施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

商业项目基坑围护工程施工组织设计

③．挖土时应根据基坑土质情况留有一定的安全坡度，防止塌方而造成事故。

26、基坑临边围护安全措施

①．基坑挖土前在坑壁坡顶上部砌筑矮墙，作为挡水栏，并在周围地面设排水沟DB31／T 682-2013标准下载，以防止地面水流入基坑。

②．挖土开始以后，及时在基坑四周设置防护栏杆，围栏高度1.2米，立杆间距不大于2米，拉线找平，设两道水平杆，间距60cm，刷黄、黑相间油漆，长度为20cm。配备夜间照明设施。沿基坑适当布置行人上下基坑的扶梯，扶梯栏杆不得低于1.0m，设置后实行安全验收制度，并定期检查。

③．由于基础施工阶段，进出车辆在基坑边上停靠和行驶，因此，沿基坑四周道路（围护桩顶）均需做20cm厚C20钢筋混凝土施工通道，以满足施工荷载均匀分布的要求，将基坑四周地面上的施工荷载控制在设计要求之内。

第十一章基坑监测施工方案

基坑监测详见后续由监测单位提供的监测专项施工方案。监测内容应包括（以审定的监测单位专项方案为准）：

1、监测前应对周边的建筑和管线，查清其现在的损坏情况，需要保护的应做相应的保护措施。

2、地下管线的水平位移及沉降：采用引进标准水准点，用水准仪测出各测点的高程，经过计算等到各测点的沉降变化情况。测试精度、要求按有关规范规定执行。建筑物沉降观测点主要取建筑物的角及承重柱，直接将测点设置在建筑物外墙。

3、围护墙墙顶水平位移：由经纬仪通过设置的基准点，采用方向线法或前方交汇法测出各测点的角度，经计算得到各测点的水平位移变化情况。精度、要求按有关规范规定执行。

周边地面垂直与水平位移

连续3天日变量≥±3mm/天，累计量≥±40mm；

日变量≥±3mm，累计量≥±20mm；

墙体及坑外土体深层位移

日变量≥±3mm，累计量≥±40mm；

日变量≥2mm、累计≥10mm

一、应急预案管理组织体系

项目经理为组长，专门负责应急处理的一切事务。

项目部专职安全员专门负责各种安全隐患的查明工作，一旦发现安全隐患立即采取有效措施，必要时启动应急预案，把安全隐患抑制在萌芽状态，以确保基坑施工的安全；建立以基坑施工监测和安全管理相结合的项目安全管理机制，以施工监测数据为依据，随时知道基坑安全施工，当基坑监测数据报警时，立即启动应急预案并确保应急措施落在实处，人、机、物都应能及时到位，以确保现在安全；施工现在随时保持道路通畅，确保应急处理设备、机械和人员能及时到位。

开挖过程中由业主指定的基坑围护监测单位对围护体系进行内力和变形情况以及周边环境监测项目（施工区周边原有建筑物及基坑周边拟建房号的基础）进行监测，监测记录规范、监测数据准确，并及时计算整理，提出合理意见，经审核后报设计、施工、监理等有关单位，监测数据已达警界线时，及时通知有关单位。

周边地面垂直与水平位移

连续3天日变量≥±3mm/天，累计量≥±40mm；

日变量≥±3mm，累计量≥±20mm；

墙体及坑外土体深层位移

日变量≥±3mm，累计量≥±40mm；

当监测单位报警时，建设单位、设计、监理、施工及时共同讨论采用有效措施，确保基坑的安全。

经常检查抽水系统以保证系统的完好，抽出来的水应排入市政管道中，以免抽出的水就地回渗，影响降水效果，坑内的降雨积水应立即排除坑外，尽量减少大气降水和坑内积水的入渗；抽水时需要24小时派人值班，并做好抽水记录，在现场绘制S~T曲线，以掌握抽水动态，指导降水运行达到最优。

采用信息化施工，把坑外降水施工和环境监测施工相结合起来，发现问题及时处理，以便调整抽水井及抽水流量，指导降水运行和开挖施工。

降水施工过程中全过程提供动态降水施工效果和环境监测报表，根据报表和施工方案的报警值及时报警，以便启动应急处理措施，确保施工安全。

本工程东、北临居民小区，南临北艾路沿线均布有市政管线，西侧为杨高南路。在施工中要确保道路及管线受影响在控制值内且不影响其后续使用。

1、建筑物监测以仪器监测数据为准，目测为辅，观测人员应是专业人员，仪器固定，所有数据及时绘制成图表。观测数据变化大时，观测次数增多，有危险征兆时，连续监测。当发现监测指标超过预警值时，及时向建设方和设计院汇报，采取相应措施（包括桩基施工时的延时打或暂停止施工；降水施工阶段采取控制降水速率、或采取坑外回灌等；土方施工阶段采取放缓开挖速度或暂停开挖等），将变形控制在允许范围内。

