施工组织设计下载简介
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绥中县金鼎嘉苑B区水电工程施工组织设计方案11.3、项目部人员岗位职责
1、贯彻执行国家有关建筑业的政策、法规和法令。
2、与甲方、总包、监理关系的协调T/CEC 173-2018标准下载,创造安全的工作面及良好的工作环境。
3、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报,并按计划回收进度款。
4、负责组织项目经理部人员按期保质量、安全防火、文明施工和工程成本作全面落实。
5、负责与甲方、监理总承包单位及内部水、电、等施工的协调。
6、负责定期召开施工管理人员、施工队伍负责人工作例会和讲评。
8、对计量岗位指责落实情况进行监督检查。
9、控制支配项目费得使用
10、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。
1、组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案,并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题,落实各项技术和质量管理措施,并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。
2、组织工程测量、定位,对项目各有关工程进行技术质量交底,会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工作的验收工作。
3、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作,督促有关人员按期完成整改项目,并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。
4、组织项目的技术交底和质量交底工作,检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。
5、负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作,解决相应的技术安全问题,对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。
6、负责技术核定工作。
三、现场专业技术岗位职责
1、负责组织本专业的施工生产,保证按期完成任务。
2、负责近期落实生产计划,保证土建施工部位的配合。
3、负责关键工序、关键部位的技术实施。工艺流程的制定和实施。
4、参与设备订货的技术要求、规格、数量的把关,参与工程的预决算。
5、负责进场材料、设备的检验和管理。
6、负责汇同有关部门按施工部位做好质检、质评及有关资料的填报工作。
7、负责分管的施工过程,进行工艺质量检测或抽测。
8、负责保管本专业所使用的计量器具,分管计量器具使用前的校准及使用过程中的监控。
9、及时将检测数据记入相应记录。
1、负责施工机械、设备、工具领取和等级工作
2、负责按各个专业施工进度组织材料供应,把号出库材料材质、规格、数量关。
3.、负责施工现场材料的码放及管理工作。
5、熟悉计量业务知识、指导项目的计量工作。
6、对所属工地的计量器具管理负责。
7、对体系运行存在问题及时向项目经理汇报。
8、检验批、分项工程完成后对工程质量进行实测评定,并将测量数据填入检测批记录表。
9、负责施工过程中各种实验的检测和记录工作。
10、负责现场所有原材料的复查工作。
11、负责检测工具的保管。
12、对所有的计量理及测量资料进行收集立项。
1、负责按程部位配合专业管理,做好质检、质评资料,按时报送工程监理。
2、负责工程的变更、洽商、会议纪要等文件的售价、整理、保管工作。
3、负责工程竣工资料立卷工作。
4、统计数据正确,不弄虚作假。
5、负责随时提供各类文件资料。
1、进行安全教育,并进行“安全教育试卷”考核,留档。
2、编制职工花名册,及时进行动态管理。
3、编制现场安全管理制度并负责贯彻。
4、配合公司安计科对现场电器、机具设备、电动工具,架子等进行安全检测。
检验、检测后方可使用。
5、相关安全资料的收集、整理。
2、参加施工图会审、设计交底,参加施工方案会审及交底工作,做好会议纪要。
3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。
4、及时办理技术核单。
5、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、评定、考核工作。
1、负责工程所有施工图工程量及成本计算。
4、实际完成工程量统计。
1、负责制定现场材料管理制度。
2、根据施工进度,编制总材料计划及月度材料计划。
3、与公司材料部联系,负责各种材料的提量、催促到货。
4、根据施工图纸计算各种材料的用量,核对监理部的“材料预算成本”,控制好现场材料的提量和总成本。
5、组织进场材料的验收、码放,填写相关抽检单。
6、负责材料的入库,建立材料台帐。
7、负责材料的试验和材料报验工作,验收施工队采购材料。
8、熟悉材料性能,做好材料标识及码放、保护。
第十二章施工主要机具计划
为保质保量完成本工程的施工任务,达到设计要求的标准,确保工程工期,我们在分析了本工程的特点之后,结合本公司的机具及检测设备力量,编制了施工机具及检测设备计划。(内容详见下表“主要施工机具及检测设备计划”)
第十三章安全生产文明施工措施
