施工组织设计下载简介

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1、对施工过程统筹组织、全面安排，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插方案。

2、进场后及时和总承包单位及业主协商好临时设施的位置及各分包专业的工序交接任务。

3、提前做图纸深化设计及图纸会审工作。

（二）施工进度计划及保证措施

针对本工程施工工艺多样H大海泉湾花园一标段(A1、A3地块)承插型轮扣式支模专项施工方案（104P）.doc，工期要求紧的特点，公司经研究决定采用部分半成品加工的方式进行施工，以加快工程施工进度和保证施工质量。此外，我公司还在施工组织、施工工艺等方面采取一定措施保证工程的顺利进行，具体措施如下：

1、针对性保证工期措施

（1）赶工时两班制“双打”的施工组织模式，如有需要可以保证工程24小时连续作业施工。

（2）采用无气喷涂、固体聚酰胺树脂类贴接剂的金属薄膜粘接建材技术等新材料、新工艺和新技术缩短施工工艺时间，提高工程进度。

2、一般性工期保证措施

（1）对工程施工实行分阶段控制，将石材、铺贴等工程制定阶段目标，每周定时召开工程例会，及时处理施工中出现的问题，与周、旬、月计划对比分析原因，制定对策，保证施工顺利进行。

（2）加大施工投入，配备足够数量的机械和施工周转材料，提高机械化施工程度。

（3）实行分区、分层管理，对施工全过程落实到队、责任到人。

（4）严格挑选劳务分包队伍，加强对劳务分包队伍的管理。根据施工需要，及时组织各工种人员进场，满足施工需要。

（5）严格按施工组织设计要求安排每一道工序，提前做好施工方案与技术交底，并积极落实。安排好月计划及周计划，每周组织一次检查。对不能及时完成的任务，要分清责任，搞清原因，采取相应的施工措施，并及时对施工进度计划进行调整，保证总体计划的顺利进行。

（6）现场的施工机械和设备设专人负责管理，专人维修与保养，保证机械的完好率，满足施工要求。

（7）认真做好材料的计划与管理。及时、准确地做好采购计划，并保证供应，满足施工要求。

（8）公司成立专门的本工程进度协调小组，负责做好工地周围的扰民与民扰工作。

（9）搞好施工队伍的后勤管理工作，为施工的顺利进行提供便利条件。

（三）工程施工进度管理体系

由公司工程部经理担任项目总负责，选调优秀管理人员组成项目经理部，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。

2、总体管理与协作方面

（1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、各班组的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。

（2）加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。

3、利用网络计划工具，进行计划滚动控制

利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行“日保周、周保月、月保总控计划“的管理方式。

4、加强计划控制的严肃性

施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、合理利用现场作好平面布置、现场测量放线、水准点复核，施工前重新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。

（1）加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。

（2）工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。根据现场施工条件及业主要求，工地进度计划表每星期调整一次，以便更好的协助现场工作及保障工程按时竣工。严格按照计划进度，根据实际情况分阶段、分工序实施流水作业。

（3）同业主、总承包及监理达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组严肃处理。对于造成的返修部位抓紧落实返修方案及返修人员加班加工操作，确保不因没完成计划的班组而造成工期延误等事宜。

5、加强设计与变更的管理

（1）相关人员反复认真读图、相互协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。

（2）与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。

（1）在确保质量的前提下，科学、合理地组织力量连续作业，特别是对工作量大、工作面宽的分项工程例如墙面、楼地面等工种，组织多个班子进行作业；

（2）配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。

（3）增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。

（4）物色多一些工人及工具，以便因故拖延了工期时可以通过增加人员来抢工期。

（1）根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

（2）作为施工方，我们将协助总承包单位和督促业主指定我方尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。

8、施工方案与各专业穿插方面

由技术负责人汇集各专业人员并协助总承包单位及其他专业分包单位，慎密决定施工方案，并实施工序之间在保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保总的施工进度。

安排二名技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度。

10、现场施工管理方面

加强与业主现场代表、总包单位、设计单位、监理单位、指定分包单位的联系，加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，使土建、安装、装饰不同班组，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进行。

11、分项工作开始前，做好技术交底工作，避免出现返工现象而影响工程进度。

12、工程款优先保证工人工资的及时发放，避免出现工人消极怠工现象而影响工作效率及进度。

13、处理施工各方人际关系方面

创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。

14、质量与成品保护方面

加强质量保证和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。

15、外围保障工作方面

加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与政府建管、质检等部门的联系，提供完善的项目管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。

