施工组织设计下载简介

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流域土地整理项目工程施工组织设计

8.1.4毗邻建筑物、构筑物和底下管线采取的专项防护措施

（1）靠近建筑物或构筑物施工时（如民房、仓库等），不得对其基础和结构造成破坏，在可能危及到结构安全时，在其外围设置警戒线，其线用白石灰或彩旗明确标示，并在施工时安排专人值守。

（2）对电力、通信设施采取有效保护。施工前，向电力、通信部门获取相应的地下隐蔽资料，开挖时用人工小心开挖。无论是地上或地下设施江苏省某220kv送电线路工程电力施工组织设计_secret，若需移除，均应由相应主管部门进行移除。或不需移除，施工时应采取不振动基础，不破坏设施本身的加固、留垛等有效措施。

（3）对图纸中未标示的地下管线，开挖前要进行走访调查，详细记录相关位置。施工时，划定施工范围，用人工进行开挖，并对开挖出来的地下管线进行保护。

（4）施工过程中对地下管线、建筑物和构筑物造成损坏后，要立即停止施工，并立即向上报告，采取临时的保护措施，以防事故进一步扩大。

8.1.5施工现场临时用电专项方案

（1）施工现场临时用电从网上供电，在变压器与用电点之间架设三相四线制动力线，并设控制开关柜，电线应为橡胶绝缘铝芯线。电线架设高度和用电设备的使用均要符合有关要求。

（2）装设漏电保护器，所有用电设备绝缘状况良好，并将设备外壳接地。

（3）施工现场不设置裸线，危险处设警告标志。通、断电以前，要做好检查工作。

（4）电力设施、电线按标准安装架设，线路检修时，不能带电作业。且旁边应有人进行安全监视。

8.1.6基坑支护及降水工程专项方案

（1）基坑开挖较深时，为防止塌方引起安全事故，应用钢木支撑进行支护，并进行变形监测，现问题及时处理。

（2）基坑外围设安全护栏及警示灯，划出警戒线。夜晚时，点燃警示灯。

（3）防止地表水对基坑壁冲刷破坏及软化地基，在基坑开挖线外2m处开挖截水沟。

8.1.7土方开挖工程专项方案

（1）土方开挖自上而下开挖，当用反铲挖土时，要注意不能将边坡挖成陡坎，形成不稳定边坡，从而影响机械设备及人员的安全。

（2）在机械设备操作过程中，注意对附近人员、电杆、电线、通信线缆的保护。施工时，要有人值守、提醒。

（3）机械操作人员不进行违规操作，注意机械操作中不对相邻建筑物和结构物造成破坏。

（4）土方施工机械在开挖、装载、运输、弃料过程中，均要服从安全管理规定。

（5）危险地段（如坍塌地段、十字路口、取土区弃土区坑洼）设置安全警告标志，并安排人员值班。

8.1.8冬季、夏季、雨季等季节性施工措施

（1）冬季施工时，在结冰状态下，不进行土方的回填施工，不进行混凝土的浇筑及砌体浆砌工作，已施工的作业面，用薄膜覆盖保温。

（2）夏季施工时，当温度过高（40℃以上），应停止混凝土浇筑和浆砌石工作。对已施工表面，用草袋覆盖用洒水养护保温。

（3）雨季不能进行土方作业，对路基和土方填筑段表面用油布覆盖，天晴后排除表面积水。

（4）雨量较大时，停止混凝土浇筑和浆砌石，并对已施工段用油布覆盖，防止雨淋，影响结构质量。

（5）在汛期时，因河水急剧上涨，河水可能淹没基坑，此时，基坑要做围堰保护。

8.1.9现场临时设施规划方案，现场场地、道路、排水、放火措施

（1）现场场地场容整洁，生产及生活设施布置合理，安全。

（2）现场临时设施规划方案分2区独立布置，分区管理，危险品相互分开存放。道路畅通，不堵塞交通道路，特别是油库等道路。

（4）不在易燃易爆物品附近放火，严禁在仓库等周围携带火种。仓库周围配备灭火器，墙上挂安全警告标志。

8.1.10安全作业环境及安全措施所需费用概算

根据安全作业环境及所采取的安全措施，本工程安全措施费用概算5.00万元，用于支付为实施本工程安全措施所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费等。

8.1.11应急救援预案

（1）施工现场发生安全事故后，立即切断危险源或进行有效防护。

（2）按顺序疏散现场人员，现场救护队进行现场急救处理，保护和封闭现场。

（3）通知专业医疗卫生部门前来施救，在医疗卫生部门到来前，做好相应准备工作，并按其要求进行生命救护。配合医疗部门积极抢救伤员，说明事故原因。

（4）调查出事原因及经过，写出事故报告，并向上级单位上报告事故的书面材料，制定防护措施，接受上级部门审查。

8.2文明施工技术组织措施

（2）现场办公室成立以项目经理为组长的文明施工小组，负责本项目文明施工的管理工作，并结合实际制定文明施工管理细则。

1）配备专职治安保卫人员，教育本单位人员遵纪守法，加强与当地治安部门的联系，共同维护整个工地社会治安，做好包括工地和生活区在内的治安保卫工作。

3）施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。

4）进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。

5）建立严格来访制度。

6）经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

7）生活区内根据人员情况，设置厕所及淋浴室。并派人专门负责清洗，保证无异、臭味。

8）食堂申领卫生许可证，确保符合卫生标准，生、熟食分开操作，设防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员持有效的健康证上岗。

