施工组织设计下载简介

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河南省金鑫防腐保温工程有限公司施工组织设计

　　按业主指定的通道进出厂，并保持施工现场道路的畅通无阻。

对厂房作业区域内的坑、井、孔、易燃易爆场所等必须设围栏、盖板及危险标志，如“危险”、“禁止通行”等牌子；夜间应设信号灯，必要时指派专人负责，日夜守护。参加施工的人员要注意油库的各种信号、警报；各种防护设施、安全标志，未经业主批准，不得移动或拆除；禁止通行的地方不去，不许动的地方不要碰，不许在设备管线、电线、变压器等危险地方休息。

施工区需用的器材、设备等物，要放在指定地点，并堆放整齐稳定，防止倒塌伤人。

施工现场晚上加班时应有足够的照明苏J9801 倒置式屋面保温构造图(挤塑聚苯乙烯保温隔热板)，并指派维护电工值班维护。

施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放（如汽油、柴油、油漆、酸等）必须设专库专人保管，并设置明显的标记。

　　施工现场禁止打闹。施工现场要保持整洁，做好工具和仪表等的管理。做好消防和保卫工作等。

工程施工现场必须做好季节性防护工作。

项目部每月制订一项安全管理重点目标及相应的保证措施，此目标应随着工程进展情况予以调整。

★施工用机械设备安全管理

进入项目工地施工的所有机械设备应保持完好，进场后还应进行安全检查，合格后方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制，并按劳动部门规定持证上岗，禁止无证人员操作。

各种施工机械必须设专人管理，严格按该机械的安全操作规程进行操作，并进行定期维护检修，保持施工机械处于良好状态。

各种施工机械及其传动部分，必须装设防护装置。施工机械启动前应检查地面基础是否稳固，转动部分的部件是否充分润滑，制动器、离合器是否动作灵活，必须经检查确认合格后方可启动。

★施工现场临时用电安全管理

施工用电按照《石油库电气安全规程》的有关规定执行。

施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。

施工用的临时用电必须在业主指定地点接线，电源线应采用绝缘良好电缆线，并不得接触潮湿的地面。电缆线最好用竹杆或木杆架高，如采用埋地时应作出明显的标记。电缆线如过马路时应设钢管套保护。

施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具，照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。对线路还应经常进行检查维修。

所有电气设备必须保证接线正确，保证接零或接地良好。特别是施工用电，必须作接地或接零保护。

手持电动工具和移动电器用具必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置。

施工用铆焊、管焊平台及工具房必须保证接地良好。

不准在电气设备供电线路上带电作业（无论高压或低压），停电后还应在电源开关处上锁或拆除熔断器，同时挂上“禁止合闸，有人工作”等标示牌，工作未结束或未得到许可不准任何人随时拿走标示牌或送电。

装置施工照明应统一考虑，专人负责管理，严禁现场乱拉电线接照明。

行灯电压不得超过36V，且行灯带有金属保护罩。在潮湿地点、坑、井、沟道或容器设备内作业时，行灯电压不得超过12V。

禁止在金属脚手架上搭设临时电源线路，必要时应架设绝缘横栏，并加设绝缘胶带，以防止磨破电源线，导致脚手架带电。脚手架应有牢固的接地。

使用电动工具时操作人员应站在绝缘板上或干木板上。如在潮湿的地点或贮罐内作业时，应穿绝缘鞋和带绝缘手套。施工现场临时用的电焊机及其它电动工具的电源线路必须装设漏电保护器。

施工现场的每台电气设备应使用单独开关（一机一开关），严禁用同一开关直接控制两台以上的电气设备。

现场施工用设备及工具房群体摆放，设棚保护。做到单机设盖，并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水。

