施工组织设计下载简介

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308省道太和旧县至界首城西段改建工程（太和段）A1标K162 200～K166 172.201段沥青砼路面施工方案

试验室标准密度97％（98%）；

最大理论密度的92％（93%）；

JJG(交通) 026-2015标准下载平整度仪：全线每车道连续按每100m计算IRI或σ

3m直尺：每200m测2处×10尺

弯沉值（0.01mm）

SMA路面200mL/min；其沥青混凝土路面300mL/min

渗水试验仪：每200m测1处

摆式仪：每200m测1处

砂铺法：每200m测1处

经纬仪：每200m测4处

水准仪：每200m测4断面

尺量：每200m测4断面

水准仪：每200m测4断面

注：括号内数字表面沥青上面层要求指标。

橡胶沥青应力吸收层施工质量检查标准

设计量±0.2kg/m2

称定面积收取橡胶沥青量

用集料总量与撒布面积算得

外观均匀一致，用硬物刮开观察，与调平层表面牢固粘结，不起皮，无油包等现象。

第八节沥青混合料摊铺注意事项

一、沥青混凝土路面平整度的保证措施

在公路中，平整度不但是体现路面使用品质与行车舒适的最直接的外观指标，而且对行车的安全也起着重要的影响作用。因此，提高路面的平整度是一项重要的任务。为此，我司在施工中对沥青砼路面平整度的控制提以下要求：

1、下面层的施工采用两侧细钢丝引导控制标高的方式，施工过程中派专人检查钢丝张紧度；中、上面层的施工则采用超声波平行梁及悬浮式基准梁控制沥青砼摊铺的平整度。

2、上面层铺筑时，先消除或改善中面层的局部不平整缺陷，如施工接头错台，碾压中产生的推移，用铣刨机修正，清除表面因交互施工产生的污染等，使中面层保持良好状态。

3、每个面层施工前，应对拌运、摊铺碾压各环节的机械配套进行调整，集中检修维护，并配套可靠的场内外通信设备。

4、每施工日应连续进行摊铺，所有作业机械换人不停机，并且必须保证摊铺现场至少有100t的待卸料。

5、沥青混凝土摊铺前，摊铺机烫平板温度必须加热到不低于100℃。沥青砼摊铺时，上面层摊铺机速度应控制在2～3.5m/min范围内，中、下面层摊铺机速度应控制在2～5m/min范围内，并且摊铺过程中一般不宜随便改变速度。

6、摊铺中，除个别点因骨料受烫平板刮移，造成小孔洞，需局部补细料外，铺出的路面不需人工修正，不准在未初压的面层上踩踏。

7、施工过程中，沥青混合料碾压的温度是平整度控制的关键，碾压混合料时必需在较高温下进行，一般初压不低于150℃，复压不低于100～125℃，终压完成时不低于90℃。

8、新旧路面的搭接，必须采取切缝的方式，做好接缝的处理。

二、沥青混凝土路面施工缝的处理

沥青混凝土的摊铺应尽量一次施工完毕，如果一次性不能施工完毕的，必然会出现施工缝，施工缝做的好坏直接影响到行车的舒适性。因此，如果不能一次性完成施工的话，在当天施工后，沥青尚未冷却时，进行切缝的处理，具体做法如下：

将3m直尺沿路线纵向靠在已施工段的端部，伸出端部的直尺呈悬臂状；以已施工路面与直尺脱离点定出接缝位置，用锯缝机割齐后产除废料，并用水将接缝处清洗干净；在下一次施工搭接前，涂刷粘层油，再接下去铺筑混合料。

三、防止沥青路混合料在施工中离析的保证措施

沥青路面的离析问题，不但影响路面平整度及路面外观美感，而且粗集料集中，局部密实度差，孔隙率高，容易在路面形成积水，影响路面质量。因此，解决沥青路面的沥青问题，必须从生产、运输、施工各方面来解决。