（1）施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、合理利用现场作好平面布置、现场测量放线、水准点复核，施工前重新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。

（2）认真做好图纸会审工作。

（3）做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。

17、建立经济责任制方面

为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。

（五）确保24小时不间断作业的具体措施（如果需要）

为保证本工程施工进度目标的实现，进行24小时不间断作业，我公司将采取以下措施，确保工期目标的顺利实现。

1、进行24小时不间断施工前，首先应办理相关夜间施工手续，并告知相关方，减少夜间施工扰民，防止产生不必要纠纷，影响正常施工作业。

2、项目经理部根据具体施工进度情况，合理安排施工计划及施工劳务人员，按天为单位制定排班表，将操作水平高、业务能力强的施工人员合理安排，确保每班施工人员都能满足施工需要。

3、积极储备后续劳务施工力量，根据当前施工进度、人员疲劳情况等合理调配施工人员，确保满足施工进度的需要。

4、现场配备多名机修工，定期维护施工设备，防止因施工设备损坏影响施工进度。

5、切实改善劳务施工人员的生活条件，解决劳务施工人员的后顾之忧，使之能全身心的投入到施工中，从而提高劳动效率，确保工程施工的顺利进行。

（六）节假日不影响工程进度的施工措施

本工程工期紧，工期短，为保证工程能保质保量按期完工，特制定本节假日施工进度措施。

1、节假日施工前要到劳动等有关部门申请许可后方可施工。

2、节假日施工前项目部应首先了解施工人员具体情况，并结合工程进度进行统一安排，组织好节假日施工的人员、组别、施工具体位置，制定节假日施工计划，保证工程施工的顺利进行。

3、应在节假日施工前准备好相应的材料、施工设备及劳保用品。

4、施工前应做好减少噪音的措施防止扰民。

5、节假日施工时，对主动坚持施工的施工人员进行物质奖励。节日晚上组织工地所有人员进行聚餐，对每位在工地坚守岗位的管理人员及工人在节日聚餐时发放每人1000元的慰问金，另所有节假日工资在原有工资基础上增发三倍工资。

6、对于在工地施工酗酒闹事者视情况严重性给予处理，分警告、记过和解除劳动合同。

8、与专业劳务公司签订用工合同，由劳务公司组织劳务人员，在节假日前，将节假日期间劳务人员数量要求告知劳务公司，提前进行准备，保证工程的顺利进行。

（七）设备及材料供应计划及保证措施

如果我公司中标，我公司将在收到中标通知书的情况下，组织公司预算部及工程部骨干人员对施工部位进行详细的分析，并根据图纸做出详细的预算，并提出符合本工程的全部材料，并将主材按进场顺序、分批次报给业主，供业主确定，同时责成公司材料部人员保证我公司采购的工程材料是环保节能型产品，对于国家实行强制性认证产品提供认证证书，符合国家防火、安全等要求。所有材料均提供合格证、检测报告等，并汇同业主一起考察、落实确定品牌、价格，以及成品半成品加工地点厂商实力等考察，并对进场每批材料做严格检验，报工地监理复检，同时本工程选用材料必须优于优良标准。对不合格材料，无论是双方任何一方提供都必须立即清理出施工现场，严格按国家及设计的有关规定，严格执行，因现行国家规范有滞后世界同步标准的，必须要高于国家标准，保证本工程上的全部材料全部符合国家及设计的要求，为业主交付一个满意的工程。

1、工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随进度安排使用。

（1）机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。

（2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：

1）机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。

2）机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。

3）选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。

4）机械设备的能源耗费更少，要保证工程的正常运行和资源消耗的最夹限度。

5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。

6）合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。

7）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。

8）选择可靠的厂家供货保证质量。

9）选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。

1、在入口处明显位置设置注意坠物、安全出口、禁止吸烟等等提示、警示标志和标语，并在工程每号楼底层电梯公共区域放置企业简介及工程简介标识牌。

3、在施工现场五层设值班室，保证24小时有保安值班。

4、现场严禁吸烟，严禁随地大小便，在甲方同意的地点设置临时小便处，并及时清理，按时消毒，保持环境卫生。

5、临时用电：沿管道井设置高度可调电线杆，将电缆架空设置，引设到每层电梯厅后再引至各住户内施工，各住户内施工时电缆要沿墙铺设使用，使用完毕后都要收起同意堆放，避免电缆乱设带来的现场杂乱现象或其他事故发生。