9）工地设医务室，负责员工的医疗保健，作好防病治病，开展医疗卫生宣传。

文明施工直接影响企业的形象。从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工现场内的所有物品严格按施工现场平面布置图布置，做到图物相吻。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿。

1）施工现场主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。

2）建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

3）施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施；人行通道的路径避开作业区，设置防护设施，保证行人安全。

4）施工现场临时水电派专人管理，不得有长流水、长明灯。

5）施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的施工平面布置、搭设或埋设整齐。

6）施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的砂浆、混凝土及时清除。

7）砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏。

8）对成品进行严格的保护措施，严禁污染损坏成品。

10）针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。

1）现场使用的机械设备，按平面布置规定地点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

2）清洗机械排出的污水设有排放措施，不得随地流淌。

3）在使用的搅拌机、砂浆机旁设有沉淀池，不得将水直接排入沟渠、南宛河等处。

（4）施工营地、施工便道及工程结束后的绿化

1）为了创造良好的生产和生活环境，在规划和准备各项大小临时工程时，积极做好各项绿化工作。

2）根据现场施工营地的规划和布置情况，做好施工营地的绿化。营地四周采用植树绿化的方式，营地内设置花坛和种草，保持良好的工作和生活环境。

3）临时施工便道两侧在与当地绿化部门协商后，进行植树绿化。工程结束后，对施工场地进行恢复，同时做好各种绿化工作。

第九章、确保工期的技术组织措施

9.2保证工期的组织措施

发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。

9.2.1加强网络计划管理

对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。

9.2.3科学组织，加强协作

随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。

9.2.4抓好资金管理，确保流动资金投入

管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保流动资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。

9.2.5搞好对外关系，确保施工生产顺利进行

施工中切实理顺与发包方、监理人、地方的工作关系，确保施工生产顺利进行。

9.2.6加强人员配置，发挥人才优势

人员配置上将从我单位抽调有经验的大学本科以上学历的管理和施工人员组成指挥部和现场办公室。构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。

9.2.7设备配置物资供应

配置先进的施工机械，发挥施工机械的性能，保证施工进度。并按照施工计划要求，及时做好各种物资的保障供应工作。

9.3保证工期的技术措施

9.3.1编制好实施性施工组织设计

根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。

9.3.2对施工进度进行监控

在确保安全、质量、目标工期的前提下，对施工全过程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。

（2）进度监控的基本程序

进度监控的基本程序见下图。

施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。

根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中每月实际完成与计划完成的投资差距，分析差距原因及差距产生的单位、分部和分项工程，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。

对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。

3）单项进度指标监控法

及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年；从微观控制到宏观控制。

根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。

第十章、质量通病防治措施

施工技术人员随时收集质量信息，按随机抽样法客观地提取工程质量数据，分析质量趋势或通病原因，找出影响因素，制定切实的纠正预防措施，把质量缺陷消除在萌芽状态，当己出现缺陷时，暂停作业，分析原因，制定措施并报驻地工程师批准后再进行施工。