2、开挖过程中定期召开周围管线各单位协调会，及时向各单位汇报施工监测情况，征求意见，拿出可靠措施后，方可施工。

3、随着工程进度的进行跟踪监测，一旦发现位移值较大时，马上进行跟踪注浆，压密注浆队伍应处于待命状态。

本工程基坑围护当发生渗漏时，可采用以下措施处理。

（1）围护墙一旦发现渗漏现象，立即采取清理桩间土后用快凝水泥填补漏洞的措施。

（2）如上述措施仍旧无法止漏，为防止出水口断续扩大，在基坑渗水点插引流管，在引流管周围用速凝防水水泥砂浆封堵，待水泥砂浆达到强度后，再将引流管打结。然后采用双液压密注浆封堵漏水点。

六、坑底出现流砂的应急措施

2、回填土方压住流砂；

3、分析原因，制订进一步对策：

（1）采取坑内二级降水补救措施，降低地下水位，阻止流砂的发生；

（2）将板桩紧贴围护墙打入坑底，增大围护墙入土深度，减小动水压力，阻止流砂发生；

八、基底隆起的应急措施

基坑开挖是基坑面上竖向卸载、坑壁水平自裁的过程。坑内土体挖出后，基坑周围土体应力场与位移场发生明显变化：由于土体的挖出、自重应力的释放，致使基坑底土向上回弹，同时坑壁墙体的侧移、挤压墙前的土体，也会造成基底的隆起。

1、当发生基底隆起现象时，立即停止挖土施工，对基坑边进行卸荷，并增加井点降水工作时间，降低地下水位。

2、以上措施仍旧不能停止基底隆起时，则采取向坑底抛掷砂石草包等增加坑底上覆荷载，平稳土压力，限止隆起。或坑内周边插入板桩防止坑外土向坑内挤压。

九、边坡失稳、墙体、坝体裂缝的预防及处理措施

1、基坑开挖之前，应先做好地面排水系统，在基坑顶外缘四周应向外设置排水坡或设置防水梁、并在适当距离设截水沟，且应防止水沟渗水，避免影响坑壁稳定。

2、在施工过程中注意观察坑缘顶面有无裂缝，坑壁有无松散塌落现象。

3、对地质情况发生变化的地层应及时增设支护;水文地质条件欠佳时应提前采取加固措施。

4、基坑自开挖起，应抓紧连续不断施工直至基础完成，施工时间绝不可延续太长。

5、严格按规范、图纸施工。

6、基坑应尽量安排在少雨期施工，雨期开挖时，开挖工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。

7、若基坑开挖边坡不稳出现裂缝、坍塌时，要认真分析其原因，及时处理。其处理方法主要是增设抗滑桩或木板支护、钢板桩支护、锚桩式支护、锚锭板支护、喷锚支护等;待边坡稳定后，进行清理或继续施工，并尽快完成基础施工。

十、防汛、防台风应急预案

为了保证工程顺利进行和职工的人身安全，确保在洪水、台风发生时，全体职工能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速及时地采取措施，把损失控制在最低限度，为此制定防汛防台风应急响应预案。