6、公司施工机具有机械管理员同意管理及领用，负责对所有机械的检验，对需要维修和不能用的机具进行维修和处理。机具室的设置见平面布置图。

7、公司仓库设在一楼，由公司的仓库保管员同意管理和负责。

8、在每个户型要完工时，设置设成品保护管理小组，成品保护管理员负责进行巡视，发现问题及时纠正。

9、设置现场紧急逃生通道，进场准备时贴好安全出口等逃生标志，半个月组织一次消防演习，发生紧急情况能确保人员安全，减少人员伤亡。

10、另外在工地不远处租赁房屋，供工人及管理人员食宿，确保工人及管理人员的统一管理和休息，保证工程的顺利施工和竣工。

第二节临时用电施工方案

3、工程现场勘测资料；

4、工程施工部署情况；

5、其他有关的国家现行规范、标准、规程和规定；

6、我单位现场临时用电的有关规定和要求。

施工现场的变压器及其位置由业主或者总承包单位提供，并由总承包单位管理。

(1)线路走向按以下原则

总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备

根据施工现场情况，为确保安全，由配电室至开关箱段电缆的敷设方式尽量采用架空敷设，防止因机械、等的损伤。要特别考虑安全第一，所有电缆、电线必须悬空或沿墙敷设，本项目为小空间施工，电缆和电线架空妨碍施工，所以现场电缆电线的铺设方式为沿墙施工。

设备容量（电焊机统一换算到JC=100%时的额定功率）：

nPe=nSe
COSΦ=8×17×
×0.85=93.2KW

设备容量：木工圆锯、木工压刨、木工平刨、切割机等：

Pj7=nPe1+nPe2=6×3+4×2.5=28KW

设备容量：角向磨光机、滚槽机

Pj11=nPe1+…+nPen=8×0.75+2×1.5=9KW

设备总容量：Pj=Kx∑Pjn=1.2×130.2=156.24KW

考虑到用电不均衡，为保证正常施工及安全用电，在施工中采取以下措施：

1、大容量负荷应错开使用，避免用电过于集中；

2、电焊机、对焊机严格控制使用时间，并使各相均衡；

3、用电高峰时间，电工应在现场监视用电电流及电压情况。发现超负荷时及时报告，合理减负。禁止超负荷用电。

4、合理安排大型机械的使用时间；

5、电工应按照规定定期检查和维修，并做好运行记录及维修记录。

第三节临时设施施工平面布置图

1、触电者尽快脱离电源。如开关箱在附近，可立即拉下闸刀或拔掉插头，断开电源；如距离闸刀较远，应迅速用绝缘良好的电工钳或有干燥木柄的利器砍断电线，或用干燥的木棒竹竿、硬塑料管等物迅速将电线拨离触电者；若现场无任何合适的绝缘材料可利用，可用几层干燥衣服将手包裹好，站在干燥木板上，拉触电人的衣服，使其脱离电源；

2、高压触电立即通知有关部门停电，或迅速拉下开关或由电工采取特殊措施切断电源；

3、触电者进行抢救。对于神志清醒的触电者派专人照顾，观察，情况稳定后方可活动；对于轻度昏迷者或呼吸微弱者可针刺或掐人中、十宣、涌泉等穴位，并送医院抢救；对有呼吸但心脏停止跳动者，则立即进行心脏挤压法抢救；对于触电者心跳和呼吸都已停止，则须同时采用人工呼吸和胸外心脏挤压法抢救，并立即送医院抢救。

1、分析原因是气体中毒、食物中毒、还是工业品中毒；

2、戴防毒面具或先采取通风后再进入现场；

3、平时的食品卫生要求，工地统一制定餐厅就餐，不能随便外出用餐；餐厅设厨师小组，专人负责采购新鲜制品、专人负责做饭菜，虽然本工程在施工过程中天气不是很热，但是邻近五一问题也能让饭菜容易变质，为保证就餐质量所有生菜不能二次进入工人的饭桌，生菜均由专人负责清洗处理。

4、排除毒物：有害气体中毒应使中毒者尽快离开现场；接触性中毒，应尽快用洗净皮肤局部；食入性中毒，可用鸡毛或手指刺激喉咙部，或服用大量温盐水催吐，必要时送医院洗胃、导泄或灌肠。