1、从混合料生产方面来解决

经常检查振动筛，如果发现破裂比较严重，应及时进行更换。

经常检查搅拌机中的相关部件，并严格控制搅拌时间，注意观察混合料中是否有明显的大骨料与小骨料聚集的现象。

减少混合料粒径大小悬差。

控制沥青用量，使之偏高于设计用量。

2、从运输车辆方面来解决

从拌和机贮料罐向运料车上卸料时，分三层放料，即每卸一斗混合料，汽车挪动一个位置。等一层放完后，再逐次进行第二、三层放料，从而减少粗集料的集中。

施工过程中摊铺机前有运料车在等候卸料，即摊铺沥青混合料运输车的运量较摊辅速度有所富裕。

3、从沥青砼施工方面来解决

在摊铺机螺旋二分之一处，边端装反向螺旋叶片。

控制布料器处于中挡或高挡位置。

控制适宜的送料仓口开度。

均匀操作送料器和布料器。

当路面摊铺宽度超过9m时，应采用两台摊铺机，以阶梯形式搭接施工。

摊铺机摊铺一车料将完时，控制摊铺机速度，关闭送料器，等下车料倒入后再进行均匀送料和布料。

在铺筑过程中保持摊铺机布料器不停转动，摊铺机两侧保持有不少于送料器高度三分之二混合料。

第九节质量保证体系和措施

江西省宜春公路建设集团有限公司是一级公路施工企业，已正式通过了ISO9001质量体系认证。我司的质量方针是精品、守信、领先。我们将按照所定的质量目标进行施工，努力保证市政工程的质量，创造良好的社会效益。本工程项目我公司将按ISO9001质量体系标准的要求进行施工管理，提高优良品质的意识，确保优质、安全、高效地完成本工程。

二、质量管理制度、落实质量责任制

1、项目部按ISO9001：2000质量标准建立

组长：许祥云副组长：陈胜启组员：揭宜龙李文帮苏长勇邓名俊

二、质量管理制度、落实质量责任制

1、项目部按ISO9001：2000质量标准建立质量保证体系，执行我公司的相关质量手册及程序文件。

2、分项、分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签定质量保证书，做到指导工程施工者负责质量、施工操作者保证质量、检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节，落实到每个部门、每个人身上。

3、坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工，设计图纸未经自审和会审不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工；坚持质量一票否决制。

4、落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩，实行优质优价、多劳多得的分配制度。充分调动职工的积极性和质量意识。

5、实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人员提供先进的检测仪器，创造良好的质量检测条件。配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成后，经自检合格后报请监理工程师，经监理工程师检查签证后方可进行下道工序施工。

全面负责项目质量、安全、进度、成本等的管理工作。批准项目部质量奖罚条例，实行质量奖惩。及时充实、调整质量体系组织机构和人员，保证资源充足。

项目总工程师是本工程质量的直接责任人，负责贯彻执行国家和行业颁发的技术标准，对质量负直接责任。主持或组织本工程的整体施工组织设计，特殊工艺的施工方案制定，并进行技术交底。

负责组织重大质量事故的调查、分析和处置。负责工程质量监督，实行质量“一票否决制”，行使停工权。解决项目施工的技术难题，组织编制作业指导书，制定各工序质量控制保证措施，负责设计修改及质量信息的传递。对本项目的生产工艺和技术问题有决策权，对影响产品质量的资源配置所有权提出调整意见。

在项目总工授权范围内行使职权,管理和协调质检部与施工队的关系,保证“质量优先”原则的实现。负责质量检验、试验、评定等业务工作。在生产过程中有权对不重视质量的人员提出批评直到停止其工作，对造成不良后果的，有权组织调查，并提出处理意见，有权对质量保证措施进行考核。

根据设计图纸及有关技术标准、规程、规范，采用施测、检测的各种方法对工程质量进行检查。参加工地的质量小组活动情况，定期和不定期检查各工作面的质量情况，对工程质量进行评估。对工程质量检查作好记录，保证数据真实可靠。对其所提供的数据负责，保证质量问题的可追溯性，严格把好质量关。原材料检验不合格，严禁用于生产，工序质量不合格，不得转入下一道工序施工。