动火应严格执行动火制度，做到“三不动火”，即没有经批准的火票不动火，没有防火措施不动火，没有防火人不动火。

各用火单位均应责成了解工艺过程、责任心强的人为防火人。防火人必须时刻掌握用火现场的情况，检查防火措施，如发现异常情况，要及时采取措施或停止用火，防止事故发生。

业主有权随时检查用火，如发现违反用火管理制度或火有危险时，可收回火票停止动火。

高空作业之前高空作业人员应进行身体检查，确认是否能上高空作业。

凡2m以上作业时，采取可靠的安全措施，指定专人负责、专人监护，并严格履行审批手续。

高处作业必须系安全防护绳索，使用的安全防护绳索应符合劳动部有关规定。

防护绳索挂钩应挂在构架、管架底部标高离地面2m处，还应设安全网保护，安全网设在构架、管架外延伸出1m。

　　高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。

　　高空作业所用材料要堆放平稳，工具随手放入工具袋内，上下传递物件，禁止抛掷。

　　遇有恶劣气候（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止露天高空作业。

六、文明施工、环境保护措施

★划分各单位文明施工责任区，定期开展文明施工大检查活动。

★搞好施工现场的规划和部署，对临时生产设施的建设，休息室及设备摆放、用水、用电等方面应取得甲方同意，为顺利开展施工打好基础。

★科学合理的安排施工程序，遵循施工部署原则认真组织施工。

★要及时组织回收现场剩余材料和废旧物资，做到施工现场原材料、成品、半成品摆放整齐，做到工完料净场地清。

★施工现场设安全标志和安全宣传标语，并配备必要的消防器材。

★进入施工现场要统一穿工作服、戴安全帽，并配戴好有关的劳动保护用品。

★加强施工现场的水、电管理，保持排水畅通，形成定期检查制度,彻底克服施工现场的脏、乱、差现象，以保持一个整洁、文明的施工场面。

★搞好职工生活区的安全、卫生工作，加强食堂管理，严防食物中毒，创造良好的生活环境，维持文明的生活秩序。

★加强对职工的道德教育，自觉遵守有关制度，形成守纪律、讲文明，爱企业的整体形象。

2、坚持文明施工，施工范围内的工作面坚持做到“工完料尽、场地清”。

3、施工人员应认真、细致实施作业，尽量避免发生二次污染，确有发生的应及时清理，需要覆盖的应及时用彩条布（塑料布）进行覆盖。

4、设备及材料堆放整齐，不得乱扔乱放，保障畅通。

5、废料及时清理并分类存放于指定地点。

6、材料包装物回收并存放于远离现场的场所，以避免火灾

6.1、施工人员进入现场服装要整洁。

6.2、严禁酒后进入现场施工。

6.3、施工现场严禁说笑、嬉戏，不得在作业面乱跑、跳、打闹。

6.4、材料堆放整齐、合理，并设材料标记牌，道路要保持清洁、畅通，经常洒水，防止尘土。

6.6、严格执行文明施工区域的有关规定。

7、指导思想和管理组织

★加强环保管理，是为保护和改善生活环境与生态环境，防治污染和公害，保障人民身体健康，促进社会主义现代化建设的一件大事，施工企业在建设过程中，必须自觉维护和遵守国家的有关法规和政策，建立环境保护责任制度，并认真贯彻执行。

★严格遵守环保及文明施工管理规定，切实执行公司《现场文明施工管理处罚条例》（1999年63号文）

加强对职工职业道德教育，提高文明施工思想，恪守职业道德，遵守建设程序，说老实话，办老实事，不弄虚作假，杜绝不规范行为。

施工时一定要发扬风格，一切从大局出发。局部利益服从大局，交叉施工中，互让互谅不扯皮，互帮互学共前进，施工中听从业主统一部署和安排，尊重业主的各项管理规定和制度。

对各种施工图和施工文件严格执行发放、回收制度，不乱扔、乱放、遵守保密规定。

加强计划性和科学管理，杜绝盲目性、随意性的决定和拍板。

严格按经甲方批准的施工平面布置施工，暂设、机具、材料不得随意摆放或无计划搭设及场地占用。

施工现场设置施工标牌和各类防护标志，标牌上要有施工平面布置和该项目经理及技术负责人、安全负责人姓名。

施工讲求科学，遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工，尤其对不锈钢、合金钢的施工与焊接必须严格执行施工程序与规范，不能图省事，不顾质量要求和安全规定凑合施工。

