修工程施工组织设计

本工程施工进度，实行两级网络计划控制：一级网络作为整体工程施工总进度计划控制，其进度计划要满足节点的要求，具有指导、规范下一级计划的作用，并对各专业分包时间进行分配；二级网络作为各单体工期控制，它是对一级进度计划的补充，将明确地表示出穿插施工的过程，对整个施工的生产安排起着一定的指导作用。

施工进度控制计划网络见附图。

三、施工进度计划完成的可行性分析

本工程总工期控制在50个日历天内洞庭路施工组织设计1，其施工工期较合理，便于很好地安排施工流程，工序搭接、劳动力组织、机械配备，使资源、人力设备能均衡使用。

为确保本工程能在50个日历天完成施工任务，我们将以工程量为依据，结合本工程具体特点对整个施工总工期进行科学的分析：

本标段采取多种利于加快进度的新工艺，如碗扣脚手快拆支撑体系、钢筋电渣压力焊、钢框竹胶模板等。

2、充分做好施工准备工作：收到施工图后立即组织人员进行图纸会审，材料准备，人员安排，施工现场布置，绘制预留预埋、模板施工图和安装管线综合布置图，对图纸中不明确或有矛盾部位及时提请设计解决，以减少施工中的设计变更现象，同时编制各项物资需用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分阶段有序进场。

3、加强项目进度管理：施工时将总体计划、施工进度计划、材料、设备供应计划、劳动力计划、资金计划等的编制、实施、监督作为项目管理主线。进度安排上抓住关键线路，展开流水作业，科学进行交叉施工，通过科学管理获取更大的作业面，最大限度地利用时间和空间。

第六章施工平面布置及管理

本工程位于九江市文物名胜管理处内，现状地势较为平坦，建筑物分散布置。因此施工总平面布置合理与否，将直接关系到场内外的环境保护、施工的快慢、安全文明。为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：

1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。

2、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临建的搭设。

3、在保证场内交通运输通畅的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。

4、机械设备的布置要尽量避免土建安装及生产单位相互干扰。

5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。

现场在通往主道路处设一个主出入口，全场封闭管理。

在进场施工准备阶段，我公司将利用在护国寺原有的建筑或部分场地搭建临时建筑，工人宿舍220m2、食堂40m2，厕所一间9m2；主出入口设办公用房30m2。

三、施工临时用电的布置

序号机械名称单位数量功率kW序号机械名称单位数量功率kW

1电锯台13.015振捣棒台101

2电平刨电压刨台213.016其它手持6

3电压刨台13.017照明20

4砂浆机台22.518

根据此表本工程用电负荷可计算如下：

现场需提供总用电量为90KW

根据各种用电设备在施工现场的布置情况,电源引自业主总配电室，每个分路开关均配漏电保护器；生活管理区设照明配电箱MX1，电源引自业主总配电室。架空线杆采用钢筋砼杆；高度大于6米，确保安全距离；临时配电线路均按规范采用绝缘导线架空敷设。

l机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护；

电器设备的工作零线与保护接地线严格分开，保护零线上严禁设开关或熔断器；

用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线；

接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接；

（2）防雷保护采取下列措施：

施工现场所有的高车机架、脚手架等，均与防雷接地线可靠连接；

配电箱和开关箱安装牢固；

地面上所设的配电箱和开关箱，附近不堆杂物，保持道路畅通和必要的操作空间；

（6）移动式电动工具和手持电动工具：

长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生；

照明线路位置相对固定；

室内固定式照明灯具高度不小于2.5m，室外安装的照明灯具不低于3米。安装在露天工作场所的照明灯具全部选用防水性灯头；

照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的安全距离，并采取有效的隔离措施。

本工程施工用水量较小，现场水源充足：多处有自来水，可就近用塑料水管引出。

根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。

由生产负责人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。

3、平面管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。

4、平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。生产负责人负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

第七章、工程质量保证措施

工程质量目标：确保合格。

1、贯彻ＩＳＯ９００１：２０００标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运行，是工程质量的根本保证。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料，资料，质检，测量，做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。

2、落实项目管理人员岗位责任制

项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序，办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。

技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。

质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐予检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。

资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，条理，规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。

专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐，予检，质检，试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。

