施工组织设计下载简介

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d.公司每月对工程项目进行定期或不定期的抽样检查，发现问题立即发整改通知书，项目经理现场安排整改后在指定时间内将整改情况上报质安部。

7.2.5.9“三检制”及“混凝土浇筑许可令制”

a.推行“三检制”即施工专业操作班组的“自检”、各班组之间的“互检”、和专职质量员“专检”；施工原材料、成品、半成品以质量员“专检”为主，施工生产各过程、工序的操作质量以专业班组的“自检”、“互检”为主，质量员“专检”为辅；专职质量员应把握局部至整体全过程的质量检查和认证【一建真题】15年-20年工程经济.pdf，项目经理赋予其“一票否决”权力。

b.混凝土浇筑执行许可令制度，按照我公司规定签发权限，符合要求后书面签发“浇筑令”。

7.2.5.10持证上岗

各种特殊工种，如砼工、砂浆、电工等须持有关部门颁发的上岗证，严禁无证上岗；施工员、预算员、材料员等管理人员必须持有相关专业的上岗证书和资质证书。

7.2.6控制工程质量的技术管理措施

为确保工程质量得以控制，根据我公司的规定，在本工程实施各项技术管理制度，包括技术责任制、图纸会审与设计变更制度、施工组织设计制度、技术交底制度、技术复核、隐蔽验收制度、材料及构件试验、检查制度、工程技术档案制度以及工程质量检查及验收制度。从而更好地完成技术管理和质量控制的任务。

8.1.1工程进度严格按总进度计划组织施工，各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。

8.1.2为保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。

8.1.4加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。

8.1.5做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。

8.1.6工程工期管理体系

8.1.7工程工期保证措施

8.1.7.2进度计划管理中做好充足的原材料、设备、劳动力需用量、资金需用量计划，预计充足的备用量。

8.1.7.3以方案中总进度为基础，计划为龙头，抓好主导流水线施工，非关键工序配合进行。

8.1.7.4建立每周例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。每周应将问题处理完毕，禁止问题遗留。该项工作由项目经理负责，工程部组织落实。

8.1.7.5实施每月按已完成工程量（进度）及月进度计划上报制度，确保月施工进度计划的完成。

8.1.7.6提前申购材料、准备设备并准时进场。

8.2保证工程进度具体措施

8.2.1.2组建一批业务素质好，懂技术、会管理的人员组成项目经理部，完善现场施工管理架构，科学组织施工管理，认真落实项目经理负责制；

8.2.1.3按照制定的工期，层层落实，实行奖罚兑现；

8.2.1.4项目经理部的管理人员要按岗位责任制的内容履行职责，优质、高效完成本职工作，以确保各个环节的有效运行，管理人员的工资与奖金同进度、贡献大小挂钩，形成一个良好的工作机制。

8.2.2材料资源计划

为适应工期，需定型的摸板应提前加工齐全，尽早制定原材、半成品及机械进场的计划，落实货源及设备来源，及时按现场计划进货和机械进场。

8.2.3配备精良的施工机械，并强化管理

根据本工程工期和工程质量的需要，投入足够的大中型施工机械，具体投入数量详见施工机械计划表，成立现场机械管理组，按制度进行管理特别是加强使用中的机械维修保养，使机械处于良好的工作状态，为施工进度提供保证。

8.2.4强化计划管理

8.2.4.1实行总控与分段的网络计划，进行优化管理，指导施工；

8.2.4.2每周例会协调各专业班组的交叉作业情况，加强土建与水电安装等专业队的配合协作。

8.2.4.3项目经理部要安排详细具体的周日作业计划。每月27日前向各工种下达次月计划，检查当月计划的执行情况，超额完成计划的予以奖励，不能按计划完成的，给予批评和经济处罚。实行每月班组碰头会制，每天检查进度落实情况，每周生产例会跟进上周工程进度。随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。

