施工组织设计下载简介

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淝河综合农贸市场升级改造工程施工方案

施工用材料计划由项目经理、技术负责人、施工负责人等共同提交，由材料员负责采购。

材料管理人员应按甲、乙双方签订的工程合同规定和材料分工协议，全面完成工程所需物资的供应。

进入现场的材料应按采购文件、订货合同及有关标准规范进行数量、质量和资料的验收，并做好验收记录。进货验收应保证必要的条件，使用的检验器具应满足检验质量等级要求。凡涉及检验需要的标准规范必须齐全。

应根据装箱单位和进货清单，对产品的数量进行清点验收。按国家持量规定，可采用过磅检斤、量方检尺、理论换算、过目点数等方法。

GB／T 20928-2020 无缝内螺纹铜管.pdf产品的质量验收应针对该产品订货合同中的质量要求确定检验方法。

凡用外观检查就能确定质量情况的，可用外观检查验收。凡用外观无法判明材质的，必须有产品合格证或质量保证书。对有复验要求的产品，按采购文件和复查标准执行。凡暂时无法验收的，应在安装考核中进行。

对所有的无法质量检验记录，应妥善保管，作为产品使用依据。当产品验收发现质量不符时，应先将合格的验收，对不合格的要分开存放，并做明显的标识，做好记录。同时通知供方进行退货、调换或索赔。未验收合格的产品，不准入库。

产品技术资料应包括供方提供的装箱单、说明书、合格证、质量检验证明、检验、试验、试车记录等有关资料。经核对无误、物证相符后作为产品入库验收和产品的使用依据。产品技术资料验收后登记并妥善保管。技术资料不齐全时，应向供方索取，并将该产品作为待验收处理，等资料齐全后办理正式验收手续。

保证施工过程中不发生混用，误用不该使用的产品，以及在必要时对产品追溯，即通过标识可追溯到某产品原始状态。

包括对最终产品质量有较大影响的产品、业主必做验证的产品及法规中规定的产品（如易爆、易燃、在毒产品）。

产品的品种、规格、产品来源及特殊专用产品的最终使用部位。

采用盖章、挂牌或色标的方式，并做相应的记录。记录包括：进货验收记录、入库验收单、保管台帐、产品的质量证明书或有关技术资料及业主要求的其它标识形式。

在施工全过程中，对规范或技术标准中要求须检验试验材料在进货时应对检验和试验状态进行标识，防止误用未经检验或不合格的产品。分为经检验和试验后合格产品、经检验和试验后不合格产品、经检验和试验后待决定产品及未经检验和试验（待验）产品。

检验不合格产品要在明显标识、隔离存放、限期撤离现场。标识的转移进入现场材料一经发放安装，其材质说明书或复印件交施工员保存，并建立其资料的转移记录。

材料贮存是一个非常关键的要素，也是一个非常容易被忽视的问题，以下将主要对保管及发放举例作详细阐述。

1）产品的保管：现场仓库设置要因地制宜，应设在安全、干燥、通风易排水、便于车辆通行的地方，并配有足够的消防设施。特殊贮存的仓库应符合有关规定要求。

产品保管应做到数量不缺、质量完好、堆放牢固、安全有序、整齐清洁。

产品的存放要有防止自然危害的措施，性质相抵触以及防护方法不同的可燃、易燃物品，应分库隔离贮存。由于条件限制，露天存放的产品必须做好上盖下垫，以防日晒雨淋。裸露存放的所有进出口接管理体制要封死，以免雨水或异物进入。

特殊产品的保管应执行使用说明书所规定的保管条件。产品保管应有明确标识，不合格产品应标识清楚隔离存放。贮存产品必须建立台帐、记录收发情况和质保资料等技术文件的转移情况，便于追踪。

2）产品的发放：根据施工生产计划安排，计划员开具领料出库单，领料单必须填写单位工程名称或工程编号。保管员依据领料单清点发料，严格交接手续。产品发放原则上按领料单数。

因包装等所限或不可分割者，超过该批数量过多，保管员应征得计划员同意，并在料单上填写实发数。

产品发放应坚持先进先发，易损先发，有期限的先发。技术资料原则上随货同行，发复印件，留原件。因资料不全，且用于可拆换部位的产品，因工程急需，经批准可紧急放行，紧急放行的产品应明确标识，有可靠的返回程序，限期完善检验资料，经确认合格后办理消号手续。

拟投入本工程的主要施工机械表

第七章、确保工程质量的技术组织措施

1本工程质量承诺：合格。

我公司已通过了ISO9002质量认证，我们将严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工，并按《建筑工程施工验收规范》进行工程质量评审，确保工程质量合格。

