施工组织设计下载简介

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协信新澜汇售楼部及样板房装饰施工施工组织设计

进场后，针对各项可能发生的特殊、紧急情况，由项目经理组织、安全总监负责具体实施，组织进行消防、急救、自救及紧急避难的演练，以检验、完善应急措施，提高应急技能。

针对已辨识出的可能发生的特殊、紧急情况，进行应急点的监控和检测，监控由专人负责，作好检查和记录并及时沟通、汇报。 

项目应急小组成员职责见下表。

DB51T 5058-2020标准下载项目应急小组成员职责一览表

负责应急工作小组的组建，职责分配，组织培训教育，对应急小组日常工作进行监督、管理，做好预案的资金保障工作，保证应急流程疏畅。

2)负责对员工的实施培训工作，动员起全体力量，群防群治；

3)向所有应急小组成员发放应急预案手册，做到人手一册；

4)充分利用本项目的现有板报、专题讲座等多种形式，普及有关应急措施的科学知识；

5)负责应急预案的更新工作。

1)参与项目特殊、紧急情况识别，收集和提供相关信息、数据。

2)参与项目特殊、紧急情况预案的制定；按照分工实施施工过程的监视与测量。

3)按应急预案进行响应，按分工做好记录的控制。

4)参与相关信息分析，协助项目总工及副经理实施预防措施。

5)及时沟通；做好应急物资的采购、验证和记录、物资保管、标识等。

6)负责施工现场监视设备的控制、监督、管理和检测。

1消防应急响应程序见下图。

2紧急疏散:如火情难以控制，立即组织紧急疏散，紧急疏散程序见下图。

(1)一级火警：火场区域自动灭火装置或现场人员能够及时扑灭的火灾。

二级火警：火场区域灭火装置和现场人员短时无法扑灭的火灾。

①如火情属误报：查明原因，通知中控室相关部门继续组织施工；

②如火情属一级火警：立即向安全环保部报告火势情况，并就近取灭火器材或组织现场人员进行灭火；

③如火情属二级火警：立即报警求助并启动紧急疏散程序。

②提前找到消火栓位置，等候消防队到达并协助工作。

为防止施工过程中市政供电线路突然断电，造成现场重要机械停止运行及重要部位无照明等情况，引起安全意外事故的发生，采取以下措施：

1现场除利用市政供电作为正常状态下的施工用电，同时现场配2台容量为500KVA的柴油发电机组，作为备用电源，给重要机械及重要部位的照明供电。

2现场配电室设置联络柜，柴油发电机组通过联络柜与市政供电线路相互切换，形成连锁，设置手/自动转换开关，当市电断电后，可通过自动或手动方式启动柴油发电机组。

3建筑物的地下室、建筑出入口、楼梯间、疏散通道、施工场区的消防通道以及办公区的照明纳入应急供电。市电断电后，仍可由柴油发电机组供电，保证正常照明。在以上区域内设置足够的应急照明灯具，保证30分钟的应急照明时间。