坚持“安全第一，预防为主”的方针

加强管理，杜绝重大事故和伤亡事故，一般事故率控制在3‰以内，杜绝机械和火灾事故的发生，确保工地安全生产达标。

9.3保证安全生产措施

9.3.1开工前的准备工作

9.3.1.1编制的施工方案中必须有安全技术措施，对重点部分应编制专项安全技术措施。

9.3.1.2根据现场需要，质安科针对工程的特点、施工条件、工作环境编制各个施工阶段的安全教育、安全技术交底、重点防护、开展安全生产活动的工作计划。

9.3.1.3制定专项施工用电方案，并建立用电管理制度，各方均应认真执行。

9.3.1.4配备专职安全员，建立安全管理制度和安全保证体系。

9.3.2施工队伍的安全教育

9.3.2.1施工队伍进场后项目部要组织全体施工人员进行三级安全教育，劳动纪律、项目管理制度教育。

9.3.2.2项目部、施工负责人和工长在工程施工前（分部分项工程）应对施工人员进行安全技术交底。

9.3.2.3项目部同施工队签订安全生产责任合同书或与生产工人签订安全誓约书明确责任，规定奖罚条款。施工人员在接受安全教育后，应在教育记录上签字。

9.3.2.4按规定特殊工种必须持证上岗。进场进行登记，证书统一由项目综合办公室管理。

9.3.3安全设施与劳保用品的管理

9.3.3.1现场施工用的安全防护产品必须是合格品，由项目工程部统一安排，并负责管理维护，以满足生产安全的需要。

9.3.3.2现场施工用的供电、供水、消防、机械设备及其应有的安全防护措施由项目质安部和工程部按规定进行定期检查、维修保养，并按施工组织技术设计，结合工程的需要进行管理维护，确保机械设备正常运转，不得超负荷作业。

9.3.3.3现场人员使用的安全用品由项目安全部监督现场人员按规定佩戴使用。

9.3.4施工现场的安全管理

9.3.4.1质安部负责做好施工现场的安全检查和标识工作。安全人员应每天巡视，对安全防护措施、安全保护用品现场文明、现场人员遵守安全规定的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应及时发出整改通知书，责令限期整改。整改不积极或在限期内没有整改完毕要采取停工、罚款等强制手段进行处理。

9.3.4.2各施工队长或班组长应在每项工作开始前，向工人做安全技术交底，接受人应在交底记录上签字。

9.3.4.3夏天施工应制定雨季施工措施及抗台风、防洪及防暑降温措施并落实执行。

9.3.4.4积极开展安全月（周）活动，对职工进行安全意识、遵章守纪、安全技术教育，对安全生产工作进行检查、整改。

9.3.4.5各施工班组要认真开展班前安全活动，每日工作前由班组长向全体工人进行口头安全交底，根据任务的情况，针对施工环境安全状况，个人劳动防护用品的使用进行检查，每周各班组要进行一次安全活动，主要内容是总结上周工作的安全情况，对下周安全工作提出要求，学习安全法规规程，进行“三不伤害”教育等，周安全活动要有记录，由班组长在月底交到项目安质部。

9.3.5安全生产会议制度

项目经理每月上旬召开一次安全生产会议，研究和部署安全工作，解决安全生产中的问题，对员工进行安全教育，安全生产会议要有记录，会上定的工作要有落实。

9.3.6安全检查制度

9.3.6.1建立安全巡视制度规定，每天早上7：30由项目安全部长带领专职安全员进行巡视，对巡视中发现的安全隐患，发出定期整改通知单，并督促检查整改。

9.3.6.2各整改责任人须按整改通知单，在规定的期限内完成整改，并将整改措施和整改情况在规定的期限内书面反馈给下发整改通知单的安全部，由安全部对其复查。

9.3.7安全统计报表及安全事故报告

9.3.7.1项目如实填报每月的安全统计报表，必须按安全统计报表的有关规定认真填报，不得迟报、瞒报或拒报。

9.3.7.2发生因工伤亡或未遂事故时，在保护好现场、组织人员迅速及时抢救的同时，尽快报告项目负责人及上级主管部门，组织事故调查组，按“三不放过”原则进行调查处理。然后应规定时间报地方政府有关部门及主管上级。

