施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整
南洋路桥梁专项施工方案1、工程质量的管理体系
(1)确立工程质量目标
本标段工程交工验收的质量评定:工程质量评分值大于等于90分;竣工验收的质量评定:合格。
(2)建立质量管理组织机构
JGJT 128-2019标准下载副组长:项目总工、各部门负责人
(3)制定质量检查制度
质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施,克服质量通病。
项目部每月定期对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人,进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。
(4)确立质量保证体系
质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标,保部优,争国优,我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9002的质量体系,对本工程进行管理,加强基础工作,把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来,把创优工作落到实处。(后附工程质量管理体系图)
(1)建立施工组织设计的审批制度
施工组织设计由项目总工主持,由项目经理、桥梁工程师、机械设备部部长、工程部部长、质检工程师、试验工程师共同商讨确认实施。施工组织设计在工程开工前15天报监理工程师审核,按照监理工程师的审批意见进行修改完善后方可进行施工。
(2)施工图纸复核制度
图纸的复核在施工开工前复核完毕,图纸的复核由工程部负责,必须明确复核内容,部位、复核人员及复核方法,复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》,发现问题,及时上报监理工程师,进行复核,其结果作为施工技术资料归档。
(3)技术、质量交底制度
1)项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。
2)施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底,列出分部分项工程的施工要点。
3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分部分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。
(4)现场材料质量管理
1)严格控制外加工、采购材料的质量。
各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。
2)搞好原材料二次复试取样、送样工作。
水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。
1)工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。
2)现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。
3)损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。
4)计量器具要定期进行校对、标定;严禁使用未经标定过的量具。
(6)强化施工管理,确保工程质量
①由工程质检部和专职质量检查员将各作业工序质量管理要点落实到各工序,规范各道工序的施工操作规程。
②各工序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工操作人员进行技术交底,严格控制施工。
③各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检查。
④专职质量检查人员应从巡视、检查、旁站监督等方面对工序工程质量进行严格控制。
首次检验是指某一分项工程的第一道工序检查验收,并对施工进行总结,将总结报告上报项目经理部,由项目经理部审批后,上报驻地监理工程师,得到驻地监理工程师同意后,方能进行正式施工。
自检是指分项工程工序施工过程和完成后对该工程产品的检查,必须强化施工过程中的自检力度,发现问题及时处理,将问题彻底解决在施工过程中。
项目经理部设工程质检部,配备专人、专车、专用设备进行工程质量的监督检查。各施工单位设专职质检员,组织人员对工程质量进行专项检查、评分,并由项目经理部确认。
由施工单位技术负责人,专职质检员组织,由交接工序作业负责人、质检员检查参加,对已完工程产品质量检查验收,质量达标准要求的工序,填写工序交接单,完备交接手续,达不到质量标准要求的工序不能交接,必须采取措施进行处理。