4在楼层内、楼梯间、疏散通道、场区消防通道设置疏散指示标志。

5项目配备50只手提应急灯。

1项目部每月由专人组织维修电工对现场电气线路、灯具、配电箱进行检查，每月启动柴油发电机组一次，保证柴油发电机组能随时正常使用。

2规定停电后在没有照明的情况下，工人在作业地等待，直到照明恢复后，方可离开。

3停电后，立即启动柴油发电机，由维修电工携带手提应急灯进入施工楼层，检查楼内的照明恢复情况，同时引导工人有秩序撤出。

4检查施工机械，依次将机械设备恢复到待用状态。

2应急预案启动后，项目部的所有人员根据预案规定的职责要求，服从项目部紧急情况应急处理指挥部的统一指挥，立即进入规定岗位，采取有关的控制措施。

3根据紧急情况应急处理的需要，项目应急处理指挥部根据具体情况紧急调集项目人员、储备的物资、交通工具以及相应设施、设备，必要时，对人员进行疏散或者隔离。

其它紧急情况的应急处理

发生其它紧急情况时时，执行如下图所示的应急响应流程。

工程风险与工程保险措施

“风险无处不在，风险无时不有”，“风险会带来灾难，风险与利润并存”，这说明了风险的客观性和风险与生产及发展的相关性。

工程项目风险的概念、分类

1工程项目风险，是指工程项目在可行性研究设计、施工等各个阶段可能遭到的风险。这些风险所涉及的当事人主要是工程项目的业主、工程承包商、工程咨询人、设计人、监理人。

3施工总承包商是业主的合作者，但在各自的利益上又是对应的双方，即双方既有共同利益，双方各自又有风险。承包商的行为对业主构成风险，业主的举动也会对承包商的利益构成威胁。

承包商的风险大致可成下列几方面：

决策错误的风险缔约和履约的风险

信息取舍失误或信息失真风险

因信息的失真，其决策失误的可能性很大。

中介人通常不让交易双方直接见面。在工程承包过程中，缺乏经验的承包商受中介人之骗的案例不少。

投标是取得工程承包权的重要途径，但当承包商不能中标时，投标过程发生费用是无法得到补偿的。

报价过高，面临着不能中标的风险；报价过低，则又面临着利润低，甚至亏本的风险。

合同条件不平等或存在对承包商不利的缺陷

如:不平等条款；合同中定义不准确；条款遗漏或合同条款对工程条件的描述和实际情况差距很大。

如：承包商不掌握施工网络计划新技术，对工程进度心中无数，不能保证整个工程的进度。

合同管理是承包商赢得利润的关键手段，承包商要利用合同条款保护自己，扩大收益。若做到这一点，则势必存在较大的风险。

这里的资源包括劳动力、建筑材料和施工机械等，对承包商而言合理组织资源供应，是保证施工顺利进行的条件，若资源组织和管理不当，就存在着遭受重大损失的可能。

承包商施工成本失控的原因是多方面的，包括报价过低或费用估算失误、工程规模过大和内容过于复杂、技术难度大、当地基础设施落后、劳务素质差和劳务费过高、材料短缺或供货延误等。财务管理风险更大，一旦失控，常会给公司造成巨大经济损失。

即不执行承包合同或不完全履行合同。

如工程质量的事故，可能是粗心大意引起，也可能是偷工减料引发。

A工程项目风险管理概念及特点

1工程项目风险管理概念

2工程项目风险管理的特点

1)工程项目风险管理必须与该项目的特点相联系，一般考虑：

(1)项目复杂性、系统性、规模、新颖性、工艺的成熟程度等。

(2)项目的类型，项目所在领域。

(3)项目所处的地域，如环境条件。

2)风险管理需要大量地占有信息、了解情况，要对项目系统及系统的环境有十分深入的了解，并进行预测，所以不熟悉情况是不可能进行有效的风险管理的。

3)在整个风险管理过程中，人的因素影响很大，如人的认识程度、人的精神、创造力。风险管理中要注重对专家经验和教训的调查分析，这不仅包括他们对风险范围，规律的认识，而且包括他们对风险的处理方法、工作程序和思维方式。并在此基础上将分析成果系统化、信息化、知识化，用于对新项目的决策支持。

4)风险管理在项目管理中属于一种高层次的综合性管理工作。它涉及企业管理和项目管理的各个阶段和各个方面，涉及项目管理的各个子系统。所以必须与合同管理、成本管理、工期管理、质量管理联成一体。

5)风险管理的目的并不是消灭风险，在工程项目中大多数风险是不可能由项目管理者消灭或排除的，而是有准备地、理性地实施项目，尽可能地减少风险的损失和利用风险因素有利的一面。

3风险管理同工程项目管理的关系

风险管理是工程项目管理的一部分，目的是保证项目总目标的实现。风险管理与项目管理的关系如下：

风险管理同工程项目管理的关系

从项目的成本、时间和质量目标来看

风险管理与项目管理目标一致。只有通过风险管理降低项目的风险成本，项目的总成本才能降下来。项目风险管理把风险导致的各种不利后果减少到最低程度，这符合各项目有关方在时间和质量方面的要求。