（1）土方清基不合格，分层厚薄不均，碾压不密实，表面凹凸不平。

（1）用机械清除不合格土料，如树根、杂草、淤泥等，机械清除不尽时，用人工彻底清除。

（2）分层厚度用测量木桩标线控制，每隔5*5m间距打设测量桩，桩侧标示每层摊铺厚度，高程误差控制在规范允许范围以内，超高和欠挖部分土方用推土机推平。

（3）土方回填时要分层回填，控制层厚度约30cm，利用机械进行碾压，以达到一定的密实效果。

（4）表面平整度要求按施工规范要求控制误差，通过布设测量方格网检测，不合格时进行挖填处理。

（1）混凝土和易性不良，主要表现为拌合物松散，坍落度不符合要求，混凝土离析。

（1）控制水泥标号与混凝土强度等级之间的合理比值，严格遵守施工规定的最大水灰比的最小水泥用量。

（2）严格按试验确定的配合比施工。

（3）配料准确，并保证足够的搅拌时间。

（4）选用正确运输方法，控制运输时间。

（5）测定拌制地点和浇筑处的坍落度，控制后者的数值符合施工规范的规定。

（1）混凝土表面蜂窝麻面。

（1）控制混凝土配合比和搅拌时间。

（2）防止运输中漏浆、离析和运输时间过长。

（3）控制浇筑时有符合要求的坍落度。

（4）采用合适的浇筑顺序和方法，控制自由下落高度不超过2m。

（5）浇筑分层进行，分层厚度根据捣实方法按施工规范要求确定。

（6）采用正确的振捣方法，防止漏振和过度振捣。

（7）随时检查模板及支架的变形情况，尤其防止漏浆。

（1）混凝土结构缺棱掉角。

（1）拆模不宜过早，非承重模易在混凝土强度达到2.5MPa后拆除。

（2）模板支撑和拆除方法正确。

（3）加强成品保护，防止碰撞早龄期的混凝土。

（4）采用优质脱模剂，使脱模方便，不死拉硬撬。

（1）混凝土表面裂缝。

（1）检查水泥出厂合格证，进厂抽检报告单。

（2）砂石质量符合有关标准规定，石子含泥量高时冲洗，不采用细砂。

（3）对温度影响的裂缝采用低热水泥，合理选用骨料和配合比，以降低水泥用量，并加强养生。

（1）混凝土颜色不一。

10.2.10预防措施

（1）采用同一厂家生产，同品种、同标号的水泥。

（2）同一结构部位尽量采用同一料场的同规格、同性质的砂子或碎（卵）石。

（3）采用同一配合比拌制混凝土。

（4）采用同一厂家、同一品种的脱模剂。

（1）对颗粒状或片状老锈必须清除。

（2）钢筋除锈后仍留有麻点者，严禁按原规格使用。

（1）采用调直机冷拉或人工方法调直。

（2）对严重曲折钢筋，曲折处园弧半径较小的硬弯，调直后检查有无裂纹。

（3）对矫正后仍不直的钢筋，不准用作受力筋。

（1）咬边焊缝与钢筋交接处有缺口。

（1）选用合适电流，防止电流过大。

（2）焊弧不可拉得过大。

（3）控制焊条角度和运弧方法。

（1）石材强度等级和规格不符合设计要求，尺寸形状偏差过大。

（1）选用符合要求的料场，进料前对料场进行调查。

（2）严格按照设计要求和施工规范规定，加强石料验收和保管工作。

（3）外形尺寸不合格的石料重新加工修整，合格后方准使用。

（1）石料未坐实或坐稳，砂浆不饱满。

（2）先铺砂浆后坐浆砌石。

（3）砌筑时大面朝下，对于较大的缝隙应用石块填充。

（1）正确选用石料，砌筑时注意左右、上下、前后的错缝搭接。

（2）对不符合要求的石料，经修凿改形后方可砌筑。

（3）墙角处用较大块石料，

（1）墙体内外搭砌不良，形成里外两层皮。

（1）大小石块搭配使用，每砌一块要与上下、左右错缝搭接，防止平面上石块形成十字缝。

（2）每层石块砌筑时，按规范要求施砌拉结石，该石长等于墙厚。当墙厚大于40CM时，拉结石可用同两块石料内外拉结。

（1）石砌体厚度误差过大。

10.4.10预防措施

（1）砌筑前对基底、坡面尺寸认真检查，合格后方可砌筑。

（2）随砌随检查纠正。

严格按照设计文件、国家和建设部现行有关规范、标准进行施工，确保本工程达到优良标准。为配合整个工程创优，工程一次交验合格率达到100%，优良率达80%以上。

11.2创优规划落实措施

11.2.1建立健全创优组织

11.2.2创优规划落实措施

在项目上场之初建立一整套完善的创优管理制度，和本工程的质量监察与管理协调进行，并采取相应的、切实可行的落实措施，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本工程项目的创优目标。

(1)细化措施、责任到人

根据本工程的特点、规模等实际情况，分别制定详细的创优目标和措施，并将各项目部、分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。

根据制定的详细创优目标和本工程实际进度，对本所有工程项目的施工及时进行检查；并严格按照规范标准详细检验，对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。建立细致的创优档案，及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况，为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据，以便及时指导和管理。

(3)跟进管理、奖罚分明

建立相应配套的创优奖惩制度，明确到具体施工的作业工班和个人。根据创优目标的实际完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于没有达到创优标准的工序或分项工程，组织相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因，并确定整改和预防措施，以整改本道工序和指导其他项目相应工序的操作，从细处、从源头保证创优目标的实现。

(4)做好创优过程管理，确保总体创优目标的实现

坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照ISO9001系列标准和工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施及控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部、分项施工工序技术上严格把关，建立工程质量保证体系，以期达到工程质量目标的实现。

工程质量保证体系见图。

DBJT13-56-2017福建省建筑工程施工文件管理规程.pdf第十二章、确保民工工资支付措施

（1）我公司郑重承诺：严格按劳动法、工资支付暂行办法、劳动合同按时足额支付民工工资。就是在本工程进度款未支付的情况下，也要自筹资金，及时支付民工工资。

（2）按照国家和地方的有关确保民工工资支付的相关政策，公司自觉接受当地劳动部门的监督，不得以任何理由为借口，无故拖延支付民工工资。

（4）根据与民工签订的劳动合同，我公司将严格按合同中有关条款及时支付民工工资。

（5）单项工程完工或年末外墙翻新修饰施工方案.doc，张榜公布农民工工资支付情况，接受监督；对于建筑企业拖欠、克扣农民工工资且整改不到位的，将从保障金、或保函银行、担保机构支付，并向农民工加付拖欠额50%以上1倍以下的赔偿金。

（6）对于家庭经济困难急需资金解困的民工，我单位将优先通过专项保证金解决。