（四）发生伤亡事故应急方案

一旦发生伤亡事故，项目部要立即停止施工、封锁现场，立即拍照并采取措施对伤亡人员进行急救，对目击者进行隔离笔录，填写事故报告，收集事故资料，包括伤亡人员及相关人员个人资料、操作证、安全技术交底、施工方案、技术交底、安全协议、教育记录及登记名单、总分包企业施工资质及承包合同、项目开工手续、相关设备设施的合格及验收资料。

事故报告调查处理程序；发生重伤以上事故，事故发生单位应准备与事故有关材料如下：

1、事故单位、劳务分包单位营业证照及复印件；

2、有关经营承包经济合同；

3、安全生产管理制度；

4、技术标准、安全操作规程、安全技术交底；

5、安全培训材料及安全教育记录；

6、伤亡人员证件（特种作业操作证、务工人员就业证、身份证）；

7、劳务用工注册手续；

8、调查人员要求提供的其他有关材料。

2、紧急疏散：如火情难以控制，立即组织紧急疏散。

一级火警：火场区域自动灭火装置或现场人员能够及时扑灭的火灾。

二级火警：火场区域灭火装置和现场人员短时无法扑灭的火灾。

①如火情属误报：查明原因，通知中控室相关部门继续组织施工。

②如火情属一级火警：立即向安全环境管理部报告火势情况，并就近取灭火器材或组织现场人员进行灭火。

③如火情属二级火警：立即报警求助并启动紧急疏散程序。

②提前找到消火栓位置，等候消防队到达并协助工作。

l、施工：现场，在厂区、车间里工作的应严格遵守济南市有关规定，查清外来人员身份，做好登记造册，加强管理，对不具备四证（即身份证、暂住证、计生证、劳务证）的外来人员，一律不准招用。

2、在上班时间，职工宿舍门要加锁，夜间休息时应插好门。

3、设夜间保卫值班制度和夜间值班员。

5、如有被盗窃或破坏，应立即报告有关部门或公司保卫科并保护好现场。

（七）停水停电措施及应急预案

1、为预防突然停水或停电的发生，项目部根据实际情况先做好水的储存工作，保证能提供足够的水源供应，特别是食堂至少要解决正常的饮食问题。

2、如发生停电时悬挂在半空中所有的物件应放到地面。所有电箱都应切切断电源，关门并上锁，以防突然来电时机械运转伤人。项目部值班人员对突然停水、停电作出应急响应措施，对各种危险源进行监控并及时消除事故隐患。

3、为预防突然停电，我方特备发电机1台，以确保施工能顺利进行。

为保证业主的利益免受不必要的损害，我方在施工期间采取必要的措施。

1、项目经理部安全监管部门加强对进场施工劳务队伍的有效监管，要求各项有关资料必须齐全，现场各专业施工队伍必须有专职安全员，避免一切伤亡事故的出现。

2、项目经理部的技术部门组织经验丰富的技术人员对施工设计图纸进行会审，发现问题及时汇总，并提交到有关部门进行处理。以免在施工过程中造成不必要的返工。技术部门对各种施工方案应反复论证，以减少因施工方案的失误而对工程质量的影响。