熟悉施工图纸和有关规程、规范，对所负责施工的工程质量负直接责任。负责向班组作业人员进行技术交底，讲述施工工艺、施工要点和操作要求，并组织施工。负责施工过程中质量复检工作，对发现的质量问题及时处理，并分析原因，采取纠正和预防措施。贯彻执行质量方针，指导作业人员遵守操作规程，不断提高质量意识，确保工程质量。

根据有关技术标准、试验现程规范，对各项试验正确操作，保证试验数据的准确性。配合质检人员进行施工现场取样试验，及时填写试验报告，按时提交试验记录资料，并对所提供的数据负责。正确操作、定期维护各试验仪器和设备，及时联系法定计量单位对测量、检验和试验设备按周期进行校定，确保检测设备在有效期内使用。

为确保工程质量，我司推行全面质量管理，进行全员质量意识教育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，开展质量前期控制，健全检测制度，形成检测网络，使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。对每道工序、每个部位进行自检，并经质检部门检测合格报监理工程师检测认可后，方准进行下道工序的施工，确保工程质量，本工程质量管理目标是保证工程达到合格或合格以上标准，争创优良工程，具体保证措施：

健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各施其职、各负其责，职责分明。质量保证体系见组织机构图。各分队设置质量检测组，生产班、组设质检员，具体负责日常的质量检测工作。在施工过程，工程技术及质量检测人员必须带证上岗。

在项目部内广泛开展“创优工程”活动，全面加强质量意识教育，提高对市政工程优良品质的意识，使项目部的全体职工都能严格按照要求进行施工。

由主办工程师组织各专业工程师，按照技术规范要求，完善各工序；同时按照各专业的各种规范和条例，加强对上岗人员专业技能和质量意识的教育、培训；严格按招标文件关于现场人员培训的规定执行，积极参加其培训。

建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度，精心施工，工程质量达到合格或合格以上标准，对解决质量问题，攻克技术难关有突出贡献的班组或个人实行奖励；反之，对所完成的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重、损失多少进行罚款或调离岗位处理。

4、加强施工过程的全面控制

（1）所有的施工项目都必须有详尽的施工方案，施工方案须经广泛的讨论，它的确定及变更，都必须由项目部、技术组审核、总工程师审批。重要工序或有特殊工艺要求的工序、项目，还须经集团公司工程部、总工程师室审定后方可实施。施工中必须按施工方案执行，不得擅作更改，各级工程部门负责监督执行。

无条件接受业主代表和监理工程师的监督，并在其指导下进行施工，如实地向监理工程师汇报工程质量和进度情况。

（2）进行详细的工程技术交底。每个部位、工序施工前，必须进行详细的技术交底。技术交底分三级，第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位的有关人员的技术交底；第二级是由项目部总工程师主持，各相关管理小组参加的对项目部施工管理人员的技术交底；第三级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。

（3）加强施工测量控制管理工作。对甲方或设计单位移交的基准线、点（包括坐标点、水准点）进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外摔跌、碰撞，应立即停止使用，并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。

（4）加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格执行《市政工程质量检验评定标准》，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经过施工队、工程项目部质检人员分别验收并签名认可，且经工程监理及质监站监督人员（必要时需经设计人员）检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。

（5）各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序均符合设计及规范要求，严格按照施工操作规程进行操作；

（6）及时对已完工序进行检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查，资料收集填写检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。严格执行工序、隐蔽工程和竣工验收制度，所有工序在做好自检和详细填报资料基础上，书面报告甲方检查验收；基底应做好施工记录，地质软弱地段，应会同设计人员及甲方共同处理后，方可隐蔽，搞好隐蔽工程验收手续，经甲方签认后方可进行下一工序施工。

（7）施工阶段的工程变更，一律按设计单位出示的书面通知书，任何口头通知一律无效。

（8）公司工程部门，将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目进行验收、评定，包括外观质量、实测实量评分，资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完善施工工艺。