①各施工单位质量检查人员对各项工程隐蔽部分,须经过认真检查,并保存工程的照片。
②隐蔽工程检查要按规范的要求,详细检查并认真填好记录,并进行归档。
7、安全文明施工保证体系及措施
1、安全保证体系及措施
1)安全管理方针、目标
安全方针:安全第一,预防为主,综合治理。
安全目标:重大事故为零,不出现责任死亡事故,争创安全生产文明施工工地。
根据国家有关法律法规我单位《职业健康安全管理手册》编制的《施工现场安全管理程序》、《生产制造安全管理程序》、《相关方管理程序》、《危险化学品管理程序》和《应急预案与响应控制程序》等13个程序。
建立由项目经理(安全生产第一责任人)、项目副经理(安全生产直接责任人)、安全环保部、安全员及全体职工组成的安全生产组织机构。
安全生产组织机构如下图所示。
4)落实安全生产责任制
安全生产责任制是本工程各职能部门和员工对安全生产应负责任的规定,是安全规章制度的核心,其实质是“安全生产,人人有责”的体现,它能使劳动保护工作纳入到生产经营管理的各个环节之中,实现全员、全面、全过程、全方位的安全生产管理。
①项目经理为安全生产第一责任人,负责全面管理项目范围内的安全生产工作。
②负责建立项目部安全生产管理体系,明确对安全有影响的从事管理、执行和验证工作人员的安全职责及权限,确保专职安全员的素质和数量。
③建立安全岗位责任制和安全奖惩制度,负责奖励资金的落实与奖惩的实施;逐级签订职业健康安全责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。
④定期召开安全生产会议,坚持执行“五同时”、“管生产必须管安全”的原则。即在计划、布置、检查、总结、评比生产时,应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
(2)项目副经理(分管安全生产)
①协助项目经理主持本项目日常安全管理工作,制定并执行安全监察计划。
②对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则要求监督责任单位或人员制定纠正措施,限期进行整改,监督、督促安全环保部对整改进行验收。
③及时掌握工程安全情况,主持研究并落实职业健康安全设施的布置,负责职业健康措施的实施。
④负责召开工程项目安全事故分析会,及时向业主及监理单位通报事故情况。
②负责施工项目部职业健康安全的归口管理,负责项目部职业健康安全管理体系和相关制度执行的审核和监察。
③本项目开工前,结合本工程的实际编写适合于本工程使用的职业健康与安全防护规程袖珍手册,经监理单位审批后分发给全体职工。
④遵照有关标准制定各工作面、各工序的安全生产规程,经常组织作业人员进行职业健康安全学习,尤其对新进场的员工,要坚持先进行职业健康安全基本常识的教育后才允许上岗的制度。
⑤主持工程项目职业健康安全体系运行审核、程序执行监察、技术措施的检查等工作。开工初期、每年年初制定计划,确定检查日期、参加人员以及审核、监察与检查的主要内容,按计划组织实施。除正常定期检查外,对施工危险性大、节假日前后等的施工部位加强安全检查与现场监督。
①每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况及职业健康环境,检查是否有违章作业情况,一旦发现及时制止并出具隐患整改通知。施工作业厂队和班组安全员在班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中。
②参加职业健康安全监察、检查以及现场监督;参加安全事故的处理,职业健康鉴定等。
①施工班组长是生产第一线的指挥人,最直接了解安全生产的重要性,对本班组人员的安全生产负全面责任。模范带头遵守安全生产制度,以身作则向工人进行安全生产教育,主持班组的安全生产活动。
②根据施工任务、作业环境、人员状态等因素,在作业前,认真研究和布置安全生产措施,做好开工前交底,落实各项安全工作;对使用的机具、设备、防护用具进行检查,发现问题及时改进,牢固树立“警钟长鸣”观念。
(6)各级职能部门、人员在各自业务范围内,对安全生产负责。
①工程部、质检部:制定安全措施和技术方案,督促安全措施落实,着重解决施工过程中不安全的技术问题。
②设备材料部:保障安全措施落实的物资供应,提供必要的劳保用品。
③合约财务部:保证安全措施项目所需经费。
④综合办公室:保障职工生活条件,确保健康,建立救护和消防系统。
2、健全各项施工安全管理制度及办法
项目经理部坚持安全例会制度。每周召开一次,与施工例会同时召开。例会内容:检查上次例会安全问题的整改情况,研究安全计划的合理性和执行情况,下阶段的安全计划要点等。
项目经理部规定检查日期、参加检查人员。安全保证部每旬进行一次全面检查,安全员每一天进行1~2次巡视检查。视工程情况,在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。