2、防汛防台风应急响应预案

2.1防汛防台风器材准备

根据工地的实际情况，配齐配足抽水泵、水带、蛇皮袋、雨衣雨鞋、铁锹、工具等防汛防台器材；值班期间，配好交通工具。并做好防汛防台器材的保管：

(1)防汛器材不得挪作他用。

(2)库门前挂牌，标明器材名称、数量及检查日期。

(3)库房钥匙分别由值班人员和料库保管，并放于明显处作好标示。

(4)定期检查，清点防汛器材，做好保养措施。

(5)水泵定期进行运转检查，若发现故障及时维修，同时用同类型运转良好的泵替代，保证库内水泵数量。

(6)检查泵的电线插头与电箱插座是否相配。

(7)防汛期间，防汛负责人的手机24小时待机，值班室24小时有人值班，保持信息畅通。

2.2防汛、防台风通报

项目部成立防汛防台应急响应小组现场总指挥部，负责工程的防汛防台工作。

防汛期间，工地配备一支20人左右的抢险队伍，并制订联络方案，按设防范围和标准上岗值班或接通知参加抢险。

在主汛期的高潮期和有热带气旋、暴雨警报时，应急响应小组现场总指挥部应立即通知全体职工并加强巡查，并安排好值班车辆和驾驶员，随时准备防汛任务。

凡预报强热带风暴警报和台风紧急警报在12～24小时影响本地区时，应急响应小组现场总指挥部全部成员、抢险队伍必须到位参加值班，同时车辆和抢险物资、设备必须到位。

（1）发生险情后，立即报告现场防汛总值班

（2）防汛值班负责人立即组织现场人员进行抢险，派人到防汛器材专用仓库提取防汛器材，布置就位。防汛值班负责人有权调动当班上岗人员和抢险机动人员。

（1）在基坑内布置水泵，及时排出坑内积水。为防止地表降水倒灌，在基坑四周必须设置10cm以上高度的挡水墙。并用草包等彻筑防护围堰。

（2）在基坑内安装排水管路和集水坑，及时抽地面的积水。

(3)施工现场布置明沟。经常检查排水沟是否畅通，如有堵塞及时疏通。

(4)在暴雨及台风时加强值班及时处理可能发生的事情。

(5)吊车上安装防风安全装置。

在暴雨及台风时及时放下桩机机架，禁止作业。

如发生人员受伤情况立即送往医院。

如发生地下管线受损，立即紧急报修。

如发现乘机破坏和偷盗的犯罪份子立即报警。

基坑工程是风险性较大的工程，施工过程中可能会遇到各种意外情况，为做到有备无患，特制定施工应急预案以应对。

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。

应急事故发生处理流程图

（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

（5）在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。

（6）对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报

以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。

鉴于事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。

安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。

项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括，办公室届时将起到项目部的煤体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、公司总部的报道等，外部报道主要是向业主、监理等单位的报道。

充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。

（五）预案管理与评审改进

公司和项目部对应急预案每月至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。

第十三章施工进度及保证措施

施工进度安排详见围护施工阶段进度计划。

施工人员进入施工场地后，立即进行材料库房等临时设施搭建工作，设备安装，泥浆池沟的开挖，安排原材料测试，编制施工方案等诸项前期施工准备工作。

根据围护工程工作量拟安排2台搅拌桩机投入施工。

施工进度是直接决定工期指标能否实现的前提因素。因此，施工组织设计中，除了安全、质量两大指标，一切都要服从工期指标。并应根据此指标要求制订如下施工进度保证措施：

1、计划部门应根据工程实际情况，在工程开工前，拟编出详细的月、旬施工作业计划表，额定出月、旬应完成的实物工作量指标，并分解落实到每个机组。该计划应明晰、准确、符合工程实际情况。月、旬到期及时检查计划完成情况。如无完成或执行计划状态欠佳，应及时例会分析查找原因，提出切实可行的补救措施，逐旬补回未完成工作量。

2、负责生产调度的项目经理是生产作业计划的第一执行者，对整个工程正常的施工进度要心中有数，在施工生产指挥中，要抓关键，统筹全局，合理布置人力、机械设备，协调好务工序的相互配合，以保证施工的顺利进行。对可能影响施工进度的不利因素（如临时停电、泥浆压池、机械故障等）要有事前对策准备。

3、动力保养部门要加强对机械设备的运行势态的监护管理，使机械设备在施工过程中自始至终处于良好的运行状态。

做好后勤、供应部门对施工人员生活、施工用材料的供应保障工作。应根据日完成计划工程量计算出日需的水泥、钢材、商品砼的需用量，及时组织进料，材料最低储备量不得少于５天的用量。

为确保本工程的施工能够在保证质量、保证工期的前提条件下顺利实施，必须在严密的质量管理体系中，制定落实下列具体的有章可循的质量保证措施：

1、严格按审定的施工组织设计施工

2、施工组织设计是工程施工大纲，是根据本工程的工程特点、技术要求、工程地质情况、现场施工条件诸因素，结合本公司在SS地区，尤其是在对重大项目成功的施工组织，成熟的现场管理经验的积累上，根据施工能力、人员素质、机械装备程度确定的施工方案。是经过实践检验，经得起考验的。

本方案在实施中应注意：

（1）工程开工前，必须全面、仔细地进行施工技术交底、做好交底记录，并应组织所有涉及本工程的管理人员，现场施工人员熟悉了解本施工组织设计。使每个施工人员、管理人员对本工程的总提要求明确，读一本岗位的职责，质量要求和技术要求心中有数与深刻了解。