为保证工程施工质量目标，我们将采取以下措施：

2建立完善质量保证体系

2.2采用先进的仪器和方法，对砼和砂浆原材料质量、施工工艺进行跟踪控制和管理。

坚持公司的管理体系方针：“保证质量、顾客满意、以人为本、消除危害、遵章守法、持续改进”。

3.1施工前由项目经理组织所有施工管理人员熟悉图纸以及施工规范，做好图纸会审工作，熟悉施工方案和详细的施工方法。

3.3坚持“安全第一、质量第一、信誉第一”的原则，以得力的安全措施保进度，以可靠的质量保进度，以施工科学新技术、新工艺保进度。

3.4开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底工作，以及有针对性地学习公司颁发的《建筑安装工程质量通病防治手册》，将理论和实际结合起来，做好隐蔽工程记录，各项工程施工结束后，认真进行工程质量检查和评定，要求做好自检、交接检、专检工作；做好技术资料管理工作。

3.5工程使用钢材、水泥、砌块等材料，成品、半成品等都必须有出厂合格证，并按规定取样送试验室试验，经检验合格后才能用到工程上，要严把进场材料质量关，确保工程质量。

3.6砼搅拌站、砂浆搅拌站必须悬挂配合比牌；并设置磅秤，严格按配合比计量投料，施工原始资料随时整理归档。

3.7把工程质量与工资挂钩，队组的工程质量好坏直接在工资中反映，不合格的产品不予验收，返工的工料损失由队组负责。

第七章确保安全生产的技术组织措施

1.1在施工全过程，每个操作工人严格执行安全操作规程。工人进场前做好三级安全教育，不戴安帽全不准进入现场，现场设置各种形式的安全宣传标牌。

1.2施工现场范围设置围墙，加强管理，禁止非施工人员随意进入现场。

1.3现场设安全检查员一名，负责日常安全检查，公司工程部经常深入地检查安全工作，并有记录。每次安全检查，项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送公司工程部。整改应做到“三定一落实”，即定人、定时间、定措施，落实整改四防。

1.4建立项目经理、施工员、安全员、承包队负责人、工人各级安全生产责任制。施工中每个分项工程开工前，必须结合本工种及施工环境有针对性的对工人进行安全技术交底，安全员经常检查工人执行的情况，并及时整理好各种安全资料。

1.5签定安全奖罚合同，项目经理必须履行安全奖罚合同的每一项内容，对存在安全隐患问题，整改不力或不履行合同者，公司采取强制执行或撤消项目经理，重新组织管理班子。

2高空立体交叉作业的防护、保护措施

2.1高处作业人员在各项安全措施和人身防护用品未解决和落实之前不能施工，安全防护用品厂家必须有生产许可证，安全防护用品必须有合格证，有国家建设部推荐书。

2.2对于患有心脏病、高血压等不适合从事高处作业的人员，不可安排他们从事高空作业，高空作业必须持证上岗。高处作业人员衣着要灵便，但决不可赤膊、裸身。

2.3高处作业中所用的物料要堆放平整，不得任意乱置或丢弃。

2.4进行上下立体交叉作业时，不允许在同一垂直方向上操作。

2.5拆模板、脚手架等时，下放不得有其他操作人员，严禁从空中向下抛物。

2.6“四口”防护必须按《施工现场高处作业技术规范》中的要求进行设置。

3安全用电和电设备保护措施

3.1导线中的负荷电源不得大于允许载流量，且必须保证其机械强度满足要求。安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业持证电工完成。

3.2架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上，架空线杆距≤35m，线间距≥0.3m。木横担截面应为80×80mm，长度1.5米。导线离地距离：过车道不小于6米，施工现场不小于4米。

3.3按规定执行三相五线制布置临时施工用线路。

3.4所有机电设备保证一机一闸一漏保护器，并在总箱设总漏电保护器，实行二级保护，闸刀内按规定设保险丝。

3.5电工要经常检查漏电保护器等是否安全有效，检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。

3.6各种机电设备须有可靠的保护接地，接地线用铜导线，传动部位须有保护罩防护。

3.7各项安全设施如脚手架、井子架、模板、安全网、施工用电、施工机械等必须组织验收，合格后才准使用。

3.8各项安全设施、防护装置因施工工序中须拆除或移位时，须按规定报告批准后方可拆移，并采取必要的其他防范措施，工序完工后要及时复原。

3.9各项安全设施、机电设备在使用过程中，要经常进行检查、维修、保养，确保安全有效，停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。