项目部管理人员挂牌上岗，着装符合安全规定。

施工现场管理高标准、严要求，现场每天清扫一次。设备、配件或材料上保持无泥土、污物，无不文明的漫画和文字。

已安装就位的设备与管线做到有防污染、防损伤、防盗措施。高空刷漆、抹灰或电焊施工时，不能四处喷洒溅落，施工者要负责对下层进行保护，不得使下层设备、材料受到污染或损伤。

施工所用的各种机具、设备应遵守有关管理制度，确保完好。发生故障应及时报告。大型机具及车辆行走的施工道路及场地事先要规划处理，避免雨季施工泥浆四溅，车陷路堵。大型吊车厂区时，要提前报告业主。

及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清。保证场地清洁和道路畅通。装置区在施工期间应有排水道，夏季不得积水。

设置专人负责水电管理，杜绝常明灯，常流水，合理计量。现场的水线、电缆、导线、电焊把线、二次线要统一规划，合理布置，不准乱拉乱扯。氧气带、电焊把线每日收工后要盘好。

施工中开挖沟、槽要及时回填土，余土要及时清出厂区，不得将土盖在设备或材料上。

试车前房内、工作间的各类物品要摆放整齐，清扫干净，做到设备表面无灰尘。

加强现场安全保卫工作，以防器材失窃。

环境保护的区域范围为施工现场和临时暂设及生活区。

环境保护的种类范围包括:防止大气污染、防止水污染、防止噪音污染。

把环保指标以责任书形式层层分解到项目部、班组及个人，列入承包合同岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪音、废气的检测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

施工现场应指定专人定期洒水清扫，并形成制度，防止道路扬尘。

严格控制人为噪音，进入施工现场不得高声喊叫，无故敲打、乱吹哨，限制高音喇叭的使用。

尽量选用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺。

机械产品开箱验收，做好记录并标色，严禁乱放。

设备就位后，应加临时盲板封闭出入口，不得随意打开出入口法兰、盲板，以防杂物进入或损坏密封面。严禁在设备上动火或引弧。

机械设备安装就位交付使用前应设专人监护，以防损坏、丢失零部件。机械设备解体时对拆开的零部件应防锈和遮盖，并对密封面进行保护。

高空刷油时，对下层设备、材料等要遮盖，以免受油漆污染。工件补焊后要重新防腐，管线试压后预留焊道要补刷油。

不得撞击、挤压、踩踏已保温的设备、管线保温层。

为确保技改工程的顺利进行，结合工程要求和本公司特点，特制定本工程的HSE保证措施。

信守承诺、健康至上、安全第一、环境优先、走全员健康、美化环境的道路。

向无事故、无伤害、无污染、树立一流企业形象的目标迈进，努力使企业的健康、安全与环保表现达到国内同行的先进水平，完成业主下达的各项HSE管理目标。

安全指标：千人负伤率小于3.5%，重大、特大事故０。

健康指标：员工身体健康，不患职业病、地方病。

环境指标：不发生一起环境污染事故，不被地方政府处罚。

★项目经理职责：对现场作业班组、所有施工现场或接近施工现场、营房人员的健康与安全负责；作为紧急情况下应急指挥人和协调员，应确保施工现场所有人员，包括甲方人员执行健康、安全、环境方针、政策、计划及规定；监督检查健康、安全、环境管理现状；组织召开健康、安全、环境管理会议，解决现场健康、安全、环境管理中存在的问题；与现场健康、安全、环境监督及当地相应机构紧密合作，强化现场健康、安全、环境管理。

★项目经理部HSE管理小组职责：执行公司健康、安全、环境管理委员会和业主的有关健康、安全、环境的执行计划和措施，检查落实健康、安全、环境计划和措施的执行情况；组织整改影响健康、安全、环境管理的隐患，批评和纠正违章行为；负责事故调查、分析和统计上报工作；及时向公司管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理现状，提出合理化建议，改进健康、安全、环境管理水平。