（2）项目经理按照本方案的宗旨和意图，充分运用自己的工作实践和管理经验精心组织，精心管理，协调指挥好队伍精心施工。

（3）施工组织设计方案中的施工工艺经SS地区多年实践表明，是切实可靠的，施工中应严格遵循。

（4）施工技术措施要求既满足了规范、规程和设计要求，又考虑了实际施工中的千变万化性，即既有依据标准，又有成熟经验，在施工中不得任意放宽。

（5）施工中如发现本设计有不当之处需修改时，应征得公司主审施工组织设计部门的同意。

3、加强施工现场质量管理

深搅桩属隐蔽工程，对质量要求百分之百的合格，要达到这样高的要求唯有按ISO—9002全面质量管理体系要求。通过加强施工现场质量管理，建立施工质量保证体系，使质量问题在整个施工全过程中，自始至终处于良好的状态控制之中。从而达到保证质量的要求。因此，施工中务必遵循以下行为规则：

（1）认真做好施工图纸的会审的设计交底

工程开工前，应会同业主、设计单位、工程监理单位对施工图纸进行会审和设计交底。会审前，应对施工图纸和设计文件的内容进行全面的审阅和了解。弄清工程的数据、资料、内容是否齐全、清楚；图纸本身和相互之间有无错误或矛盾：设计的标准与SS市或国家的有关施工规程有无抵触：要求的施工工艺在施工中是否切实可行：施工图设计是否存在不合理的地方。正式会审设计交底时，应予以说明。当图纸有错误或矛盾时，应提请给予更正。当施工图纸的数据、资料和内容不够齐全清楚，应请设计单位给予补充说明。当设计拟定的标准宽于施工规程应予提醒。当发现设计存在不合理的地方，应提出修改设计的合理化建议。

（2）严格执行施工中的检验复核制度

a、施工中定位，基准轴线、水准高程引点必须经监理单位在现场复核验收，验收合格后方准使用。

b、关键工序、半成品必须经监理单位在现场进行质量验收，验收合格后方可继续施工。

c、原材料、成品材料如钢筋、商品砼、水泥进场必须履行严格的材质质检制度。所进钢材的品名、牌号、产地、规格、批号、批量数及生产日期，所进商品砼的强度等级、砼落度、配合比，所进水泥的批号、日期、等级必须同相应提交的质量证明书吻合。水泥、钢材须及时送交复验。施工用原材料，必须做到在有质量保证和复验合格的条件下方准使用。现场不同规格材料应分类堆放，并予以醒目的状态标识。

d、钢材、水泥的复试、试块的试压必须委托由市建管办审核认可的一级检测资质单位检测，检测报告必须有复核、审核手续。

（3）实行必要的施工作业令制度

对围护桩和挖土等关键工作实行施工作业令制度。开工前必须认真检查是否按施工组织设计要求，落实了有关技术措施和安全技术措施。由执行人在准备工作完成后提出开工申请，经监理或质监部门复核，有主管人员审查批准，在签发了打桩令或挖土令后实施开工。实行该作业令制度，可以防止因准备不足和配合条件的缺陷造成工程事故。所以沉桩令和挖土令也是一项保证安全、保证、质量的重要技术措施。

（4）严格对工序管理点的管理

对容易影响质量容易出问题的关键部位，建立工序管理点。各工序管理点由工地技术组专人负责。制定标准化管理、标准化操作施工方案细则。在实施中，必须明确管理责任者。根据分工要求，哪道工序谁来抓，谁就是主要责任者。谁来对他人的工作进行检查或审定，谁就是审定责任者。一项工作由几人管理，主要责任者只能是一个，其他是相关责任者。在编制施工工序管理表时应予以明确，中等、做到人人有责，而又主次责任分明。这样，才能确保各道工序的实施运作纳入标准化管理的轨道。

（5）严格工序质量监控

为确保工程质量，各工序须设立质量监控点，配备质量监控员，实行24小时昼夜值班，对施工工序的操作，质量控制进行监督检查。对各工序逐一进行技术复核，并做好复核记录。

（6）严格工序之间的交接制度、保证工序质量

除正常的因素控制外，施工中还应健全完善工序的自检和工序之间互检工作。下道工序检查上道工序是否合格，如不合格必须重新返工处理，直至合格，然后再进行后序工序施工。每道工序的责任人应认真把关，前一道工序应对下一道工序负责。每一道工序完成后必须有下一道搭接工序的责任人验收认可，凡不符合质量标准的，不得转入下道工序。

安全生产需要制订必须的安全保证措施，但是要实现安全生产，还必须有人去执行和维护这些措施，这就需要有施工人员的自觉性和管理人员的监督。所以制订必要的安全管理制度和落实必须的安全技术措施，对于维护安全生产是必不可少的。