4.1施工现场要明确划分用火作业区、易燃、可燃材料堆放场、仓库和生活区等，各区域之间间距要符合防火规定。

4.2仓库、木工棚等处应张贴醒目的防火标志。

4.3施工现场须配备足够数量的防火、灭火器材，加强消防器材的管理、维修和保养，经常保持完整好用。

4.4建立安全防火责任制。

4.5禁止在工棚内烧明火取暖、煮食，且使用的照明灯泡不得超过60W，禁止使用电炉、电热器等。

4.6对于爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行。

4.7各种气瓶的运输、保存、使用必须按有关规定执行。

2、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音措施

1文明施工是企业现代化管理水平的综合反映，也是施工企业对现场实施科学管理的一个重要环节。它不仅促进施工安全、质量、工期的管理提高，而且能更进一步提高企业形象及知名度。做好现场文明管理工作，具有重要意义。

1.1施工现场进出口地面落实专人负责对进出场车辆进行清洗。

1.2施工现场实行围墙作业，采用彩钢板围墙。

1.3积极参加当地有关部门组织的综合考评活动，保持施工现场“二通”、“三无”、“四必须”。

　　二通为：保持车道、人行道畅通；公共出入口畅通。

　　三无为：无损坏地下管线；现场、道路平整无积水；无“黄、白龙”污染。

　　四必须为：施工与非施工区域必须隔离；主要管理人员及特殊工种操作人员必须持证上岗；生产、生活环境必须整洁文明，符合卫生要求；施工材料必须分类堆放整齐，并进行标识。

1.4按施工平面布置图布置材料、设备、生产区与作业区等。

1.5积极参加当地有关部门施工现场综合考评活动，对薄弱环节进行认真分析、总结，落实措施。

1.7工地为施工人员配备专门食堂，卫生条件符合有关规定要求。食堂周

　2.1严格遵守环保部门有关噪声防治具体规定，精心组织，合理部署，将产生噪音的生产工序尽可能安排在非休息时间内进行。

　2.2因工艺要求必须连续作业的应报有关部门批准，并向周围居民公布“安民告示”。

2.3加强对施工人员的教育和管理，施工时细心操作，尽可能减少噪声的产生；定时进行润滑保养，降低噪声强度。

　2.4加强对机械设备的维护和管理，将机械设备产生的噪音减少至最低限度。

2.5在工地的废水出口处设置多级沉沙井，工地排放的废水必须经沉淀清澈后才能排放。

2.6密切与当地群众联系，做好接洽工作，积极处理群众反应的意见，做好疏导，争取理解。

2.7科学布置施工现场，不侵占公用道路，按规定做好现场围护，不影响市容市貌。

2.8工地主要出入口地面要做硬化处理，机动车辆进出工地要慢行，减少粉尘的污染。

2.9采取措施，防止下水道口和排水河道口被其他物质堵塞，保证施工现场经处置后的排水畅通无阻。

第八章、确保工期的技术组织措施

为了使业主能尽早使用，发挥投资效益，并结合本工程特点和我公司人员、机械、施工经验，本工程工期为60日历天。为此，我公司安排周密的施工进度计划。

本工程施工总工期为60天（日历天）。

2施工进度计划保证措施

为确保工程能够如期竣工，尽早发挥投资效益，我们将采取增加机械设备、人力，并加强现场施工组织管理和科学施工等措施。具体方法如下：

2.1施工管理机构迅速成立及时到位

我单位一旦中标，将立即组织一支经验丰富的管理队伍成立有力的项目经理部，迅速到位行使职能，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

2.2施工队伍迅速进场

我公司有一大批施工经验丰富的专业工人，所需民工均从劳务公司的民工队伍中精选，根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采取各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。中标后可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达现场，确保主体工程按时开工。

2.3抓紧前期施工准备工作

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善初步施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地和临时用电手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

2.4优化施工组织及进度计划

根据施工现场的具体情况变化及时调整施工计划，进一步优化，使工序衔接、劳动力组织、机械设备、工期安排方面都有利于施工生产的顺利开展。

2.5人力、机械、材料的调度

建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的种种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，合理调度，确保在施工过程中有足够的人力，机械设备和充足的施工所需材料。保证施工机械设备有备用，保证施工不因材料供应不上而影响工期，从而保证工程的连续性和均衡性。施工时充分利用机械，避免窝工或待工，提高生产效率，加快施工进度，充分利用时间和空间，达到预期的工期目标。