3、项目经理部质量部门加强对现场施工质量的监管，严格要求，避免不合格产品的出现。

4、项目经理部严格控制质量及各主要施工工序，避免不合格产品的出现。

5、设置专职成品保护人员，每天进行巡查，以减少故意或非故意的成品破坏，从而减少业主的损失。

，在施工现场内倒运时，也要按照上述要求。

2）运输板块、水泥砂浆时，要预先保护好做完的墙面、门口等部位。

3）铺贴过程中，操作人员要做到随铺砌随偕净，揩净板面用软毛刷和干布。

4）新铺砌板块的房间要临时封闭。当操作人员和检查人员踩踏新铺砌的板块时要穿软底鞋，并轻踏在一块板块的中间。

5）在石材、地转地面上行走时，找平层砂浆的抗压强度不得低于1.2Mpa。

6）油漆、刷浆等施工时用彩条布对地面进行覆盖保护，防止面层污染。

7）石材或地砖地面质量检查合格后，沿墙面四边贴10cm左右的薄膜（便于以后的踢脚线施工），最后表面用塑料瓦楞板满铺（四边离墙约10cm），胶带固定到位。

8）严禁在已铺好的石材或地砖地面上拌合砂浆。

9）在已铺好的地面上工作时注意防止碰撞损坏，严禁在其上任意扔铁管、钢材等重物。

10）切割石材或地砖时，不得在刚铺砌好的砖面层上操作。

1）搬运时，装卸要稳当，在运输过程中必须轻拿轻放，防止碰坏面砖和地面。

2）要认真贯彻合理施工顺序，少数工种（水电、通风、设备安装等）的施工做在前面，防止事后凿砖。

3）各抹灰层在凝结前防止快干、水冲、撞击和振动，以保证灰层有足够的强度。

4）要及时擦净门窗框上的砂浆，特别上铝合金门窗最好粘贴保护膜，预防锈蚀。拆架时注意不要碰撞墙面。

5）石材缝隙填补、阳角打磨要到位，表面要清理干净。严禁施工完毕后直接打包，待石材修补时，撕掉薄膜，修补好后在打包的现象。

6）为了配合乳胶漆施工，离顶约3mm左右空隙，贴美纹纸，薄膜先上下贴500cm左右,然后在竖贴,要跟通、贴实、贴横平竖直。

7）粘贴过程中不要贴的太实，使薄膜和打包面保持有约百分之五十比例的空隙，在交付开封时可以轻易剥离。

8）重要部位的阳角及时用护角（成品瓦楞纸板）做阳角保护，放在薄膜内,护角要落地，防止施工过程中碰撞阳角。必要时可搭设防护栏，并标明成品爱护字样，以保证墙面不被污染。

9）石材或墙砖面板插座四边贴美纹纸收边，塑料膜敷贴到位。

1)铺钉地板和踢脚板时，注意不要损坏墙面抹灰和门框。

2)地板材料进场后，经检验合格，应码放室内，分规格码放整齐，使用时轻拿轻放，不可以乱扔乱堆，以免损坏棱角。

3)铺钉木板面层时，操作人员要穿软底鞋，且不得在地面上敲砸，防止损坏面层。

4)木地板铺设应注意施工环境的温度，湿度的变化，施工完应及时覆盖，防止开裂及变形。

5)铺装完成后，把地板表面清理干净，不得留有砂等硬质杂物，先用美纹纸于边缘收边固定。美纹纸离墙面约10mm,便于以后踢脚线施工。

6)四周沿美纹纸20cm范围内以薄膜保护。

7)再用塑料瓦楞板满铺，拼缝用胶带固定。

（1）搬运物品必须小心，以免碰撞门套、柜面，开孔打眼必须标准。

2）薄膜四周和木饰面粘牢，中间自然留空，且分清夏冬两季薄膜进行使用。

3）人流量大的地方阳角采用护角条（成品瓦楞纸板）保护，护角条要到木饰面底部，保护高度不小于1.5m。

（2）成品木门及门套：

1）现场安装时应确保覆膜（静电膜）完好无损伤。地面未找平的话，要贴薄膜且反面要做防水

2）关键部位采用护角条打包（成品瓦楞纸板），人流量大的门套采用木板进行保护。

1）首先衣柜内要清洁干净，贴薄膜纸时侧边及上口离墙、顶各6mm左右，美纹纸离墙体3mm，薄膜纸、美纹纸要跟通、贴实、贴横平竖直，薄膜纸搭接地方用美纹纸加固，底边一圈用美纹纸加固贴密实。

2）施工照明灯具应远离成品物面，禁止使用照明灯具靠近饰面板。

6、墙顶面抹灰、刮腻子：

GTCC-073-2018标准下载1）抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实。

2）搬运东西时要注意不要碰坏口角和墙面。严禁蹬踩窗台板，防止损坏其棱角。

3）要保护好墙上的预埋件、窗帘钩、电线槽盒、水暖设备和预留孔洞等，不要随意抹死。

4）抹灰层凝结硬化前防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，以保证灰层有足够强度。

5）禁止在地面上抹灰，抹灰用砂浆必须盛放在砂浆槽中避免因剩余水泥凝固造成的二次污染损坏；施工过程，地漏、电管、水管等端头作好封闭，防止砂浆堵塞。

DB11T 1177-2015标准下载6）门窗框上残余的砂浆应及时清理干净。

十、项目管理机构的配备