1.1.2强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人,定期检查、认真整改、杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤率在千分之六以内。
1.2.2根据作业人员情况成立4—5人的现场“安全纠察队”,队员需佩带统一的“安全纠察”臂章,享有项目经理特许权,开展日常的安全生产检查工作。
1.2.3项目经理与各施工单位主要负责人须签订安全生产责任状,施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签订安作生产责任状,使得安全生产工作责任到人,层层负责。
1.3.1一般管理制度
十天召开一次“安全生产管理”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
1.3.1.1保证施工作业时项目经理有专人值班,不得空闲。
1.3.1.2严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,发现问题庆及时向有关部门汇报.任何人不得擅自更改方案和措施。
1.3.1.3建议并执行安全生产技术交底制度,即在安装工作时要将安全注意项同时交底。对突发性的安全隐患应及时处理并提醒所有施工人员。要求安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度,结合作业环境、设施、设备状况,本队人员实际情况,有针对性地进行前安全活动并做好活动纪录。
1.3.1.4遵守并执行总包的安全生产检查制度,对检查中所发现的事故隐患问题和现象,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
1.3.1.5建立机具设备、临电设施等使用后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。
1.3.2.1施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。并强化对外地施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝跨省市违法用工。
1.3.2.2为各专来工程提供更充分的保护用品。进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,戴安全帽不系下帽带视同违章。
1.3.2.3所在施工人员严禁酒后作业及严禁在虽非当天喝酒但酒后不清醒状态下进行作业。
1.3.2.4凡从事2m以上无法采用可靠防护设施的高空作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆碰撞,避免意外事故发生。
1.3.2.5参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部安全总监处备案。
1.3.2.6没有项目经理部安全总监的批准,任何施工人员不得碰现场的安全防护设施。
2.1建立现场临时用电检查及申报制度,按照对现场临时用电管理的规定,对现场内我方的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查,抽查记录存档.
2.2施工机具,车辆及人员,应与内,外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。
2.3电动工具的使用要符合国家标准的有关规定.工具的电源线,插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管由专人负责。
2.4电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器.电焊机一次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位,不得借用金属管道,金属脚手架,轨道及结构钢焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。
2.5在潮湿地点作业要穿绝缘鞋。
认真贯彻执行建设部、天津市关于施工管理的各项规定,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地,确保本工程成为天津市安全文明工地。
坚持人文精神,营绿色建筑,使社区和施工环境地不断改善。
噪音控制达标:固体废弃物实现分类管理,提高回收利用率;节约水电能源消耗;物资材料分类摆放规则整齐,保证现场的整洁一致。
鉴于本工程的特点,将重点控制和管理现场文明施工、噪音污染、废弃物管理、材料的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。
材料设备及废弃物的管理措施
3.5.1废弃物管理:施工现场废弃物分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。
3.5.2对不同的材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂牌明示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。对废料,旧料做到每日清理回收。
13.4冬、雨季施工措施
施工期间碰上雷、雨、狂风等天气,必须做好预防措施,保证工程质量及安全
1.1雨季施工的设备管理