9.3.7.3发生事故除对事故本身进行处理外，还应对全体职工或相关职工进行教育，预防发生事故。

9.3.8工程安全防护措施

9.3.9施工机械安全管理制度

9.3.9.1进场的各类机械设备必须完好，零备件齐全，安全防护装置完善，运转正常。

9.3.9.2机械操作人员要事先培训，经考核合格持有操作证的才允许上岗操作。严禁无证开机或违章作业，严格执行《操作规程》，实行定机定人责任制和机组负责制。

9.3.9.3机械设备使用前，应先细致检查各部件和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行试车运转。

9.3.9.4使用过程要经常注意运转情况，发现零部件损坏或运转不正常时，要立即停机，并报专业人员修理，在未修理好前，不得开机使用。

9.3.9.5机械停止作业后，要及时做好机械的清洁润滑、紧固、防腐等工作，以保证下次作业的正常运转。

9.3.10建立奖罚制度

为鼓励相互监督，任何人揭发均可得到被罚金额的50%作为鼓励。所罚金额专款专用，主要用于奖励安全施工中的好人好事，增加安全设施，严禁它用，所有罚款均出收据，专人保管。

9.3.11安全生产检查依据标准

安全生产检查依据中华人民共和国建设部《建筑施工安全检查标准》。

9.4安全用电及电气防火

9.4.1安全用电措施

9.4.1.1接地与接零

a.保护零线应由工作接地线或配电室的零线电源侧的零线引出；单独敷设，不作它用。

b.保护零线PE必须彩绿/黄双色线。

c.保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。

d.护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米内，采用绝缘铜线，截面不小于10MM2，与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5MM2的绝缘多股铜线。

e.供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。

9.4.2配置漏电保护器

9.4.2.1施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器。

9.4.2.2漏电保护器应选用电流作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.15。潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏动作乘积的极限值为（大于）30MA.S。

按三级设置，即总配电箱→分配电箱→开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。

9.4.2.4配电系统

a.所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设。

b.开关电器及电气装置必须完好无损。

c.开关电器及电气装置必须设施正、牢固，不得拖地放置。

d.带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上。

e.电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。

f.电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等。

g.室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金线代替保险丝使用。

h.电气装置应定期检修，检修时必须做到：

悬挂停电标志牌，挂接必要的接地。

由相应级别的专业电工检修。

检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具。

有组织和专人统一指挥。

a.根据使用场所的环境条件选择相应的照明器，如开启式、防水型、防振或耐酸碱型。

b.据需要设置红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。

9.4.3安全用电组织措施

9.4.3.1按本公司规定，建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。

9.4.3.2建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施、技术内容和注意事项，并履行交底签字手续，交底日期。

9.4.3.3建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：扫地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。

9.4.3.4建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

9.4.3.5建立安全检查和评估制度。项目经理部要按照《建筑安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。

9.4.3.6建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。

9.4.3.7建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。

9.4.4电气防火组织措施

9.4.4.1建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。

9.4.4.2加强电气防火教育，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。

9.4.4.3定期进行电气防火检查，发现问题，及时处理。

9.4.5消防安全措施

②对消防员进行培训，熟练掌握消防的操作规程。请专职消防员对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育，演示用灭火器的操作。

③仓库及施工现场配备一定数量灭火器材。

④周围应经常保持道路畅通，一旦发生火警，消防车能正常工作。

⑤建立值班巡逻制度，遇有火警，应及时扑救并应立即向有关方面报警。

9.5.1工地安全施工管理组织机构（详见下面）

9.5.2安全施工职责及其法律责任

9.5.2.1项目经理

b.主持贯彻落实国家、地方案、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。

c.主持建设工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。

d.主持制定项目年、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。

e.主持研究解决项目安全施工生产方案和技术措施。

f.主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。

h.定期总结项目安全生产情况和生产措施。

i.主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制订和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报的情况发生。