★HSE检查负责人职责:检查落实健康、安全、环境、计划和措施的执行情况；检查、组织整改影响健康、安全、环境管理的隐患，批语和纠正违章行为；负责组织事故调查、分析，召开HSE评价分析会。

★HSE技术负责人职责:负责组织编制HSE作业指导书，参加HSE评价分析会，提出HSE问题整改措施。

职工的饮食应达到卫生、营养和健康的标准，食品存放“双检查”（定期检查和使用前检查），保证职工饮食卫生，营养搭配合理。生活区配有洗浴室和卫生间，生活污水集中处理，定期消毒。施工人员进入现场前应进行健康体检，身体不合格者不得参加本工程施工。并在施工过程中定期身体检查。冬季施工应采取防滑、防冻等具体措施。对人体危害较大的作业如切割、焊接时应严格遵守操作规程，并加强防护措施,防止和减轻对人体造成伤害。

焊工、机械工、起重工、电工等特殊作业人员，必须100%持证上岗，严格按各自的安全操作规程进行操作。施工人员进场后进行安全知识学习，施工过程中严格要求穿着工作服和穿戴劳保用品。此外，重要工种还应根据自身的具体情况，采取相应的安全措施。较大型吊装前，应进行试吊，安全无误后方可正式吊装。

14.1、施工现场文明施工管理措施

（1）严格按照业主批准的施工组织设计中的施工平面布置图进行现场施工总平面控制和调度管理，确保现场水、电、道路通畅，施工临设摆放整齐。不得在未经批准的其它场区堆放材料、机具，或任意侵占道路。严格按施工总平面布置图，加强对材料成品、半成品、机械设备的堆放，发现问题及时处理。

（2）工地四周竖起钢丝网与外界隔离，大门外竖有施工许可证、工程名称及工程概况、工程负责人、开竣工日期、施工计划、总平面布置图及场容分片包干责任图，以及有关的标语和标示牌，设置“施工总平面图”和“职工安全守则”，标志牌要醒目，使进入工地的人能对工程的概况有一个基本的了解。现场主要出入口位置施工。车间、仓库、办公室使用砖瓦结构等不可燃材料。

（3）严格按照施工方案组织施工，根据施工进度计划，搞好劳动力、施工机具和材料的平衡，保障有序施工。

（4）工地排水设施全面规划。排水沟的截面及坡度均经计算确定；安排人力经常疏通排水沟，保持通畅。

（5）陆上运输道路、工地的人行道、车行道要坚实平坦；道路设有限速标志牌，转弯处设有转弯慢行警示标志牌。

（7）现场张贴提示危险的安全警示标志，在适当的位置设置宣传教育栏，加强文明施工宣传力度，进行文明施工管理、环境保护、安全保证等方面的教育宣传，创造团结、进取、友爱的共事环境。

（8）加强劳动保护，搞好环境保护和卫生。现场施工人员一律要佩戴安全帽，挂胸卡施工，水上作业必须穿救生衣，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

（9）施工用水、电管线要沿线路边上挂（铺）设，避免乱拉接现象。

（10）施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运、散体物料运输等严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。