1.1.1进入施工现场露天存入的电气代表设备,都要有防雨设施,不容许放在低洼地方,防止被水浸泡。电气仪表设备要尽快运入库房,减少露天存入而增加的防护设施费用。
1.1.2所有的施工用电设备都应有防雨设施。
2.2雨季施工的材料管理
2.2.1进入现场的保温材料一定要放入库房,露天存放时应垫起哟用苫布盖好,不要使材料受潮或雨淋。
2.2.2在仓库内保管的焊接材料,要保证离地离墙不小于300mm的距离,要通风干燥,以保证焊材在干燥的环境下保存。
2.2.3露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起,避免被水浸泡。
2.2.4材料周围应有畅通的排水沟,以防积水。
2.3雨季施工质量管理
2.3.1将预埋电管及管口封好,以免水和杂质流进管内,影响后序施工。
2.3.2现场中外露的管道或设备,应用塑料布或其它防雨材料盖好;
2.3.3敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应做密封处理。
本工程经施工安装交付时,质量达到下列目标:
1.1合同范围内全部工程的使用功能符合设计(或更改)图纸要求;
1.2合同范围内全部工程达到现行的国家工程质量验收标准,工程验收合格率达到100%。
1.3竣工资料一次交验合格。
2.1完善项目组织机构和项目质量保证体系
按照企业的项目管理模式,以GB/T19001—2000idtISO9001:2000模式标准建立有效的质量保证体系,推行IS09001国际质量管理和质量保证标准,以合同为制约,强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业工程师负责制,在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制。通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。
2.2质量管理机构设立
3.1施工准备阶段的质量控制
3.1.1图纸自审和会审:通过图纸的自审和会审,使项目部有关人员了解工程特点,设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。及时发现施工图纸中存在的问题,并在施工前得到解决。
3.1.3加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核,严格审核其施工工艺和顺序,确保项目施工质量。
3.1.4施工技术交底:在分部、分项工程施工前,技术人员按专业编制施工方案,对施工班组进行技术交底,使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。
3.1.5确保进场机械和主要机具能正常运行。
3.1.6对各种计量工具及设备进行检验和试运转,保证施工过程正常使用,计量工作是项施工过程的重要组成部分,计量值直接反映了质量状况,是采取技术和管理措施的依据。
3.2施工阶段的质量控制:此过程的质量控制直接影响了工程质量,因此,加强此过程的质量监控至关重要。
3.2.1加强施工工艺质量的控制,工艺流程对质量的要求,工艺加工对施工操作技术的要求,做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。
3.2.2对影响工序质量的因素加强控制,在某些部位对工艺本身有特殊要求的,则设置质量控制点,通过对质量控制点的质量监控,确保工序质量。
3.2.3过程检验和试验:每道工序完成后,班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后,质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字,方能转入下道工序。隐蔽工程等主要过程,在工程隐蔽前,质量检查员检查认可后,还应请业主代表、监理单位检查认可,并会签“隐蔽工程检查记录。”
3.2.4不合格品的纠正和预防:施工过程中,项目质检员发现不合格品,立即发出限期整改通知,并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品,检验人员应再次进行检查,合格后签字确认。
3.3交工验收阶段和质量控制
3.3.1加强工序交验手续,杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。
3.3.2施工项目交工验收阶段的质量控制点要严格按质量标准进行,同时做好竣工资料整理。
第十五章现场配合及成品保护
15.1施工配合及协调
室内装修工程的施工是一项建筑工程中的一个子系统。不言而喻,室内装修工程承包商与业主、建筑师、监理工程师以及其他在现场施工的分包商相互配合,不仅对于公司按质按量按期完成施工任务有重大影响,而且对整个装修达到预期施工目标也有直接影响。根据本装修工程特点,我们分别将我司与相关方的配合要点及相关方的配合要求的主要内容列出。
一、与业主、总包的配合措施
1、提供装修施工所需的中心线、水平线、进出位线。
2、提供施工用水和电源接线箱。
4、提供施工人员休息和材料堆放的场所。
5、业主应负责提供施工现场公共部分及施工用楼梯间的照明,并负责其维护工作。
6、现场消防设施符合天津消防局各项规定。
二、与监理人员的配合说明
1、积极配合监理人员的质量监督工作,根据施工进度申报检查。
2、随时接受监理的监督检查,按监理要求提供所需的各种装修档案及材料。