j.项目经理是安全生产第一责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。

9.5.2.2项目技术负责人

a.对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作总负责。

b.主持贯彻国家、地方和行业有关安全技术法规和标准，主持项目安全技术标准的编制和审定工作。

c.主持项目的安全技术和改善劳动条件的问题研究，并审定安全生产决策中的技术可靠性。

d.在组织编制和审定施工方案、技术措施的同时，主持组织编制和审定安全生产技术措施。

e.主持对项目生产工人进行安全技术教育和培训工作，主持重要项目的安全技术交底工作。

f.主持对项目安全交底技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在的技术问题。

g.主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪调查，发现问题及时解决。

h.参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴定意见和改进措施。

i.项目技术负责人是安全生产主要责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。

9.5.2.3项目职能部门

严格按照安全生产的规定、要求和施工组织设计组织施工生产。

配备安全部门做好新工人、换岗工人和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作。

加强现场管理工作记录和总结。

质安部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。

认真贯彻国家、地方、行业和企业有关技术规程和标准，负责编制本项目安全技术标准。

编制安全生产技术措施，跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。负责编制本项目的机械安全操作规程（定）并监督实施。

负责企业安全生产决策中技术方案的制定和安全技术科研工作。培训机械操作人员，贯彻机械“三定”要求。

负责安全设备、仪表等技术鉴定。负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与施工技术部门一起研究解决存在的问题，并逐步予以完善。

负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。

施工技术部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。

负责按要求供应安全技术措施材料。

严格控制施工物资质量，确保“三证”齐全和管好进场抽验工作，以确保使用安全。

严格执行安全防护用品、周转工具材料的经常性检验和报废更新的规定。

建立和管理机电设备安全档案。

物资部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。

认真贯彻执行“劳动法”，贯彻劳逸结合，严格贯彻上岗条件的规定。

按规定认真做好因工致残和患职业病职工的安置工作。

负责将安全教育纳入全员培训计划，组织职工的安全技术训练。

负责现场劳动卫生工作，检测有害、有毒作业场所的尘毒浓度。

负责提出预防职业病和改善卫生条件的措施。

办公室是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。

按照规定和企业安全生产权力机构的决定，解决劳动保护和安全生产技术措施的经费，并监督其合理使用。

计财部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。

9.5.2.4工长和专业工长

a.对所管工程项目的安全生产负直接责任。

b.认真执行上级有关安全生产的规定。

c.组织实施安全生产技术措施，施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底并履行签字手续。

d.认真学习、贯彻执行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥，并对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查，随时纠正违章作业。

e.负责组织对现场使用的机械设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用、运行情况，随时解决存在的问题。

f.负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。

g.认真组织班组开展安全活动，接受安全管理部门和人员的安全监督检查，及时和认真地组织整改。

h.发生安全、伤亡和未遂事故时，立即停止施工、保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因及责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护、强行复工。

i.工长及专业工长是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。

9.5.2.5班（组）长

a.对本班组人员在施工生产中的安全和健康负责。

认真组织本班组人员学习安全技术操作规程、执行安全生产规章制度、正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。

认真落实安全技术交底要求，做好班前交底，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管部门报告。

不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。

遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查或暂停作业进行检查并报告上级主管人员，查明情况确定无安全问题后才能继续作业。

严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。

当遇到有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需要对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。

班（组）长是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。

认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，提高安全意识和自我保护能力。

严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变，有问题时应报告班组长。

自己不违章作业，并劝阻他人也不进行违章作业，有权拒绝来自任何一级的违章指挥。

出现异常情况或发生事故时，应立即报告和通知别人采取应急措施，并注意保护好现场。

工人是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。

10.1.1做到无重大违法犯罪案件；

10.1.2做到无严重污染扰民；

10.1.3做到无食物中毒和传染疾病；

10.1.4做到施工现场整洁、料具堆放整齐。

10.1.5争创文明工地。

编制整套的文明施工方案，有健全的施工指挥系统和岗位责任制，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的成品保护措施和制度，配全各种大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面堆放整齐，施工场地平整合理，施工作业符合消防和安全要求。