(1)在每月一次工地安全检查后,由安全环保部提交一份施工安全报告,报告必须全面载列所有涉及施工安全方面的事宜,特别是全面报告已执行的施工安全检查工作、本月发生的安全事故和隐患,以及采取的纠正和预防措施。
(1)会议记录。安全例会专人书面记录,记录逐级整理上报,安全环保部归纳统计汇总。
(2)施工安全日记。专职安全员每日填写安全日记。
(3)安全月报。安全环保部每月整理一份安全月报表报送项目经理。
安全施工管理实施奖惩制度,对安全施工工作做得好的班组或人员进行嘉奖,对发生安全事故的班组和责任人,给予处罚,坚持奖、惩兑现。
6)加强施工现场安全教育
(1)针对工程特点,在施工前对所有人员进行全面的安全教育,重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。
(2)未进行三级教育的新工人不准上岗,变换工作或采用新技术、新工艺、新设备等而没有进行培训的人员不准上岗。
(3)特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。
(1)各工序开工前,施工技术员必须在技术交底时,进行安全交底。所有未经安全培训的人员禁止进入施工现场。
(2)所有进入施工现场的工作人员必须配戴安全帽和使用其它相应的个体防护用品,并确保安全用品及设施性能可靠,佩戴或搭设符合要求。
(3)严格执行各项操作规程,做到登高“十不登”、焊工“十不烧”、起重工“十不吊”。
(4)严把设备、设施用前验收关,不使用危险状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生伤害事故。
(6)保持施工现场的运输道路平整、干净、畅通、有交通标志。施工现场的沟、坎井应当填平,设围栏或盖板,临时周边设置围栏或安全网。供水、排水、供电系统、脚手架、工作平台、住宿工棚、食堂和厕所等临时设施必须符合劳动安全和劳动卫生要求。危险地区悬挂警戒标志,夜间设置红灯示警。
(7)特殊施工作业需设专职技术人员现场技术指导。
2)施工机械设备的安全措施
(1)机械设备布局要合理,且装有安全装置,操作者严格遵守操作规定,操作前要对设备进行检查,机械设备严禁机电设备带病运转或超负荷作业。推土机和挖掘机作业时,要由专人指挥调度。
(2)夜间作业时,有足够的照明设施,工作视线不清时不得作业。
(3)装载机、起重机等在操作时其下方均不能站人或有其它作业人员。
(4)推土机、挖掘机、压路机作业时,要由专人指挥调度。
(2)对带电设备,根据其规格、型号、电压等级、周围环境和运行条件,加强保护,防止意外接触,例如对裸导线或母线采取封闭、高挂或设置罩盖等绝缘、屏护遮栏,保证安全距离等措施。
(3)对偶然带电设备,如电机外壳、电动工具等,采取保护接地或接零、安装漏电保护器等。
(4)检查、修理作业时,采用标志和信号来帮助作业者作出正确的判断,同时要求作业者使用适当的保护用具,防止触电事故发生。
(5)手持式照明器或危险场所照明设备,必须使用安全电压。
(6)电气开关位置要适当,要有防雷措施,必须一机一箱,并设门锁保护。
4)防火及危爆物品管理措施
①清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。
②生活区及施工现场配备足够的灭火器材,并同当地消防部门联系,加强安全防范工作。
③施工期间要特别做好防火灾工作,密切配合当地护林部门做好周围山区林木的防火工作,在林区设置防火标志,加强平时警戒巡逻。
④对职工进行防火安全教育,杜绝职工烧电炉、乱扔烟头的不良习惯。
⑤在生活区及工地重要电器设备周围,设置接地或避雷装置,防止雷击起火,造成安全事故。
⑥在工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修保养,防止漏电失火引起火灾。
(1)制定安全作业规章制度,在施工中做到各项工作有章可循;认真实行标准化作业,严格按安全操作规程进行施工,杜绝违章指挥与违章作业,保证防护设施的投入。
(2)深化安全教育,强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训,牢记“安全第一”的宗旨,安全员坚持持证上岗。
(3)加强班组建设。选好班组长、安全员,执行“三工、三检”和“周一”安全互检,集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”,把事故消灭在萌芽状态。
(4)按照国家劳动保护法的规定,定期给在现场施工的工作人员发放必需的劳保用品,如安全帽、水鞋、手套、防护面具等。
6)现场安全生产检查措施
项目部安全部门,根据AQCX451《绩效测量和监视控制程序》要求,除开展日常安全检查外,还进行定期安全检查和专项检查,必要时可会同相关部门共同进行检查,并填写“安全检查监测表”。安全检查主要内容包括(但不限于):