进入工地后，应对进入工地的全体工作人员进行入场教育，定期进行安全意识教育、新工人上岗教育，各种结合培训工作的安全操作规程教育。根据工种分配不同，对施工班组进行安全技术交底，施工人员上下班要进行交接岗安全交底。

安全设施是按照施工组织设计根据施工需要配备的，为了保证数量、质量、位置、性能都符合施工安全规定的要求，必须由公司安全管理部门、动力部门对施工设施各部位的连接、接地、保护装置等按专门程序进行复查，进行试运转，完成全部验收手续，挂合格牌后才可投入施工使用。

施工过程中，安全检查应定期例行检查和不定期的专业检查相结合进行。定期检查由公司会同各施工部门负责人及有关专业人员结合实施的每半月一次。检查内容为工地的安全意识、安全制度、安全措施三个方面。工地自检的每星期一次，由项目经理实施。要结合检查结果进行讲评，或表扬或提出整改措施。不定期的专业检查应根据工程开展实际情况确实，由具体安全责任人组织实施。

安全员、电焊工、电工、吊车工、汽吊指挥工等特殊工种须持证上岗，杜绝无证操作。

施工现场要张贴悬挂醒目的安全宣传标语、标牌。

开工前由项目经理组织安全工作大检查，验收合格方可开工。

现场电缆线架空布设，各种电器控制须设漏电保护装置。

电器线路及靠电运转的施工机械修理须断电进行，并挂警示牌。

进入施工现场须戴安全帽，上塔系好安全带。

外露传动装置系统须有防护网罩。

经常检查各种传动、升降、电器、机械系统以及吊臂、吊绳、吊钩等关键部位的安全性、牢固性，发现隐患及时消除。

基础施工中要根据业主提供的地下管线情况谨慎施工。

挖土施工密切监察周边建（构）筑物的位移情况并配备应急预案。

现场使用的电焊机必须配备有效的防触电装置，电焊工必须正确使用个人劳防用品。

第十六章文明施工及环境保护

工地的出入口应竖立规格统一、书写工整、排列整齐的“八牌二图一标志”。

施工现场布局合理、材料堆放整齐，有良好的泥浆循环系统。

施工现场道路畅通、场地平整、无积水。

施工区域或危险区域应有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。

场地内应设置连续、通畅的排水设施，尽端设置三级过滤池，防止泥浆、废水、污水外流堵塞地下水道，同时确保排往市政管网的污水满足排水的要求。

应布置合理，既要注意安全又要便于安全生产。施工区域与非施工区域应有一定的隔离设施，具体布置详见临时设施搭建方案。

做好土方车保洁工作，以防车轮将施工场内污泥带出去。土方车驾驶员在每天出车前必须检查拦扳锁紧钩是否有效，如有故障必须修复后，方可出车装运。每天凌晨挖运结束后，派专人及洒水车沿行驶路线，及时清洗散落在路面上的泥土。

完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线畅通安全。采取各种措施降低施工噪声。运用其他有效方式，减少施工对市容、绿化、环境的不良影响。将为民、便民、利民、爱民、不扰民措施落实到实处。

竣工后应及时拆除设施，并将工地及四周环境清理整洁，做到工完料净场地清。

以安全生产作为标准化管理重点，严格执行现场标准化管理规定及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及建筑施工高处作业安全技术措施、建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、施工现场放火规定、施工现场电气安全管理规定。

2、文明施工总体管理体制措施

1）开展文明教育，施工人员均遵守市民“七不”规范。

2）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌，项目部施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

3）工地现场做到道路畅通，平坦整洁，不乱堆放，无散落物。

4）加强工程治安综合治理，做到目标管理，制度落实，责任到人。

5）现场施工人员按不同工种和岗位佩带不同颜色的安全帽。

郑州澍青医学高等专科学校风雨操场模板专项施工方案(1).docx3、生活卫生文明管理措施

1）生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实卫生责任制。

2）施工现场须设茶水亭和茶水桶，有消毒设备。

3）工地设简易浴室（设热水器）保证供水，保持清洁。

4）落实施工场地环境保洁，住房寝室整洁，不乱拉电线，不用电炉。

5）具体组织要落实总负责人、分管人员。

6）开展各项活动，加强企业文化建设中空注浆锚杆施工方案，使综合治理工作水到渠成。

搅拌桩坝体压顶、砼支撑

注：1、搅拌桩坝体压顶及砼支撑跟随搅拌桩现场进度施工不占用总工期；2、土方为整个基坑开挖总天数，各分块需6天，后续分块开挖需待相邻段基础底板完成后进行；4、轻型井点降水按单块基础施工周期预估；5、本进度计划若遇不可抗力因素影响工期则相应顺延。