10.2.1项目施工文明管理委员会

副组长：项目副经理、项目技术负责人

成员：项目现场管理责任人、安全消防保卫责任人、料具责任人、环保责任人、环卫责任人、项目片区工长。

10.2.2项目文明施工管理措施

10.2.2.1工程开工前，应由项目技术负责人主持编制项目文明施工管理措施，明确文明施工管理目标，制定创建文明安全工地计划，实行目标管理。

10.2.2.2项目必须建立文明施工管理保证体系，由项目安全、工程、技术、物资、消防保卫、机械、行政卫生等部门负责人组成文明安全施工管理小组。建立文明施工责任制，划分责任区，明确区域管理责任人，实现挂牌制，做到现场整洁整齐。

10.2.2.3施工组织设计中包括施工安全、保卫消防、材料节约、成品保护、环境保护、环卫卫生技术措施和管理要求，有施工各阶段平面布置图。

10.2.2.4项目应建立文明安全施工定期检查制度，由项目工程部组织各部门每旬对现场进行一次全面检查，检查出的问题在各自的安全检查记录上做好记录，检查情况通过评分表评定，每次检查结束后，项目工程部负责汇总各部门评定分值记录表，将评分汇总表及检查情况记录资料归档案项目安全管理办公室，做为公司每月考核项目的一项指标。并报项目经理，做为项目考核分包队的一项指标。

10.2.3场容管理措施

10.2.3.1工地的围墙、临建、大门、标牌等统一执行公司现场标准，并保持整洁、完好、美观。大门口的施工标牌必须执行统一式样：长×宽不小于700mm×500mm，设置高度底边距，地面不低于1.2M。具体要编制场容场貌实施计划。

10.2.3.2场地大门内有施工平面布置图，布置合理并与现场实际相符。有安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度等，内容详细，字迹工整规范、清晰。

10.2.3.3现场内有排水措施，运输道路及现场场地平整坚实、畅通。

10.2.3.5施工完的部位应有有效的成品保护措施，制定成品保护制度予以保证，建立成品保护责任制，明确各类人员在成品保护方面的责任，并建立必要的赔偿奖罚制度，以推动成品保护责任制的贯彻，确保成品完好。

10.2.3.6施工现场不许随地大小便。

10.2.3.7现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水，常明灯。

10.2.3.8工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的砂浆混凝土要及时清除。

10.2.3.9现场使用机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全操作规程，经常保持机身和周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

10.2.3.10清洗机械派出的污水要有排放措施Q／GDW 11949.4-2018 终端通信接入网设备网管北向接口及检测规范 第4部分：电力线载波部分.pdf，不得随地流淌。

11.1做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，修整主要运输道路及排水沟，需要时进出路面加铺防滑材料。

11.2掌握天气预报，混凝土配合比应在测定砂石含水率后做出必要调整。降雨量中等以上时，禁止大范围浇筑砼，小范围浇筑时，必须采取防雨措施，备用编织布，遇雨采用临时遮盖确保砼的浇筑质量。

11.3注意保护电源设备，并做好设备机具的防雨工作。现场机电设备应进行防雨遮盖，在雨前对室外电线、电缆检查有无破损、漏电现象。

11.4重点做好避雷设施。切实做好接地措施，现场机电设备要做好防雨、防漏电措施。

11.5各工长、施工队伍在雨季施工前必须对雨季施工安全、质量进行一次全面交底DB44／T 1706-2015 额定电压450／750V 及以下阻燃橡皮绝缘电缆.pdf，交底中的各项防雨措施必须处处落实。

11.6大雨后要及时对现场进行全面检查，排除积水。

11.7施工作业除遵守安全操作规程外还要指定雨期的特殊安全措施，落实雨期安全检查制度，作好安全交底，还要增强安全施工意识，人人懂得安全施工，会安全操作。