(1)施工人员在施工过程中的“三违”现象,持证上岗情况;
(2)安全防护用品的发放和正确使用情况;
(3)施工现场各类安全标识、标牌的配挂情况;
(4)各类安全防护设施的落实情况及可靠程度;
(5)安全技术措施的执行和落实情况以及安全交底记录;
(6)设备的安全装置、附件及用电设备的绝缘保护性能情况和完好程度;
(7)班组安全活动开展情况;
(8)现场文明施工情况等。
(1)项目部对安全检查中发现的隐患问题及时进行整改。限于技术及物资条件一时不能整改的事故隐患,视危险程度采用相应措施加以控制,定人定期对事故隐患进行监视,必要时进行监测,并收集相关资料,做好事故预防工作。
(2)事故隐患的整改,坚持“三定四不推”原则,在制定生产经营计划时,优先安排事故隐患整改所需的资金、物资、器材,并及时到位。
(1)发生任何人员伤亡或触电事故时,首先由工地医疗站的医护人员进行紧急处理后,立即送往医院。
(2)工地发生火灾时,一方面立即通知消防队,另一方面利用工地的消防器材,紧急动员,进行灭火工作。
(3)事故发生后,保护好事故现场,及时将事故情况上报业主有关部门和安全部,并组织人员查明真相。
(4)以事故为例,召开事故分析会,分析事故发生原因,追究当事人的责任,进行安全教育;并采取预防措施,防止类似事故发生。
4、文明施工保证体系及措施
文明施工目标:管理到位,预防为主,争创安全文明施工工地。
(2)文明施工组织机构
项目经理为文明施工第一责任人,项目副经理为文明施工直接责任人,办公室为归口管理部门,各施工作业队及生产班组负责本队及班组的文明施工工作。
文明施工组织机构如下图所示。
(3)文明施工管理办法
(1)文明施工管理系统实行分层管理,项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制,项目经理部相关部室对文明施工进行全过程控制,施工作业厂队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。
(2)文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则,将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级,按分项、分部、单位工程及施工作业厂队、施工班组逐级评定。
(3)每周由文明施工管理机构按实施细则进行详细检查,并认真做好记录。
(4)提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为及时制止,一经发现不论是否造成损伤,一律给予经济处罚。
(5)文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比,对文明施工做的好的作业厂队、班组进行奖励,对文明施工做得较差的施工作业厂队、班组进行经济处罚,并限期改正。(4)文明施工管理措施
(2)为保证宿舍的安全和整洁,宿舍内不允许私拉乱接电线及使用电炉等,并安排卫生值日表,及时打扫卫生,以保持宿舍的清洁。
(3)施工现场的食堂应符合《食堂卫生法》,位置远离厕所,设置冷冻、消毒器具;保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。炊事员必须体检合格持有健康证后方能上岗。
(4)防止蚊蝇孳生,落实各项除四害措施,工地内做到排水畅通,无污水外流或堵塞排水沟现象。
(5)工地现场保证道路畅通,不乱堆乱放,无散落物,四周保持洁净,现场无大面积积水。
(7)砼浇捣后,砼搅拌车必须在场内清理干净,否则不准出场,在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。
(8)加强对施工人员的管理,严禁接受三无盲流人员,确保施工区内无违法违纪现象发生。
(9)施工设备严禁沿道停放,需在指定地点有序停放,经常冲洗,确保设备的车容车貌。
(13)工地设安全文明标语、企业宣传栏、读报栏;施工危险区域或夜间施工设醒目的安全警示标志。
8、环境保护管理体系及保证措施
1、环保管理方针及目标
环保方针:环境达标,社会放心。
环境目标:有毒有害废弃物处置率100%,污水、噪声、粉尘排放达标。
2、环保管理体系编制依据
为保证环保措施的落实执行,建立健全的环保机构,明确机构的职责,确保环保与生产同时计划、落实。严格执行“三同时”制度(即执行防治污染及其他公害的设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产)。
环保管理体系如下图所示:
根据具体的施工计划制定与工程同步的防止施工环境污染的措施,认真作好施工区和生活营地的环境保护工作,防止施工造成施工区附近的环境污染。
(1)开挖作业区适当喷水以保证地面有一定的湿度,减少粉尘产生;配备洒水车,保持施工道路湿润并定期打扫,减少扬尘。