（10）对现场的地形，地质状况、水准点、控制点及总体设计在施工现场进行全面核对，确保实际现场与设计文件相一致。基坑开挖，按设计要求和有关规定确定开挖宽度及支挡措施，开挖时应配足设备和劳力，以保证开挖的连续性。雨天注意排水、抽水，确保基坑无积水，达到设计高程后经驻地监理工程师检验合格，方准进行各种基础的施工。

（11）施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行。加强机械设备管理工作，做好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以确保工程质量。

（12）试验工、测量工、机械操作手（压路机等）必须持证上岗，人数保证两班制的要求。

5、加强质量保证资料的管理

做好文件和资料的管理工作，施工中各种施工表格按市政工程施工质量技术统一用表要求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行管理，做好收、发、管、存、归档的工作。及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。公司各有关部门将组织进行每月一次的资料收集、表格填写的指导及检查，主要是对资料收集的齐全性、填写的准确性、是否规范化进行检查。资料欠缺的要及时补齐，填写不准确、不规范的要重新填写，务求做到工程资料完整、准确和规范。

（1）严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的沥青、砂、石等具有相应的质量证明书，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。

原材料、半成品的搬运和堆放应严格按指定场地，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。

（2）加强对混凝土原材料的质量控制。派专人对混凝土原材料进行检查验收，对经检验不达要求的原材料不得使用于工程施工，按规范要求做好混凝土原材料的检验，并按规定要求进行送检。

7、加强检测试验、测量设备的管理

公司总部建立对应试验室，负责全标段材料的检测和关键项目的试验，指导拌站试验室进行常规试验和检测，保证工程材料和各工序符合技术规范；施工测量时，采用拓普康全站仪等精密仪器进行放样，保证各项目和位置、标高达到设计要求。

工程完成后，在正式交验前采取有效措施进行防护，以保证已完工工程质量不受损坏。

（1）在本工程施工区域入口处设置防护栏，设立明显的禁行标志，夜间设置警示灯，防止车辆驶入。

（2）严格按施工规范施工，保证路基的养护时间，在养护期间禁止施工及机动车通行。

（3）对完成工序严格进行防护，防止后续施工过程将已完成的部位破坏，尤其是人行道侧、平石、井环等影响外观质量的部位应加以控制和保护。各类管线、电信箱、井路灯杆等注意保护，以免撞坏、压烂。

（4）工程竣工验收前，派专人负责定期检查已竣工的工程，一旦发现质量问题或其他原因造成的损坏，立即派人进行修复。

第十节安全、文明施工保证体系和措施

一、安全、文明生产保证体系

组长：许祥云副组长：陈胜启组员：胡跃文揭宜龙李文帮邓名俊苏长勇专职安全员：卜亮

在我公司的安全生产体系里，项目经理部的项目经理为安全生产第一责任人，主观生产的项目副经理为安全生产的直接责任人。公司质安科向每一个工地派驻专职安全员，并对项目经理部制定严格的安全生产方面的奖惩制度，确保施工安全。

我公司根据ISO9001文件的要求，确立了我公司的安全生产体系，该体系全面反映了项目经理制施工组织中各部门关于安全生产的责任和义务，反映了我公司对安全生产的重视程度。该体系的建立为我公司正确、有力地指导安全生产提供了依据和基础。具体措施如下：

1、确立安全目标：不出现任何安全质量事故。

2、各种施工作业人员持证上岗，配备相应的足够安全的防护用具和劳保用品，严禁工作人员违章作业，管理人员违章指挥。

3、施工中选用达到国家安全防护标准的机械、电器设备，各种自制设备、机电设备通过施工前安全检验及性能检验合格后方投入使用。

4、施工现场照明设施齐全，经常检修，保证正常的生产和生活。

5、在工地重点部位悬挂安全标志、危险地段设置明显的警示标志和护拦。

6、施工期间，加强监控量测，及时反馈量测信息，发现问题及时采取措施，确保工安全及地面建筑物安全。

7、必须做好安全防护设施的准备工作，排水施工基坑作业时，要求施工人员戴好安全帽，不得穿拖鞋进场施工。

（1）配电系统实行分线配电，设总、分配电箱，动力、照明配电箱，不同用途的电箱加注相应的文字标识，箱体外观完整、牢固、防雨防尘。

（2）各施工人员应掌握安全用电的基本常识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，关现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。