2.6强化管理、严明纪律

强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。内部实行经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，充分调动队伍及个人的积极性和创造性。

加强施工质量监督工作，避免出现返工现象而耽误工期。

贯彻执行国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工法制观念，严格按操作规程施工，特别注意机械作业，持证上岗，设立安全小组，加强施工安全监督工作，严把安全生产关，避免发生安全事故和影响施工的进行，确保工期。

加强计量工作，做好专款专用，确保工程正常施工。

及时招开专题会议，对重点、难点工序组织技术攻关，优选施工方案、方法，解决施工中的技术难题。施工过程中尽可能实施平行作业和穿插作业，对互相干扰较大而且对工程工期起控制作用的施工项目。

工程施工进度计划横道图

项目名称：淝河综合农贸市场升级改造工程施工

预计开竣工日期：（具体开工时间以业主开工令为准）（总工期30个日历天）

第九节施工现场总平面布置

我公司严格按照施工总平面布置图规划搭设办公室、工人宿时等临时设施。

办公室、职工宿舍配备电脑、设施搭设整齐美观、不拥齐、有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。

职工灶配备专职的炊事员，确保食堂清洁卫生，炊具干净，室内无蝇鼠，定其对蔬菜、食品进行卫生检查。炊事员必须身体健康，持有健康上岗证和专用工作服。

工人宿舍排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不准留外人住宿。

生活、卫生区设有专人清理，每周喷洒药剂。

临时设施采取封闭式管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。

消防设施根据相关部门管理规定，配备消防器材和消防用水，做到布局合理，并经常检查、维护、保养、保证灭火器材灵敏有效，水源充足。同时对施工人员进行防火知识教育，设立防火标识。

在施工驻地用电及使用电气设备必须符合说明要求，而且注意防火。临时用电必须安装过载保护装置，严禁超负荷使用电器。

仓储区的设立满足储存材料、燃料、备件及其它物件的存放面积，确保工程需求。同时，仓库、储料场、及车间应保持清洁，地面应硬化，不同材料应设立标志分别堆放，灰粉类就遮盖，并应防止有害物质污染和混杂于其他物质之中。

10、确保场内道路做硬化处理。

工程重点、难点和解决方案

高峰期现场安全文明薄弱环节预防措施

本工程室内外装饰、水电设备安装、建筑工程施工高峰期涉及到的专业工种与施工人员较多，交叉作业多,安全事故隐患多，人员安全管理与教育的难度大，为安全事故高发期，也是安全工作的薄弱环节。为确保工程顺利渡过高峰期、无安全事故发生，应加强现场安全文明施工管理，其主要保证措施有如下方面，详细的措施待中标后另行编制并报监理和业主审批后实施。

1.建立健全现场安全管理体系；制订现场安全管理制度；加强现场安全监督；针对不同施工时期、不同工种制定相应的安全技术措施。认真落实安全责任制，强化建设各方主要负责人的安全责任。做到“安全第一，预防为主”，以保障职工在生产过程中的安全与健康。

2.建立现场安全管理组织机构，由项目经理全面负责，项目技术负责人负责安全技术措施的制定与落实，项目生产经理具体负责安全生产，专职安全监督员专职督促检查。建立健全项目部安全管理机构网络，将各项安全责任落实到人。

3.加强安全生产教育，以《安全生产法》为重点内容，普及安全常识，不断提高安全生产意识。强化安全生产检查，对施工机械、施工车辆、安全生产设施、各种标示、用电设施进行重点检查。检查内容包括：安全责任制执行情况、基础管理工作、施工现场安全设施、安全防护装置的使用情况；个人防护用品使用情况；操作规程执行情况以及各种事故隐患等。

4.坚决贯彻执行OHSAS28001：2001职业安全健康体系标准及公司制定的管理手册与程序文件，制定《安全保证计划》某路基土石方施工组织设计，并高标准运行，提高安全管理水平。

5.加强对施工现场的安全文明规范化管理，施工现场要合理布置，具体要求设置“五牌一图”。

6.施工班组安全管理人员一定要保持稳定。各班组安全管理人员要认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对本工段、班组人员在生产中的安全和健康负责。

7.保证安全物资投入钢筋混凝土圆管涵施工方案，安全物资配备齐全，满足高峰期安全施工需要。

8.做好各项安全保证技术措施工作。

9.加强进出工地车辆的交通安全、高空立体防护、脚手架的使用安全、临边、洞口安全防护、立面装修作业安全防护、施工临时用电安全、各类施工机械的使用安全、上下作业安全指挥系统、临时消防等安全施工重点部位。