(2)及时将开挖出的余土清运出现场,临时堆放应做好水土保持工作,防止开挖出的泥土被雨水冲散或流入供水系统,以免冲刷的泥浆形成扩散面在干燥后产生二次扬尘。
(3)施工现场出入口必须设置洗车设施。驶出工地的机动车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶。废浆、渣土、余泥、散体物料运输,必须采用封闭式运输工具运到指定的地点排放,严禁外泄污染城市道路和环境。
(4)对于燃油机械设备,定时、及时检修,保证运行状态良好,保证排出的废气达标。严禁使用含铅汽油。
(5)易扬尘物料贮仓和出口远离敏感受体。
(7)汽车在工地现场或在居民区、学校附近时按规定限速行驶,减少扬尘。
(8)在水泥、粉煤灰装卸运输过程中,保持良好的密封状态;并由密封系统从罐车卸载到储存罐,储存罐安装警报器,所有出口配置袋式过滤器。混凝土拌和系统安装除尘设备。(2)水环境的保护
为保护水质,应对施工期产生的所有污、废水进行处理后达标排放。本工程污水排放标准执行广东省地方标准《水污染物排放限值》(DB44/26—2001)一级标准
1)生活污水:施工期生活污水主要由食堂污水、清洁污水、公厕污水三部分组成。为避免排放口对上下游取水口水质的影响,应对工程产生的生活污水进行处理。在各生活区设化粪池,化粪池每月清理一次,污泥外运,并且化粪池水污染物要经过进一步处理达标后才能排放。
2)生产废水:施工期生产废水来源:主要来自冲洗混凝土、砂石料废水,施工设备、机械清洗的含油污水,基坑排水等生产废水。在各区设立隔油池及沉淀池进行处理,处理达到排放标准后方可允许排入河道。
(2)施工场地修建截排水沟、沉砂池,减少泥砂和废渣进入江河。
(3)施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再排放。
(4)每月对排放的污水监测一次,发现排放污水超标,立即采取治理措施进行纠正处理。
(2)合理安排施工计划,限制施工时间,噪声大、冲击性强并伴有强烈振动的施工活动大多数安排在白天进行。
(3)选用低噪声设备和工艺,混凝土搅拌站、皮带机头等机械设备安装消声器,震动大的设备使用减震机座。
(4)适当安排,使用动力机械设备合理分布在工作场所,避免在一个地方运行过多动力机械设备,特别是在敏感受体附近。
(5)尽量减少靠近敏感受体附近同时运行高噪声动力机械设备的数量。
(6)按计划定期检修和保养机械设备,保证工作场所使用的所有机械设备保持良好的运行状态。
(7)设备不用时减小或关闭油门。
(8)合理布置现场,前期挖掘物或废物如有需要可临时置于噪声源和敏感受体间作阻挡噪声的屏障。
(9)做好现场施工人中的防护工作,在高噪声的环境下长期工作的施工人员必须戴耳塞等。
(10)夜间施工向环保部门办理夜间施工许可证,并向周边居民告知。作业时尽量控制噪声影响。
(2)遇有含铅、铬、砷、汞、病原体等有害成份的废渣,经报请当地环保部门批准,在环保人员和监理工程师指导下进行处理。
(4)废弃的砂石、混凝土、水泥等材料,在低洼地堆放、填埋,或与余泥渣土一同运至指定的堆场堆放。
(5)对于开挖的余土运到指定的堆渣场堆放,并做好水土保持工作,严禁半途卸料。
(9)做好弃渣场的治理措施,完善渣场地表截排水措施,确保开挖和渣场边坡稳定Q/GDW 11759-2017 电网一次设备电子标签技术规范.pdf,防止任意倒放弃渣降低河道的泄洪能力导致危及下游居民的安全。
施工作业中设置截排水沟,完善排水系统,防止水土流失,防止破坏植被等。不乱砍、滥伐林木,不破坏草灌等植被;进行土石方明挖和临时道路施工时,根据地形、地质条件采取防护措施,防止边坡失稳、滑坡、坍塌;防止严重水土流失阻碍河、沟等水道,降低水道的行洪能力。
(1)尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木,严禁在工地以外砍伐树木。
(2)在施工过程中,对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育,提高保护野生动植物和生态环境的认识,注意保护动植物资源,尽量减轻对现有生态环境的破坏,创造一个新的良性循环的生态环境。
(3)施工现场内有特殊意义的树木和野生动物生境,设置必要的围栏并加以保护。
(4)在工程完工后,按要求拆除不必要保留的施工临时设施,清除施工区和生活区及其附近的的施工废弃物,做好环境恢复工作。
(1)对全体员工进行文物保护教育工程建设国家级工法选编(2018版).pdf,提高保护文物的意识和初步识别文物的能力。认识到地上、地下文物都归国家所有,任何单位或个人不能据为己有。
(2)施工过程中,发现文物(或疑为文物)时,立即停止施工,采取合理的保护措施,防止移动或破坏,同时将情况立即通知监理工程师和文物主管部门,执行文物管理部门关于处理文物的指示。