施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

 f、建立机械、电气的安全生产管理制度，所有用电设备均做好接地保护，使用前做认真检\查，以防发生意外事故。

g、加强设备、材料的管理，做到一切往来的工作设备、材料有单可查，做好防火、防盗工作。

h、调测期间GB 24418-2020 中国海区可航行水域桥梁助航标志.pdf，如发现有关技术资料、数据、材料或者工作条件不符合有关规定，要立即报告，并采取适当措施，以免对设备造成损坏。

i、施工过程中遇到的问题，采取沟通的方式解决，保证不与业主发生争执。

 在工程施工方面，良好的协调对工作的顺利实施至关重要，该项工程我公司将要做好以下协调工作：

项目经理与移动公司方交流，确认移动公司方对工作质量、进度等方面的具体要求，依此制定总体施工计划。

工程主管确认业主方对工程现场施工的要求及管理办法，以及随着工程的进度情况，并依次制定详细的施工计划表。

项目助理收集、整理移动公司对工程实施的相关规定及标准。

项目助理上报我公司工程实施方案给湖南移动审批，项目经理与工程主管依据招标方提出的建议或意见适当修订施工计划。

项目经理确认移动设备情况及入场施工的具体时间及安排。

项目助理根据以上情况上报《开工申请单》并向业主方申办入场证、施工证等相关证件。

工程主管根据业主方相关规定，严格要求各施工人员遵循业主方相关管理规定，服从业主方指挥调度。

各工程督导根据工程实施情况，向业主方协调、申报需使用设施及穿墙打孔等事宜。

对于工程中出现的任何质量、安全事故，工程主管应尽快、详细的向移动公司及业主方如实汇报，共同寻求解决方法。

每天下午工程主管与移动公司及业主方召开会议，汇报工程实施情况，认真听取他们提出的建议和意见，并据此修改实施计划，请移动公司审批。

工程每实施3天GB／T 3098.9-2020标准下载，项目经理以书面方式向移动公司详细汇报近期工程实施情况（进度、质量、材料、安全等）。

工程安装、调测完毕后，项目经理以书面形式向移动公司汇报完工情况，并提交系统开通申请及相关技术资料。

系统开通后7天内，提交完整的技术竣工文件，并申请验收。

项目经理与工程主管随同移动公司人员验收工程及时解决、解答移动公司方提出的问题，并将解决情况书面向移动公司方汇报。

工程验收完成后，收集、整理施工相关技术数据和文件移交给移动公司。

项目经理定期与移动公司保持联系，做好工程维护工作，并将每次维护情况书面向移动公司汇报。

四：湖南移动工程公司一公司工程配置情况

GB／T 38662-2020 物联网标识体系 Ecode标识应用指南网络分析仪（TEMS）