风险管理是项目管理主要内容之一，是审查项目和项目变更所必需的。风险管理通过风险分析，对这种需求进行预测，指出市场和社会需求的可能变动范围，并计算出需求变动时项目的盈亏大小。项目在进行过程中，各种各样的变更是不可避免的。变更之后，会带来某些新的不确定性。风险管理正是通过风险分析来识别、估计和评价这些不确定性，向项目范围管理提出任务。

风险管理为项目计划的制定提供了依据。项目计划考虑的是未来，而未来充满着不确定因素。项目风险管理的职能之一恰恰是减少项目整个过程中的不确定性。这一工作显然对提高项目计划的准确性和可行性有极大的帮助。

项目风险管理通过风险分析，指出有哪些可能的意外费用，并估计出意外费用的多少。对于不能避免但能够接受的损失也计算出数量，列为一项成本。为在项目预算中列入必要的应急费用提供了重要依据。从而增强了项目成本预算的准确性和现实性，能够避免因项目超支而造成项目各有关方的不安。有利于坚定人们对项目的信心。因此，风险管理是项目成本管理的一部分。没有风险管理，项目成本管理则不完整。

4工程项目风险管理的内容

工程项目分线管理的内容包括：风险识别、风险分析与评价、风险处理和风险监督。

B风险管理的技术难点和管理目标

2)为项目实施创造安全环境；

3)降低工程费用控制投资；

4)保证施工按计划有节奏施工，减少环境或内部对项目的干扰，使项目始终处于良好的受控状态，保证项目质量；

5)使竣工项目的效益稳定。

风险识别是工程项目风险管理第一步，也是工程项目风险管理的基础。

1)主观世界与客观世界的背离；

4)人们的非正常行为；

5)消除风险的代价和风险可能造成的损失权衡的结果。

(2)严重性影响型风险

(1)纯粹风险（特定风险）

(2)投机风险（市场风险）

①与资产或商业有关的风险

②与资本或金融有关的风险

1项目的风险评估，详下图。

通过进行风险费用分析，以便做出对风险的处理决策。通常采用的方法：

1建设工程项目风险的划分

根据项目管理能力或项目资金调配能力来决定

通过研究，采取各种措施去尽量降低风险

通过有效的保险去转移风险

减轻风险的目标是降低风险发生的可能性或减少后果的不利影响。

对已知的风险加以控制。可预测或不可预测的风险是项目管理人员难以控制的风险，直接动用项目资源一般难以收到好的效果，必须进行深入细致的调查研究，减少其不确定性和潜在损失。

在有形手段中，以工程措施为主。

1)防止风险因素出现，在工程活动开始之前就采取一定的措施，减少风险因素。

2)减少已存在的风险因素。

3)将风险因素同人、财、物在时间和空间上隔离。

风险因素有一大类是由于工程项目管理者和其他人员的行为不当而引发的。因此，要减轻与不当行为有关的风险，就必须对有关人员进行风险和风险管理教育，主要内容包括：资金、合同、质量、安全等方面的法律、法规、规程规范、工程标准、安全技能等方面的教育。

指用规范化、制度化的方式从事工程项目活动，减少不必要的损失。工程项目活动许多是有规律的，若规律被打破，有时也会给工程项目带来损失。

转移风险的目的不是降低风险发生的概率和不利后果的大小，而是借用合同等手段，在风险一旦发生时将损失的一部分转移到第三方身上。转移工程项目风险常见的方式有：分包、保险与担保。

是指当工程项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其它策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而规避风险的一种策略。