（11）工程项目有完整的质保体系和完善的质保制度；严格按图纸和规范施工；有良好的职业道德，认真搞好成品和半成品保护。

（12）严格履行合同工期，认真按进度计划组织施工，据实做好各种施工记录，工程交工做到工程实体、交工资料、结算文件三同步。

（14）每月组织文明施工大检查，严格执行奖惩制度，按照《文明施工中间记录》检查评分，奖优罚劣。

（15）做好宣传工作，取得周围相关单位的支持和配合。

（16）工地参加劳动人员，按其工种不同、岗位不同发放必要的劳动保护用品，如安全帽、手套等，并做到岗前、岗中检查，高温季节供应茶水和备置防暑药品。

（1）材料进入现场，必须按规定摆放，做到成方成线，上盖下垫，标牌准确。特殊材料和设备应根据需要分别采取防晒、防潮、防冻、防腐等措施。特殊材质的材料要明显的色标。

（2）不同的材料要区别堆放，以便于倒运和安放。

14.3、生活办公区管理

（1）工地生活后勤区域与施工作业现场采用围栏严格分隔。

（2）宿舍周围地坪铺满砂石，防泥泞和积水。生活区内专人定时清扫，并确保生活区内沟渠畅通。

（3）食堂供应食物符合卫生要求，生活用水符合国家有关卫生规定，非开水不得饮用。厨房常保持清洁卫生，炊事员持证上岗，穿规定的工作服，一切都按文明施工标准规定执行。

（4）厕所位置要设置合理，远离食堂，严禁将粪便直接排入下水道和河道，要专人清理，定期喷药，不得有异味，保持清洁卫生。

（6）在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。

（7）工地医务室人员负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒，发现情况及时通知整改。

（8）外来流动人员进入工地劳作，先作登记并通过劳动力管理部门办理人口管理。按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。

（12）工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及四周围栏，安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。

14.4、减少扰民措施.

（1）合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。

（2）合理安排爆破作业时间，尽量避开休息和上下班人流量大的时间段。

（3）现场布局：施工生产用房采用砖石砌筑，墙上不留窗户，砼浇筑选用低噪声振捣棒。

（4）运输作业尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音，最大限度地错开人们对声音极为敏感的休息时间。

（5）对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。

（6）根据各分项工程施工的特殊情况，采取一定的封档措施，减少扰民。

14.5.1、环境保护原则

（1）坚持施工管理和环境管理两手抓的原则；

（2）坚持施工和环境保护措施同步实施的原则；

（3）坚持全员负责环境保护的原则。

14.5.2、环境保护目标

做到使本工程有关所有活动在环境优良的情况下进行，满足环境保护法及有关法规的要求，采取有力措施以预防和消除任何因施工造成的环境污染。竣工时，工程现场和相邻周边环境如初。

14.5.3、环境保护管理组织机构

（2）环境保护管理委员会的职务是认真贯彻执行环境保护政策、法规和规章制度，制定环境保护计划和管理人员环境保护责任制，定期召开环境保护会议，并研究解决相关问题，组织定期的和不定期的环境保护工作检查和竞赛活动，对环境保护工作做出调整、巩固和发扬。对环境保护工作中出现的问题，及时整顿改正，确保施工全过程环境得到切实有效的保护，施工活动范围内环境优良。

14.5.4、施工期污染源分析

（3）施工基地建设、海上临时设施建筑可能对环境的直接损害等。

14.5.5、施工对环境影响分析

14.5.5.1、噪音对环境影响分析：

工程施工噪音主要来自施工机械设备，如钻孔机械、动力设备、挖装机械、运输机械和辗压要机械。其中以钻孔机械噪音和运输噪音为主。本工程区域离居住区较远，噪音对周围的影响不大。

14.5.5.2、爆破飞石、震动、冲击波对环境的影响分析

爆破施工时飞石对环境的影响较大，施工时对机械、人员在一定影响范围内有严重危害，必须认真对待。爆破震动，通过安全较核，调整单响药量，使被保护区域的震动值在允许范围以内。爆破冲击波，本工程主要采用中深孔露天松动爆破，冲击波的影响很小，可以不计。

14.5.5.3、粉尘、废气对环境的影响分析各种石料的运输很少发生粉尘污染，石料的装车和抛填可能发生的粉尘污染可以通过洒水降尘加以控制。各施工机械设备燃油废气可以通过定期检修保养、保持机械设备始终处于良好状态予以控制。

14.5.5.4、废水、废油对环境影响分析：

施工过程中产生的废水、废油对施工周边水域和陆域的水质和土质都有潜在的污染。施工过程中的废水、废油主要产生于施工机械设备的废油、车辆产生的泥浆和生活办公废水。施工过程中采用废油回收罐，随时对施工机械设备产生的废油进行回收，集中解决处理。对施工中的废水，则在施工基地安置时就布置和建设好排水管渠和废水储存池，使得施工中的废水汇集储存，集中处理。同样，对办公室和生活产生的污水，建设污水回收池，进行集中无害化处理。