3、对监理提出的质量问题及时、认真处理,并提出解决方案,直到验收合格。
4、在装修过程中遇到的有关技术、质量及现场管理问题及时与监理单位反映,并协商解决。
5、在装修过程中应当由监理公司出面,每周召开一次生产协调会,以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合,并做到分工明细,职责分明,协同作战。
三、与建筑设计人员的配合说明
1、设计施工中,积极与设计师联系沟通,了解设计师设计意图。
2、装修设计过程中,发现问题或图纸没明确的做法,要及时与设计师沟通,提出合理化建议,帮助设计师完善设计工作。
3、积极配合设计师进行图纸修改和补充,虚心听取设计师的意见,密切配合,保质保量完成装修工程。
4、设计师对我司提供的施工设计图纸提出审核意见,及时签署。
1、做好材料封样工作,确定材料样品,根据不同材料选择材料厂家,确定是否为我司的意向厂家,从而就直接关系到采购成本及供货组织。
2、进行材料组织策划,根据施工部署的需要,将主要材料的供货顺序要求、供货批次要求,向材料商进行交底,使材料商的工作围绕现场制定的施工部署方案运作。
3、根据现场施工顺序及材料供货的批次顺序要求,要求材料商按策划要求进行供货。
4、在材料供应方面,公司订货后,将派专人直接进驻材料厂家,掌握材源情况,并协调早日发货,以保证及时回厂加工。
15.2半成品、成品保护措施
一、生产加工阶段成品保护措施
1、型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。
2、型材周转车、工位器具等,凡与型材接触部位均以胶垫防护,不允许型材与钢制构件和其他硬质物品直接接触。
3、玻璃周转用玻璃架,玻璃架上采取垫胶垫等保护措施。
4、玻璃加工平台需平整,并垫以毛毡等软质物。
二、产品包装阶段保护措施
1、产品经检查及验收合格后,可进行包装。
2、包装工人按规定方法和要求对产品进行包装。
3、型材包装应尽量将相同规格的包装在一起。
4、型材包装前应将其表面及腔内屑擦净,防止划伤。
5、型材包装采用先贴保护胶带,然后外包带塑料膜的牛皮纸。
6、包装工人在包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷或在包装其他产品时发现质量问题,应及时向检验人员提出。
7、对于截面尺寸较大的型材即最大一侧表面尺寸宽大于40mm左右的,采用保护胶带粘贴型材表面,然后进行包装。
8、对于截面尺寸较小的型材应试具体尺寸用编织袋成捆包扎。
9、不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。
10、包装应严密牢固,避免在周转过程中散包。
11、产品包装时,在外包装上用毛笔写明或用其他方法注明产的名称、代号、规格、数量及工程名称等。
12、包装完成后,如不能立即装车发送现场,要放在指定地点,并摆放整齐。
三、运输过程产品保护措施
1、型材产品应妥善包装后装车,且应沿车厢长度方向摆放,即型材长度方向与汽车行驶方向一致。
2、摆放需紧密、整齐,不留空隙,防止在行驶过程中发生窜动。
3、型材摆放高度超出车厢板时,须捆扎牢固。
4、型材不能与钢件等硬材质混装。
5、玻璃装车时须立放,底部铺垫草垫,两块玻璃用草垫隔离,根据需要,每十块左右玻璃捆扎一次,确保车辆行驶中的震荡和晃动也不使玻璃破损。
6、运输中应尽量保持车辆运行平稳,路况不好应注意慢行。
四、现场施工成品保护措施
1、施工现场临时存放的材料,按现场规定和技术要求进行存放和维护。
2、已装到墙上的框料,若土建还有混凝土施工,则必须贴保护膜,防止水泥砂浆溅到框面上,避免型材表面受到腐蚀。
3、玻璃打密封胶时应贴保护胶带,防止打胶时弄脏面板表面。
另外,要与其他承包商城市管理行政执法文书示范文本(试行)(住房和城乡建设部2020年9月).pdf,如土建单位密切配合,共同搞好成品保护,必要时我司可向保险公司购买专项保险。
第十六章工程保修承诺和措施
服务积极主动,工作优质高效,服务态度谦和,信息交流畅通,质量保证完善。
在工程施工及管理的全过程中,完成合同承诺是最基本的前提,包括按合同要求完成施工任务、准备完整的专业报验资料、准备符合设计规范和施工规范的竣工图纸等。同时积极主动、优质高效的为业主提供潜在服务,共同实现项目的工期、质量、成本等综合目标。
在工程保修期内,我公司将按业主要求签订保修合同,并严格认真地履行合同,对我公司施工范围内的工程履行优质的维修服务。
2.保修期限:我公司将对施工范围内的工程提供24个月的免费服务及维修,包括材料及工人。服务及维修包括系统检测。
3.1在保修期内,公司将每月对工程质量回访一次,同业主进行沟通,了解对使用功能不完善方面的意见、安装使用功能和安全方面存在的问题和隐患、处理急需解决的质量问题,了解对项目的全面评价及后期出现在的质量缺陷。非保修范围应为业主提供整改建议,如有要求时也应提供相应的服务(可收取适当的费用)。
3.2在保修期内为业主提供与本工程有关的《用户操作与维修手册》,并对物业管理人员进行培训交底山东某市政工程道路工程施工组织设计,并在工程交工之后积极配合物业管理工作,直到物业管理工作步入正轨。
本着“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”的服务宗旨,在保修期满后,我们将一如既往为用户进行全面的服务。为了让业主们放心,公司每年对工程质量回访一次,对业主提出的问题能够得到及时处理,我们将指定专人对该工程负责用户服务工作,并向用户提供有关建筑工程方面的咨询,做好业主们的参谋。