试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。

材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理，运输，贮存，对不合格的材料，坚决退货。

（一）各施工要素质量控制措施

1、狠抓各分项工程的质量控制点

瓦作：各个节点无渗漏，砼密实、檐板平整无渗漏

木作：平整、光滑、牢固、尺寸符合图纸

2、做好各个分项工程的质量交底

针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底，做好图纸交底、图纸分解，理解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程，进行工艺交底，与老师傅、园林技师共同研讨，结合国家相关工艺标准，向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底，使每个参建职工了解所从事工作的国家有关的质量标准要求，心中有数，干有目标。

3、实行质量挂牌制，做好工序标识，宣传样板，保证质量问题的责任人，操作时间，发生原因等问题的可追逆性。

4、坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强的工人师傅做出样板活、样板间，请有关班组观摩。对样板活的技术要点、工艺方法做详细说明。

5、开展自检、互检、交接检，群众性的质量活动，使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置，形成人人讲质量，日日讲质量，事事讲质量的良好风气和氛围，使质量问题消灭在班组中，消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决，决不进入下工序。

6、资料质量、施工资料是整个工程施工的记录，同时又能有效地指导施工，项目部配备有资质、水平高的资料员，做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范以整理施工资料。

（二）施工阶段质量控制措施

1、及时做好隐予检和分部分项工程的质量评定、验收

对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划地安排好及时会同业主、监理，计划，质监站做隐蔽、验收，同时会签验收记录。（缺签字的单子，资料员拒收）对已完的分部分项工程要及时做好质量评定，对基础、结构工程必须统筹安排时间，会同参建各方，质监站验收（未经验收决不允许进入下道工序）并会签记录。验收情况要及时向班组传达、讲评。

2、坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡查、工地日检制度。

对检查中发现的问题必须及时责令、监督返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返工的事项迟迟不动或受到业主监理、监督站、设计院批评，要求整改的责任人坚决罚款，并监督返工，并审核其技术资质。以至调离技术岗位。

水泥、砂、石子、钢筋、砖等。

工程开工前应确定本工程试验的试验室，并与业主签定合同确定见证取样试验的试验室，见证人、取样人，报监督站备案。

四、材料和设备质量保证措施

材料、设备质量，由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购，质检和试验，根据材料类别，合格证、复试单必须及时到位，材料员负责提供原材料合格证（规范、清晰、抄件必须加盖原件所在单位红章并有抄件人签字。）负责验货并通知试验员取样复式。不合格的原材料、设备不得进入现场，已经进入现场的要做好标识，防止误用，同时尽快通知厂家退货。

成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证：

（1）项目经理。组织对完工的工程成品进行保护。

（2）项目技术负责人和项目副经理。制定成品措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。

（3）材料员。对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

（4）班组负责人。对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。

（1）、成品堆放控制。分类、分规格，堆入整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品上不得堆放放其它物件。

（2）、成品运输。要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

②安装预留、预埋及时在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锺敲打模板、支撑，以免影响质量。

③模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。

④禁止平台模板现上集中堆放重物。

⑤砼浇筑时，不准用振动棒等，撬动模板及埋件，砼及时反锹入模，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。

⑥水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。

⑦模板安装成型后，及时派专人值班保护，进行检查、校正，确保模板安装质量。

（4）、砌体成品质量保护

①需要预埋的管道铁件及时用砌体有机配合，做好预留预埋工作。

②砌体完成后按标准要求进行养护。冬雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成口质量。

③砌体完成后及时及时清理干净，保证外观质量。

④不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。

⑤挑、拱、砌体的模板支撑，及时保证砌体达到要求强度后方能拆险。

（5）、楼地面成品保护

②、严禁在楼地面生火。

（6）、交工前成品保护措施

①为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子及时在装饰安装分区或分层完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。

③对于原材料、制成品工序产品，最终产品的特殊保护方法及时由方案编制者在施工方案中予以明确。

④当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。

本工程安全生产目标为：不发生安全事故。

1、对所有进场人员进行各分项工程的安全交底，提高每个职工的安全意识，并落实安全责任制人。

2、所有外檐架子一律做全封闭围档，并设明显的安全标志防止落物伤人。

3、现场人员严格遵守施工现场管理规定，坚持利用“三宝”，进入现场必须佩带安全帽，吊装高处作业必须佩带安全带，施工区域必须按规定张挂安全网。

4、坚持架子维护、验收制度，未经验收的架子严禁使用。施工人员下楼必须走临时爬梯。严禁乘坐卷扬机，除架子作业外，任何人不准爬行架子上下。

5、电锯电刨要有防护装置，卷扬机、搅拌机等要用有经验的机工进行操作，并制定安全操作规定，严格执行安全操作规定。坚持安全第一，预防为主的原则，各个施工班认真落实本工种工序的安全措施。