（1）.工程开工前，应制定严密、合理的施工进度计划，并报监理工程师审查批准。本工程施工必须严格按监理工程师审查批准的施工进度计划实行，按施工进度计划控制一切生产活动。只有严格执行施工进度计划，才能保证生产进度按预定的进度进行。

（2）.施工进度计划的编制，应从现场的实际情况出发，考虑各种可能影响的因素，预留工程量变更、恶劣天气影响等余地。同时施工进度计划编制必须从实际生产能力出发，考虑到实际施工期内可能经历的气候变化、人员变化，具备较高的可执行性。

（3）.开工前根据总进度计划，分解编制出季、月、周进度计划，实际施工按季、月、周进度计划控制。季、月、周施工进度计划由项目经理部施工负责人主持编写，并报甲方监理工程师审批，必要时应根据业主意见作局部调整，并以调整后的计划作为控制标准。

（4）.每月底由施工负责人主持，对本月计划执行情况进行评估，总结，找出与进度计划不一致的问题所在，提出书面考核意见及改进意见，并下发调整后的月进度计划供生产调度执行。同时通报给各有关责任人。

（5）.对于实际进度滞后于施工进度计划情况，应认真分析原因，找出问题所在，并采取各种切实可行措施，使实际进度回到批准的进度计划上来。对有关的责任人员或部门，应根据内部管理考核细则，作出处理；若属非项目部自身原因造成，应向业主及监理工程师解释清楚，并采取各种可行的补救措施，使施工进度计划回到原先的进度计划上，令业主满意。

（6）.经业主审批通过的总进度计划，若需调整，由施工负责人提出调整方案，经项目经理批准，报监理工程师及业主计划工程师审查同意后，才能调整。调整后的总进度计划应及时知会相关部门。

工期计划保证流程：工程总进度计划在开工前下达，施工期间每月调整一次，特殊情况下经业主同意可及时调整。其余各进度计划分别按月、周、日下达。计划完成情况分别按相应的月、周、日回报。

4、工程工期监督措施为了使各项工作能够按预定的计划执行，满足合同文件的要求，我们拟由主管生产的施工负责人负责计划执行监督管理工作。经理部各项工作的月计划都必须上报项目施工负责人审查备案。

5、计划执行监督工作职责

（1）.预估计划安排工作是否在各执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报给项目经理。

（3）.每月底对各项计划做执行情况评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报给各有关责任人。

（4）.计划执行监督工作的程序：

注：“偏差”有滞后与超前之别，当超前或有超前可能时，也应修订并执行可以超前完成的计划。

(2).加强施工组织管理，严格执行生产调度会，各部门无特殊理由不得缺席调度会并违反调度会安排。每日的生产调度会，由生产调度主持，会上检查上次调度会安排的工作落实情况，对未达到要求的工序找出原因，属于人为因素的，应根据内部管理细则作出严肃处理。分析当天施工中存在的问题，布置明天的生产安排。不服从调度会安排的部门必须阐明理由，并以调度会最终安排为准，否则按内部管理细则作严肃处理。为保证存在问题得到及时解决，除生产部门外，技术部门、材料部门、后勤服务部门均须派人参加调度会。

(3).生产调度员应选派有具备丰富施工经验并有一定施工组织能力的人担任，熟悉施工全过程，预觉可能存在或出现的问题，洞察施工过程中的变化，能统筹施工。生产调度员应不计个人得失，以身作则，不辞劳苦，勤跑现场，随时根据现场情况作调整安排。工作安排应以合理可行、公平的原则进行。

(4).建立形象进度考核措施。把生产任务的完成情况与各部门人员的个人收益挂钩，有奖有罚。形象进度考核每月底公布，同时公布奖罚情况，以此来带动职工的生产积极性，严肃生产进度计划执行，在职工中树立“完成生产任务高于一切”的观念。