（3）所有用电设备，按规定设置漏电保护装置，金属外壳设置可靠的接零及接地保护，定期检查，发现问题及时处解决。

（4）加强对使用电焊、电热设备、电动工具的安全管理，维修保管由专人负责。

（1）各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌，无进行年审过的机械不得进场施工。

（2）各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置。

（3）锯木机必须安装反刀架，防止反向进料切割；空气压缩机要有安全罩。

（4）运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。

（1）贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行《中华人民共和国消防法》和省市有关消防防火管理规定。

11、施工场地安全防护

（1）施工现场设立明显指示牌和警示牌。

（2）加强雨天施工的组织管理、汽车检测工作，预防支架倒塌、雷击和交通事故。

在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作形成了一套完整的工作体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》和我公司有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。在施工过程中，我公司将严格遵守成立本项目部文明施工组，制订文明施工的目标和实施方案如下：

（1）思想上给予充分的重视

1）加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。

2）做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。严格执行文明施工的有关规定。

4）文明施工目标：文明施工样板工地。

（2）动态管理、制度化管理

1）根据“建设工地文明施工标准”协同工程所在地城监等部门共同努力，搞好创样板工地工作。

2）对施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，根据施工进度、气候变化和影响环境的因素，制订可行的文明、环保施工措施，进行动态管理。

3）制订、公布详细的文明、环保和奖罚条例，公司有关职能部门将定期和不定期组织各项目部的文明施工评比，增强项目部文明施工管理工作的自觉性和紧迫性。集团公司组织检查时，按评分表内容进行评分填写，并公布各项目部成绩和奖罚结果，实行管理公开化，互相监督。坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。

4）项目经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并制度上墙，明确责任人，认真落实。

5）落实人头责任，定期考核，内部以周为一个考核期，不合格项若在下次检查中仍未整改，加倍扣分并体现经济惩罚。

6）奖惩对等，对文明施工工作得力的个人予以表彰并经济奖励，以期不断提高和完善工作中的薄弱环节。

1）严格控制施工占用范围、停放机具及材料堆放等不得占用围蔽外的道路，若需占用围蔽外的土地或道路，必须按规定办理申报手续，批准后方可占用。占用期满后，必须将用地清理干净，平整恢复原状。

2）现场建筑材料的堆放按照指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。

3）在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。

4）工程竣工后，按规定立即拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

1）施工机具统一在确定场所内摆放。施工车辆在施工范围内应礼让其他通行车辆。

3）施工范围设置施工标志，告请车辆小心慢行和告请公众注意安全，施工范围采用围蔽施工，防止外人进入施工现场。对场地内的坑、沟，挖掘路面等危险部位必须设置护栏、加盖等防护设施，并设置警示灯及其他警示标志。

4）施工现场设置保证施工安全的夜间照明，设置行人、车辆交通安全的路灯照明，并注意保护好用电设备，保证安全。

5）夜间施工期间采用高亮度灯照明和进行电焊时，设置挡板，避免照明和电焊时的强光刺射干扰司机夜间行车安全。

6）选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。

1）在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。

3）施工现场的淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运送余泥皖2018NT107：模块化集成空调系统.pdf，所有从工地开出的车辆必须经洗车槽清洗干净后才能放行。

1）工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。

2）进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。

4）工程施工的同时，与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。施工期间，根据监理、业主或当地管理部门的要求，在规定的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。

5）施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。

6）在施工全过程中JGT315-2011 水泥砂浆和混凝土用天然火山灰质材料.pdf，坚决贯彻执行市政府有关城市管理及环境保护、文明施工的有关规定，并接受有关部门的监督检查和群众的投诉。

（6）文明施工围蔽布置

工地道路路面施工则按施工阶段和进度进行围蔽，做好围蔽整齐一致、清洁美观，并做好有关施工围蔽的日常检查、清洗、更换等工作。