有些风险要求事先制定后备措施。一旦实际进展情况与计划不同，就动用后备措施。后备措施常包括：

(1)预算应急费。其是一笔事先准备好的资金，用于补偿差错、疏漏及其它不确定性对工程项目费用估计精确性的影响。

(2)技术后备措施。其是专门为应付工程项目的技术风险而预先准备好的时间或一笔资金。准备好的时间主要是为应付技术风险造成的进度拖延；准备好的一笔资金主要是为对付技术风险提供的费用支持。

针对其他潜在的特殊、紧急情况，我单位将“未雨绸缪，防患于未然”，采取一系列预控措施，以规避、抵抗风险。

1坠落、物体打击、机械伤害和触电

有针对性的加强现场的防护和防护教育，增强现场人员的防护意识；

施工管理人员按照分工，对施工现场各应急点实施监控并落实责任；

保证施工现场救护设施和药品的供给，建立现场快速救护机制；

事故过后，做好受伤人员的安抚工作，总结教训，上报有关部门。

2大型设备倒塌见下表。

强化对建筑物的成品保护工作；

加强图纸会审工作力度，和设计沟通，将设计缺陷危害降至最低；

按照分工落实施工过程责任，加强施工过程控制，保证以上各相关分部分项施工满足设计及施工规范要求；

健全现场救护机制，保证救护设备、物资的供给，加强对施工人员的安全教育和救护培训；

对基坑定期进行位移监测，并作好记录；

严格执行技术管理制度，加强对基坑、模板、大型机械等危险点的检查；

由专人进行数据处理发现异常，及时向相关技术人员汇报，以便及时采取措施，控制事态发展。

发生事故，立即启动预案，组织事故处理。

3施工现场存放危险物品达到或超过《重大危险源辨识》(GB18218—2000)规定的临界量

存放危险物品超量时抗风险措施见下表

加强关人员对《重大危险源辨识》(GB18218—2000)的学习、培训工作，保证各相关人员的辨识能力满足安全生产和自我保护要求；

保持和相关部门的联系，做好危险物品的处理和存放工作；

根据施工现场情况和施工阶段要求，做好重大危险因素辨识和评价工作，针对具体物资制定有效的预案措施，力保施工现场存放的各种危险物品不超标。

发生事故，立即启动预案，通报相关部门。

2地震、暴雨等异常灾害

地震、暴雨等异常灾害的抗风险措施见下表。

保持与地方气象部门的联系，设专人监听，发现异常，立即汇报；

对进场人员进行地震、暴雨等异常灾害的知识及自救、救护措施进行培训；

掌握在此种紧急情况发生时，将由之带来的次生灾害降至最低的各种措施；

建立救护小组，保证急救物资设备的供应；

工程在建筑过程中的各种意外风险，均可通过投保建筑工程保险而得到保险保障。

工程保险是业主和承包商转移风险的一种重要手段。

建筑职工意外伤害保险属于法定的强制性保险。

1工伤保险/雇主责任保险

我们将会办理相关手续。

1)其中规定了工伤保险的享受条件：

(1)工作时间在本单位从事日常生产、工作；

(2)从事单位临时指派的工作；

(3)经单位同意，从事与本单位工作有关的科学研究及试验、发明创造或技术改造；

(5)在本单位从事某种专业性工作而引起职业病(符合卫生部公布的有关职业病规定)达到评残等级；

(6)在上下班时间及必经路线上，发生非本人主要责任的交通事故，或遭受不可抗拒的意外伤害；

(7)因公外出期间，发生非本人主要责任的交通事故或其他意外伤害JCT2126.3-2012标准下载，以及因意外事故失踪；

(8)驾驶员工作期间发生交通意外事故；

(9)在执行本单位安排的生产工作任务中因突发疾病而造成死亡或完全丧失劳动能力；

(10)经劳动能力鉴定机构鉴定确认为因工致残旧伤复发。

我们将会严格要求本工程参建单位严格履行其注册所在地的工伤保险按时足额缴纳GB／T 12818-2021 铁路客车组装后的检查与试验规则.pdf，并且将是否按时交纳保险费用作为提名分包商和劳务分包商的招标条件之一。

同时也将投保机动车第三者责任险。