(5).制定合理细致的施工组织安排，减少工序的重叠与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序尽量形成流水作业。

(6).业主及时支付工程款，保证项目部有足够的资金流转，使生产能按计划落实，是保证工期的重要措施。

(7).材料部门按IS09001：2000质量保证模式中的要求保证生产材料供应，保证供应的材料的质量符合技术要求，数量满足生产部门要求。材料采购、运输、保存、转移、使用全过程中体现降低成本的精神。由材料部门牵头制定工程材料管理细则，在职工中树立“爱惜材料有奖、不爱惜材料受罚”的意识。加强对周转材料的维修保养，保证周转材料的顺利使用。做到整个施工过程中不出现因材料供应而影响生产的事情出现。

(9).制定详细的人员、设备、材料的进场计划，考虑进场时间、成本的双重因素。设备按其在施工进度计划中的使用时间提前一段量，通过陆上运输或海上拖运的方式进场，运输过程中应保证设备安全、完好无损，平时设备应在场内安全位置储放。材料供应首先调查当地材料市场，当地能买到的原则上均在当地购买，当地买不到的才考虑由外地运进。采用水路运进时应考虑到材料的卸货方式。人员由公司统一安排进场。

(10).作好后勤保证工作，让职工上班时心情愉快，精力集中，下班后放松休息，恢复生产能力。业余生活安排丰富多彩，工地伙食维持一定水准，保证职工吃好，并适应工人加班工作要求，做到任何时候加班后都有热饭热菜吃，调动职工情绪，保持队伍稳定，形成良好的风气。

(11).项目部重视安全生产，安全学习制度化，安全宣传经常化，让安全意识进入每一位职工的心中。安全生产是保证工期的一个必要条件。强调文明施工，形成良性循环。

(12).项目部及时制定工程防台防汛措施，通过严密的计划，周到的安排，使台风对工期造成的损失降至最低。

(13).与业主、监理搞好合作关系非常重要。每一位职工均应遵重监理工程师，管理人员应重视监理工程师的指示、意见或建议，保证监理工程师的指示能顺畅实行，维护监理工程师的权威。双方形成良好的合作关系。平时多从生活上关心监理工程师，工作上配合监理工程师。

(14).抓好关键工序、重要部位的施工。本工程主要抓好石方爆破开挖及填筑工程的施工。

(15).提高机械化、标准化施工水平，并落实到具体措施上。

(1).网络计划控制：

项目部必须制定项目总进度网络及分项工程网络计划，确保控制节点、提出控制计划目标。对气候、台风的影响及时调整网络计划。

项目部必须按合同确定的总工期要求制定工程总进度计划和分阶段进度计划，负责报送业主和监理。

项目部对工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡；负责解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保该工程顺利有序进行。

项目部采用月、旬、日计划控制分部分项进度、计划，将总进度计划分解到各个分部、施工队单位分计划之中，同时，将各施工队计划纳入总控制范围，使工程完全处于总受控状态。

精心施工追求卓越求实守约建造精品

●工程一次验交合格率100%。

●确保工程质量达到优良。

●创省、部级全优工程；争创国家优质工程。

3、质量保证和监督检验体系

⑴公司按照GB/T19002idtISO9002标准要求形成了企业生产、安装和服务的文件化的质量体系HJ 1112-2020标准下载，以确保工程的施工质量符合规定的要求。

⑵本工程将依据公司《质量保证手册》所确定的生产、安装和服务的质量体系模式，建立以项目部经理具体负责的质量保证体系

⑶为了加强工程质量的检查监督和检验,项目建立完善的质量监督检验机制，确保质量体系的有效运行。

⑴深入开展质量意识教育，加强标准化工作。

⑵制订质量计划、目标、措施和控制点，把施工全过程纳入标准化轨道。

JC／T 2251-2014标准下载⑶深入开展QC小组活动和“全面”、“全员”、“全过程”的“三全”质量管理活动。

⑷切实做好质量大检查，实施质量奖惩制度和施行质量否决权。