6、现场的机具、设备、材料要认真维护，有序堆放，摊不得过大，也不可太高。材料分类分区堆放（如木材、石材、砂、石、砌块、钢材等），做好材料标识。

7、吊装作业要配备熟练敬业爱岗的塔吊指挥，为塔吊运行和操作人员以至现场行人即使提供明确的信号，指挥塔吊安全作业。

总平面管理是针对整个施工现场而进行的施工管理，其要求是严格按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理。

（1）科学、合理地做好平面规划，大门处设工程概况、进度计划、总平面图、现场管理制度，防火、安全保卫制度标牌。

（2）供电、供水、排水系统严格按平面图布置。

（3）现场小型机械均按平面图布置，如有调整应有修改通知。

（4）力求均衡便于生产，坚持按合理的工序施工，不打乱仗。

（1）排水系统：确保畅通，设置有坡度的明沟，用钢筋制做盖板盖在明沟上，排入市政管网。

（2）工完场清：各施工班组每天完工后要做好班前班后检查，做到活完料净脚下清。

（3）厕所：要规划设计好，符合卫生标准，通过化粪池排入市政排污管道，设专人管理、清扫。

（1）道路硬化，平整无积水，晴天无土，雨天无泥。

（2）大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。

（3）施工区办公区划分明确，划分合理。

（4）对现场的机具、设备、构件、材料要认真维护，按规定有序码放。材料分类分区堆放，做好材料标识。

（7）场内作业各工种要求着装整齐，不许赤膊、赤脚、穿短裤、穿拖鞋操作。

（8）遵守当地噪声标准，根据业主环保部门要求安排作业时间，规定噪声较大的锯、刨、电焊、砂浆机、震捣棒等机具的使用时间，减少施工扰民。

（9）施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、鼠、蟑螂措施到位。

（10）施工现场内设医疗卫生点，配备一定数量的药品。

（11）加强与当地精神文明建设部门合作，积极参与当地组织的社会公益活动，树立我公司在**的良好形象。

1、在项目经理部建立保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

1、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员监理落实问题的解决情况。

（一）、防止对大气污染

（1）土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

（2）水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

（3）在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

（二）、防止对水系污染

（1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

（2）现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。

（3）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排水市政污水管线，避免污染水水系。严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

（4）加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

（三）、防止施工噪音污染

（1）现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

（2）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制器噪声作业，对混凝土振动棒、电锯强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭，遮挡，实现降噪。

（3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

（4）模板、钢管修理时，禁止使用大锤。

（5）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

（6）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

（7）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

（3）对可回收的废弃物做到再回收利用。

（4）基础及土方施工阶段，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

（1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

（2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

（4）施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。

（5）对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆，降尘和冲洗地面。

（6）项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测。项目经理部对环保指超标的项目及时采取有效措施进行处理。

（7）、每天要对现场及场外绿树、植被进行检查，防止破坏环境的各种隐患的发生。

（六）、环境保护组织管理

在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

1、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。项目部每半月组织一次由各施工班组现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患问题通知单”后，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决市政道路工程施工组织设计（精品），项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。

第十二章季节性施工措施

为了保质按期完成该项目的施工任务，采取各项有效的措施，搞好季节性施工，是重要的一环，因此在综合考虑施工进度时，应考虑气温等条件要求较高的分项，尽量根据当时的气假条件，进行合理安全、及时与气象部门建立联络关系，随时掌握天气的变化，为整个施工项目创造有利条件。鉴于本工程要遇到夏季等季节施工，因此针对季节气候，我们将采取不同措施进行指导施工，以确保工程质量。

雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。

a、场地排水：对施工现场根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒入场内。

b、道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷。

（2）机电设备及材料防护

a、机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。

b、原材料及半成品的保护：对木制品及怕雨淋的材料要采取防雨措施GB／T 37228-2018 公共安全 应急管理 突发事件响应要求，可放入棚内或屋内，要垫高码好并要通风良好。